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中英茶文化開題報(bào)告范文

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中英茶文化開題報(bào)告范文

  茶已不再是一種商品而是一種文化,是代表國(guó)家特征的標(biāo)志。茶在中國(guó)體現(xiàn)的意境和在英國(guó)體現(xiàn)的意境是截然不同的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的中英茶文化開題報(bào)告范文,希望對(duì)您有用。

  中英茶文化開題報(bào)告范文1

  “中國(guó)茶文化研究”課題開題報(bào)告

  一、 問題產(chǎn)生的背景

  茶文化,是我國(guó)歷史悠久的傳統(tǒng)文化中的瑰寶,茶以其獨(dú)特的魅力,將我們深深吸引,于是決定對(duì)其展開全面探究。因?yàn)樽鳛檠S子孫,我們有必要去了解中國(guó)茶的歷史、種類、沖沏等各方面的知識(shí),因此,我們幾個(gè)好茶的同學(xué)就組成了這個(gè)有關(guān)中國(guó)茶文化的研究性學(xué)習(xí)課題小組。

  關(guān)于茶,可以研究的極多,有茶具,茶飲,茶道等等。我們上圖書館,上網(wǎng),請(qǐng)教老師等,從多方面研究,不僅對(duì)茶有了更深的了解,也對(duì)調(diào)查的技術(shù)有了更深的實(shí)踐。

  二、研究的目的和意義

  (一)、目的:

  了解茶的起源、發(fā)展、流行以及茶具、茶道等。

  (二)、意義:

  通過研究,可以更深地了解中國(guó)茶文化以及其發(fā)展歷程,而且可以了解更多的中國(guó)文化;另一方面,在研究中還可以培養(yǎng)成員的實(shí)踐能力。

  三、研究方法

  (一)、文獻(xiàn)研究法:圖書館、網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料、了解相關(guān)信息(主要方法)

  (二)、親身體驗(yàn)法:在研究過程中,找機(jī)會(huì)去品嘗一些種類的茶

  (三)、討論法:與指導(dǎo)老師進(jìn)行交流討論

  四、實(shí)施步驟

  (一)、準(zhǔn)備階段

  5月23日-24日:邀請(qǐng)指導(dǎo)老師參加,首先對(duì)研究的問題進(jìn)行討論、分析,然后根據(jù)成員的自身情況進(jìn)行分工,并制定一套可行的實(shí)施方案

  (二)、實(shí)施階段

  各成員根據(jù)自己的任務(wù)和方案進(jìn)行實(shí)際操作。

  5月25日-26日:圖書館、網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料,了解相關(guān)信息。和指到老師(地理老師)進(jìn)行資深的交流討論。

  5月27日-6月5日:1.品茶,寫下感受。2.將前面收集到的相關(guān)資料進(jìn)行整理和總結(jié)。

  6月6日-9日:邀請(qǐng)指導(dǎo)老師參加,全組成員對(duì)研究過程作一個(gè)小結(jié),并下寫心得體會(huì)。然后對(duì)研究資料進(jìn)行研究總結(jié),從中分析茶在人們生活中越來越流行的原因,以及它對(duì)人們生活生產(chǎn)的影響。

  6月10日-13日:小組進(jìn)行討論,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果制定一套合適的報(bào)告草案。最后,將報(bào)告草案完善歸納,總結(jié)并寫出最后的研究報(bào)告。

  (三)、總結(jié)階段

  6月15日-17日:將完善后的研究報(bào)告給指導(dǎo)老師修改。

  五、預(yù)期成果

  完成調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,使我們了解中國(guó)茶文化。

  六、條件分析

  (一) 主觀條件:全體成員對(duì)中國(guó)茶文化興趣濃厚,行動(dòng)積極,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  (二) 可觀條件:學(xué)校有微機(jī)室,家中有電腦,方便查閱資料。,方案可行,老師十分配合。

  (三) 經(jīng)費(fèi)來源:本課題經(jīng)費(fèi)要求不高,成員可以自籌解決

  (四) 參考文獻(xiàn):《茶文化學(xué)》

  中英茶文化開題報(bào)告范文2

  茶文化茶經(jīng)濟(jì)開題報(bào)告

  課題題目:茶與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)

  課題組成員:xxxxx

  主題:二十一世紀(jì)的綠色飲料一一茶

  簡(jiǎn)要課題說明: 中國(guó)是世界上最早發(fā)現(xiàn)和利用茶樹的國(guó)家。目前世界各國(guó)引入的茶種、栽培技術(shù)、加工工藝、飲茶方法,最初都是直接或間接由中國(guó)傳入的。而中國(guó)茶葉更是以其品質(zhì)之佳享譽(yù)海內(nèi)外。但是近幾年來,中國(guó)茶葉對(duì)出口量已遠(yuǎn)不如從前,中國(guó)不再是世界上最大的茶葉出口國(guó)。即使是在國(guó)內(nèi),中國(guó)的茶文化也正面臨著前所未有的西方飲料的沖擊和挑戰(zhàn)。我們決定以此入手,來探究這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,調(diào)查中國(guó)新興茶文化的發(fā)展?fàn)顩r。

  課題的目的和意義:

  新時(shí)期的學(xué)生都熱衷于飲用西方飲料,卻不知隱藏在那方便、快捷表象下的是口味的極度單一化。而中國(guó)傳統(tǒng)的茶文化恰恰由于品種的多樣化、口味、欣賞的個(gè)性化而較難被學(xué)生接受。但孰不知,幾千年下來,中國(guó)茶文化已積淀起極其豐富的內(nèi)涵。中國(guó)的文化遺產(chǎn)中不論是文學(xué)、詩(shī)歌、戲曲,上至國(guó)家大事的慶典節(jié)目,下至民間生活的喜慶婚喪、風(fēng)俗民風(fēng)、農(nóng)時(shí)收種,無不滲透著茶文化的影子,去掉茶文化,中國(guó)的文化面貌無疑將大大遜色。

  我們研究茶文化在新時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,目的是希望茶文化能以嶄新的面貌適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、生活節(jié)奏的加快,使人們不再注重素質(zhì)的培養(yǎng),而茶文化則是培養(yǎng)人的素質(zhì)最佳的精神食糧之一。我們希望以這行動(dòng)來喚醒大家對(duì)茶文化的重視。

  活動(dòng)計(jì)劃:

  1、任務(wù)分工:上網(wǎng)調(diào)查:周彬琳活動(dòng)記錄:徐蓮敏資料的整理歸納:金艷文余文偉 設(shè)計(jì)包裝袋:周璐君光盤制作:劉雯琳姜契

  2、活動(dòng)步驟:

  階段 :一 二 三

  時(shí)間 :5-6周 3-4周 2周

  主要任務(wù): 資料收集 論文成形 制作光盤

  階段目標(biāo): 完成論文所需資料的準(zhǔn)備工作 論文的整體撰寫 多媒體光盤的制作美化修飾工作

  3、計(jì)劃訪問的專家:徐永成老師倪喚風(fēng)老師等

  4、活動(dòng)所需條件:圖書資料,如:有關(guān)茶文化、茶經(jīng)濟(jì)方面的書籍其它:計(jì)算機(jī)上網(wǎng)預(yù)期成果:論文表達(dá)形式:文字、實(shí)物、多媒體光盤

  中英茶文化開題報(bào)告范文3

  茶文化實(shí)習(xí)報(bào)告

  前言

  大三下學(xué)期來臨之際,我們終于迎來了第一次實(shí)習(xí)。作為21世紀(jì)的大學(xué)生,我們深深明白“危機(jī)與機(jī)遇共存”的道理?,F(xiàn)代公司先進(jìn)的管理,配套齊全的設(shè)備,緊張的工作,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人,激烈的競(jìng)爭(zhēng),讓我們明白市場(chǎng)的需求以及自身的不足。這次的實(shí)習(xí)就是我們踏入社會(huì)的第一步,也是為今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)不僅是學(xué)校給與我們的一次磨礪與考研,也是對(duì)我們自身能力的一種展現(xiàn)和挖掘。我來到了阿斯頓英語成都二部開始我的實(shí)習(xí)之旅。在這里,我主要學(xué)會(huì)了電話邀約家長(zhǎng)參加由我校舉行的公開試聽課和一些有紀(jì)念意義的活動(dòng),接待上訪的家長(zhǎng),最終完成攻單等課程顧問必備的銷售技能。

  單位概論

  阿斯頓英語是國(guó)際英語教育業(yè)領(lǐng)航者,其教育事業(yè)開始于1996年,作為一家主要致力于在全球進(jìn)行語言培訓(xùn),及文化交流的機(jī)構(gòu),如今的阿斯頓已在世界上多個(gè)國(guó)家設(shè)有分支。同時(shí)作為一個(gè)全球性的專業(yè)教育機(jī)構(gòu),其通過不斷整合全球各地的教育教學(xué)資源,為不同的需求開發(fā)新的課程,為溝通新的文化領(lǐng)域做著不懈的努力。自創(chuàng)始至今阿斯頓已為數(shù)十萬人提供了系統(tǒng)的語言教學(xué)服務(wù),同時(shí)也為多家名列世界500強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行了語言培訓(xùn)并備受贊譽(yù)。 作為國(guó)際英語培訓(xùn)業(yè)領(lǐng)航者,阿斯頓國(guó)際教育旗下設(shè)有六個(gè)機(jī)構(gòu),它們分別是阿斯頓英語、阿斯頓國(guó)際選聘中心、阿斯頓國(guó)際教師培訓(xùn)中心、阿斯頓國(guó)際教育研發(fā)中心、美國(guó)奧斯汀英語語言學(xué)院以及阿斯頓國(guó)際(新加坡),這六個(gè)機(jī)構(gòu)的構(gòu)成使得我們成為一個(gè)全面的英語教育產(chǎn)品提供者。 阿斯頓英語目前已在大連、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、重慶、成都、西安、昆明、貴陽(yáng)、太原、鄭州、濟(jì)南等逾40座城市成功運(yùn)營(yíng)。

  阿斯頓發(fā)展歷程

  2012年 美語呱呱電子學(xué)習(xí)軟件投入使用。它能夠通過語音識(shí)別技術(shù)以及數(shù)字虛擬老師技術(shù),增強(qiáng)孩子的關(guān)鍵英語技能。由此,打造孩子的專屬可視家

  庭外教,實(shí)現(xiàn)英語教育領(lǐng)域全天候無限時(shí)的互動(dòng)課堂; 隨著太原二部和煙臺(tái)二部的開校,阿斯頓英語3.0時(shí)代揭開帷幕; 中國(guó)漳州、六安、荊州擁有阿斯頓品牌英語學(xué)校。 2011 全面更新并升級(jí)了阿斯頓英語在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)——我的e伙伴; 中國(guó)滕州、威海、達(dá)拉特旗、濱州、大同、鹽城、天水、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)安、錫林浩特、烏海擁有阿斯頓品牌英語學(xué)校。 2010年 美國(guó)波士頓教育考試服務(wù)中心(bes)授權(quán)阿斯頓英語成為托普(slate)考試中國(guó)地區(qū)唯一代理服務(wù)商; 阿斯頓英語正式成為“孩子的第一套學(xué)習(xí)文庫(kù)”中國(guó)地區(qū)代理服務(wù)商; 阿斯頓英語推出online training在線培訓(xùn)系統(tǒng),為外方教師提供在線培訓(xùn); 阿斯頓的tefl培訓(xùn)課程已經(jīng)成功地培訓(xùn)了100名外方教師,標(biāo)志著阿斯頓在英語教學(xué)以及教學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位; 成功推出了針對(duì)學(xué)前兒童的系列英語課程——阿斯頓親親英語; 中國(guó)淮北、淮南擁有阿斯頓品牌英語學(xué)校。 2009年 阿斯頓正式設(shè)立旗下的兩大教育品牌“阿斯頓英語”和“阿斯頓a+”; 阿斯頓e伙伴在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線。此課程將歐洲先進(jìn)的開放教學(xué)平臺(tái)和美國(guó)特色的交互式課件完美的融合并成功的服務(wù)于中國(guó)培訓(xùn)教育; 中國(guó)濟(jì)寧、洛陽(yáng)、運(yùn)城和常熟擁有阿斯頓品牌英語學(xué)校。 2008年 阿斯頓成功推出的“酷伙伴”系列游戲,使得我們的教學(xué)成果得到進(jìn)一步延伸; 阿斯頓環(huán)球成立; 阿斯頓進(jìn)入越南教育培訓(xùn)市場(chǎng); 中國(guó)安康、濰坊、煙臺(tái)、鄂爾多斯、襄樊擁有阿斯頓品牌英語學(xué)校。 2007年 阿斯頓教育集團(tuán)構(gòu)架形成; 阿斯頓商務(wù)聯(lián)合(北京)有限公司及其控股方阿斯頓股份海外有限公司(香港)成立,阿斯頓進(jìn)入高端培訓(xùn)領(lǐng)域; 中國(guó)淄博、西寧、廈門、溫州、呼和浩特、綿陽(yáng)、合肥、臨沂擁有阿斯頓品牌英語學(xué)校; 中國(guó)大連未來英語培訓(xùn)學(xué)校更名為大連阿斯頓未來英語培訓(xùn)學(xué)校,阿斯頓的教育品牌體系更加統(tǒng)一; 阿斯頓研發(fā)的部分教材由中國(guó)的出版社出版。 2006年 中國(guó)東營(yíng)、重慶、蘭州、興平、徐州、榆林擁有了阿斯頓品牌英語學(xué)校; 阿斯頓國(guó)際(新加坡)成立,在中國(guó)設(shè)立阿斯頓文化教育有限公司,為進(jìn)一步擴(kuò)展教育市場(chǎng)而吸納來自國(guó)際資本。 2005年 中國(guó)延安、閻良、太原、鄭州、武漢、成都、渭南、銅川、銀川、寶雞擁有了阿斯頓品牌英語學(xué)校; 美國(guó)教育服務(wù)公司更名為阿斯頓教育服務(wù)公司。 2004年 阿斯頓兼并了有十多年國(guó)際英語教學(xué)歷

  史的美國(guó)奧斯汀英語語言學(xué)院; 中國(guó)唐山、貴陽(yáng)、漢中、咸陽(yáng)、連云港擁有了阿斯頓品牌英語學(xué)校。 2003年 阿斯頓先期研發(fā)了涵蓋從少兒到成人,從考試到商務(wù)英語的全系列24本教材。 2002年 提出“ipa訓(xùn)練法”,該訓(xùn)練法與“阿斯頓互動(dòng)教學(xué)模式”一起確立了阿斯頓教學(xué)與備課的核心理論體系; 中國(guó)丹東、沈陽(yáng)擁有了阿斯頓品牌英語學(xué)校; 中國(guó)大連擁有了全職外教授課式的未來小哈佛雙語幼兒園。 2001年 中國(guó)西安擁有了阿斯頓品牌英語學(xué)校。 2000年 阿斯頓互動(dòng)教學(xué)模式在中國(guó)本地化成功,阿斯頓開始在中國(guó)迅速推廣; 中國(guó)長(zhǎng)春擁有了阿斯頓品牌英語學(xué)校。 1999年 中國(guó)濟(jì)南擁有了阿斯頓品牌英語學(xué)校。 1998年 阿斯頓商務(wù)咨詢有限公司成立。 1997年 美國(guó)教育服務(wù)公司成立。 1996年 中國(guó)大連擁有了第一所基于阿斯頓互動(dòng)教學(xué)模式的品牌英語學(xué)校。

  實(shí)習(xí)收獲

  這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程顧問崗位有了一定的了解,并且能較熟練的通過電話邀約家長(zhǎng)、接待上訪家長(zhǎng),完成攻單任務(wù),另外我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。

  首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤,也必須負(fù)責(zé)糾正。

  其次,我覺得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要愛一行。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。

  最后,我覺得到了實(shí)際工作中以后,一個(gè)人能否在工作中取得成功并不僅僅取決于學(xué)歷,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。只有通過不斷的實(shí)踐操作和總結(jié),提高自己的業(yè)務(wù)能力,此外交際能力的培養(yǎng)不可能一蹴而就,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累、沉淀以提高與人交流的技巧。

  總而言之,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)??粕邆漭^強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。

  實(shí)習(xí)中的不足與改進(jìn)計(jì)劃

  工作中總有這樣或者那樣的缺憾。實(shí)習(xí)雖說是一次歷練,可也能讓我們從中發(fā)現(xiàn)許多自身的不足、公司管理上的不足?,F(xiàn)在是一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,做任何事情都要將就金錢。誠(chéng)然,實(shí)習(xí)單位只是一個(gè)平臺(tái),本來是不應(yīng)該著重談錢的。然而,實(shí)際工作中與錢緊密相連的事情讓我有了一些思考。

  人的動(dòng)力都與金錢掛鉤,有錢,人才會(huì)有足夠的動(dòng)力。這里不單單是說我們實(shí)習(xí)生,還有公司人員,以及其他公司。公司是應(yīng)該最大的利益化,壓榨是必不可免的,但是事總該有一個(gè)度。一旦超過這個(gè)度,公司的制度就不再是合理的,公司職員會(huì)心生怨忿,辦事也不會(huì)盡心盡力,更有甚者,直接準(zhǔn)備跳槽。就旁觀者而言,阿斯頓英語的管理有點(diǎn)混亂,職責(zé)不分。公司沒有加班費(fèi)略顯不公,但這樣的公司也不在少數(shù)。然而不給加班費(fèi),要職員加班,在公司吃飯還要收錢。也就是說不但要白給公司上班,還要自己貼錢吃飯,未免有點(diǎn)不近人情。換句話說,公司待遇不高,工作辛苦,職員也是人,他們也會(huì)和其他公司比較。比較過之后,有些人自然不愿繼續(xù)呆下去。作為一個(gè)公司,長(zhǎng)期以往的后果是招不到新人,留不住老人。這是一個(gè)必然的結(jié)果,不懂得體恤職工的公司,也得不到職工的死心塌地,公司的發(fā)展前途堪憂。當(dāng)然,這只是我個(gè)人的看法,比較狹隘。

  值得感恩的事情

  縱然工作環(huán)境不盡人意,中途我也抱怨過,但我還是要謝謝學(xué)校,謝謝老師,謝謝阿斯頓英語,是你們給了我一次歷練的機(jī)會(huì),讓我能學(xué)習(xí)、收獲,對(duì)以后的未來有了初步的認(rèn)識(shí)。這是一份難忘的記憶,有友好的同事、優(yōu)越的工作環(huán)境。

  對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)的建議

  1、學(xué)校應(yīng)當(dāng)與提供的工作單位有一定的了解和熟悉程度。對(duì)其的工作線路與流程要比較熟悉,這樣既能確保同學(xué)得到足夠的鍛煉,也能讓同學(xué)有一個(gè)相對(duì)較寬松的環(huán)境,不至于太累。

  2、輔導(dǎo)員和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師應(yīng)多關(guān)心同學(xué)們的實(shí)習(xí)進(jìn)程,多了解、探訪,便于同學(xué)們能及時(shí)的反應(yīng)相關(guān)問題。

  3、條件許可的話,可以讓同學(xué)們的崗位多樣化,掌握多方面的知識(shí)與實(shí)踐。

  4、學(xué)校應(yīng)和公司談好實(shí)習(xí)報(bào)酬問題。至少報(bào)酬要相對(duì)合理,不然容易打擊同學(xué)們的積極性。

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