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戰(zhàn)略重要還是戰(zhàn)術(shù)重要

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戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)哪個(gè)比較重要,這個(gè)要具體問(wèn)題具體分析。下面是為大家整理的戰(zhàn)略重要還是戰(zhàn)術(shù)重要,喜歡可以收藏分享。

戰(zhàn)略重要還是戰(zhàn)術(shù)重要


戰(zhàn)略重要還是戰(zhàn)術(shù)重要

戰(zhàn)略重要還是戰(zhàn)術(shù)重要這個(gè)問(wèn)題得有前提就是你的身份是什么?是普通階級(jí)員工,還是高管或企業(yè)主。

作為普通員工,戰(zhàn)術(shù)也好,戰(zhàn)略也罷,講的都是我們自身的職場(chǎng)規(guī)劃問(wèn)題。

作為普通員工一開始我們很難清楚我們?cè)撏膫€(gè)方向走,大多數(shù)人都在市場(chǎng)中跌跌撞撞,一路摸索。在學(xué)習(xí)中慢慢長(zhǎng)大,更多是學(xué)習(xí)怎么做事,很難在這一階段實(shí)現(xiàn)謀劃或策劃。

作為高管需要負(fù)責(zé)的工作是執(zhí)行企業(yè)的規(guī)劃,更多講究的是執(zhí)行力,也為自己的業(yè)績(jī),戰(zhàn)績(jī)買單,作為高管的使命就是打好每一場(chǎng)仗。當(dāng)然作為高管就需要謀劃自己的人生,以及參與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

作為企業(yè)主把控的是企業(yè)的命脈,企業(yè)的發(fā)展方向的重要性無(wú)需多說(shuō)。

再者就是企業(yè)是什么樣的規(guī)模,處于什么階段。

如果企業(yè)有完美的資金鏈,不為資金發(fā)愁,你與投資者要考慮的就是怎么拿下更多市場(chǎng)份額,耗時(shí)多長(zhǎng)時(shí)間,需要多少資源,需要考慮融資等問(wèn)題。

如果資金缺乏,沒(méi)有足夠資源的,位于初創(chuàng)時(shí)期,最該考慮的是生存問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候想象長(zhǎng)遠(yuǎn)是沒(méi)用的。每天應(yīng)該想的是怎么活下去,怎么拿下客戶,用什么樣的方式拿下客戶等。

在企業(yè)慢慢成長(zhǎng)起來(lái)后,員工也隨之增多,有了一群戰(zhàn)力不錯(cuò)的死忠,在這個(gè)時(shí)候就可以考慮怎么發(fā)展,企業(yè)該發(fā)展往哪個(gè)方向,這個(gè)時(shí)候考慮戰(zhàn)略層面的問(wèn)題才比較實(shí)在。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)哪個(gè)較重要需要自己參謀,可以根據(jù)在工作中不同的崗位,負(fù)責(zé)的不同層面來(lái)考慮。

戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃三者之間的關(guān)系就像戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗一樣。戰(zhàn)爭(zhēng)大規(guī)模長(zhǎng)時(shí)間,里面包含很多次戰(zhàn)役,每場(chǎng)戰(zhàn)役由很多個(gè)小戰(zhàn)斗組成的。

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