什么是成本核算成本核算的內(nèi)容
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。那么你對成本核算了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是成本核算的內(nèi)容,希望大家喜歡!
成本核算的概念
把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),分類歸集、匯總、核算,計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,提供正確的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況,綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
成本核算的背景
在成本管理的工作中,是否遇到過以下情形:
老板經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知從哪入手。
每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告,可是好像別的部門也不當(dāng)回事,做成本分析的價(jià)值在哪里?
說起降低成本,別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情,怎樣讓他們能重視呢?
業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對成本的影響,成本超支了,才來咨詢財(cái)務(wù)的意見,能不能把這個(gè)控制工作做在前面,把造成的損失降低些呢?
間接成本越來越多,怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m啊?
成本核算的內(nèi)容
①完整地歸集與核算成本計(jì)算對象所發(fā)生的各種耗費(fèi)。
②正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額。
?、劭茖W(xué)地確定成本計(jì)算的對象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。成本核算的實(shí)質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程,即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi),按一定方法和程序,按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過程。正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算,對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗、多積累具有重要意義。
成本核算內(nèi)容要點(diǎn)
企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系
選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法
通過成本分析有效控制成本
結(jié)合企業(yè)自身情況,找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
成本核算的目的
構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
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