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建設(shè)項目是什么意思有什么特點(diǎn)

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建設(shè)項目是什么意思有什么特點(diǎn)

  建設(shè)項目是一個建設(shè)單位在一個或幾個建設(shè)區(qū)域內(nèi),根據(jù)上級下達(dá)的計劃任務(wù)書和批準(zhǔn)的總體設(shè)計和總概算書,那么你對建設(shè)項目了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是建設(shè)項目的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  建設(shè)項目的簡介

  凡屬于一個總體設(shè)計中的主體工程和相應(yīng)的附屬配套工程、綜合利用工程、環(huán)境保護(hù)工程、供水供電工程以及水庫的干渠配套工程等,都統(tǒng)作為一個建設(shè)項目;凡是不屬于一個總體設(shè)計,經(jīng)濟(jì)上分別核算,工藝流程上沒有直接聯(lián)系的幾個獨(dú)立工程,應(yīng)分別列為幾個建設(shè)項目。

  建設(shè)項目是一個建設(shè)單位在一個或幾個建設(shè)區(qū)域內(nèi),根據(jù)上級下達(dá)的計劃任務(wù)書和批準(zhǔn)的總體設(shè)計和總概算書,經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算,行政上具有獨(dú)立的組織形式,嚴(yán)格按基建程序?qū)嵤┑幕窘ㄔO(shè)工程。一般指符合國家總體建設(shè)規(guī)劃,能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)功能或滿足生活需要,其項目建議書經(jīng)準(zhǔn)立項和可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)任務(wù)。如工業(yè)建設(shè)中的一座工廠、一個礦山,民用建設(shè)中的一個居民區(qū)、一幢住宅、一所學(xué)校等均為一個建設(shè)項目。包括基本建設(shè)項目(新建、擴(kuò)建等擴(kuò)大生產(chǎn)能力的建設(shè)項目)和技術(shù)改造項目。

  建設(shè)項目的組成按照建設(shè)項目分解管理的需要可將建設(shè)項目分解為單項工程、單位工程(子單位工程)、分部工程(子分部工程)、分項工程和檢驗(yàn)批。

  建設(shè)項目的基本特征

  (1)在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成,建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

  (2)在一定的約束條件下,以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)。約束條件有時間約束即有建設(shè)工期目標(biāo),資源約束即有投資總量目標(biāo),質(zhì)量約束即一個建設(shè)項目都有預(yù)期的生產(chǎn)能力(如公路的通行能力)、技術(shù)水平(如使用功能的強(qiáng)度、平整度、抗滑能力等)或使用效益目標(biāo)。

  (3)需要遵循必要的建設(shè)程序和特定的建設(shè)過程。即一個建設(shè)項目從提出建設(shè)的設(shè)想、建議、方案選擇、評估、決策、勘察、設(shè)計、施工一直到竣工、投入使用,均有一個有序的全過程。

  (4)按照特定的任務(wù),具有一次性特點(diǎn)的組織形式。其表現(xiàn)是投資的一次性投入,建設(shè)地點(diǎn)的一次性固定,設(shè)計單一,施工單件。

  (5)具有投資限額標(biāo)準(zhǔn)。即只有達(dá)到一定限額投資的才作為建設(shè)項目,不滿限額標(biāo)準(zhǔn)的稱為零星固定資產(chǎn)購置。

  建設(shè)項目的特點(diǎn)

  (1)具有明確的建設(shè)目標(biāo)

  每個項目都具有確定的目標(biāo),包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)是指對項目的功能性要求,也是項目的最終目標(biāo);約束性目標(biāo)是指對項目的約束和限制,如時間、質(zhì)量、投資等量化的條件。

  (2)具有特定的對象

  任何項目都具有具體的對象,它決定了項目的最基本特性,是項目分類的依據(jù)。

  (3)一次性

  項目都是具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù),有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),任務(wù)完成即告結(jié)束,所有項目沒有重復(fù)。

  (4)生命周期性

  項目的一次性決定了項目具有明確的起止點(diǎn),即任何項目都具有誕生、發(fā)展和結(jié)束的時間,也就是項目的生命周期。

  (5)有特殊的組織和法律條件

  項目的參與單位之間主要以合同作為紐帶相互聯(lián)系,并以合同作為分配工作、劃分權(quán)力和責(zé)任關(guān)系的依據(jù)。項目參與方之間在此建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)主要通過合同、法律和規(guī)范實(shí)現(xiàn)。

  (6)涉及面廣

  一個建設(shè)項目涉及建設(shè)規(guī)劃、計劃、土地管理、銀行、稅務(wù)、法律、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、設(shè)備、交通、城管等諸多部門,因而項目組織者需要做大量的協(xié)調(diào)工作。

  (7)作用和影響具有長期性

  每個建設(shè)項目的建設(shè)周期、運(yùn)行周期、投資回收周期都很長,因此其影響面大、作用時間長。

  (8)環(huán)境因素制約多

  每個建設(shè)項目都受建設(shè)地點(diǎn)的氣候條件、水文地質(zhì)、地形地貌等多種環(huán)境因素的制約。


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