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品牌推廣是什么意思四要素是什么

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  品牌推廣是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列活動(dòng)過程。那么你對(duì)品牌推廣了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是品牌推廣的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  品牌推廣的簡(jiǎn)介

  品牌推廣(Brand Promotion) 是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列活動(dòng)過程。主要目的是提升品牌知名度。

  市場(chǎng)上自助建站平臺(tái)非常多,品牌推廣就必須要以品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的所有營(yíng)銷(行)傳播(言)活動(dòng),即任何一次營(yíng)銷廣告活動(dòng)如產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、廣告、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機(jī)會(huì),都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。這樣,消費(fèi)者任何一次接觸品牌時(shí)都能感受到品牌統(tǒng)一的形象,就意味著每一分的營(yíng)銷廣告費(fèi)都在加深消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶。

  品牌推廣的戰(zhàn)略

  品牌推廣

  品牌推廣的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷。

  但在品牌營(yíng)銷過程中,營(yíng)銷活動(dòng)往往成為資本經(jīng)營(yíng)的注腳:小企業(yè)面對(duì)品牌推廣所需的高額廣告推廣費(fèi)用,往往一籌莫展;資本實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)同樣也要面對(duì)像是“抽水機(jī)”一樣的廣告費(fèi)而利潤(rùn)“縮水”。難道品牌創(chuàng)建只是 “豪門”才有資格上演地一場(chǎng)激情大戲?

  品牌管理

  眾所周知,很多企業(yè)的品牌推廣工作交給市場(chǎng)部或者是企劃部、營(yíng)銷部等近似品牌中心職能的部門,而這些部門的職責(zé)就是整理公司的獎(jiǎng)牌、收集公司大大小小的稱號(hào)、在刊物上發(fā)表一些贊揚(yáng)之詞的公司信息、對(duì)外部則是對(duì)負(fù)責(zé)廣告形象創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司實(shí)施招標(biāo)管理等等,這些成為企業(yè)日常品牌管理的“重要工作”。

  品牌創(chuàng)建

  當(dāng)市場(chǎng)細(xì)分越發(fā)被企業(yè)所深刻了解的時(shí)候,企業(yè)的產(chǎn)品線也在隨之延伸,基于品牌戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的產(chǎn)品定位也越顯“時(shí)尚”做法。當(dāng)一款新產(chǎn)品出現(xiàn)之際,往往被賦予了更多的責(zé)任,越是功能強(qiáng)大、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品也就越被看作具備“明星品牌”的潛質(zhì),特別是電腦品牌的x999策略,高端高價(jià)的精心策劃卻很快顯現(xiàn)出“高開低走”的局面。

  品牌推廣四大策略

  第一,產(chǎn)品策略:企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷必須明確產(chǎn)品和品牌的定位,并對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分定位,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行準(zhǔn)確定位,明確哪些產(chǎn)品更符合網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求和愛好。高效結(jié)合產(chǎn)品和客戶定位,不僅可以讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得更高的利潤(rùn),還能節(jié)省傳統(tǒng)渠道中的產(chǎn)品推廣費(fèi)用。

  第二,促銷策略:與網(wǎng)絡(luò)廣告類似,網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷和推廣也有其自身的促銷策略。網(wǎng)絡(luò)促銷可以為企業(yè)節(jié)省大量的促銷人員成本和財(cái)力支出,而且能夠大大擴(kuò)大企業(yè)挖掘潛在消費(fèi)者的范圍,以豐富的網(wǎng)絡(luò)資源與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組建合作聯(lián)盟,拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面。建議企業(yè)根據(jù)自身文化制定促銷策略,這樣可以達(dá)到促銷與品牌營(yíng)銷的效果較大化。

  第三,渠道策略:渠道策略要以讓消費(fèi)者更方便的原則進(jìn)行制定。建議企業(yè)根據(jù)公司的產(chǎn)品,聯(lián)合其他企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品來擴(kuò)大產(chǎn)品的外延,增強(qiáng)自身產(chǎn)品的吸引力和關(guān)注度,同時(shí)企業(yè)網(wǎng)站要及時(shí)發(fā)布促銷信息、新品信息和公司動(dòng)態(tài),在公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)店鋪中,注意提供多種支付模式以供消費(fèi)者選擇,加大銷售成交的可能性。

  第四,價(jià)格策略:價(jià)格策略是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣中較為復(fù)雜的問題之一,是企業(yè)不能忽略的重點(diǎn)。價(jià)格策略是網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷成本與價(jià)格的直接對(duì)話,網(wǎng)絡(luò)信息全面而且開放,消費(fèi)者很容易將同類產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,如何引導(dǎo)消費(fèi)者做出購買決策是關(guān)鍵。企業(yè)要在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性價(jià)比的同時(shí)充分展現(xiàn)自己的特色優(yōu)勢(shì),同時(shí),提醒企業(yè)要適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,當(dāng)企業(yè)品牌積累到一定階段后,可制定自動(dòng)價(jià)格調(diào)整系統(tǒng),根據(jù)成本及市場(chǎng)供需狀況,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格定位等因素及時(shí)對(duì)價(jià)格作出調(diào)整。

  品牌推廣四要素

  不難看出,企業(yè)要實(shí)施品牌策略,首先得有堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ),產(chǎn)品的質(zhì)量不高則不可能得到消費(fèi)者的青睞,更難說達(dá)到所謂的名牌效應(yīng)了。同時(shí)要提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)促銷宣傳,講求規(guī)模效益,這樣才能更好的發(fā)揮品牌策略的功效。較后應(yīng)借助法律框架來保護(hù)鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)名牌地位,增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  奠基石質(zhì)量

  高質(zhì)量是品牌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),甚至有企業(yè)家認(rèn)為:質(zhì)量是品牌的生命。只有不斷推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有長(zhǎng)盛不衰的品牌,這是世界著名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。沒有質(zhì)量這一基礎(chǔ),品牌則無從談起。海爾之所以成為長(zhǎng)盛不衰的品牌,主要在于消費(fèi)者肯定其產(chǎn)品質(zhì)量。海爾集團(tuán)創(chuàng)造了一套自成體系的管理方法:日清日高管理法,此管理方法已成為該企業(yè)以質(zhì)量取勝的重要保證。50年代以前,東洋貨是劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞,到了70年代,日本提出了質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的概念,從此以后,日本的名牌產(chǎn)品便稱雄世界。事實(shí)證明,依靠質(zhì)量才能占領(lǐng)市場(chǎng),才能取得效益,才能取得企業(yè)整體素質(zhì)的提高,促成良性循環(huán)。因此,實(shí)施品牌策略,必須建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,牢牢堅(jiān)持“質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)管理思想,多出精品,多生產(chǎn)附加價(jià)值高的品牌產(chǎn)品,通過抓品牌生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)是各工業(yè)發(fā)達(dá)國家質(zhì)量管理和質(zhì)量保證成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,該標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為中國國家標(biāo)準(zhǔn)并正式推行,始于1988年,并于1992年由等效采用改為等同采用。對(duì)于ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)的積極采用,是促進(jìn)中國企業(yè)完善質(zhì)量體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)重要措施

  催化劑服務(wù)

  實(shí)施品牌策略必須要有整體產(chǎn)品的概念,即產(chǎn)品應(yīng)包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品三個(gè)層次。如滿足人們收看電視節(jié)目的需求是電視機(jī)的核心功能,而不同品牌、不同品質(zhì)等是電視機(jī)的形式功能,銷售的服務(wù)工作是延伸功能。延伸層包括售前、售中和售后服務(wù),具體有保修、指導(dǎo)、送貨、安裝、調(diào)試、結(jié)算方式等。一個(gè)良好的服務(wù)體系之所以能加快品牌的形成,就在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅能保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的正確使用、使其質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)出來,更重要的是在服務(wù)過程中企業(yè)員工通過與顧客之間的直接接觸,架設(shè)起情感的橋梁,建立良好關(guān)系,進(jìn)而提高顧客的忠誠度,以維系顧客。這正是當(dāng)今倡導(dǎo)的“關(guān)系營(yíng)銷”的核心內(nèi)涵。品牌是由自己的龐大的顧客群托起的,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)正是形成這一顧客群的催化劑。小鴨集團(tuán)深諳此道,他們把廣闊的銷售市場(chǎng)看作是生產(chǎn)線的延伸,把為用戶服務(wù)看做是質(zhì)量管理的延伸,在狠抓科技進(jìn)步和質(zhì)量管理的同時(shí),狠抓服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)領(lǐng)域全方位與國際社會(huì)接軌。早在1995年,小鴨集團(tuán)就向社會(huì)推出了“超值服務(wù)工程”、為消費(fèi)者提供“超越常規(guī),超越產(chǎn)品本身的價(jià)值,超越用戶的心理期待”的全方位的親情服務(wù),從而贏得了顧客。

  護(hù)身符法律

  基于品牌的重要性,侵害品牌的事例屢見不鮮,或假冒商標(biāo)、或仿制商標(biāo)用于劣質(zhì)同種產(chǎn)品、或搶先注冊(cè)。的假冒偽劣產(chǎn)品到了無處不在、無時(shí)不在的地步。從微觀的角度講,假冒品牌傷害的是某一個(gè)品牌、某一個(gè)產(chǎn)品,從宏觀的角度看,傷害的是整個(gè)社會(huì)的利益,廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益受到了侵害。更為嚴(yán)重的是,它對(duì)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生巨大的消極和破壞作用。因此,全社會(huì)要重視打假工作,企業(yè)必須運(yùn)用法律武器來保護(hù)品牌。其一,多方位注冊(cè),預(yù)防他人侵權(quán)。如紅豆集團(tuán)在35類產(chǎn)品商標(biāo)和8類服務(wù)商標(biāo)上進(jìn)行了防御性注冊(cè)。其二,技術(shù)保護(hù)。企業(yè)要運(yùn)用《專利法》等法律保護(hù)自己。能夠申請(qǐng)專利技術(shù)的一定要申請(qǐng),以此才能享有產(chǎn)品的制造權(quán)、銷售權(quán)、使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等。其三,打假。運(yùn)用法律武器,積極開展打假活動(dòng),既可以保護(hù)企業(yè)產(chǎn)品,保護(hù)消費(fèi)者利益,又可以強(qiáng)化品牌形象,還可以獲得很大的新聞價(jià)值。其四,政府支持。針對(duì)假冒名牌的不法行為,有關(guān)部門除了建立一系列有效的法律法規(guī)外,還應(yīng)撥???,采取政企聯(lián)合、跨地區(qū)聯(lián)合等方式,適時(shí)組織打擊假冒偽劣活動(dòng),保護(hù)品牌的權(quán)益。

  交易推廣

  在品牌推廣活動(dòng)中,用于交易的資金要多于用于消費(fèi)者的獎(jiǎng)金。品牌經(jīng)營(yíng)者在交易中耗資是為了實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  首先,交易推廣可以說服零售商和批發(fā)商經(jīng)營(yíng)該品牌。由于貨架位置很難取得,品牌經(jīng)營(yíng)者只有經(jīng)常依靠提供減價(jià)商品、折扣、退貨保證或免費(fèi)商品來獲得貨架。一旦上了貨架,就要保住這個(gè)位置,這樣才有利于提高品牌知名度。

  其次,交易推廣可以刺激零售商積極地通過宣傳商品特色、展示以及降價(jià)來推廣品牌。品牌經(jīng)營(yíng)者可能要求在超級(jí)市場(chǎng)的人行道旁展示商品,或改進(jìn)貨架的裝飾,或張貼減價(jià)優(yōu)惠告示等。他們可根據(jù)零售商完成任務(wù)的情況向他們提供折扣。

  由于零售商的權(quán)力越來越大,品牌經(jīng)營(yíng)者在交易推廣上的花費(fèi)有上升的趨勢(shì)。任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌如果單方面中止交易折扣,中間商就不會(huì)幫助他推銷產(chǎn)品。在一些西方國家里,零售商已成為主要的廣告宣傳者,他們主要使用來自于品牌經(jīng)營(yíng)者的推廣補(bǔ)貼。


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