什么是財物財物管理的原則
什么是財物財物管理的原則
財物是反映一個單位進行或維持經(jīng)營管理活動的具有實物形態(tài)的經(jīng)濟資源,那么你對財物了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是財物的內(nèi)容,希望大家喜歡!
財物基本概念
財物是財產(chǎn)物資的簡稱,企業(yè)的財物是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動且具有實物形態(tài)的經(jīng)濟資源,主要包括存貨和固定資產(chǎn)。存貨是日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等,包括原材料、在產(chǎn)品、半產(chǎn)品、產(chǎn)成品、商品和周轉(zhuǎn)材料等。固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機器、設(shè)備、設(shè)施、運輸工具等。
這些物資在企業(yè)資產(chǎn)總額中往往占有很大比重。
財物一般包括原材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、庫存商品等流動資產(chǎn),以及房屋、建筑物、機器、設(shè)備、設(shè)施、運輸工具等固定資產(chǎn)。
財物的引證解釋
1、金錢物品的總稱。
《禮記·禮器》:“是故昔先王之制禮也,因其財物而致其義焉爾。” 晉葛洪《抱樸子·自敘》:“諸軍莫不放兵收拾財物,繼轂連檐。”西晉陳壽《三國志·孫破虜討逆?zhèn)鳌罚?ldquo;(孫堅)年十七,與父共載船至錢唐,會海賊胡玉等從匏里上掠取賈人財物,方于岸上分之,行旅皆住,船不敢進。”姚雪垠《長夜》二:“土匪們搜索過財物以后,帶著捕獲的旅客們順著一條小路向東南走去。”
2、謂裁度事物。財,通“裁”。
《文選·陸機<豪士賦>序》:“況乎代主制命,自下財物者哉!”呂向注:“況乎今者代天子之政以行制命,自臣下而裁成於物。”
財物管理的基本原則
財務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險原則以及利益協(xié)調(diào)原則。
1、系統(tǒng)性原則是指財務(wù)管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成。
在財務(wù)管理中堅持系統(tǒng)性原則,是財務(wù)管理工作的首要出發(fā)點,它具體要求做到三點。
第一點是整體優(yōu)化,只有整體最優(yōu)的系統(tǒng)才是最優(yōu)系統(tǒng)。
第二點是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,任何系統(tǒng)都是有一定層次結(jié)構(gòu)的層級系統(tǒng),在企業(yè)資源配置方面,應(yīng)注意結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化,從而保證整體優(yōu)化,如進行資金結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
第三點是環(huán)境適應(yīng)能力強,財務(wù)管理系統(tǒng)必須保持適當(dāng)?shù)膹椥裕赃m應(yīng)環(huán)境的變化而變化。
2、現(xiàn)金平衡原則是指在財務(wù)管理中,貫徹的是收付實現(xiàn)制,而非權(quán)責(zé)發(fā)生制,客觀上要求在財務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入(流入)與現(xiàn)金支出(流出)在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡,即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制?,F(xiàn)金預(yù)算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡,因而現(xiàn)金預(yù)算是進行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。
3、 收益風(fēng)險原則是指在財務(wù)管理的過程中,要獲取收益,總得付出成本,而且面臨風(fēng)險,因此成本、收益、風(fēng)險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財務(wù)管理人員必須牢固樹立成本、收益、風(fēng)險三位一體的觀念,以指導(dǎo)各項具體財務(wù)管理活動。
4、利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務(wù)活動時,離不開處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務(wù)關(guān)系。從這個角度來說,財務(wù)管理過程,也是一個協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程。利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否,直接關(guān)系到財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約(合同)、企業(yè)章程及內(nèi)部財務(wù)管理制度,均是企業(yè)處理財務(wù)關(guān)系的規(guī)范。
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