什么是成本成本降低途徑
成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的組成部分。那么你對(duì)成本了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是成本的內(nèi)容,希望大家喜歡!
成本的定義
人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的資源,其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。 并且隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。
1、成本是生產(chǎn)和銷(xiāo)售一定種類(lèi)與數(shù)量產(chǎn)品以耗費(fèi)資源用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)需要消耗生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力,這些消耗在成本中用貨幣計(jì)量,就表現(xiàn)為材料費(fèi)用、折舊費(fèi)用、工資費(fèi)用等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅包括生產(chǎn),也包括銷(xiāo)售活動(dòng),因此在銷(xiāo)售活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用,也應(yīng)計(jì)入成本。同時(shí),為了管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用,也應(yīng)計(jì)入成本。同時(shí),為了管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用也具有形成成本的性質(zhì)。
2、成本是為取得物質(zhì)資源所需付出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),購(gòu)置各種生產(chǎn)資料或采購(gòu)商品,而
支付的價(jià)款和費(fèi)用,就是購(gòu)置成本或采購(gòu)成本。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行,這些成本就轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本。
3、成本是為達(dá)到一定目的而付出或應(yīng)付出資源的價(jià)值犧牲,它可用貨幣單位加以計(jì)量。
4、成本是為達(dá)到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
成本的主要分類(lèi)
1、按概念形成可分為理論成本和應(yīng)用成本。
2、按應(yīng)用情況可分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。
3、按產(chǎn)生依據(jù)可分為實(shí)際成本和估計(jì)成本。
4、按發(fā)生情況可分為原始成本和重置成本。
5、按形成時(shí)間可分為歷史成本和未來(lái)成本。
6、按計(jì)量單位可分為單位成本和總成本。
7、按計(jì)算根據(jù)可分為個(gè)別成本和平均成本。
8、按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。
9、按生產(chǎn)過(guò)程中的順序關(guān)系可分為車(chē)間成本和工廠成本。
10、按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍,可分為生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本。
11、按與收益的關(guān)系可分為已耗成本和未耗成本。
12、按與決策的關(guān)系,可分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。
13、按與現(xiàn)金支出關(guān)系,可分為付現(xiàn)成本和沉沒(méi)成本。
14、按與計(jì)劃的關(guān)系,可分為計(jì)劃成本和預(yù)計(jì)成本。
15、按數(shù)量變化關(guān)系,可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16、按可否免除,可分為可避免成本和不可避免成本。
17、按可否推遲發(fā)生,可分為可遞延成本和預(yù)計(jì)成本。
18、按發(fā)生可否加以控制,可分為可控成本與不可控成本。
19、按形態(tài),可分為變動(dòng)成本和固定成本。
20、按發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系,可分為直接成本和間接成本。
21、按產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況,可分為主要成本和加工成本。
22、由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本稱為沉沒(méi)成本。
成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的成本與會(huì)計(jì)賬戶上規(guī)定的成本,即經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本,二者在含義上存在較大差異。每個(gè)企業(yè)都有自己的會(huì)計(jì)賬戶,它記錄了企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際支出,這些支出被稱為會(huì)計(jì)成本。會(huì)計(jì)成本常被用于對(duì)以往經(jīng)濟(jì)行為的審核和評(píng)價(jià)。 而經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析成本的目的在于考察企業(yè)的決策,并進(jìn)而分析資源配置的結(jié)果及效率,所以經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)成本的使用重在衡量稀缺資源配置于不同用途上的代價(jià)。這涉及使用一項(xiàng)資源或做出一項(xiàng)選擇放棄掉的機(jī)會(huì),即機(jī)會(huì)成本的概念。
馬克思曾科學(xué)地指出了成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì):“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個(gè)商品W的價(jià)值,用公式來(lái)表示是W=C+V+M。如果我們從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值M,那么,在商品剩下來(lái)的,只是一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本價(jià)值C+V的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值”。“商品價(jià)值的這個(gè)部分,即補(bǔ)償所消耗的生產(chǎn)資料價(jià)格和所使用的勞動(dòng)力價(jià)格的部分,只是補(bǔ)償商品使資本家自身耗費(fèi)的東西,所以對(duì)資本家來(lái)說(shuō),這就是商品的成本價(jià)格”(《資本論》第3卷?!恶R克思恩格斯全集》第25 卷,人民出版社1974年版,第30頁(yè))。馬克思的這段話,第一,指出的只是產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),并不是泛指一切成本;第二,從耗費(fèi)角度指明了產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是C+V,由于C+V的價(jià)值無(wú)法計(jì)量,人們所能計(jì)量和把握的成本,實(shí)際上是C+V的價(jià)格即成本價(jià)格;第三,從補(bǔ)償角度指明了成本的補(bǔ)償商品生產(chǎn)中使資本自身消耗的東西,實(shí)際上是說(shuō)明了對(duì)成本對(duì)再生產(chǎn)的作用。也就是講產(chǎn)品成本是企業(yè)維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的補(bǔ)償尺度,由此也可見(jiàn),在一定的產(chǎn)品銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格的條件下,產(chǎn)品成本水平的高低,不但制約著企業(yè)的生存,而且決定著剩余價(jià)值M即利潤(rùn)的多少,從而制約著企業(yè)再生產(chǎn)擴(kuò)大的可能性。馬克思對(duì)于成本的考察,既看到耗費(fèi),又重視補(bǔ)償,這是對(duì)成本性質(zhì)完整的理解。在商品生產(chǎn)條件下,耗費(fèi)和補(bǔ)償是對(duì)立統(tǒng)一的。任何耗費(fèi)總是個(gè)別生產(chǎn)者的事,而補(bǔ)償則是社會(huì)的過(guò)程。耗費(fèi)要求得到補(bǔ)償和能否得到補(bǔ)償是兩個(gè)不同的事情。這就迫使商品生產(chǎn)者不得不重視成本,努力加強(qiáng)管理,力求以較少的耗費(fèi)來(lái)尋求補(bǔ)償,并獲取最大限度的利潤(rùn)。
也有的認(rèn)為:中國(guó)處在社會(huì)主義初級(jí)階段,允許多種所有制的生產(chǎn)主體同時(shí)并存;理論成本。生產(chǎn)主體是小商品生產(chǎn)者的,只有生產(chǎn)資料需要購(gòu)買(mǎi)即勢(shì)支費(fèi)用,所需要的勞動(dòng)就是生產(chǎn)者本身,不需付給資,可以用C作為其理論成本;生產(chǎn)主體是國(guó)有企業(yè)的,以社會(huì)作為主體,商品生產(chǎn)中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)都可看作社會(huì)的耗費(fèi),是社會(huì)生產(chǎn)成本,可以用C+V+M作為其理論成本;其他生產(chǎn)主體一般用C+V作為理論成本。
成本降低途徑
1、改善經(jīng)營(yíng)管理,采用新技術(shù),提高設(shè)備利用率。
2、減少固定資產(chǎn)的消耗,節(jié)約原材料、燃料、輔助材料,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、推行定額管理,降低制造費(fèi)用。
4、加強(qiáng)預(yù)算控制,降低期間費(fèi)用。
5、實(shí)行全面成本管理,全面降低成本費(fèi)用水平。
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