區(qū)別直營(yíng)店和連鎖店的方法有哪些

　　直營(yíng)店是指由總公司直接經(jīng)營(yíng)的連鎖店，即由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資、管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。那么你對(duì)直營(yíng)店了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是直營(yíng)店的內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　直營(yíng)店的優(yōu)勢(shì)

　　直營(yíng)店，顧名思義，是企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)的零售店，一些實(shí)力雄厚的大品牌往往喜歡采用用自營(yíng)的方式，直接投資在大商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜或黃金地段開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行零售。直營(yíng)連鎖店面具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　一是能有效顯示公司的實(shí)力，提供形象規(guī)范。特別是旗艦店的形象展示很有說(shuō)服力和參考性，同時(shí)更能有效地提高我們品牌知名度和美譽(yù)度。

　　二是企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的需求特點(diǎn)，有助于品牌企業(yè)獲取最有效的市場(chǎng)信息。為公司決策提供了第一手的資料。

　　三是擁有直接控制權(quán)，便于操作管理，能及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)理念、方針政策。

　　直營(yíng)是指：指總公司直接經(jīng)營(yíng)的連鎖店，即由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資、管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)?？偛坎扇】v深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售點(diǎn)也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營(yíng)”，意思指透過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤(rùn)。因此直營(yíng)連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。

　　這是大型壟斷商業(yè)資本通過(guò)吞并、兼并或獨(dú)資、控股等途徑，發(fā)展壯大自身實(shí)力和規(guī)模的一種形式。

　　直營(yíng)連鎖的簡(jiǎn)介

　　定義

　　直營(yíng)連鎖店的定義：本質(zhì)上是處于同一流通階段，經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品和提供相同服務(wù)，并在同一經(jīng)營(yíng)資本及同

　　一總部集權(quán)性管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行共同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　特點(diǎn)

　　直營(yíng)連鎖主要特點(diǎn)：所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一于總部。其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中統(tǒng)一表現(xiàn)在：所有成員企業(yè)必須是單一所有者，歸一個(gè)公司，一個(gè)聯(lián)合組織或單一個(gè)人所有;由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，如人事、采購(gòu)、計(jì)劃、廣告、會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)方針都集中統(tǒng)一;實(shí)行統(tǒng)一核算制度;各直營(yíng)連鎖店經(jīng)理是雇員而不是所有者;各直營(yíng)連鎖店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理。

　　形式

　　直營(yíng)連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理、直營(yíng)連鎖的組織體系，一般分為3個(gè)層次：上層是公司總部負(fù)責(zé)整體事業(yè)的組織系統(tǒng);中層是負(fù)責(zé)若干個(gè)分店的區(qū)域性管理組織和負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)，下層是分店或成員店。

　　這樣的組織形式具有統(tǒng)一資本、集中管理、分散銷(xiāo)售的特點(diǎn)，同時(shí)給直營(yíng)連鎖店的發(fā)展帶來(lái)了兩個(gè)方面的影響。

　　其積極影響表現(xiàn)在：

　　1、可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和運(yùn)用整體性事業(yè);

　　2、作為同一大型商業(yè)資本所有者擁有雄厚的實(shí)力，有利于同金融界、生產(chǎn)廠商打交道;

　　3、在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化方面，易于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);

　　4、眾多的成員店可深入消費(fèi)腹地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售。

　　其不利影響表現(xiàn)在：

　　1、成員店自主權(quán)小，積極性、創(chuàng)作性和主動(dòng)性受到限制;

　　2、需要擁有一定規(guī)模的自有資本，發(fā)展速度受到限制;

　　3、大規(guī)模的直營(yíng)連鎖店管理系統(tǒng)龐雜，容易產(chǎn)生官僚化經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)的交易成本大大提高。

　　直營(yíng)店和連鎖店的區(qū)別

　　劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是按其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)者之間的法律關(guān)系劃分，主要區(qū)別在于：直營(yíng)店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理，如蘇州金石投資管理有限公司，成立了自己的銷(xiāo)售店面：金石股份、金蘇財(cái)富。

　　連鎖店一般來(lái)講是指公司為了擴(kuò)大自己在各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)，開(kāi)幾家或更多的直營(yíng)店，我們講的連鎖店實(shí)質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營(yíng)店，簡(jiǎn)單講，多家直營(yíng)店就是連鎖店嘍，在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了，一般來(lái)說(shuō)，連鎖店有著統(tǒng)一的CI、

　　加盟又稱(chēng)特許經(jīng)營(yíng)，加盟者與公司是一種合同關(guān)系，雙方簽訂加盟合同(合同需要備案才具有法律約束力，否則只是個(gè)人協(xié)議)，不是任何公司都有資格招加盟商的，特許人(公司)除了具備相應(yīng)的法律主體資格外，還應(yīng)該有自己的直營(yíng)店至少兩家，經(jīng)營(yíng)一年以上(兩店一年)。

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