什么是控制控制的分類(lèi)
什么是控制控制的分類(lèi)
控制指不讓對(duì)方逃脫已經(jīng)擒獲難逃法掌等意思。那么你對(duì)控制了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是控制的內(nèi)容，希望大家喜歡!
控制的定義
經(jīng)濟(jì)學(xué)中控制的定義
控制，是指有權(quán)決定一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策，并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益。
投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制的，被投資單位為其子公司，投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)將子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。
管理學(xué)中控制的定義
對(duì)員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督, 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展, 并在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施.
自動(dòng)控制理論中控制的定義
控制就是檢查工作是否按既如果把輸入值用x表示，輸出值用y表示，客體的功能用s表示，控制系統(tǒng)也即反饋系統(tǒng)的作用用R表示，偏差信息用△x表示，則有：y=S(X+△X)=S(X+Ry)=SX+SRy式中CF稱(chēng)反饋因子或控制參數(shù)，它反映閉環(huán)控制系統(tǒng)的反饋功能或控制功能。
控制的分類(lèi)
定值控制
這是一種使預(yù)期量不隨時(shí)間而變化的常量反饋控制。在定值控制中，由于預(yù)期量是個(gè)常量，因此其控制系統(tǒng)的主要任務(wù)是抗拒外來(lái)的干擾。當(dāng)外部干擾影響系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，輸出量將偏離預(yù)期值，控制系統(tǒng)的作用是使被控變量恢復(fù)到預(yù)期的常量。在實(shí)際中，國(guó)家對(duì)于物價(jià)水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的控制，一般都是定值控制。
程序控制
控制模型
這是一種預(yù)期量是一個(gè)預(yù)先知道的時(shí)間控制程序的反饋控制。在這類(lèi)控制中，預(yù)期量是一個(gè)由決策者預(yù)先規(guī)定的隨時(shí)間而變化的控制程序。這種控制雖然不可避免地受到干擾的作用，但作為一種控制方式來(lái)說(shuō)，只考慮被控變量按預(yù)定規(guī)律變化的問(wèn)題。如果預(yù)期量變化了一個(gè)值，因被控變量從而變化，反饋后有偏差輸出，從而使控制系統(tǒng)驅(qū)使被控對(duì)象作相應(yīng)變化，如此直至兩者按一定準(zhǔn)確都作相應(yīng)變化為止。在實(shí)際中，某些長(zhǎng)期計(jì)劃的完成多屬程序控制，例如投資對(duì)GDP增長(zhǎng)的控制。
前饋控制
前饋控制也稱(chēng)超前控制、預(yù)先控制。是指觀察作用于系統(tǒng)的可以測(cè)量的輸入量和主要擾動(dòng)量，分析它們對(duì)系統(tǒng)輸出的影響關(guān)系，在這些可測(cè)量的輸入量和擾動(dòng)量產(chǎn)生不利影響之前，通過(guò)及時(shí)采取糾正措施，來(lái)消除它們的不利影響，“防患于未然”。前饋控制，可以克服事后控制的時(shí)滯，具有事先預(yù)防的作用，因此在管理中有廣泛的用途。
反饋控制
控制論的基本原理，同時(shí)也是管理控制職能最基本的原理就是反饋的機(jī)理。所謂反饋，是指系統(tǒng)的輸出信息返送到輸入端，與輸入信息進(jìn)行比較，并利用二者的偏差進(jìn)行控制的過(guò)程。如果輸出信息的作用是抵消輸入信息，稱(chēng)為負(fù)反饋;若作用是增強(qiáng)輸入信息，則稱(chēng)為正反饋?！‰x散控制理論在計(jì)算中也有很廣泛的應(yīng)用，例如，開(kāi)方：
開(kāi)方公式：X(n+1)=Xn+[A/X^(k-1)-Xn]1/k.
例如我們開(kāi)3次方，即K=3;
公式：X(n+1)=Xn+[A/X^2-Xn]1/3
例如，A=5，5在1的3次方和2的3次方之間，X0無(wú)論取1.1，1.2，1.3，1.4，1.5，1.6，1.7，1.8，1.9，2.0都可以。假如我們?nèi)?為初始值：
第一步：2+(5/2x2-2)1/3=1.7=X1
第二步：1.7+(5/1.7x1.7-1.7)1/3=1.71=X3
第三步：1.71+(5/1.71x1.71-1.71)1/3=1.709=X4
第四步：1.709+(5/1.709x1.709-1.709)1/3=1.7099=X5
每計(jì)算一次，比上一次多取一位數(shù)，計(jì)算次數(shù)與精確度成正比。取值偏大公式會(huì)自動(dòng)調(diào)小，例如第一步和第二步，取值偏小公式會(huì)自動(dòng)調(diào)大，例如第三步，第四步。反饋控制具有使系統(tǒng)穩(wěn)定、跟蹤目標(biāo)、抗干擾三個(gè)方面的性質(zhì)。反饋控制，不僅是管理系統(tǒng)，也是自然界和人類(lèi)社會(huì)中普遍存在的一種現(xiàn)象。
過(guò)程控制
過(guò)程控制也稱(chēng)自動(dòng)控制，是指在無(wú)人直接參與的情況下，采用自動(dòng)化裝置使各生產(chǎn)或其他活動(dòng)環(huán)節(jié)能以一定的準(zhǔn)確度自動(dòng)調(diào)節(jié)的控制。這種控制多用于生產(chǎn)中的自動(dòng)操作系統(tǒng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，自覺(jué)運(yùn)用價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)，從某種意義上說(shuō)，也是一種自動(dòng)控制。
優(yōu)化控制
這是指在給定的約束條件下，尋求一個(gè)控制系統(tǒng)，使給定的被控系統(tǒng)性能指標(biāo)取得最大或最小值的控制。一般說(shuō)，進(jìn)行優(yōu)化控制必須要具備三個(gè)條件：一是要給出系統(tǒng)的性能指標(biāo);二是要給出約束條件;三是要尋找優(yōu)化控制的機(jī)制和方法。由于在實(shí)際中情況是復(fù)雜多變的，進(jìn)行優(yōu)化控制不可能達(dá)到十全十美，因此優(yōu)化控制只能是相對(duì)的或滿(mǎn)意的控制，而難以做到最優(yōu)控制。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能控制已開(kāi)始廣泛應(yīng)用。這種控制將人類(lèi)的智能，例如把適應(yīng)、學(xué)習(xí)、探索等能力引入控制系統(tǒng)，使其具有識(shí)別、決策等功能，從而使自動(dòng)控制和優(yōu)化控制達(dá)到了更高級(jí)的階段。
自組織控制
自組織控制是指工作條件和外部環(huán)境發(fā)生不確定性變化時(shí)，組織能及時(shí)調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)，以達(dá)到預(yù)期的理想目的的一種控制。自組織控制是適應(yīng)性控制的進(jìn)一步發(fā)展，它不但能適應(yīng)外部環(huán)境和條件的變化，改變?cè)ú呗约澳承﹨?shù)，而且還能改變管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。實(shí)行自組織控制要不斷測(cè)量系統(tǒng)的輸入和輸出，積累經(jīng)驗(yàn)，深入研究，以求在低成本的情況下，使組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境變化相適應(yīng)，取得較好的控制效果定的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，進(jìn)行糾正，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
看過(guò)“控制的分類(lèi)”的人還看了：
1.控制怎么造句
2.管理控制是什么