商業(yè)業(yè)態(tài)有哪些主要的布局分類(2)
商業(yè)業(yè)態(tài)有哪些主要的布局分類
商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展特點
中國城市商業(yè)發(fā)展與商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個特點:
1、現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)在中國城市的發(fā)展中擔當主角。現(xiàn)階段中國城市發(fā)展的主要方式是市場化的房地產(chǎn)商開發(fā)的模式，追求房地產(chǎn)項目的規(guī)模化和較高的規(guī)格是房地產(chǎn)開發(fā)商的利益需求。傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)不能滿足從規(guī)模上和檔次上滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的利益需求。
而以便利店、超級市場、大賣場、大型專業(yè)性超市和購物中心等現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)不但在規(guī)模和利益上能滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的規(guī)模和利益的需求，還能提升提高一個城市和一個房地產(chǎn)項目的地位和檔次為其帶來巨大的城市標志性利益和商業(yè)利益。
2、現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)在中國大型城市中導入發(fā)展快但生命周期縮短。以上海、深圳、北京等大型特大型城市為例，從超級市場到大賣場、從大賣場、大型專業(yè)性超市到便利店折扣店，從現(xiàn)代百貨店到購物中心，這些現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)從無到有只花了10年時間。為什么只用了10年時間呢?因為中國的城市發(fā)展速度快，因為中國已成為世界零售業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，因為中國的消費者收入水平在提高，且差距的擴大為各種現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的迅速發(fā)展創(chuàng)造了世紀性的、前所未有的發(fā)展機遇。
為什么各種現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的生命周期縮短了呢?如標準型超市(食品超市)在大型和特大型城市中的生命周期只有10到15年，原因還是速度和競爭。由于發(fā)展速度太快使得某一商業(yè)業(yè)態(tài)在一個較短時間內(nèi)就進入飽和狀態(tài)。又由于在一段時間內(nèi)競爭者太多使得某一商業(yè)業(yè)態(tài)迅速地進入了惡性競爭。飽和與惡性競爭是中國大型和特大型城市中現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)生命周期縮短的主因。
商業(yè)業(yè)態(tài)的結構影響
1、商業(yè)業(yè)態(tài)影響城市商業(yè)空間結構的方式
商業(yè)業(yè)態(tài)本身不直接對城市商業(yè)結構產(chǎn)生影響。商業(yè)業(yè)態(tài)對城市商業(yè)空間結構的影響是通過不同業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)的區(qū)位選擇實現(xiàn)的。影響特定業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)區(qū)位選擇的因子有兩大類:一是該種商業(yè)業(yè)態(tài)的自身因素如一般區(qū)位因子(交通、地段地價等)、規(guī)模經(jīng)濟、集聚經(jīng)濟、物質(zhì)設施形態(tài)、經(jīng)營商品特色等;二是消費者行為方面的因素如消費偏好、消費者數(shù)量與支付能力、消費出行方式、消費心理與方式等。
商業(yè)企業(yè)區(qū)位選擇的過程是在利潤最大化前提下上述二者有機結合、實現(xiàn)動態(tài)均衡的過程，其結果便形成了特定的城市商業(yè)空間結構與商業(yè)景觀。因而可以說城市商業(yè)空間結構是商業(yè)業(yè)態(tài)的功能、規(guī)模與等級結構的空間表現(xiàn)。圖1表述了商業(yè)業(yè)態(tài)影響城市商業(yè)空間結構的過程。
2、商業(yè)業(yè)態(tài)對城市商業(yè)空間結構的影響
(1)傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)與"金字塔"網(wǎng)狀商業(yè)空間結構模式
傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)以隨工業(yè)革命而興起的百貨商場及稍后出現(xiàn)的雜貨店、小百貨等為代表。歐美早期的城市，是在市內(nèi)交通尚不發(fā)達的情況下形成的。因此百貨商場與專賣店雜貨店的區(qū)位選擇遵循接近性(accesibility)原則，即商業(yè)網(wǎng)點盡量接近顧客住地，以便顧客就近購物。城市中心位置由于通達性好、處于全市顧客購物平均距離最小處等優(yōu)勢，往往成為百貨商場與專賣店等業(yè)態(tài)的選址目標。
隨著城市的向心發(fā)展與近域推進，城市中心逐漸發(fā)展成為中央商業(yè)區(qū)(CBD)。城市CBD一旦形成，由于地價高昂，只有盈利水平高、地租支付能力強的高檔商店與百貨商場及專業(yè)店才可能集聚在CBD而形成全市最高級別的商業(yè)中心。地租支付能力較弱的一般商場與一價店等只得選址在區(qū)位條件一般但客流量較大的城市地段而形成城市分區(qū)商業(yè)中心。
其它面向居民提供中低檔商品與服務的雜貨店、小百貨等廣泛分布于居民區(qū)而形成社區(qū)購物中心與鄰里購物中心。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)區(qū)位選擇的結果形成了以CBD為核心、以若干次級商業(yè)中心與眾多鄰里商業(yè)中心為支撐的"金字塔"型網(wǎng)狀體系，并且絕大多數(shù)商業(yè)活動集聚在CBD。
整個"金字塔"網(wǎng)絡體系中，頂部由CBD組成，越往下，商業(yè)中心數(shù)量越多，眾多的普通商店組成"金字塔"的底部，這些特征與克里斯泰勒的中心地等級模式基本相符。
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(2)現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)與多極分散的城市商業(yè)空間結構模式
城市商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展與城市化進程息息相關。二戰(zhàn)后特別是50年代以來，由于"城市病"問題的困擾與城市交通網(wǎng)絡設施現(xiàn)代化的推動，歐美城市發(fā)展相繼進入"郊區(qū)化"與"逆城市化"階段。以住宅郊區(qū)化為先導，西方城市郊區(qū)化引發(fā)了市區(qū)各類職能部門郊區(qū)化的連鎖反應。首先遷往郊區(qū)的是商業(yè)部門，商業(yè)是為城市居民提供服務的，市區(qū)居民的外遷勢必影響到商業(yè)的營業(yè)。
市區(qū)人口尤其是富裕階層的外遷，導致市區(qū)購買力的下降，市中心區(qū)(包括CBD)的一些百貨商店紛紛倒閉。傳統(tǒng)的由CBD主宰城市零售業(yè)的格局逐漸被打破。為求得生存與發(fā)展，市區(qū)尤其是(;BD的一些商業(yè)企業(yè)不得不追隨居民而遷往郊區(qū)。但此時的商業(yè)環(huán)境已發(fā)生變化，由高速公路、地鐵、軌道交通等組成的發(fā)達的城市交通網(wǎng)絡已經(jīng)形成，家庭小汽車也得到普及，驅(qū)車購物已成為可能;而且隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快與生活方式的改變，人們"一次購物"的愿望加強。
于是，超級市場、購物中心與巨型市場、倉儲式市場等業(yè)態(tài)應運而生。這些新興業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)占地面積廣，提供商品服務種類多，一般選建于地價便宜的城郊接合部。以超級或巨型市場或購物中心為核心，一些便利店、專賣店等集聚在其周圍而形成郊區(qū)商業(yè)中心。
郊區(qū)購物中心不僅服務于郊區(qū)居民，而且也吸引了相當部分的市區(qū)居民。因為市區(qū)道路陳舊，交通不便，顧客驅(qū)車到市區(qū)邊緣帶的高速公路沿線的新商業(yè)中心購物反而省時方便，"時間原則替代了空間原則"。商業(yè)郊區(qū)化發(fā)展降低了城市CBD與城市中心的商業(yè)功能與作用，如美國芝加哥1950年市區(qū)商業(yè)企業(yè)職工占總數(shù)的7396，郊區(qū)僅為27%，到1970年代則各占一半;1977年美國城市郊區(qū)商業(yè)零售額已超過市區(qū)。
國內(nèi)有研究表明北京零售業(yè)出現(xiàn)"市中心區(qū)商業(yè)區(qū)衰落，邊緣商業(yè)中心崛起，社區(qū)商業(yè)中心蓬勃發(fā)展"的態(tài)勢。
50-60年代以來，人文主義興起，城市居民的閑暇時間增多，其購物行為趨于復雜化。更多的消費者將購物、娛樂、康體休閑、領略城市風光等結合在一起，他們不僅要求購物方便，而且要求購物環(huán)境優(yōu)雅舒適。
城市消費者的多重購物目的使得一些大型商業(yè)業(yè)態(tài)與服務業(yè)的功能界限不再十分明顯，商業(yè)的兩棲性即商業(yè)與服務業(yè)的綜合性特征日益明顯。融購物與娛樂休閑為一體的新興業(yè)態(tài)-ShoppingMal適應了時代的需求，這種新興業(yè)態(tài)綜合考慮了消費者的各種需求，體現(xiàn)了對人的關懷，因而ShoppingMall自產(chǎn)生起便獲得廣大消費者的青睞，并取得巨大成功。
ShoppingMall一般選址在客流較集中、交通便捷的市中心或次(區(qū))中心，選址在次中心往往形成城市分區(qū)商業(yè)中心，有利于城市商業(yè)的分散布局與縱向發(fā)展。
購物中心、巨型市場與ShoppingMall等業(yè)態(tài)的興起與區(qū)位布局客觀上打破了傳統(tǒng)的"金字塔"式城市商業(yè)空間格局。由于發(fā)展的慣性，城市CBD可能在城市商業(yè)網(wǎng)絡中仍居于重要地位，但城市分區(qū)商業(yè)中心的興起與郊區(qū)商業(yè)中心的崛起，使城市商業(yè)布局向多極分散格局發(fā)展，特別是各種業(yè)態(tài)的商店連鎖經(jīng)營的發(fā)展，更加劇了城市商業(yè)的綜合性與橫向性發(fā)展趨勢。
(3)新興商業(yè)業(yè)態(tài)與三維的城市空間市場結構
近年新興的虛擬商廈與電子商業(yè)是以計算機網(wǎng)絡為基礎，通過電子網(wǎng)絡方式進行商品交換與行政作業(yè)的全過程。這可視為商業(yè)業(yè)態(tài)的第五次革命，因為它第一次實現(xiàn)了無店鋪經(jīng)營，突破了傳統(tǒng)的商業(yè)生產(chǎn)、批發(fā)與零售的流轉(zhuǎn)程序與營銷模式，真正實現(xiàn)了低成本、高效率與零庫存，將對城市傳統(tǒng)的商業(yè)空間結構帶來前所未有的沖擊。
眾所周知，傳統(tǒng)的商業(yè)市場是二維的地理位置(Marketplace)，距離障礙與交通費用是影響商品交易成本的重要因素。而虛擬商廈與電子商業(yè)的發(fā)展造就了三維的空間市場(Marketspace)，借助這一市場，企業(yè)可以突破地理位置的局限，擺脫空間距離的束縛，直接與消費者進行交易。
虛擬商廈與電子商業(yè)使得網(wǎng)絡直銷成為可能，而以零售與批發(fā)為主業(yè)的中間商的作用將弱化。"網(wǎng)上購物"模式促成了"虛擬商場"的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的商業(yè)地理空間將讓位于空間市場(包括地理空間與網(wǎng)絡空間)，因而虛擬商廈與電子商業(yè)對城市的商業(yè)空間結構的影響將是深遠而復雜的。
筆者認為，應該正確評價新興商業(yè)業(yè)態(tài)對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)市場空間結構的影響。雖然電子商業(yè)與虛擬商廈必將對傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)造成很大的沖擊，但不會完全取而代之。因為現(xiàn)代人們的多重購物目的與要求使得ShoppingMall與購物中心等業(yè)態(tài)相對于電子商業(yè)仍具有較大的比較優(yōu)勢，因而仍將存在下去。
商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營特征
百貨店
百貨店是指在一個大建筑物內(nèi)，根據(jù)不同商品部門設銷售區(qū)，開展進貨、管理、運營，滿足顧客對時尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)。
(1)選址在城市繁華區(qū)、交通要道。
(2)商店規(guī)模大，營業(yè)面積在5000平方米以上。
(3)商品結構以經(jīng)營男裝、女裝、兒童服裝、服飾、衣料、家庭用品為主，種類齊全、少批量、高毛利。
(4)商店設施豪華、店堂典雅、明快。
(5)采取柜臺銷售與自選(開架)銷售相結合方式。
(6)采取定價銷售，可以退貨。
(7)服務功能齊全。
超級市場
超級市場指采取自選銷售方式、以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主，滿足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。
(1)選址在居民區(qū)、交通要道、商業(yè)區(qū)。
(2)以居民為主要銷售對象，10分鐘左右可到達。
(3)商店營業(yè)面積在1000平方米左右。
(4)商品構成以購買頻率高的商品為主。
(5)采取自選銷售方式，出入口分設，結算由設在出口處的收銀機統(tǒng)一進行。
(6)營業(yè)時間每天不低于11小時。
(7)有一定面積的停車場地。
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