什么是一崗雙責管理制度是什么(2)
什么是一崗雙責管理制度是什么
第七條 一崗雙責責任人要做好交心談心工作。
(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面;
(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上;
(三)分管(聯(lián)系)領導每年要與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上;
(四)二級班子成員每年要與其部門的干部職工每人交心談心四次以上;
(五)領導主動與下屬、下屬主動與領導交心談心次數(shù)不限。
第八條 領導與領導之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進行廣泛的交心談心活動，時間、次數(shù)不限。
第九條 責任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。
第十條 一崗雙責責任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面的問題，要及時做好工作，及時處理，不能處理的，要及時向分管(聯(lián)系)領導或院長匯報。
第十一條 對一崗雙責落實到位.全年在其責任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務不出問題的責任人，給予獎勵：黨組班子成員獎勵1200元;二級班子主要負責人獎勵1000元、副職獎勵800元。
第十二條 對一崗雙責落實不到位，全年在其責任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務出現(xiàn)問題的責任人，給予處罰：
(一)責任人責任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的，取消該責任人的評先選優(yōu)資格，并對責任人按人均獎的比例扣發(fā)一崗雙責責任獎;
(二)責任人責任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報批評和誡勉談話的，每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責任人一崗雙責責任獎100元。
第十三條 責任人責任范圍內(nèi)干部職工的勤政、廉政情況作為該責任人的晉級、晉職、評先選優(yōu)條件之一。
第十四條 干部職工受誡勉談話(含誡勉談話)以上處理的，以院黨組研究的決定或有關部門的處理決定為依據(jù);責任人責任范圍內(nèi)的干部職工該處分而隱瞞不報黨組研究被發(fā)現(xiàn)的，全扣發(fā)該責任人一崗雙責責任獎，并對該責任人按組織程序給處理。
第十五條 本制度自下文之日起試行。
“一崗雙責”管理制度
一、深刻理解安全工作“一崗雙責”制的內(nèi)涵、意義 為進一步加強項目部安全管理工作，
確保本標段的安全穩(wěn)定，根據(jù)指揮部的有關要求，結(jié)合實際，現(xiàn)就我項目部推行安全工作“一崗雙責”制，做好安排落實。
“一崗雙責”
是指每個具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。項目部安全工作“一崗雙責”就是在施工管理工作的基礎上，同時承擔著施工中的安全管理責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“本崗位的業(yè)務責任”的同時，還要承擔起
“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應的責任。
“一崗雙責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應包括全體人員。 在項目管理上推行安全管理工作“一崗雙責”制，這是項目保證安全的必然要求，是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的要求。我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，
充分認識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安項目”為指導方針，堅持“安全第
一、預防為主”，確保本標段的安全穩(wěn)定，為進一步促進施工過程的綜合管理，堅持不懈地把項目的安全管理工作抓細、抓實、抓好;打牢科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、明確安全工作“一崗雙責”制的目標、原則
(一)工作原則
1.堅持“依法管理”的原則。各部門各員工必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。
2.堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負責。
3.堅持“兩手抓”的原則。各科室和施工隊伍要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責”，堅持標本兼治，使安全工作和業(yè)務工作互相滲透，互相促進，共同提高。
4.堅持“以考促管”的原則。各級領導要結(jié)合實際，認真實施考核和獎懲，運用科學有效的考核機制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實“一崗雙責”制。
5 堅持“職權(quán)與責任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責，職權(quán)越大，責任越大。
(二)工作目標
推行“一崗雙責”制要與管理目標相一致，要以落實各級安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位;全面提升施工安全工作水平，確保安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實現(xiàn)。
三、落實“一崗雙責”的職責
(一)、主管領導的安全生產(chǎn)職責 主管領導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：
1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實;及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。
3、組織做好各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
6、認真履行承、發(fā)包合同，及時做好對施工隊的協(xié)調(diào)與管理工作。
7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。 (二)、安全員的安全生產(chǎn)職責
1、對安全生產(chǎn)管理工作負責，協(xié)助主管領導做好對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、負責并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。
3、負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查;對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定。
4、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓與考核工作。
5、負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。
6、依據(jù)有關法律、法規(guī)和標準，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理;做好對現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。
7、及時、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調(diào)查和處理。
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