ipo的優(yōu)劣和簡(jiǎn)介有哪些
ipo是指一家企業(yè)或公司第一次將它的股份向公眾出售,那么你對(duì)ipo了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是ipo的內(nèi)容,希望大家喜歡!
ipo的審核流程
按照依法行政、公開(kāi)透明、集體決策、分工制衡的要求,首次公開(kāi)發(fā)行股票(以下簡(jiǎn)稱(chēng)首發(fā))的審核工作流程分為受理、見(jiàn)面會(huì)、問(wèn)核、反饋會(huì)、預(yù)先披露、初審會(huì)、發(fā)審會(huì)、封卷、會(huì)后事項(xiàng)、核準(zhǔn)發(fā)行等主要環(huán)節(jié),分別由不同處室負(fù)責(zé),相互配合、相互制約。對(duì)每一個(gè)發(fā)行人的審核決定均通過(guò)會(huì)議以集體討論的方式提出意見(jiàn),避免個(gè)人決斷。
具體審核環(huán)節(jié)
1、材料受理、分發(fā)環(huán)節(jié)
中國(guó)證監(jiān)會(huì)受理部門(mén)工作人員根據(jù)《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)行政許可實(shí)施程序規(guī)定》(證監(jiān)會(huì)令第66號(hào))和《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》(證監(jiān)會(huì)令第32號(hào))等規(guī)則的要求,依法受理首發(fā)申請(qǐng)文件,并按程序轉(zhuǎn)發(fā)行監(jiān)管部。發(fā)行監(jiān)管部綜合處收到申請(qǐng)文件后將其分發(fā)審核一處、審核二處,同時(shí)送國(guó)家發(fā)改委征求意見(jiàn)。審核一處、審核二處根據(jù)發(fā)行人的行業(yè)、公務(wù)回避的有關(guān)要求以及審核人員的工作量等確定審核人員。
2、見(jiàn)面會(huì)環(huán)節(jié)
見(jiàn)面會(huì)旨在建立發(fā)行人與發(fā)行監(jiān)管部的初步溝通機(jī)制。會(huì)上由發(fā)行人簡(jiǎn)要介紹企業(yè)基本情況,發(fā)行監(jiān)管部部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹發(fā)行審核的程序、標(biāo)準(zhǔn)、理念及紀(jì)律要求等。見(jiàn)面會(huì)按照申請(qǐng)文件受理順序安排,一般安排在星期一,由綜合處通知相關(guān)發(fā)行人及其保薦機(jī)構(gòu)。見(jiàn)面會(huì)參會(huì)人員包括發(fā)行人代表、發(fā)行監(jiān)管部部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合處、審核一處和審核二處負(fù)責(zé)人等。
3、審核環(huán)節(jié)
審核機(jī)制旨在督促、提醒保薦機(jī)構(gòu)及其保薦代表人做好盡職調(diào)查工作,安排在反饋會(huì)前后進(jìn)行,參加人員包括審核項(xiàng)目的審核一處和審核二處的審核人員、兩名簽字保薦代表人和保薦機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、反饋會(huì)環(huán)節(jié)
審核一處、審核二處審核人員審閱發(fā)行人申請(qǐng)文件后,從非財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)角度撰寫(xiě)審核報(bào)告,提交反饋會(huì)討論。反饋會(huì)主要討論初步審核中關(guān)注的主要問(wèn)題,確定需要發(fā)行人補(bǔ)充披露、解釋說(shuō)明以及中介機(jī)構(gòu)進(jìn)一步核查落實(shí)的問(wèn)題。
反饋會(huì)按照申請(qǐng)文件受理順序安排,一般安排在星期三,由綜合處組織并負(fù)責(zé)記錄,參會(huì)人員有審核一處、審核二處審核人員和處室負(fù)責(zé)人等。反饋會(huì)后將形成書(shū)面意見(jiàn),履行內(nèi)部程序后反饋給保薦機(jī)構(gòu)。反饋意見(jiàn)發(fā)出前不安排發(fā)行人及其中介機(jī)構(gòu)與審核人員溝通(問(wèn)核程序除外)。
保薦機(jī)構(gòu)收到反饋意見(jiàn)后,組織發(fā)行人及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)按照要求落實(shí)并進(jìn)行回復(fù)。綜合處收到反饋意見(jiàn)回復(fù)材料進(jìn)行登記后轉(zhuǎn)審核一處、審核二處。審核人員按要求對(duì)申請(qǐng)文件以及回復(fù)材料進(jìn)行審核。
發(fā)行人及其中介機(jī)構(gòu)收到反饋意見(jiàn)后,在準(zhǔn)備回復(fù)材料過(guò)程中如有疑問(wèn)可與審核人員進(jìn)行溝通,如有必要也可與處室負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。
審核過(guò)程中如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)應(yīng)予披露的事項(xiàng),發(fā)行人及其中介機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)行監(jiān)管部并補(bǔ)充、修改相關(guān)材料。初審工作結(jié)束后,將形成初審報(bào)告(初稿)提交初審會(huì)討論。
5、預(yù)先披露環(huán)節(jié)
反饋意見(jiàn)落實(shí)完畢、國(guó)家發(fā)改委意見(jiàn)等相關(guān)政府部門(mén)意見(jiàn)齊備、財(cái)務(wù)資料未過(guò)有效期的將安排預(yù)先披露。具備條件的項(xiàng)目由綜合處通知保薦機(jī)構(gòu)報(bào)送發(fā)審會(huì)材料與預(yù)先披露的招股說(shuō)明書(shū)(申報(bào)稿)。發(fā)行監(jiān)管部收到相關(guān)材料后安排預(yù)先披露,并按受理順序安排初審會(huì)。
6、初審會(huì)環(huán)節(jié)
初審會(huì)由審核人員匯報(bào)發(fā)行人的基本情況、初步審核中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及其落實(shí)情況。初審會(huì)由綜合處組織并負(fù)責(zé)記錄,發(fā)行監(jiān)管部部門(mén)負(fù)責(zé)人、審核一處和審核二處負(fù)責(zé)人、審核人員、綜合處以及發(fā)審委委員(按小組)參加。初審會(huì)一般安排在星期二和星期四。 根據(jù)初審會(huì)討論情況,審核人員修改、完善初審報(bào)告。初審報(bào)告是發(fā)行監(jiān)管部初審工作的總結(jié),履行內(nèi)部程序后轉(zhuǎn)發(fā)審會(huì)審核。 初審會(huì)討論決定提交發(fā)審會(huì)審核的,發(fā)行監(jiān)管部在初審會(huì)結(jié)束后出具初審報(bào)告,并書(shū)面告知保薦機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步說(shuō)明的事項(xiàng)以及做好上發(fā)審會(huì)的準(zhǔn)備工作。初審會(huì)討論后認(rèn)為發(fā)行人尚有需要進(jìn)一步落實(shí)的重大問(wèn)題、暫不提交發(fā)審會(huì)審核的,將再次發(fā)出書(shū)面反饋意見(jiàn)。
7、發(fā)審會(huì)環(huán)節(jié)
發(fā)審委制度是發(fā)行審核中的專(zhuān)家決策機(jī)制。發(fā)審委委員共25人,分三個(gè)組,發(fā)審委處按工作量安排各組發(fā)審委委員參加初審會(huì)和發(fā)審會(huì),并建立了相應(yīng)的回避制度、承諾制度。發(fā)審委通過(guò)召開(kāi)發(fā)審會(huì)進(jìn)行審核工作。發(fā)審會(huì)以投票方式對(duì)首發(fā)申請(qǐng)進(jìn)行表決,提出審核意見(jiàn)。每次會(huì)議由7名委員參會(huì),獨(dú)立進(jìn)行表決,同意票數(shù)達(dá)到5票為通過(guò)。發(fā)審委委員投票表決采用記名投票方式,會(huì)前有工作底稿,會(huì)上有錄音。 發(fā)審會(huì)由發(fā)審委工作處組織,按時(shí)間順序安排,發(fā)行人代表、項(xiàng)目簽字保薦代表人、發(fā)審委委員、審核一處、審核二處審核人員、發(fā)審委工作處人員參加。
發(fā)審會(huì)召開(kāi)5天前中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布會(huì)議公告,公布發(fā)審會(huì)審核的發(fā)行人名單、會(huì)議時(shí)間、參會(huì)發(fā)審委委員名單等。發(fā)審會(huì)先由委員發(fā)表審核意見(jiàn),發(fā)行人聆詢(xún)時(shí)間為45分鐘,聆詢(xún)結(jié)束后由委員投票表決。發(fā)審會(huì)認(rèn)為發(fā)行人有需要進(jìn)一步落實(shí)的問(wèn)題的,將形成書(shū)面審核意見(jiàn),履行內(nèi)部程序后發(fā)給保薦機(jī)構(gòu)。
8、封卷環(huán)節(jié)
發(fā)行人的首發(fā)申請(qǐng)通過(guò)發(fā)審會(huì)審核后,需要進(jìn)行封卷工作,即將申請(qǐng)文件原件重新歸類(lèi)后存檔備查。封卷工作在落實(shí)發(fā)審委意見(jiàn)后進(jìn)行。如沒(méi)有發(fā)審委意見(jiàn)需要落實(shí),則在通過(guò)發(fā)審會(huì)審核后即進(jìn)行封卷。
9、會(huì)后事項(xiàng)環(huán)節(jié)
會(huì)后事項(xiàng)是指發(fā)行人首發(fā)申請(qǐng)通過(guò)發(fā)審會(huì)審核后,招股說(shuō)明書(shū)刊登前發(fā)生的可能影響本次發(fā)行及對(duì)投資者作出投資決策有重大影響的應(yīng)予披露的事項(xiàng)。存在會(huì)后事項(xiàng)的,發(fā)行人及其中介機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定向綜合處提交相關(guān)說(shuō)明。須履行會(huì)后事項(xiàng)程序的,綜合處接收相關(guān)材料后轉(zhuǎn)審核一處、審核二處。審核人員按要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。按照會(huì)后事項(xiàng)相關(guān)規(guī)定需要重新提交發(fā)審會(huì)審核的需要履行內(nèi)部工作程序。如申請(qǐng)文件沒(méi)有封卷,則會(huì)后事項(xiàng)與封卷可同時(shí)進(jìn)行。
10、核準(zhǔn)發(fā)行環(huán)節(jié)
封卷并履行內(nèi)部程序后,將進(jìn)行核準(zhǔn)批文的下發(fā)工作。
ipo的詢(xún)價(jià)機(jī)制
在詢(xún)價(jià)機(jī)制下,新股發(fā)行價(jià)格并不事先確定,而在固定價(jià)格方式下,主承銷(xiāo)商根據(jù)估值結(jié)果及對(duì)投資者需求的預(yù)計(jì),直接確定一個(gè)發(fā)行價(jià)格。固定價(jià)格方式相對(duì)較為簡(jiǎn)單,但效率較低。過(guò)去中國(guó)一直采用固定價(jià)格發(fā)行方式,2004年12月7日證監(jiān)會(huì)推出了新股詢(xún)價(jià)機(jī)制,邁出了市場(chǎng)化的關(guān)鍵一步。
發(fā)行方式確定以后,進(jìn)入了正式發(fā)行階段,此時(shí)如果有效認(rèn)購(gòu)數(shù)量超過(guò)了擬發(fā)行數(shù)量,即為超額認(rèn)購(gòu),超額認(rèn)購(gòu)倍數(shù)越高,說(shuō)明投資者的需求越為強(qiáng)烈。在超額認(rèn)購(gòu)的情況下,主承銷(xiāo)商可能會(huì)擁有分配股份的權(quán)利,即配售權(quán),也可能沒(méi)有,依照交易所規(guī)則而定。通過(guò)行使配售權(quán),發(fā)行人可以達(dá)到理想的股東結(jié)構(gòu)。在中國(guó),主承銷(xiāo)商不具備配售股份的權(quán)利,必須按照認(rèn)購(gòu)比例配售。
當(dāng)出現(xiàn)超額認(rèn)購(gòu)時(shí),主承銷(xiāo)商還可以使用“超額配售選擇權(quán)”(又稱(chēng)“綠鞋”)增加發(fā)行數(shù)量。“超額配售選擇權(quán)”是指發(fā)行人賦予主承銷(xiāo)商的一項(xiàng)選擇權(quán),獲此授權(quán)的主承銷(xiāo)商可以在股票上市后的一定期限內(nèi)按同一發(fā)行價(jià)格超額發(fā)售一定比例的股份,在此期間內(nèi),如果市價(jià)低于發(fā)行價(jià),主承銷(xiāo)商直接從市場(chǎng)購(gòu)入這部分股票分配給提出申購(gòu)的投資者,如果市價(jià)高于發(fā)行價(jià),則直接由發(fā)行人增發(fā)。這樣可以在股票上市后一定期間內(nèi)保持股價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)有利于承銷(xiāo)商抵御發(fā)行風(fēng)險(xiǎn),每有分析行情線。
ipo的主要優(yōu)劣
好處
募集資金,吸引投資者;增強(qiáng)流通性;提高知名度和員工認(rèn)同感;回報(bào)個(gè)人和風(fēng)險(xiǎn)投資;利于完善企業(yè)制度,便于管理。
壞處
審計(jì)成本增加,公司必須符合SEC規(guī)定。募股上市后,上市公司影響加大路演和定價(jià)時(shí)易于被券商炒作;
失去對(duì)公司的控制,風(fēng)投等容易獲利退場(chǎng)。
看過(guò)“ipo的優(yōu)劣”的人還看了:
1.什么是ipo上市
4.成功上市定義
5.IPO的管理辦法
ipo的優(yōu)劣和簡(jiǎn)介有哪些
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