上海zara哪家最大
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ZARA是西班牙Inditex集團(tuán)(股票代碼ITX)旗下的一個(gè)子公司,它既是服裝品牌,也是專營(yíng)ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。而其連鎖亞洲最大的旗艦店已在中國(guó)開業(yè),該店位于上海黃金商圈南京西路上。
上海最大的ZARA
1975年設(shè)立于西班牙的ZARA隸屬于Inditex集團(tuán)為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商,在世界各地87個(gè)國(guó)家內(nèi),設(shè)立超過兩千多家的服裝連鎖店。ZARA深受全球時(shí)尚青年的喜愛,設(shè)計(jì)師品牌的優(yōu)異設(shè)計(jì)價(jià)格卻更為低廉,簡(jiǎn)單來說就是讓平民擁抱High Fashion。Inditex是西班牙排名第一,超越了美國(guó)的GAP、瑞典的H&M、丹麥的KM成為全球排名第一的服裝零售集團(tuán)。截至2013年10月31日它在全球86個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)了6249家專賣店,旗下共有8個(gè)服裝零售品牌,ZARA是其中最有名的品牌。在全球86個(gè)國(guó)家擁有1808家專賣店(自營(yíng)專賣店占90%,其余為合資和特許專賣店)。盡管ZARA品牌的專賣店只占Inditex公司所有分店數(shù)的三分之一,但是其銷售額卻占總銷售額的66%左右。ZARA第一家門店于1975年在西班牙拉科魯尼亞(LA Coruña)開設(shè),目前已擁有1,900多家店遍布世界87個(gè)市場(chǎng)主要城市的商業(yè)中心。ZARA在國(guó)際上的成功清楚地表明時(shí)裝文化無(wú)國(guó)界。憑借一支擁有200多名專業(yè)人士的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),ZARA的設(shè)計(jì)過程緊跟大眾口味。
品牌歷史編輯1975年,學(xué)徒出身的阿曼西奧·奧爾特加在西班牙西北部的偏遠(yuǎn)市鎮(zhèn)開設(shè)了一個(gè)叫ZARA的小服裝店。而今,昔日名不見經(jīng)傳的ZARA已經(jīng)成長(zhǎng)為全球時(shí)尚服飾的領(lǐng)先品牌,身影遍布全球86個(gè)國(guó)家和地區(qū),門店數(shù)已達(dá)1808家。
2012年8月8日,根據(jù)彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)顯示,隨著印第迪克股價(jià)上漲3.8%,收于創(chuàng)紀(jì)錄高點(diǎn),76歲的奧特加的財(cái)富也增長(zhǎng)16億美元,達(dá)到466億美元,使這位服裝連鎖店Zara所有者的身家超越了伯克希爾公司董事長(zhǎng)巴菲特,成為全球排名第三的富豪。ZARA品牌之道可以說是時(shí)尚服飾業(yè)界的一個(gè)另類,在傳統(tǒng)的頂級(jí)服飾品牌和大眾服飾中間獨(dú)辟蹊徑開創(chuàng)了精準(zhǔn)時(shí)尚(Precise Fashion)模式。隨著精準(zhǔn)時(shí)尚(Precise Fashion)成為時(shí)尚服飾行業(yè)的一大主流業(yè)態(tài),ZARA品牌也倍受推崇,有人稱之為“時(shí)裝行業(yè)中的戴爾電腦”,也有人評(píng)價(jià)其為“時(shí)裝行業(yè)的斯沃琪手表”。在2005年,ZARA在全球100個(gè)最有價(jià)值品牌中位列77名,哈佛商學(xué)院把ZARA品牌評(píng)定為歐洲最具研究?jī)r(jià)值的品牌,沃頓商學(xué)院將ZARA品牌視為研究未來制造業(yè)的典范。ZARA作為一家引領(lǐng)未來趨勢(shì)的公司,儼然成為時(shí)尚服飾業(yè)界的標(biāo)桿。
ZARA品牌的頭頂上籠罩著太多的光環(huán),但絕非徒有虛名,其背后漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)字則是最佳的注解。在2012年度ZARA全球營(yíng)業(yè)收入達(dá)到159.46億歐元。摩根士丹利公司在一份研究報(bào)告中預(yù)測(cè)到2014年為止ZARA每股收益年均增長(zhǎng)率是10.9%,而Burberry等五大奢侈品集團(tuán)的年均增長(zhǎng)率則只有7.7%。由于ZARA財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,ZARA品牌創(chuàng)始人阿曼西奧·奧爾特加的財(cái)富也隨著股票市值的上揚(yáng)而節(jié)節(jié)攀升,在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八,資產(chǎn)總額已達(dá)240億美元。ZARA作為精準(zhǔn)時(shí)尚(Precise Fashion)模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌,聲名顯赫,利潤(rùn)豐厚,真可謂是“名利雙收”,ZARA顯然成為贏利性品牌的典范。ZARA品牌在時(shí)尚服飾業(yè)界正以驚人速度崛起,2005年閃電般地躋身全球100個(gè)最具價(jià)值品牌榜,并將ARMANI等時(shí)尚服飾界大牌甩在身后。“以史為鑒,可以知興替”,不同經(jīng)濟(jì)時(shí)代偉大品牌的興衰史告訴我們一個(gè)偉大的品牌的崛起往往在于其品牌精神與整體性時(shí)代精神及消費(fèi)者深層需求的高度契合。ZARA贏利性品牌模式在全球所向披靡大獲成功正是對(duì)此最好的詮釋。
2005年才第一次登上Interbrand發(fā)布的全球最佳品牌排行榜的ZARA,2006年排名已經(jīng)僅次于Adidas,品牌價(jià)值達(dá)42.35億美元。ZARA的每一位門店經(jīng)理都擁有一部特別定制的PDA,通過這臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的PDA他們可以直接向總部下訂單,而總部可以直接掌握每一間門店的銷售情況,同時(shí)門店店長(zhǎng)也可以和總部產(chǎn)品經(jīng)理及時(shí)溝通。這樣ZARA可以做到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付在15天內(nèi)完成?!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》稱:ZARA建立了一個(gè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)的通信供應(yīng)鏈,正是這個(gè)供應(yīng)鏈幫助ZARA完成了它的15天神話。在ZARA你總是能夠找到新品,并且是限量供應(yīng)的。這些商品大多數(shù)會(huì)被放在特殊的貨架上面。這種暫時(shí)斷貨策略在很多人眼中太大膽了!但是想想所有限量供應(yīng)商品在市場(chǎng)上受到的追捧吧,人們需要的不是產(chǎn)品而是“與眾不同”、“獨(dú)一無(wú)二”。而ZARA的暫時(shí)斷貨正滿足了人們的這種心理,ZARA由于這種顛覆性的做法慢慢變成了“獨(dú)一無(wú)二”的代言人。為減少因大建購(gòu)物中心而導(dǎo)致空置率上升的影響,中國(guó)的房東們正為包括Zara和H&M等在內(nèi)的大眾品牌取消店面租金。