公司治理與管理的區(qū)別

　　公司治理與公司管理是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的兩個(gè)方面，它們既有聯(lián)系也有區(qū)別。讓我們一起去了解一下兩者之間的區(qū)別吧。

　　治理的定義

　　1、治理一詞在政治學(xué)領(lǐng)域，通常指國(guó)家治理，即政府如何運(yùn)用治權(quán)來(lái)管理國(guó)家和人民。   

　　2、是以維持政治秩序?yàn)槟繕?biāo)，以公共事務(wù)為對(duì)象的綜合性的政治行動(dòng)。

　　管理的定義

　　1、管理是一種以績(jī)效、責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。這是彼得·德魯克教授提出的觀點(diǎn)。

　　2、管理就是決策。這是1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯持·西蒙提出的。

　　3、管理就是根據(jù)一個(gè)系統(tǒng)所固有的客觀規(guī)律，施加影響于這個(gè)系統(tǒng)，從而使這個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)一種新狀態(tài)的過(guò)程。   

　　4、管理是社會(huì)組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

　　公司治理與公司管理的不同

　　1.目的不同，公司治理的目的是保證公司的順利發(fā)展、保障股東利益最大化。公司治理的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層之間的關(guān)系，并保證各自的利益。公司管理的目的是公司利益最大化，工作重點(diǎn)在于保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展，保證每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期收益和效果。

　　2.管理層級(jí)不同，公司治理是單一層級(jí)治理，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層等都屬于高層。公司管理是多層級(jí)管理，公司組織有幾層，公司管理就分幾層，并且各層級(jí)管理之間相互聯(lián)系，不可分割。

　　3.管治對(duì)象不同，公司治理的對(duì)象都是重大事項(xiàng)，如一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資決策、管理層的聘用及薪酬的決定、董事會(huì)的決策執(zhí)行等。公司管理的對(duì)象是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)，以保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。