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監(jiān)理員培訓(xùn)試題

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  監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供智力的服務(wù),作為監(jiān)理員要進行培訓(xùn)。下文是監(jiān)理員培訓(xùn)試題,歡迎閱讀!

  監(jiān)理員培訓(xùn)備考練習

  某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監(jiān)理工程師分析后認為,管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。

  項目監(jiān)理過程中有如下事件:

  事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上,建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會后建設(shè)單位起草了會議紀要,紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。

  事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。

  事件3:設(shè)備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和 費用補償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。

  問題:

  1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。

  2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?

  3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。

  4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?

  5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準?說明理由。

  答案(共20分)

  1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。

  對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上,第一個問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計。第二個問題的處理妥當,屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題。

  2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核:

 ?、俜ǘㄓ嬃坎块T對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明;

  ②試驗室的管理制度;

 ?、墼囼炄藛T的資格證書;

  ④本工程的試驗項目及其要求。

  3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工。

  此外,建設(shè)單位起草會議紀要不妥,第一次工地會議紀要應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

  4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。

  5,監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準,因為暫停施工的原因施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。

  監(jiān)理員培訓(xùn)考點練習題

  11.建設(shè)工程風險管理的過程包括(  )。

  A.風險識別

  B.風險評價

  C.風險分類

  D.實施決策

  E.檢查

  12.因建設(shè)工程進度風險導(dǎo)致的損失由(  )組成。

  A.材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜

  B.貨幣的時間價值

  C.復(fù)位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用

  D.為趕上計劃進度所需的額外費用

  E.延期投入使用的收入損失

  13.在施工招投標階段的信息收集,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)有助于(  )。

  A.幫助建設(shè)單位選擇施工單位

  B.協(xié)助建設(shè)單位編寫招標書

  C.監(jiān)理工程師開展設(shè)計監(jiān)理工作

  D.避免建設(shè)單位決策失誤

  E.簽訂施工合同

  14.常見的計劃性風險自留的損失支付方式有(  )。

  A.自我保險

  B.建立非基金儲備

  C.從現(xiàn)金凈收入中支出

  D.第三方擔保

  E.母公司保險

  15.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點包括(  )。

  A.招標發(fā)包工作難度大

  B.建設(shè)周期較長

  C.合同數(shù)量多,管理困難

  D.投資控制難度大

  E.質(zhì)量控制難度大

  16.在監(jiān)理費的計算方法中,按時計算法主要適用于(  )的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

  A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

  B.臨時性

  C.短期

  D.長期

  E.大型和特大型建設(shè)工程

  17.項目監(jiān)理機構(gòu)中合理劃分各職能部門,應(yīng)依據(jù)(  ),將投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項目管理部門。

  A.監(jiān)理機構(gòu)目標

  B.合同結(jié)構(gòu)情況

  C.監(jiān)理機構(gòu)可利用的人力和物力資源

  D.管理活動的復(fù)雜性和相似性

  E.建設(shè)工程的集中或分散情況

  18.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正,必須做到(  )。

  A.具有良好的職業(yè)道德

  B.提高專業(yè)技術(shù)能力

  C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款

  D.提高綜合分析判斷問題的能力

  E.維護有關(guān)各方的合法權(quán)益

  19.建設(shè)工程施工階段進度控制的監(jiān)理工作有(  )。

  A.審查施工單位申報的月、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)季度計量報表,認真核對其工程數(shù)量,不超計、不漏計,嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證

  B.對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,及時分析原因,采取對策

  C.監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認真做好監(jiān)理記錄

  D.建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題

  E.監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工

  20.有關(guān)建設(shè)工程項目管理與風險管理關(guān)系的表述,正確的有(  )。

  A.風險管理是項目管理理論體系的一個部分

  B.建設(shè)工程項目管理的目標與風險管理的目標一致

  C.風險管理要服從于建設(shè)工程目標規(guī)劃

  D.風險管理是為建設(shè)工程項目管理服務(wù)的

  E.風險對策是目標控制措施的重要內(nèi)容

  參考答案:

  11.ABDE12.BDE 13.ABE 14.ABCE 15.CD 16.BC 17.ABC 18.ABCD 19.BDE 20.ABDE

  監(jiān)理員培訓(xùn)單項選擇題

  第 1 題

  依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人自收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實,發(fā)包人( )后,及時辦理竣工結(jié)算價款的支付手續(xù)。

  A.經(jīng)工程師審核批準

  B.接收工程

  C.組織竣工驗收

  D.認可竣工結(jié)算報告

  正確答案:D,

  第 2 題

  在設(shè)備采購合同履行過程中,供貨方將貨物運到現(xiàn)場后,采購方未在合同規(guī)定的時間內(nèi)開箱檢驗,產(chǎn)生的后果由( )承擔。

  A.供貨方

  B.采購方

  C.雙方共同

  D.監(jiān)理方

  正確答案:B,

  第 3 題

  FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,合同履行過程中,某一不利于承包商的風險損害是否應(yīng)給予補償,工程師應(yīng)以( )為判定準則。

  A.承包商的報價是否包括對該事件的費用

  B.該事件是否由不可抗力事件造成

  C.作為有經(jīng)驗的承包商在投標階段能否合理預(yù)見

  D.該事件是否非承包商原因造成

  正確答案:C,

  第 4 題 (單項選擇題) FIDIC施工合同條件規(guī)定,為了合理分擔市場價格浮動變化對施工成本影響的風險,在合同內(nèi)要約定調(diào)價方法。如因承也商的原因發(fā)生工程延誤,在后續(xù)支付時,( )。

  A.調(diào)價方法繼續(xù)有效

  B.調(diào)價方法無效

  C.按對業(yè)主有利的原則執(zhí)行

  D.應(yīng)酌情扣減違約金

  正確答案:C,

  第 5 題

  某施工合同的合同工期為20個月,專用條款規(guī)定,承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金和拖期違約賠償金。施工至第16個月,因承包人投人的機械設(shè)備不足導(dǎo)致實際進度滯后,工程師要求承包人修改計劃。承包人提交的修改后的進度計劃竣工時間為第22個月,工程師考慮到該計劃反映了承包人的實際能力,認可了修改的計劃。承包人實際竣工時間為第21個月,則竣工結(jié)算時應(yīng)( )。

  A.按延誤1個月竣工賠償

  B.按提前1個月竣工獎勵

  C.不追究延誤竣工責任,也不給予獎勵

  D.考慮工程師的認可作用,按延誤0.5個月賠償

  正確答案:A,

  第 6 題

  依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,如果全部工程只頒發(fā)一個接收證書和一個履約證書,則保留金( )。

  A.在頒發(fā)接收證書時全部返還

  B.在頒發(fā)接收證書和履約證書時各返還一半

  C.在頒發(fā)履約證書時全部返還

  D.不再返還

  正確答案:B,

  第 7 題

  某采用FIDIC《施工合同條件》的工程,未經(jīng)竣工檢驗,業(yè)主提前占用工程,工程師應(yīng)及時頒發(fā)工程接收證書,但應(yīng)當( )。

  A.以頒發(fā)工程接收證書日為竣工日,承包商不再對工程質(zhì)量缺陷承擔責任

  B.以頒發(fā)工程接收證書日為竣工日,承包商對工程質(zhì)量缺陷仍承擔責任

  C.以業(yè)主占用H為竣工日,承包商不再對工程質(zhì)量缺陷承擔責任

  D.以業(yè)主占用日為竣工[1,承包商對工程質(zhì)量缺陷仍承擔責任

  正確答案:D,

  第 8 題

  分包工程施工過程中,分包商因執(zhí)行了工程師的錯誤指令而返工并造成損失。對此損失( )。

  A.分包商可直接向工程師遞交索賠報告

  B.分包商可直接向業(yè)主遞交索賠報告

  C.在承包商接到分包商的索賠報告后,以承包商的名義向工程師遞交索賠報告

  D.在承包商接到分包商的索賠報告后,向工程師轉(zhuǎn)交分包商的索賠報告

  正確答案:C,

  第 9 題

  依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向工程師遞交( )。

  A.現(xiàn)場同期記錄

  B.索賠意向通知

  C.索賠報告

  D.索賠證據(jù)

  正確答案:B,

  第 10 題

  在FIDIC《施工合同條件》中,承包商只可提出費用索賠,不可提出工期和利潤索賠的是( )。

  A.業(yè)主提前占用工程

  B.異常不利的氣候條件

  C.施工中遇到廢棄物和古跡

  D.業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分

  正確答案:D,


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