一個創(chuàng)業(yè)者成長的過程，就是一個不斷破除對別人迷信的過程，也是一個不斷破除對所謂的成功模式迷信的過程，實際上即使是世界上最優(yōu)秀的企業(yè)，在面對現(xiàn)實問題的時候，也有很多“摸著石頭過河”的成分，他們面前也有很多揮之不去的難題，很多你自己感覺到的難題，到了他們那里也很難得到破解。

　　高學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會篇一

　　開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時，我作為公司的財務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進行公司業(yè)務(wù)的開展和戰(zhàn)略的決策。

　　第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類和實用類的手機，設(shè)計完成后就開始購買機器、材料、廠房，招聘員工，開發(fā)市場，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯誤，比如購買了過多的設(shè)備和個人致使工廠產(chǎn)能過剩，倉庫的材料不夠，卻又沒有資金購買材料，只能空置機器和工人，造成了一些損失。不過在第二季的時候，我們改正錯誤，將資金合理地分配在各項花費上，不會導(dǎo)致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。

　　第二季度開始時我們的訂單并不多，可能是由于市場定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問題沒有及時的查明，我們小組錯失了占領(lǐng)市場份額的好機會，這也導(dǎo)致了后來的市場份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時的調(diào)整了市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品計劃，將資金放在實用類的手機產(chǎn)品，并擴展市場發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場營銷人員和個人，增加產(chǎn)能和銷售能力。

　　第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購和設(shè)備的購置，并相應(yīng)增加個人和銷售人員。同時上期的廣告投入也帶來了一些累積效應(yīng)。我們小組也對公司的生產(chǎn)線進行了升級和產(chǎn)品的認證。

　　第四季度，訂單的增加并沒有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。

　　第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬，但是仍然無法和市場老大幾千萬相比，市場份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時尚和科技類手機。

　　第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒有較大的增長，雖然我們提高了原材料訂購，擴建廠房，增加了眾多員工，不過盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名?？粗鴤}庫堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠的第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　高學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會篇二

　　通過這次學(xué)院組織的自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的授課指導(dǎo)，讓我更明確了自主創(chuàng)業(yè)道路的艱難，創(chuàng)業(yè)對于大多數(shù)學(xué)生來講，并不陌生但也不親近。創(chuàng)業(yè)無疑是實現(xiàn)理想的一種很“光鮮”的方式，以此同時，創(chuàng)業(yè)往往伴隨著的是高付出、高風(fēng)險、知識面有限和技術(shù)能力不夠等，這使許多大學(xué)生望而生畏，更多人則認為自身能力不足。短短的幾節(jié)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程就在不知不覺中拉下了帷幕。在這集聚130人左右的教室里，一起分享著授課老師們的經(jīng)驗與遇見的一些相關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息，還有便是和同學(xué)們一起組隊，模擬的一些商業(yè)游戲，或多或少的體驗到了創(chuàng)業(yè)之中存在的一些細枝末節(jié)。

　　由于本身就是學(xué)市場營銷專業(yè)的學(xué)生，對市場方面的知識較為熟悉，所以一開始的幾節(jié)課更加深我在課堂上所學(xué)的理論知識，因而，對于我來說，之前所學(xué)習(xí)的諸如SWOT分析、市場調(diào)研、盈利模式等知識，掌握起來較為容易。但是，之前的知識都只是停留在書本上，并未用于實踐中，這次通過實訓(xùn)，我更好的掌握了這些知識，知道了怎樣將這些知識運用于我們的實際操作、創(chuàng)業(yè)歷程、公司運營中。此外，我認為在這次的實訓(xùn)課中，我收獲最大的就在于財務(wù)方面，之前我學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不管在專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域還是在實訓(xùn)課程中，都比較偏向于市場，沒錯，要成功的經(jīng)營商品，必須對市場有著充分的了解和準備，但是，一個公司成功的運營也離不開公司內(nèi)部財務(wù)的正確操作。公司的資金管理、財務(wù)的正確運算，讓我從一個對財務(wù)知識毫無概念的人成為了一個能初步了解財務(wù)，運算相關(guān)數(shù)據(jù)的人，同時也讓我明白了，成功的創(chuàng)業(yè)不僅僅要對自己擅長的領(lǐng)域能夠熟練地運用，同時也要對自己所要創(chuàng)業(yè)的項目在一定程度上的了解。

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，通過在課堂上學(xué)的一些相關(guān)的理論基礎(chǔ)知識，教會我們要有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心與欲望：教會我們要有年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不

　　一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立足于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時候還要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越好的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。

　　我們對于《誰動了我的奶酪》這個寓言故事并不陌生，這個寓言故事告訴我們一個非常簡單的道理：我們擁有的奶酪其實是在不斷變化的，也就是我們所處的這個社會上所握有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質(zhì)。所以這提醒我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí)，充實自己，增加自己的社會競爭力，這樣才有利于我們更好的立足于社會，更好地實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。

　　但在創(chuàng)業(yè)的道路上，作為大學(xué)生，往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗，對市場營銷等缺乏足夠的認識，常常盲目樂觀，大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙的想法與概念上，沒有充足的心里準備。對于創(chuàng)業(yè)中的失敗和挫折，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想注意的。其實，成功的背后還有更多的失敗?？吹匠晒σ部吹绞?，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

　　此外，在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外也確實有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?，F(xiàn)在的投資人看重的事你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場盈利的的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個注意就能讓人家掏錢的。

　　再者就是大學(xué)生的市場觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場話題，他們多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進的不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確

　　的市場營銷計劃，能強有力地證明盈利的可能性。

　　就我個人的觀點，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋茨。學(xué)習(xí)像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。市場不同情弱者，也不會給任何實習(xí)的機會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟的大潮之中?當(dāng)然僅靠熱情是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾蓋茨苦熬了十七年才有的今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中不乏成功者，但也肯定經(jīng)受了種種失敗和挫折以及市場經(jīng)濟浪潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。

　　所以我們在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什么事，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，無論最后成功與否，都是一筆不可或缺的人生財富。

　　高學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會篇三

　　每一個職場上的人，只有真正走上了創(chuàng)業(yè)之路，之前的許多困惑和抱怨才會變得少了很多，才會真正體會到權(quán)衡的難處和價值所在。只有有一天真正走到了這一步，才會真正明白做很多事情的時候，我們的方式不是要做到最理想，而是要做到最現(xiàn)實。

　　在創(chuàng)業(yè)的初期，由于人手短缺，創(chuàng)業(yè)者在很多事情上往往都不得不親自操辦，因此很容易造成精力分散，自己的主要目標(biāo)和方向淹沒在瑣事當(dāng)中。所以在這個階段，明確自己的主要任務(wù)，學(xué)會適當(dāng)?shù)臅r間管理至關(guān)重要。

　　一個人進步最快的莫過于為別人定期提供有償服務(wù)。這是因為，為別人提供定期的有償服務(wù)，一方面周期性較強，而且服務(wù)帶有一定的標(biāo)準型，自己承受著來自客戶方面的巨大的質(zhì)量壓力和周期壓力，促使自己在辦事過程中減少了隨意性和惰性;另一方面，為別人提供服務(wù)能取得相對可觀的收入，這在一定程度上又刺激和激勵了自己，從而使奮斗充滿了動力。

　　與給別人打工相比，自己創(chuàng)業(yè)責(zé)任感和使命感更強。在薪金體制下，一個員工可以對老板或者公司進行抱怨，工作的質(zhì)和量可以受自己的喜怒哀樂的影響，甚至可以在特定情況下適當(dāng)偷一點懶而自己的收入不受太多影響。而一個當(dāng)老板的，則完全沒有這些自由，任何一方面的事情做得有點不到位，都會在自己的發(fā)展和業(yè)績上很快體現(xiàn)出來。事情干多干少，干好干壞，完全都是自己的。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，由于自己在很多方面缺乏經(jīng)驗或者是資源的積累，最好是選擇和別人進行合作，這種合作既可以是與別人合伙搞項目的形式，也可以是外部協(xié)作的形式，而且在很大程度上來說，選擇適當(dāng)?shù)耐獠繀f(xié)作形式，對于初期的創(chuàng)業(yè)者來說更為重要。

　　對于個體創(chuàng)業(yè)者而言，在創(chuàng)業(yè)初期，最好選擇至少兩個人進行合伙，尤其是有一定的客戶需要服務(wù)的時候。任何人都會有一些特殊事務(wù)或者突發(fā)性事件需要處理，如果只有自己一個人的話，遇到這種情況的時候，很難在二者之間進行兼顧。但是如果有人合伙，在一些突發(fā)性事件需要處理的時間，合伙方彼此之間可以有一個協(xié)調(diào)和照應(yīng)。

　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，一個很大的挑戰(zhàn)是來自于家庭的壓力。由于創(chuàng)業(yè)者事務(wù)繁雜，基本上都需要親自處理，休息時間和工作時間沒有太多界限，大多數(shù)人處于“工作狂”狀態(tài)，和家人特別是愛人之間的溝通相對較少，如果又缺乏對方理解的話，則很容易出現(xiàn)問題。

　　真正創(chuàng)業(yè)的人，每天早晨起來的第一件事情，應(yīng)該是對自己一個的日程作一個簡單的計劃，盡量將自己的時間有效地規(guī)劃起來。這種日程上的安排不一定非得要寫在紙上，但即使只在我們的大腦里，也一定要非常清晰。

　　自由職業(yè)者“自由”的含義，在很大程度上是限于時間安排上的自由，但是在任務(wù)和工作量上并不一定會“自由”，自由職業(yè)者的忙碌和所承受的壓力在很大程度上往往超過了上班族們的想象。如果了解了真實情況以后，上班族們不一定會在羨慕那些“自由職業(yè)者”了。

　　創(chuàng)業(yè)者的“小老板”精神，是職場當(dāng)中最為難能可貴的一種精神，敢于冒險、敢于接受壓力和挑戰(zhàn)、具有堅忍不拔的品格，是這種精神的內(nèi)涵。無論最后成功與否，擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是一個人一生當(dāng)中最為寶貴的財富。在相當(dāng)大程度上來講，打工者需要的是一種“狗”和“貓”的精神，而創(chuàng)業(yè)者需要的一種“狼”的精神。

　　盡管創(chuàng)業(yè)路上千頭萬緒，忙上加忙，但我們還是要定期不定期抽出時間來總結(jié)自己的想法和經(jīng)歷，使自己頭腦當(dāng)中一些模糊的東西逐漸清晰起來，系統(tǒng)起來。“小道在學(xué)，大道靠悟，靜中求智”，一個人學(xué)習(xí)到一定程度以后，再也沒有人可以作為你現(xiàn)成的理想老師，你自己的一切事情只能靠自己去實踐，靠自己去感悟。