關于創(chuàng)業(yè)心得體會個人感言(2)
創(chuàng)業(yè)心得體會篇四
短短一個月的創(chuàng)業(yè)體驗已經(jīng)結束，在這一個月的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多，深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多，團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng)，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。
一、就是我們分工進行市場調查，通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少，什么樣的風格等等，再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊長負責全面的工作，其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力，同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者，這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合，最終導致團隊的凝聚力下降。
二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心里膽怯，從來沒有當著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題，例如，進貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準，不能滿足學生這一類群體的風格，最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現(xiàn)，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力，沒條件自己要創(chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的能力越強，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中，把資金分配看做一項非常重要的任務，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發(fā)情況使用，這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進貨時可以與商家進行商量，在確保質量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團隊的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上，比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。
以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運用到實踐，只有把理論和實踐做到相結合，用理論指導實踐，用實踐來檢驗理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。
創(chuàng)業(yè)心得體會篇五
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.
不少大學生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū)。其實，在就業(yè)競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立賺第一分錢，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的，特別是在學校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀上給大學生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤，大學生“在市場經(jīng)濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。
提高商業(yè)能力。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉變成現(xiàn)實的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領導及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創(chuàng)業(yè)中的大學生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇
體驗創(chuàng)業(yè)、學習創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè)，是大學生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。事實證明，大學生有益的創(chuàng)業(yè)活動，將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創(chuàng)業(yè)大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)!
創(chuàng)業(yè)心得體會篇六
我辭職創(chuàng)業(yè)已經(jīng)4年了。
還記得變成“自由身”的第一天，我就在 Facebook 上 po 了一張新辦公室的照片。當時我愜意地喝著拿鐵，在咖啡館里坐享無數(shù)好友的羨慕嫉妒恨。
然而，自那以后的三年時間里，我時常坐在床邊一個人抱頭哭泣。創(chuàng)業(yè)以后，我?guī)缀鯖]給自己發(fā)過工資，有時不禁懷疑人生：我到底是在干嘛?
人們在看待創(chuàng)業(yè)時，往往只注意到其自由的光環(huán)，而忽略了幾個重要而殘酷的事實。
作為同行的創(chuàng)業(yè)者，某種責任感驅使我與你分享這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及我從中學到的幾點教訓。我總結出五點，作為“有哪些事你后悔沒在創(chuàng)業(yè)第一天就知道”的回答。
1
放慢速度，為了更快前進
關于創(chuàng)業(yè)，我第一件后悔的事就是，我應該待到個人財富足以支撐未來開銷的那一天，再開啟創(chuàng)業(yè)之旅。
而現(xiàn)實狀況卻是，我從創(chuàng)業(yè)的第一天就想著要掙錢。
更糟糕的是，我放棄了一份各方面都不錯的工作。我喜歡共事的伙伴，這份工作也可以一直干下去。事后想來，當初我做創(chuàng)業(yè)的決定是不負責任的，因為我一開始就將自己的家庭與事業(yè)都置于巨大的壓力之下，這完全沒有必要。
究其原因，還是我對“創(chuàng)業(yè)夢”始終心癢。不幸的是，我以為成功來得很容易。
我的建議
除非你目前的狀態(tài)已經(jīng)寸步難行，否則，嘗試慢下來，在做出創(chuàng)業(yè)決定前給自己留更長的過渡期。切忌魯莽創(chuàng)業(yè)。過渡期的作用在于：1、給你自己留出時間和空間去做路徑修正。2、讓周圍的人適應你的轉變。
2
財務壓力下的創(chuàng)業(yè)激情?不存在的
我是在毫無社會保障的狀態(tài)下辭職創(chuàng)業(yè)的。這意味著我連繼續(xù)支付房租都有困難，于是我們一家三口(那時兒子才3歲)搬進了我父母的房子。當時我坐在電腦前所承受的那種不堪重負的疲憊感，至今還歷歷在目。
創(chuàng)業(yè)以后，我不再有健身鍛煉的時間，也沒有時間去冥想、放松。因為我覺得我沒有這個權利。畢竟，是我一手置我的家庭于窘迫的處境之中。我需要時刻證明和守衛(wèi)我所選擇的事業(yè)是對的。我向家人作出過承諾：有一天我會開始賺錢，我們的銀行賬戶會再次充實。
我的建議
如果你是在財務壓力下創(chuàng)業(yè)(壓力的臨界點對于每個人都不大一樣)，那么你可能很難全身心投入到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)中。切忌在有后顧之憂的情況下創(chuàng)業(yè)，同時，盡一切可能保留你的創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)造力，不要讓它們在財務壓力、他人的逼迫和高預期中消亡。
3
構筑保障底線，小心觸碰!
我聽說過很多如何在冒險一搏(創(chuàng)業(yè))之前建立安全保障的事例。這在理論層面是簡單可行的，但實際情況往往是，隨著財富的進一步消耗，這份安全保障也被補貼到創(chuàng)業(yè)的開銷中。這樣一來，所謂“保障”的意義也就不復存在了。
我的建議
對于那些甚至還沒有建立起安全保障的人來說，我的建議是，至少給自己留出能承擔 6-8 個月開銷的資金。然后，你再看是否有人愿意為你的創(chuàng)造和創(chuàng)新買單、支持你。一旦你有了想動這筆安全資金的念頭，一定記得想辦法從其他渠道再獲取資金補足。
4
暫時停滯在“副業(yè)”狀態(tài)，接受它
在過去的四年里，我一直跳不出“非黑即白”的框框——要么選擇創(chuàng)業(yè)，要么繼續(xù)正常工作。但事實上，凡事不一定是預設的那樣。你的“創(chuàng)業(yè)豪情”很可能在開頭的三五年里一直處于“副業(yè)”、“項目”的狀態(tài)。我們都會沉迷于性感的“創(chuàng)業(yè)成功故事”里無法自拔，想象著自己有朝一日也能成為故事的主人公。
但是，這幾年的經(jīng)歷讓我逐漸認識到：
當我想要實現(xiàn)某個目標，卻停滯在某個狀態(tài)，而我已經(jīng)在財務不那么緊張的狀況下經(jīng)歷了整個發(fā)展過程，這樣也不錯。
在這樣的情況下，一份正常的雇員工作對我個人而言其實是最好的選擇;一來我有一份有競爭力的薪水，二來也允許我參與一些能釋放創(chuàng)業(yè)熱情的項目。
如果我能享受這樣的工作狀態(tài)，這份工作也能讓我實現(xiàn)人生價值，這未嘗不可。某種意義上說，這樣的工作與創(chuàng)業(yè)只是兩種不同的形式而已。
我的建議
允許你的“創(chuàng)業(yè)豪情”以項目或者副業(yè)的狀態(tài)先運行 3-5 年時間，根據(jù)期間積累的數(shù)據(jù)和反饋，再評估它是否值得作為單獨的事業(yè)去全身投入。
5
創(chuàng)業(yè)成功?運氣可能比你想象的更重要
在創(chuàng)業(yè)之前，我對成功的公式幾乎一無所知。
事實上，這個世界上有無數(shù)的企業(yè)家擁有了不起的想法，有著扎實的基礎，強大的驅動力，以及過人的天賦，可他們之中也許只有 1% 的人能最終成功。沒辦法，剩下的 99% 就是少了那么一點運氣。天時、地利、人和，助你一臂之力的伯樂等等，這些都缺一不可。
我的建議
運氣很重要，可惜也無法掌控。創(chuàng)業(yè)者所能做的只有盡全力將一切做到最好，靜候幸運女神的光臨。如果運氣最后沒有降臨，也不要對自己過于苛責，享受創(chuàng)業(yè)的過程吧。
最后，我想對正在創(chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè)的你說：
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛和挑戰(zhàn)固然很多，它讓人精疲力竭，但為了實現(xiàn)心中所想，創(chuàng)業(yè)依然是對我來說接受過的最好的教育。我并不后悔這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
創(chuàng)業(yè)精神太重要了，創(chuàng)業(yè)者太重要了。這個世界需要你獨一無二的想法和思考，需要你有節(jié)奏地將一切變成現(xiàn)實。
因為，你是勇敢的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家。你在做一件了不起的事。
猜你喜歡：