大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得論文

　　創(chuàng)業(yè)并不是一朝一夕的事，必須具備豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和知識，以及對市場的洞察力，并且要有足夠的資本、技術(shù)，同時必須要有良好的心態(tài)。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得論文，希望大家喜歡!

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得論文篇一

　　創(chuàng)業(yè)是新時期大學(xué)生就業(yè)過程中的一種新選擇，是對傳統(tǒng)就業(yè)觀的一種挑戰(zhàn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著深遠(yuǎn)的意義，國家也出臺了不少相應(yīng)的優(yōu)惠政策。然而，創(chuàng)業(yè)是一項具有挑戰(zhàn)性的社會活動，是對創(chuàng)業(yè)者自身具有指揮能力、氣魄膽識的全方位考驗。它對創(chuàng)業(yè)者的個人素質(zhì)和能力有特定的要求，只有那些能夠承擔(dān)更大風(fēng)險的大學(xué)生才適合創(chuàng)業(yè)。

　　有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，在自身具備足以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的基礎(chǔ)上，有必要對技術(shù)不斷發(fā)展完善，以期在市場競爭中具有相應(yīng)的技術(shù)優(yōu)勢;有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識，積極調(diào)整心態(tài)為創(chuàng)業(yè)做好充足的心理和知識準(zhǔn)備。在自己創(chuàng)業(yè)前，可通過實習(xí)為創(chuàng)業(yè)積累相應(yīng)的經(jīng)驗，多方尋找風(fēng)險投資和融通資金，組建具有一定水平的創(chuàng)業(yè)團隊，以有效克服創(chuàng)業(yè)過程中的一切困難。

　　一、項目選擇

　　Coffee是一種小資情調(diào)的象征，書是智慧的象征?，F(xiàn)在生活職場這么幸苦，人們心中渴望有足夠的財富，足夠的時間可以豐富閱歷。通過Coffee店的小資情調(diào)和開店的創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)自身的成功的姿態(tài)，通過Coffee的香味和特色書類來體現(xiàn)自己的品味?？Х葟d代表著舒服安靜的狀態(tài)。我喜歡看著那種生命中來來往往的感覺。

　　咖啡――世界三大飲料之一，一個西方的舶來品，在中國確是家喻戶曉，有著極為深遠(yuǎn)的歷時背景和現(xiàn)實意義?？Х?、西餐的真正興起，應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短十來年時間內(nèi)，達(dá)到了前所未有的行業(yè)繁榮?，F(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素，造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。 2003年的調(diào)查表明：咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當(dāng)勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，

　　西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

　　午后的陽光透過大大的玻璃窗射進咖啡廳，空氣中飄散著咖啡香和呢喃的歌聲，墻上的海報略微泛黃，店里要有一只小貓，很多書，咖啡師要精通咖啡，柜子上還擺放著一些西式的點心，這就是我心中的一個咖啡夢，也正是我想開咖啡店的理由。

　　選址的把握:咖啡店的地址要求是環(huán)境優(yōu)美，或有成型的商圈(一般來講，喝咖啡屬于娛樂休閑的交流活動，典型的區(qū)域主要有購物中心、電影院、高檔社區(qū)、寫字樓、高校等)，兩者至少要具備一點。

　　二、創(chuàng)業(yè)團隊

　　一個人的力量是有限的，特別是在創(chuàng)業(yè)這條道路上，足夠的力量能夠幫助創(chuàng)業(yè)更加順利。就團隊一詞來說也是要考慮咖啡店。團隊精神要求協(xié)同合作，從而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。正是團隊這種巨大的作用，要求我們樹立團隊合作意識。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金、資源和經(jīng)驗等方面有著先天的不足，就更要求團隊成員相互合作，才能保證咖啡店的生存。團隊是咖啡店的核心競爭力，在咖啡店中的作用更加顯著。

　　三、融資投資

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得論文篇二

　　中國的旅游業(yè)，隨著經(jīng)濟的改革，其強勁的發(fā)展勢頭和未來巨大的市場前景，為業(yè)內(nèi)外人士所關(guān)注，但中國現(xiàn)階段旅游業(yè)面臨著尋找新的增長點，而學(xué)生旅游這塊未系統(tǒng)開發(fā)過的市場，蘊藏著無限的潛力，已經(jīng)成為許多商家所重視的對象，在當(dāng)前經(jīng)濟條件下，大部分學(xué)生對降低水平的旅游消費能夠經(jīng)受得起并對此感興趣，故學(xué)生客源成為航空鐵路各交通單位的新寵。各種學(xué)生牌的較量成為近期旅游交通業(yè)的靚麗風(fēng)景。

　　隨著時代的進步，大學(xué)生越來越多，大學(xué)生的壓力也越來越大，而選擇旅游是對于他們比較好的放松心情釋放壓力的方式。然而由于有的學(xué)生認(rèn)為單獨出去旅游不安全，有的學(xué)生的經(jīng)濟條件又比較拮據(jù)等，所以很多學(xué)生都選擇了放棄出游。因此專門創(chuàng)辦一個以學(xué)生需求為主的旅行社來是非?？尚械?。

　　作為大學(xué)生的我們目前大多仍為消費者，可用于個人自由支配的資金不多，屬于非強勢消費群體，因而對價格較為敏感，在旅游過程中對物質(zhì)要求不高，講究經(jīng)濟實惠，特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學(xué)生長期在學(xué)校生活，對外面的世界充滿好奇，旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂道的事，因而他們更加重視旅游過程中的經(jīng)歷和感受。

　　我們打造專業(yè)學(xué)生旅游品牌。是為學(xué)生旅游市場提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)而特設(shè)的，從正式成立以起，為了得到各位旅游愛好者大力支持，會開展豐“誠信是金”為宗旨,以誠信面對游客，以誠信以求發(fā)展，請廣大游客監(jiān)督。通過充分利用有限的課余時間組織各種戶外活動來滿足廣大同學(xué)的知識及愛好需求，在活動中一起成長、壯大不斷地為大家提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的。堅持“以旅會友”，“游人之不游”“玩人之不玩”為我們選擇線路及組織活動的根本。且我們的玩法、游法等和傳統(tǒng)旅游大不一樣，比如我們會常常推出徒步、登山、漂流、野營、露宿等各項活動,而其收費之低廉使一般學(xué)生族都能承受。同時,采取開放式的方針，每個人都可提出自己的活動策劃、方案，都可成為組團的領(lǐng)隊.我們最大的優(yōu)勢就是，開展各種活動，而且能為各個在校學(xué)生會員提供更寬廣的社會交際圈為、知識面和實踐空間,在“玩樂中完善自己、增強自己”。自成立之日起，我們已

　　可以打造湛江大學(xué)生„自助紅酒聯(lián)歡晚會‟„露營活動‟、‟„國慶刺激休閑游‟„周未末野戰(zhàn)活動、歡樂谷露營活動、高校導(dǎo)游形象設(shè)計比賽‟„鄉(xiāng)村英語夏令營‟等項目，使我校學(xué)生參加出游的人數(shù)越來越多。每年的六七月是大學(xué)生畢業(yè)的日子,原先的大學(xué)生臨到畢業(yè)時,會選擇吃個離別飯,喝個散伙酒,然而現(xiàn)在我們可以開發(fā)的大學(xué)生旅游市場選擇利用集體旅行來告別難忘的大學(xué)生活。

　　一、大學(xué)生便攜“主題旅游”旅行社項目概況

　　(一)項目目的

　　為大學(xué)生出游創(chuàng)造便利安全實惠的條件，促進旅游業(yè)大學(xué)生市場的發(fā)展。

　　(二)項目意義

　　為做好大學(xué)生旅游市場的建設(shè)，真正實現(xiàn)實惠安全出游建設(shè)服務(wù)于教學(xué)活動、服務(wù)于學(xué)生，拓展學(xué)生旅游市場，切實提升學(xué)生的實踐能力和職業(yè)素質(zhì)，努力做到旅游特色鮮明、運作規(guī)范、模式創(chuàng)新、經(jīng)營開放的特點。

　　(三)項目內(nèi)容

　　本項目主要研究當(dāng)前市場行情、店鋪運營與管理、產(chǎn)品定位、銷售策略、財務(wù)計劃和風(fēng)險評估等內(nèi)容，評估現(xiàn)有優(yōu)勢和面臨的風(fēng)險，揚長避短，制定詳細(xì)的項目報告。

　　(四)項目的運作方式

　　1.分配各部門人員配備。

　　2.旅行社日常管理。制定員工手冊，制定公司規(guī)章制度，制定部門崗位職責(zé)。

　　3.業(yè)務(wù)設(shè)計與經(jīng)營。開發(fā)設(shè)計旅行路線，設(shè)計路線宣傳手冊，制定業(yè)務(wù)拓展、、和營銷方案。

　　4.業(yè)績考核。制定業(yè)績考核方法，制定獎懲制度。

　　5.企業(yè)與團隊文化建設(shè)。進行團隊組建和團隊精神養(yǎng)成訓(xùn)練規(guī)范。

　　二、大學(xué)生便攜“主題旅游”旅行社與服務(wù)

　　(一)大學(xué)生“主題旅游”旅行社的背景和現(xiàn)狀

　　近年來，旅游消費逐漸成為我校學(xué)生消費的熱點。我們學(xué)校有近兩萬在校學(xué)生，周圍還有比較多的學(xué)校，隨著高等教育規(guī)模的不斷擴大，大學(xué)生作為旅游市場的特殊消費群體，因其蘊涵潛力巨大的商機，日益受到社會各界的關(guān)注。大學(xué)生作為較高學(xué)歷者，他們的知識及各方面的素養(yǎng)都較高，易接受新事物，旅游動機十分強烈。大學(xué)生除了有法定的節(jié)假日外，還有傳統(tǒng)的寒暑假，大約有172天假期，約占全年的47%;此外，學(xué)校還為我校同學(xué)提供許多社會實踐和自我學(xué)習(xí)時間。以往由于旅游消費水平較低，旅游企業(yè)可獲經(jīng)濟效益較低，造成大學(xué)生旅游市場不受重視。現(xiàn)今，由于家庭的經(jīng)濟支持增加、參加勤工儉學(xué)、各種獎學(xué)金支持等原因，大學(xué)生經(jīng)濟狀況得到了很大改善，大學(xué)生已經(jīng)初具出游的經(jīng)濟條件。同時我校學(xué)生在組織旅游和回家乘車，存在找車難貴而且安全沒有保障。

　　(二)大學(xué)生“主題旅游”旅行社的競爭優(yōu)勢

　　掛上我們學(xué)校的名字。品牌運作有安全保證，可以在旅游交通，住宿服務(wù)，旅游景點的采購得到學(xué)生價，人事安排主要是學(xué)生，工資費用比較低，可以降低成本。

　　作為大學(xué)生直接面對學(xué)生，可以直接知道市場需求，同時可以在市場直接營銷。

　　三、大學(xué)生“主題旅游”旅行社的行業(yè)市場分析

　　通過SWOT分析，能發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境給我們帶來哪些機會和威脅，然后與我們內(nèi)部環(huán)境分析相結(jié)合，了解我們與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢和劣勢，以確定我們的經(jīng)營戰(zhàn)略、選擇目標(biāo)市場、進行市場定位，從而制定相應(yīng)的營銷策略。[3]

　　(一)潛在內(nèi)部優(yōu)勢(S)

　　1.具有大學(xué)生群體關(guān)系網(wǎng)和人脈，能對同一客戶群體產(chǎn)生吸引;

　　2.具有財務(wù)學(xué)相關(guān)知識和技能，對財務(wù)計劃和預(yù)算有較好的把控;

　　3.對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家給予相關(guān)政策支持和稅收優(yōu)惠;

　　4.具有實體店和網(wǎng)店的雙重優(yōu)勢，互利互補。

　　(二)潛在內(nèi)部劣勢(W)

　　1.缺乏營銷經(jīng)驗，對銷售行業(yè)了解不多;

　　2.創(chuàng)業(yè)資金籌資困難，資金需求量較大;

　　3.對旅行社的設(shè)備和需求需要更深入地了解;

　　4.資金預(yù)算有限，不能盲目“做大做強”;

　　5.對于自己本身的內(nèi)部管理能力有所欠缺。

　　(三)潛在外部機會(O)

　　1.市場需求量大，具有較大的宣傳機會;

　　2.旅游成為了大學(xué)生普遍的解壓方式;

　　3.旅行社成為了更多人選擇的可能;

　　4.教育水平的不斷提高和經(jīng)濟水平的不斷提高，大學(xué)生人數(shù)不斷增加，經(jīng)濟也越來越好。

　　(四)潛在外部威脅(T)

　　1.旅行社行業(yè)競爭激烈，各類旅行社遍布全城，各有特色;

　　2.成本較高，每一個設(shè)備都不便宜，而且需投入安保設(shè)施，加強監(jiān)管。

　　3.大城市的旅行社市場已基本處于飽和狀態(tài)

　　四、大學(xué)生“主題旅游”旅行社的市場營銷策略

　　(一)價格策略

　　1.根據(jù)我們的問卷調(diào)查結(jié)果綜合分析，我們的旅行社價位定位在800元以上，這一價位既能忽略一些經(jīng)濟困難的大學(xué)生，又能保證條件較好的大學(xué)生，也是廣大消費者認(rèn)可并能夠接受的價格范圍;

　　2.同時我們的售價比同行業(yè)偏低一點，并不是惡意競爭，而是在發(fā)展初期能夠更多的吸引顧客，同時做好服務(wù)，形成口碑好的旅行社。

　　(二)促銷策略

　　1.低價搶購

　　定期拿出少量的旅游路線以低價銷售，采取限人數(shù)搶購模式，以吸引更多的顧客進旅行社選購。

　　2.搭配套餐

　　推出多種可選套餐，旅游加上禮品一同銷售，以小成本做到大宣傳。

　　3.網(wǎng)絡(luò)促銷

　　網(wǎng)上商城積極參與官方推出各種促銷活動，如“雙十一購物狂歡節(jié)”等，利用互聯(lián)網(wǎng)流量大的優(yōu)勢積極推廣店鋪，做好旅游路線的準(zhǔn)備及售后服務(wù)。

　　4.公益活動

　　適當(dāng)組織、參與社會公益活動，調(diào)動消費者的參與，為社會做出貢獻的同時回饋廣大消費者，提高店鋪的知名度。

　　(三)宣傳策略

　　1.網(wǎng)絡(luò)化宣傳。需建立一個屬于我們公司且有相對完整信息的網(wǎng)站，同時利用人人網(wǎng)，微信掃二維碼，微博等網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。

　　2.常規(guī)宣傳。制作精美的海報，傳單，旅游小手冊等宣傳材料，張貼和發(fā)放在人流量較多的地方。

　　五、旅行社的組織與管理

　　我們的店鋪設(shè)置店長2名，由我們自己擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)店鋪的經(jīng)營、管理、財務(wù)計劃、市場營銷、電子商務(wù)和日常業(yè)務(wù)處理等事務(wù)。設(shè)置導(dǎo)游人員3名，負(fù)責(zé)制定旅游路線、帶領(lǐng)人員旅游，并對顧客提供講解和幫助。

　　進行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為我們店鋪有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)。嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。及時、正確地進行成本核算，為我們的經(jīng)營管理提供有用的信息?？己顺杀居媱澋耐瓿汕闆r，開展成本分析。[4]

　　經(jīng)分析，我們初期共需要投入74.2萬元。

　　1.店鋪租金

　　我們需要一個鋪面，需要至少40-50平方米左右的面積。按照昆明一般租金價格計算的話，每月需要交8000左右的租金，租用至少一年，預(yù)算是10萬元。

　　2.店鋪裝修費

　　鋪面需要投入一定的裝修費用，包括桌椅、柜臺、電腦等。這個裝修費可能需要5萬元。

　　3.人員費用

　　我們需要3位雇員，按照昆明的平均工資水平，簽訂1年的合約，平均每人每個月的工資為2000元，因此在員工這塊，我們需要投入7.2萬元。

　　4.周轉(zhuǎn)資金

　　由于旅行社屬于服務(wù)行業(yè)，需要有一定的周轉(zhuǎn)資金。預(yù)計投入5萬元。

　　5.公司注冊資本

　　預(yù)計投入10萬元作為注冊資本。

　　綜上分析，得出成本計劃，如表2所示：

　　表2 :成本預(yù)算表 單位：萬元

　　項目

　　預(yù)算資金 租金 10 裝修費 5 人員費用 7.2 周轉(zhuǎn)資金 5 注冊資本 10 總計 37.2

　　七、旅行社的風(fēng)險評估與防范

　　我們創(chuàng)業(yè)會面臨許多風(fēng)險，經(jīng)調(diào)查和分析，我們的主要風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險，再次研究財務(wù)風(fēng)險如何防范。對我們來說，保持一定量的存貨對于其進行正常生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的。

　　(一)大學(xué)生旅行社實施過程中可能遇到的風(fēng)險預(yù)測與分析

　　我們在大學(xué)生旅行社實施過程中可能遇到的風(fēng)險最主要的是信譽風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、突發(fā)事件風(fēng)險。首先旅行社的商業(yè)信譽是關(guān)系到旅行社生死存亡的條件。然后企業(yè)規(guī)模的限制，決定了市場開辟能力的有限，而導(dǎo)致的低價競爭給旅行社帶來了財務(wù)危機。最后旅行社在經(jīng)營過程中所要面臨的突發(fā)事件的危機可表現(xiàn)為自然災(zāi)害、人為造成。比如地震、火災(zāi)、行程計劃的變更、交通事故、疾病傷亡和財產(chǎn)損失等。

　　(二)風(fēng)險控制與防范手段

　　我們針對以上風(fēng)險，做出了控制與防范手段。首先掌握市場競爭法則，在服務(wù)、管理、價格、團結(jié)協(xié)作上取得優(yōu)勢。然后針對旅行社進行科學(xué)和人性化管理，加強旅行社內(nèi)部的反映機制。最后對員工進行考核及培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，培養(yǎng)敬業(yè)精神。只要樹立起危機意識，以正確的態(tài)度來看待旅行社危機的出現(xiàn)并輔之于科學(xué)有效的措施和方法，就能使旅行社在經(jīng)營管理的過程中避開危機，保持正常發(fā)展的態(tài)勢，處于常勝不敗的優(yōu)勝位置。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得論文篇三

　　一、當(dāng)代大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)狀況及原因

　　(一)當(dāng)前國家就業(yè)形勢

　　近年來國家經(jīng)濟發(fā)展迅速,就業(yè)再就業(yè)工作取得明顯成效,但就業(yè)再就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻,壓力依然很大.

　　(二)當(dāng)前狀況原因

　　1、人口眾多,而且隨著高校招生規(guī)模擴大,大學(xué)生逐年增多,僧多粥少的局面日趨緊張.

　　2、相關(guān)就業(yè)政策的法律法規(guī)尚不健全,使得人才交流市場有一定漏洞,使有一些不法分子有機可乘,欺騙擇業(yè)大學(xué)生.

　　3、大多數(shù)大學(xué)生思想認(rèn)識不成熟.由于相當(dāng)一部分當(dāng)代大學(xué)生從小就生活在優(yōu)越的環(huán)境中,使其觀念中獨立創(chuàng)業(yè)思想不成熟,對以后發(fā)展沒有一個明確的目標(biāo)和方向.

　　4、教育模式與社會要求有一定脫軌.當(dāng)前眾多高校在教育學(xué)生時仍沿用以前教學(xué)模式,沒能很好跟上時代要求的步伐.使得大學(xué)生在工作能力方面有所欠缺,理論很好,但眼高手低.

　　二、符合社會要求,樹立正確擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀

　　(一)認(rèn)清自己,認(rèn)清社會

　　1、人離不開社會,一個人的工作方向也離不開社會的要求,從而人才能更好地適應(yīng)社會,改造社會.魯濱遜被困孤島,與世隔絕,多年后返回故土,已恍如隔世.一個大學(xué)生如果不了解社會需求,恐怕只會在擇業(yè)道路上連連碰壁.自從國家在1993年2月13日頒布了《中國教育改革與發(fā)展綱要》.明確提出了大代大學(xué)生"自主創(chuàng)業(yè)"地要求.且與1998年8月29日,第九屆人民代表大會第四次會議中通過了《高等教育》.進一步對當(dāng)代大學(xué)生自主擇業(yè)進行明確的要求與

　　規(guī)定.這就要求大學(xué)生要學(xué)會自主擇業(yè)和主動創(chuàng)業(yè).

　　2、大學(xué)生要充分了解自己,認(rèn)識到自己興趣和長處之所在."三百六十行",當(dāng)前社會的各行各業(yè)人才需求量都很大.當(dāng)代大學(xué)生不可盲目為趕時代潮流全都一股腦兒擠到熱門專業(yè),其實專業(yè)無熱冷,只怕學(xué)藝不精.不管你的專業(yè)是什么,只要你在這個領(lǐng)域確實學(xué)有所成,你就一定能利用你在這個領(lǐng)域的知識成就一番事業(yè).大學(xué)生畢業(yè)以后能有多大的發(fā)展空間,并不取決于他的專業(yè)是否熱門,而是取決于他在專業(yè)學(xué)習(xí)中是否已掌握了分析問題解決問題的能力.

　　(二)擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)

　　個人根據(jù)自己的意愿和社會的需要,主動選擇自己所從事的工作的過程稱之為擇業(yè),而創(chuàng)業(yè)則是通過發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性,開辟新的工作崗位,拓展職業(yè)活動范圍,創(chuàng)造新的業(yè)績

　　的實踐過程,擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)是有內(nèi)在聯(lián)系,不可分割的.

　　要樹立正確的擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,這與個人的人生觀和世界觀是緊密相關(guān)的.態(tài)度決定一切.

　　1、不要只為眼前工資而工作.要服從社會需求,追求長遠(yuǎn)利益.臺灣人蔡崇信曾是全球著名的瑞典風(fēng)險投資公司Invest AB的亞洲代表.他聽說阿里巴巴之后立即從香港飛赴杭州要求洽

　　談投資.一番推心置腹后,蔡崇

　　縲啪鉤齪躋飭系乃?"馬云,那邊我不干了,我要加入阿里巴巴".馬云嚇了一跳"不可能吧,我這兒只有500元人民幣的月薪啊!"500元的月薪對于當(dāng)時的蔡崇信而言無疑是打發(fā)叫化子.但兩個月后他就親任阿里巴巴CFO(首席財務(wù)管).后來,兩年不到馬云身價便從零漲到十億美元的天文數(shù)字.而蔡崇信擁有的股份也不會低于億元吧!

　　2、不要固步自封,要有積極創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備.創(chuàng)業(yè)是艱難的,有思想準(zhǔn)備還是不夠的,還要有創(chuàng)業(yè)勇氣.1998年10月,在法國巴黎召開的世界高等教育大會通過的《21世紀(jì)的高等教育:展望與行動世界宣言》中指出,為方便畢業(yè)生就業(yè)高等教育應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能和主動精神.創(chuàng)業(yè)需要勇氣,但需要的是智勇,而不是蠻干.大學(xué)生要打破以往舊的觀念,樹立創(chuàng)新意識,努力提高自主創(chuàng)業(yè)能力.

　　三、如何培養(yǎng)大學(xué)生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力及其意義

　　(一)要有高尚情操和遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)

　　1、樹立遠(yuǎn)大理想能讓人在不斷進步中超越自己,要有積極進取的人生態(tài)度,只有這樣才會保持樂觀心態(tài)面對困難.

　　2、不能只看眼前的利益,要有長遠(yuǎn)打算.在不斷摸索中找到自己真正適合的位置.

　　3、樹立遠(yuǎn)大理想,和崇高的職業(yè)理想,不僅是為了拓展職業(yè)的價值領(lǐng)域,更是為了提升人生觀,價值觀的境界.

　　(二)打好自己的知識基礎(chǔ)和培養(yǎng)自己的能力

　　擇業(yè)需要以自身的能力和素質(zhì)為基礎(chǔ).大學(xué)生要實現(xiàn)順利就業(yè),就要在活中不斷有意識的鍛煉自己的口才和辦事能力.更重要的是,要充分利用大學(xué)美好時光,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,打牢專業(yè)基礎(chǔ),鍛煉能力提高素質(zhì),完善自我.一個人有真才實學(xué),才能適應(yīng)各種崗位.創(chuàng)業(yè)不是追求時髦,而是獲得成功的果實.大學(xué)生要不拘泥與陳式,充分考慮各種因素,把握時機.

　　(三)艱苦奮斗

　　1、 江澤民在中紀(jì)委七屆三中全會上指出,要"大力發(fā)揚艱苦奮斗"精神.艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng),幾千年來,我們的祖先就認(rèn)識到"成由節(jié)儉,敗由奢","生于憂患","死于安樂","憂勞可以興國,逸豫可以亡身".同時,艱苦奮斗也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng).艱苦奮斗精神不僅是思想品德問題也是人生觀價值觀問題,在新的歷史發(fā)展時期,青年大學(xué)生尤其不能忘記艱苦奮斗精神.當(dāng)前,有人把改革開放與艱苦奮斗相對立起來,認(rèn)為艱苦奮斗過時了;與此同時,在一些人中間講排場、比闊氣、高消費等享樂主義生活方式盛行;加之揮霍國家財產(chǎn)等腐敗現(xiàn)象蔓延,這都嚴(yán)重影響了大學(xué)生對艱苦奮斗精神的正確認(rèn)識.

　　2、 只有經(jīng)過艱苦的鍛煉方能成才,這是古往今來無數(shù)事實反復(fù)證明了的一條人才成長規(guī)律.梅花香自苦寒來,要真正成為人才,就應(yīng)該是一個敢于面對艱苦的勇者,是一個善于戰(zhàn)勝艱苦的強者."經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?"這些格言警句都旨在說明,在艱苦的環(huán)境中磨煉,是成長、成人、成才的必備條件.