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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板精華

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  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長(zhǎng)潛力,使管理層和員工對(duì)企業(yè)及個(gè)人的未來(lái)充滿信心,并明確要從事什么項(xiàng)目和活動(dòng),從而使大家了解將要充當(dāng)什么角色,完成什么工作,以及自己是否勝任這些工作。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。下面小編給你們總結(jié)了精華部分

  一、計(jì)劃概述

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,所謂的大致概要,也就是指一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃以及商業(yè)模型的摘要,用來(lái)介紹你將來(lái)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目,一般在500----1000字左右。

  二、公司概述

  公司描述,也就是對(duì)你創(chuàng)辦的公司大致情況的介紹,以及你自己的一些基本的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,一般包括以下三個(gè)方面?! ?、公司宗旨  2、公司名稱、結(jié)構(gòu)  3、公司的經(jīng)營(yíng)策略

  三、產(chǎn)品與服務(wù)策略

  產(chǎn)品與服務(wù)策劃,也就是你的公司將要“生產(chǎn)”的產(chǎn)品以及未來(lái)的相應(yīng)服務(wù)策劃,這是一個(gè)公司的生存與發(fā)展的源泉,一般包括以下五個(gè)方面:  1、產(chǎn)品/服務(wù)  (1)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)描述  (2)公司技術(shù)描述  2、公司技術(shù)的發(fā)展環(huán)境  3、產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃  4、產(chǎn)品/服務(wù)的發(fā)展計(jì)劃  5、產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售服務(wù)

  四、市場(chǎng)策劃分析

  市場(chǎng)策劃分析,也就是策劃未來(lái)市場(chǎng)的細(xì)分與構(gòu)成,以及自己如何才能夠迅速而且有效地打入這些市場(chǎng),一般包括以下四個(gè)方面:  1、市場(chǎng)描述  (!)自己的目標(biāo)顧客都有哪些  (2)當(dāng)前的市場(chǎng)大致情況如何  2、目標(biāo)市場(chǎng)描述  3、銷(xiāo)售戰(zhàn)略分析  4、銷(xiāo)售渠道分析

  五、競(jìng)爭(zhēng)性分析

  競(jìng)爭(zhēng)性分析,也就是分析幫你的公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?與自己相對(duì)比,競(jìng)爭(zhēng)手有哪些明顯的優(yōu)勢(shì)?以及,自己將來(lái)如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等?! ?、競(jìng)爭(zhēng)的描述  2、市場(chǎng)進(jìn)入的障礙的分析  3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售

  營(yíng)售策略與銷(xiāo)售,換句話來(lái)說(shuō),也就是你將來(lái)采用哪些具體的方法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售或是服務(wù)?一般包括以下四個(gè)方面:  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體思路  2、銷(xiāo)售戰(zhàn)略總體策劃  3、分銷(xiāo)渠道以及合作伙伴描述  4、產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)策略  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃  財(cái)務(wù)計(jì)劃,也就是對(duì)你的公司財(cái)務(wù)狀況的策劃。需要說(shuō)明一點(diǎn)的是,財(cái)務(wù)計(jì)劃不是創(chuàng)業(yè)之前所能夠涉及的內(nèi)容,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),完全可以在公司成立之后再找專業(yè)的會(huì)計(jì)人員,來(lái)幫助自己進(jìn)行有針對(duì)性的策劃,但是有必要再這里先簡(jiǎn)單做些提示,一般包括以下六個(gè)方面:  1、財(cái)務(wù)匯總  2、財(cái)務(wù)年度報(bào)表  3、資金需求  4、預(yù)計(jì)收入報(bào)表  5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表  6、現(xiàn)金流量表

  七、附錄

  這里所說(shuō)的附錄也就是對(duì)企業(yè)計(jì)劃書(shū)的補(bǔ)充而已,可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)者自己的實(shí)際情況簡(jiǎn)單列出,一般包括以下五個(gè)方面;  1公司背景以及結(jié)構(gòu)  2、公司的團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)資料  4、產(chǎn)品/服務(wù)客戶資料  5、產(chǎn)品/服務(wù)行業(yè)關(guān)系表

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板精華

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長(zhǎng)潛力,使管理層和員工對(duì)企業(yè)及個(gè)人的未來(lái)充滿信心,并明確要從事什么項(xiàng)目和活動(dòng),從而使大家了解將要充當(dāng)什么角色,完成什么工作,以及自己是否勝任這些工作。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者吸
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