如何寫?zhàn)B雞場的創(chuàng)業(yè)項目計劃書
如何寫?zhàn)B雞場的創(chuàng)業(yè)項目計劃書
規(guī)?；B(yǎng)雞場生產(chǎn)的快大型肉雞(45天出欄)已不能滿足消費者的特殊需要，而放養(yǎng)的地方土雞以圍林野養(yǎng)為主，以五谷雜食和田間地頭草蟲為食，生產(chǎn)的雞肉野味十足、營養(yǎng)豐富、安全無公害，并且注重生態(tài)保護(hù)，控制環(huán)境污染，倍受消費者青睞。
養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)計劃書
一、項目介紹
項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋
項目負(fù)責(zé)人：
項目投資：10萬元
場地選擇：下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計劃
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算
說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。
(1)場地建設(shè)費：5000元
(2)值班室、飼料間：6000元
(3)運輸車一輛：20000元
(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元
(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。)
3、經(jīng)營成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。
五、風(fēng)險預(yù)測
1、經(jīng)營風(fēng)險
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進(jìn)行直接銷售。
3、經(jīng)營計劃
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。
(4)設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
養(yǎng)雞場創(chuàng)業(yè)故事
曾麗和她的“圓夢養(yǎng)雞場”
在隆昌縣龍市鎮(zhèn)大牌坊村的村道旁，有一片很不起眼的磚混結(jié)構(gòu)建筑，這就是羅兵玉、曾麗夫婦共同打造的“助農(nóng)養(yǎng)雞場”。這個養(yǎng)雞場不僅是隆昌縣菜籃子工程示范基地之一，還是隆昌縣最大的規(guī)?；半u、肉雞養(yǎng)殖基地。
2005年，羅兵玉和曾麗帶著務(wù)工掙得的40萬元積蓄回到隆昌，盤下了親戚在隆昌縣金鵝街道羅星村建設(shè)的1000 平方米的蛋雞養(yǎng)殖場及其配套設(shè)施，開始了人生的第一次自主創(chuàng)業(yè)生涯。但是由于各種原因，盡管夫妻倆竭力打拼，收獲卻不盡如人意。
2012年，夫妻倆回到老家——龍市鎮(zhèn)大牌坊村，租下了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶1.3公頃土地，再次建起了一個占地5000平方米，集飼養(yǎng)蛋雞、鴿子雞和成年土雞為一體的綜合養(yǎng)殖場及其配套設(shè)施。到2014年，雞場存欄蛋雞3萬多只，出售鮮雞蛋700多噸;銷售土雞苗6萬余只;銷售優(yōu)質(zhì)散養(yǎng)成雞8000余只;產(chǎn)值達(dá)700余萬元，實現(xiàn)利潤近100萬元。夫妻倆創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了人生的第一次飛躍。
曾麗常說：“一人致富不算富，一群人甚至更多人富才算富”。為了使更多的農(nóng)民也能像他們夫婦一樣通過勤勞的雙手致富，夫婦倆于2014年成立了“助農(nóng)養(yǎng)雞場”家庭農(nóng)場，幫助周邊農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)雞事業(yè)，并半價向老弱病殘的農(nóng)戶提供雞苗，兼送藥、送料和送技術(shù)。
為使他們的成功經(jīng)驗?zāi)軌虻玫?ldquo;復(fù)制”，夫妻倆還參加了當(dāng)?shù)卣l(fā)起的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合扶貧計劃，到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為貧困戶發(fā)放土雞苗，并悉心講授養(yǎng)殖技術(shù)。僅兩年時間他們就免費向貧困戶發(fā)放了土雞苗2萬多只。
2014年底曾麗參加了隆昌縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，2015年又參加了四川省青年農(nóng)場主培訓(xùn)。通過培訓(xùn)平臺，夫妻倆開闊了眼界、增長了見識、結(jié)識了朋友、拓寬了人脈，迎來了養(yǎng)雞事業(yè)的新起點。2015年雞場的發(fā)展形勢一片大好，效益直線上升。
由于雞場不購買工廠加工飼料養(yǎng)殖雞群，而是自行從市場購買優(yōu)質(zhì)、無黃曲霉污染的糧食進(jìn)行加工配制，使雞群能夠健康成長，蛋雞產(chǎn)蛋多、重量大，土雞肉質(zhì)鮮美。特別是雞場的副產(chǎn)物——雞糞也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，不僅供應(yīng)本地的種植大戶，連云南、貴州等地的香蕉種植大戶也前來購買。
2016年，曾麗還獲得了內(nèi)江市三八紅旗手稱號。如今，夫婦倆籌建的養(yǎng)雞專業(yè)合作社，已發(fā)展社員109戶，期望通過合作社的成立，讓更多的農(nóng)民分享他們的成功經(jīng)驗，為更多的農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和廣大農(nóng)民一起抱團(tuán)發(fā)展。
下一步，他們還計劃將養(yǎng)殖場向中高端發(fā)展，除了穩(wěn)定現(xiàn)有規(guī)模的蛋雞、鴿子雞和成年土雞的養(yǎng)殖外，還增加養(yǎng)殖紅(粉)殼、綠殼蛋雞，以滿足消費者的不同需求。同時，還將建設(shè)一個雞糞加工廠和一個500畝規(guī)模的種、養(yǎng)、加生態(tài)循環(huán)種植園，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)添磚加瓦。
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