創(chuàng)業(yè)要發(fā)揮自身特長(zhǎng)

　　創(chuàng)業(yè)方法很多，關(guān)鍵看選擇是否正確。一般來(lái)說(shuō)不熟悉的東西就不要去做，因?yàn)樽约翰皇煜ぃ伎嫉姆矫嬉簿捅容^狹窄，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加;或者認(rèn)真的總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，然后再去選擇。總的來(lái)說(shuō)就是創(chuàng)業(yè)要發(fā)揮自身特長(zhǎng)。

　　微小幫助或成就一個(gè)夢(mèng)想

　　阮榮明加入創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的隊(duì)伍已有9年時(shí)間，可以說(shuō)是資深導(dǎo)師了。每當(dāng)回想起自己如何會(huì)加入進(jìn)這個(gè)隊(duì)伍，阮榮明口中總是離不開(kāi)中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)YBC)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)家評(píng)審組長(zhǎng)朱建新院長(zhǎng)。阮榮明告訴記者，最初就是老同學(xué)朱建新介紹其參加一個(gè)YBC(上海)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審，在評(píng)審過(guò)程中，YBC上海的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專(zhuān)家的奉獻(xiàn)精神深深感染了阮榮明，此后阮榮明便也成了一名YBC志愿者導(dǎo)師。

　　加入到Y(jié)BC，阮榮明感受到了里面良好的氛圍。“YBC辦公室人員的兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專(zhuān)家的奉獻(xiàn)犧牲精神、‘一對(duì)一’陪伴式的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、還有YBC所倡導(dǎo)的‘誠(chéng)信’理念等等，YBC創(chuàng)業(yè)青年可以在這里可以感受到Y(jié)BC所提供的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，所以我感到Y(jié)BC扶持的創(chuàng)業(yè)青年是幸運(yùn)的。”

　　事實(shí)上，對(duì)于年輕人創(chuàng)業(yè)，阮榮明同感很深，因?yàn)槿顦s明自己就是過(guò)來(lái)人。“1998年我也是自主創(chuàng)業(yè)，從事推廣和IT相關(guān)的應(yīng)用項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)自己身邊只有2萬(wàn)元，還缺5萬(wàn)元錢(qián)，最后就向朋友借了5萬(wàn)元。而現(xiàn)在YBC就能提供5萬(wàn)元的免息貨款，如果當(dāng)時(shí)有YBC，也許我就是受益者了。”阮榮明笑著說(shuō)道。

　　加入YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍這些年來(lái)，其實(shí)阮榮明主要做得是評(píng)審項(xiàng)目這一塊，真正一對(duì)一輔導(dǎo)的學(xué)員不算多，在接觸過(guò)的幾個(gè)學(xué)員中有創(chuàng)業(yè)失敗的，也有還在堅(jiān)持的。但不管結(jié)局怎么樣，阮榮明都感受到了阮榮明們對(duì)創(chuàng)業(yè)的激情和對(duì)YBC的期望。“看到這些，我深感作為指導(dǎo)老師更應(yīng)盡自己的努力幫助阮榮明們，這些幫助是微小的，但也許就可以成就阮榮明們的一個(gè)夢(mèng)想，而將來(lái)阮榮明們對(duì)社會(huì)的回報(bào)或許就是巨大的。”

　　為創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)取扶持基金仗義執(zhí)言

　　對(duì)于輔導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)業(yè)，阮榮明很是謙虛，阮榮明總是說(shuō)：“實(shí)在慚愧，真的沒(méi)做什么。”可實(shí)際上，阮榮明對(duì)于IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率曾經(jīng)可是起了非常大的作用。

　　前幾年互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，想要在IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)的青年很多。阮榮明主要參與評(píng)審項(xiàng)目工作，挑選優(yōu)秀項(xiàng)目申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)扶持基金。“當(dāng)時(shí)挑選了很多不錯(cuò)的項(xiàng)目送到北京全國(guó)辦審批，可是通過(guò)率非常低。”為此，自身也是做IT行業(yè)的阮榮明很不甘心，忍不住向全國(guó)辦提出建議：“如果我們太注重創(chuàng)業(yè)成功率的話就失去了輔導(dǎo)的意義，IT行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)本身就非常大，在初創(chuàng)企業(yè)中確實(shí)是屬于失敗率較高的，但要鼓勵(lì)年輕人敢于創(chuàng)業(yè)，如果總是依靠項(xiàng)目成功率來(lái)做評(píng)審決定，那對(duì)有創(chuàng)業(yè)勇氣但還很稚嫩的年輕人來(lái)說(shuō)更多的是打擊，阮榮明們之后對(duì)創(chuàng)業(yè)留下的只是一種挫敗感，我們應(yīng)該給予更多的支持和鼓勵(lì)。”

　　建議果然得到了回應(yīng)，此后全國(guó)辦對(duì)于IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目寬容了許多，這也意味著有更多的IT創(chuàng)業(yè)青年能夠享受到扶持資金的幫助。

　　在阮榮明接觸為數(shù)不多的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)青年中也有著不同的經(jīng)歷。阮榮明接觸的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年A，A想做的就是設(shè)計(jì)網(wǎng)站?？扇顦s明并沒(méi)什么專(zhuān)業(yè)的教授經(jīng)驗(yàn)，阮榮明選擇的是多提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“我能做得就是將我朋友或者客戶的一些工作分給阮榮明，讓阮榮明積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。”當(dāng)時(shí)A的整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程還算順利，公司一直處于穩(wěn)定向上的狀態(tài)，如今師徒之間還保持著聯(lián)系。

　　而另一位創(chuàng)業(yè)者B則較為不順，公司成立半年不到就結(jié)束了。主要是因?yàn)锽自身技術(shù)能力雖然非常優(yōu)秀，但阮榮明要做的圖像優(yōu)化處理技術(shù)難度太大，憑個(gè)人很難做大。后來(lái)B被獵頭挖角，帶著這項(xiàng)技術(shù)去了一家大企業(yè)，如今做得不錯(cuò)。

　　對(duì)于這樣的對(duì)比，阮榮明認(rèn)為，只是每個(gè)人擅長(zhǎng)的東西不一樣而已。“有些人的特長(zhǎng)可能更適合依附在強(qiáng)大的背景下開(kāi)枝發(fā)芽，有些則本身就具備了管理能力，適合獨(dú)立運(yùn)作。而一切的根本就是要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。”阮榮明表示，“我是如何生存下來(lái)的呢?原因就是誠(chéng)信。我不太會(huì)推銷(xiāo)產(chǎn)品，但只要給客戶承諾的事就一定會(huì)做到，然后發(fā)揮自己所長(zhǎng)。”