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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會地方運(yùn)作方案

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會地方運(yùn)作方案

  創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會地方運(yùn)作方案,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會地方運(yùn)作方案

  1. 樹立“某某”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟品牌形象,擴(kuò)大聯(lián)盟在安徽高校區(qū)的市場影響力。打造品牌社團(tuán)。

  2. 聯(lián)系蕪湖各大高校,爭取到學(xué)校的支持與配合,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟學(xué)生組織領(lǐng)導(dǎo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3. 網(wǎng)羅、尋找大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才,并予以組織、管理、協(xié)調(diào)。

  4. 與政府大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會協(xié)調(diào)溝通,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)爭取更好的政策環(huán)境。并獲得相應(yīng)的支持

  5. 與各大企業(yè)聯(lián)誼合作,為大學(xué)生創(chuàng)造更多實(shí)際操作、學(xué)習(xí)、研究和兼職的機(jī)會。努力讓學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、溝通技能與社會、企業(yè)發(fā)展高度融合。消磨大學(xué)生與用人單位的隔閡。

  6. 把好企業(yè)關(guān)口,對企業(yè)所提供的兼職崗位進(jìn)行審核,確保學(xué)生兼職的安全性。免費(fèi)或少量收費(fèi)為學(xué)生提供更多更好的兼職機(jī)會。

  7. 與創(chuàng)業(yè)基金進(jìn)行高度合作,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)教育指導(dǎo),借助其龐大的專家團(tuán)隊(duì),對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行審核,并指導(dǎo)出更為切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)方案。努力為大學(xué)生爭取到國家創(chuàng)業(yè)基金的資金支持。監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè),促使一批優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功,為企業(yè)多元化發(fā)展做良好的開端。

  8. 配合創(chuàng)業(yè)基金會對大學(xué)生進(jìn)行SBY課程培訓(xùn),幫助學(xué)生完成SBY培訓(xùn)學(xué)業(yè)。 9. 與企事業(yè)單位聯(lián)合開展一系列大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、教育工作,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力,不讓學(xué)生與社會脫離太大的距離。(高效就業(yè),激情創(chuàng)業(yè))

  10. 扶持和指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,全力參與項(xiàng)目的審核和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,扶持培養(yǎng)一批具有良好社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的企業(yè)。并對其進(jìn)行實(shí)施有效的監(jiān)督、管理。

  11. 做好人才挑選,培養(yǎng)儲備工作,為企業(yè)多元化發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

  12. 創(chuàng)立“某某”事業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu),做好項(xiàng)目投資、運(yùn)營、財務(wù)監(jiān)管、風(fēng)險控制等工作。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會的職能

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會是整個組織的發(fā)起者,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金提供者,其自身擁有強(qiáng)大的專家團(tuán)體參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)。某某創(chuàng)業(yè)管理辦公室除了做好自己組織培訓(xùn)體系之外,更大程度配合創(chuàng)業(yè)基金會培訓(xùn)計劃,與其共同組建創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專家審核小組。

  除了培訓(xùn)和項(xiàng)目審核等日常事物外,還與董事會共同管理大學(xué)生主席團(tuán)。對主席團(tuán)成員資質(zhì)進(jìn)行審核,重大事件表決,股權(quán)分配,財務(wù)監(jiān)管。

  董事會、創(chuàng)業(yè)監(jiān)督小組

  董事會、創(chuàng)業(yè)監(jiān)督小組屬于組織高層決策者。成員的組成由某某聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)管理辦公室、企業(yè)投資者、創(chuàng)業(yè)專家團(tuán)體共同組成。職能范圍:日常業(yè)務(wù)處理,人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)分配、重大項(xiàng)目決策、財務(wù)監(jiān)管、培訓(xùn)計劃的實(shí)施監(jiān)管。直接控制和領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)生主席團(tuán)。 創(chuàng)業(yè)監(jiān)督小組主要負(fù)責(zé)整個大學(xué)生團(tuán)體的監(jiān)管。對大學(xué)生團(tuán)體組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,創(chuàng)業(yè)信息的篩選,人員的審核。乃至最后大學(xué)生整個創(chuàng)業(yè)過程的輔導(dǎo)、培訓(xùn)。成員由市場經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)基金會的專家構(gòu)成。

  辦公室

  管理辦公室是整個組織的核心部分,直接控制組織內(nèi)各項(xiàng)事物的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)管理辦公室綜合協(xié)調(diào)著五大團(tuán)體(政府、創(chuàng)業(yè)基金會、企業(yè)、各大高校、學(xué)生)的力量平衡,共同為大學(xué)生的社會實(shí)踐能力作出更多更大的貢獻(xiàn),讓學(xué)生學(xué)有所用,更好的將知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)實(shí)體。推動了社會知識結(jié)構(gòu)的進(jìn)程,產(chǎn)生的社會效益和意義相當(dāng)深遠(yuǎn)。下面直接控制著大學(xué)生主席團(tuán)、宣傳部、外聯(lián)、財務(wù)、項(xiàng)目部。從工作人員構(gòu)建到協(xié)調(diào)管理各個崗位的工作,制定工作目標(biāo)與工作計劃的實(shí)施。

  管理辦公室屬于核心團(tuán)體,成員的構(gòu)建直接決定到創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟未來的好壞。所以成員必須具備駕馭人才、市場營銷控制等才能。

  大學(xué)生主席團(tuán)

  學(xué)生主席團(tuán)的成員是在培訓(xùn)與實(shí)踐過程中慢慢產(chǎn)生的,部分成員直接來自已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的學(xué)生。篩選工作由創(chuàng)業(yè)基金會、董事會、創(chuàng)業(yè)管理辦公室三方共同研究確定。要求成員在其校內(nèi)范圍有相當(dāng)?shù)挠绊懥?,并具有活動?zhí)行能力。其主要職能是負(fù)責(zé)校內(nèi)學(xué)生組織、協(xié)調(diào)工作,協(xié)助管理辦公室開展校內(nèi)的各項(xiàng)工作。對重大事件擁有一定的建議、決策權(quán),并參與企業(yè)的日常經(jīng)營管理。

  宣傳部

  宣傳部屬于管理辦公室直屬單位,人數(shù)結(jié)構(gòu)不需過多,但必須擁有相當(dāng)?shù)膹V告、公關(guān)、宣傳方面的經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)傳達(dá)聯(lián)盟的各類信息。如前期的校內(nèi)校外組織宣傳、政策引導(dǎo)。對外宣傳部門相當(dāng)于整個組織的先遣部隊(duì),也是形象工程,所以成員必須自己的工作有足夠的認(rèn)識,隨時保持清晰的思路,擁有隨機(jī)應(yīng)變的能力。內(nèi)求團(tuán)結(jié),外球發(fā)展,為創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟管理辦公室在社會中建立好良好的形象與信譽(yù),是整個機(jī)構(gòu)與外界溝通的橋梁。

  外聯(lián)

  外聯(lián)屬于管理辦公室直屬單位,是重要的執(zhí)行部門。成員需要有市場營銷、策劃、談判、執(zhí)行的能力。主要工作對象為企業(yè)、學(xué)校。前期與企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談、對接以及之后的維護(hù)。與企業(yè)取得合作的同時,也要獲得各大高校負(fù)責(zé)人的大力支持,這樣才能把企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮出來。 除了與企業(yè)學(xué)校溝通之外,也負(fù)責(zé)各個活動的組織監(jiān)督工作。對企業(yè)的需求、學(xué)校的需求乃至大學(xué)生的需求必須做到了如指掌,并及時反饋到管理辦公室,為組織的下一步工作調(diào)整提供有效的依據(jù)。

  另外負(fù)責(zé)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助其專家團(tuán)體的培訓(xùn)、審核計劃,做好服務(wù)配套等工作。

  財務(wù)

  財務(wù)屬于整個組織的利益分配機(jī)構(gòu),關(guān)乎到整個系統(tǒng)的健康發(fā)展。成員的挑選需謹(jǐn)慎對待,除了少部分自己配備之外,其余可以對外聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。定期由創(chuàng)業(yè)基金會、投資方、學(xué)生共同組建的專家團(tuán)體對其進(jìn)行審查,確保信息的公平、公正、公開。對整個系統(tǒng)的健康發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  正常的各個企業(yè)財務(wù)處理之外,還要審核、發(fā)放各個部門的費(fèi)用支出。 項(xiàng)目部

  項(xiàng)目部屬于創(chuàng)業(yè)管理辦公室直屬管理單位,也是整個系統(tǒng)的中樞系統(tǒng),其作用是監(jiān)督、管理、開發(fā)各個項(xiàng)目,對現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,平時做好市場調(diào)查,將外聯(lián)部收集到的信息進(jìn)行分析、處理,根據(jù)市場的變化作出業(yè)務(wù)上的調(diào)整,甚至根據(jù)市場需求開發(fā)新業(yè)務(wù)。參與到各個項(xiàng)目的策劃、實(shí)施階段,與企業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金保持高度合作,貼近各個組織的需求,順應(yīng)市場。為創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展規(guī)劃出更為廣闊的市場空間。

  項(xiàng)目部對組織結(jié)構(gòu)、利益分配、管理制度及項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施有直接的建議權(quán)。

  由于崗位的重要性,關(guān)乎整個系統(tǒng)的未來發(fā)展前景。成員的構(gòu)成由某某藝術(shù)學(xué)校、創(chuàng)業(yè)基金會專家小組、董事會共同推舉,必須擁有相當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷經(jīng)驗(yàn),從事過銷售、管理方面的工作經(jīng)歷,年輕富有激情,對服務(wù)大學(xué)生乃至整個社會團(tuán)體有著一顆熱忱的心,有意投身公益事業(yè)。并擁有策劃、執(zhí)行方面的能力。

  董事會與創(chuàng)業(yè)基金會對其工作進(jìn)行指導(dǎo),參與重大項(xiàng)目的構(gòu)建,特別新項(xiàng)目的上馬必須由董事會與創(chuàng)業(yè)基金會創(chuàng)業(yè)管理辦公室四方共同參議,商討最終定奪。并對其成員有著直接的豁免權(quán)。

  綜合運(yùn)營監(jiān)督管理處

  綜合運(yùn)營監(jiān)督管理處屬于創(chuàng)業(yè)管理辦公室直屬管理單位,類似于后勤部門。負(fù)責(zé)人員招聘,日常資料收集和分類管理。傳達(dá)和收集各個部門的信息,及時反饋會管理辦公室。對人員進(jìn)行內(nèi)部管理。

  創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟各個運(yùn)營企業(yè)、組織

  各個運(yùn)行企業(yè)屬于整個系統(tǒng)的勞動成果,是最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟價值的地方。其中的項(xiàng)目大部分由學(xué)生自己運(yùn)行,專家對其左右輔導(dǎo)。在有限的資源下如何做到經(jīng)濟(jì)效益最大化,是每個參與到企業(yè)經(jīng)營的成員都要思考的問題。除了少量的在校內(nèi)開展的經(jīng)營活動進(jìn)行人員培訓(xùn)之外,更多是將企業(yè)的經(jīng)營觸角往外拓展,將更多更大的責(zé)任負(fù)擔(dān)到學(xué)生本身,使其充分得到鍛煉。

  學(xué)生和企業(yè)共同組建的研發(fā)團(tuán)體組織,其項(xiàng)目的牽頭部分由創(chuàng)業(yè)管理辦公室與企業(yè)之間來完成,涉及到研發(fā)成果、產(chǎn)權(quán)、利益分配可以由第三方協(xié)調(diào)組織,但學(xué)生在其中的擁有絕對的話語權(quán)和決定權(quán)。

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