2017幼兒教育創(chuàng)業(yè)項目
2017年有哪些幼兒教育的創(chuàng)業(yè)項目?下文是學習啦小編收集的一些,歡迎大家閱讀與了解。
2017幼兒教育創(chuàng)業(yè)項目
0-6歲的幼兒有七大需求:
1. 全日制教育,這是最大的需求。
2. 看護和托管。這個需求雖然有上漲的趨勢,但目前需求還比較低。傳統(tǒng)以來孩子都由爺爺奶奶幫忙帶,但是,越來越多的年輕父母不喜歡被上一輩人過多地干預生活,當有小孩后,自己沒有時間,又不想依靠父母來照看孩子,所以請人看護或者托管孩子的需求已經(jīng)在逐漸增長。
3. 親子互動。因為缺少經(jīng)驗,新手媽媽面對這些新生命常常不知所措,親子互動的需求由此產(chǎn)生?,F(xiàn)在有很多早教中心和親子園這樣的機構,提供家長與孩子互動的場景。
4. 社交環(huán)境。隨著二胎政策的開放,這一需求在家庭內(nèi)部能夠得到一些滿足。而之前每家都是獨生子女,為孩子提供合適的社交環(huán)境是一個非常旺盛的需求,尤其是0-3歲孩子的家長,特別需要為孩子找到合適的同齡人社交環(huán)境。
5. 特長教育。孩子在業(yè)余時間或者上幼兒園以后在園學習英語、藝術等特長也是現(xiàn)在的家長們比較關注的領域。
6. 家庭使用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和材料。因為人“無事”就容易“生非”,更不用說好奇心強、新陳代謝旺盛的、好動的小孩子,他們沒事做的時候,如何發(fā)泄呢?于是家長就需要很多優(yōu)質(zhì)的教育資源,幫孩子們平穩(wěn)地度過這一階段。現(xiàn)在的趨勢是,社會上的版權保護意識增強,優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容也越來越有市場,以適應逐漸增長的需求。
7. 服務0-6歲兒童的垂直電商。本次主題主要集中在教育領域,所以電商不在討論范圍內(nèi)。
全日制教育的需求
【幼兒園】 關鍵點:場地和資質(zhì) | 機會:創(chuàng)新和特色
全日制教育領域內(nèi)一個最大的業(yè)態(tài)就是幼兒園。根據(jù)《2015年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》的統(tǒng)計,在中國,到2015年,學前教育毛入園率已經(jīng)達到75%,全國共有幼兒園22.37萬所,在園兒童(包括附設班)4264.83萬人,其中,民辦幼兒園約占總數(shù)14.6%?,F(xiàn)在很多的投資人或者創(chuàng)業(yè)者都把目光投向了這一領域,幾乎可以說是穩(wěn)賺不賠的事情,因為孩子總需要去上幼兒園,而家長總希望為孩子找到優(yōu)質(zhì)的教育資源。
如果創(chuàng)始人希望自己的幼兒園只是小而精,這是一個方向;但是如果希望在這個領域做大,新晉的品牌其實很困難。因為目前學前教育市場的狀態(tài)是很分散的,而且地方性的幼兒園數(shù)目龐大,比如全國前十的幼兒園,它們的市場覆蓋率還達不到5%。很多家長會考慮,是把孩子送去遠但是好的幼兒園,還是近一點,但相對沒那么好的幼兒園。算一算三年下來的接送精力和時間成本,很多人還是會選擇距離比較近的幼兒園。所以家長選擇幼兒園受地區(qū)影響非常大,高檔住宅區(qū)的優(yōu)質(zhì)幼兒園非常受歡迎。而國家正在推廣普惠性幼兒園的建設,社區(qū)中的配套幼兒園開辦也是競爭激烈。
辦幼兒園的關鍵,也可以說進入這一領域的關鍵,在于場地和資質(zhì)。因為國家的嚴格管理,想要取得辦學資質(zhì),需要合理的幼兒園室內(nèi)面積、戶外環(huán)境等規(guī)劃;辦學資質(zhì)需要經(jīng)過嚴格審查,以得到中央批準。所以如果能在場地和資質(zhì)的方面取得進展,進入這一領域?qū)菀缀芏唷?/p>
一個新的品牌從零開始蓋樓建園壓力巨大;不過現(xiàn)在的并購熱潮在興起,很多小品牌被聯(lián)合起來拼成一個大盤子。
要做大盤子,把現(xiàn)有的幼兒園打造得創(chuàng)新、有特色,就會增強競爭力。這里的“創(chuàng)新”強調(diào)的是場地的創(chuàng)新,開闊思路,跳出常規(guī)的思考領域,比如模仿英國、德國的很多森林幼兒園,在場地上做些創(chuàng)新。
另一個機會是在三四線城市,這些城市尤其缺乏優(yōu)質(zhì)的教育資源?,F(xiàn)在的家長沒那么缺錢,為了孩子能得到更好的學前教育,小村里的家長只要能把孩子送到鎮(zhèn)里,就不會在村里上幼兒園,能到城市里就不留在鎮(zhèn)里,因此三四線城市新辦幼兒園的機會還很多。如果是在一線城市,比如在上海市區(qū),品牌的幼兒園和優(yōu)質(zhì)師資已經(jīng)很多,再進入這樣的一線城市辦園,競爭就會異常激烈。
【幼兒園服務商】 關鍵點:產(chǎn)品和渠道 | 機會:科技重構產(chǎn)品
對于幼兒園的服務商來說,包括裝修、家具的供應是比較傳統(tǒng)的,雖然有大量的供應商,但是市場很分散。場地設計和空間裝飾對創(chuàng)新材料需求很大,可以考慮供應更多創(chuàng)新的場地裝飾材料,包括功能區(qū)劃分、創(chuàng)意設計的實現(xiàn),玩教具、工具架、床等等都可以與科技融合。
從多媒體的課程庫,教學教具,到后臺的教學管理,用科技打通前臺和后臺,便利幼師和園長們工作的各個環(huán)節(jié),把產(chǎn)品做得厚重,也是增加用戶粘性的方法。喵姐比較看好這種基于整個幼兒園管理體系的科技產(chǎn)品。這種厚重的產(chǎn)品利潤很高,但也十分需要專業(yè)人員、技術人員和通力協(xié)作。當然,把一個方面做得專業(yè),也是一個轉(zhuǎn)型的機會。
幼兒園中一般需要配備三個園長,一個園長總管大局,一個教學園長或者保教主任主管教學,還有一個后勤園長或者后勤主任負責孩子的食宿健康等生活問題。其中,教學內(nèi)容是粘性最大的一塊。正規(guī)的幼兒園都會讓老師比學生提前開學,制定整學期、每個月和每周的教學計劃。這一過程很多時候是通過紙質(zhì)的材料記錄和匯總的,還有很多教案和總結(jié)要批復,園長需要了解這些老師的教學檔案時,如果有用科技重構的產(chǎn)品,大大提高工作效率,減輕做這些機械工作的負擔,他們就可以有更多精力對孩子實際關照。
另外就是幼兒園的課程和配套教材,因為適齡兒童源源不斷地進入幼兒園,如果后續(xù)服務到位,教材的需求也會持續(xù)滾動,這一部分的市場會相當火爆。但是從2015年以來,教委明令不允許幼兒園要求家長統(tǒng)一訂購教材,防止“小學化”現(xiàn)象,很多學校減少了課本教材的使用。
然而,因為幼師質(zhì)量良莠不齊,有些老師離開課本就無從下手,這樣就給了新型服務商機會,用技術為幼兒園系統(tǒng)服務。比如有些在線產(chǎn)品會教幼兒園老師和家長如何與孩子互動,滿足教學內(nèi)容這個最大的需求,有些用多媒體的內(nèi)容輔助教學,還有家園互動系統(tǒng)讓學校和家長針對孩子的情況隨時溝通,等等。
【學前班】 關鍵點:上游或下游 | 機會:課程設置(銜接能力,而非銜接內(nèi)容)
全日制教育細分的第三個領域是學前班。尤其是從前入園率很低的時候,或者在偏遠地區(qū),對于沒有機會上完三年幼兒園的孩子,學前班的一年就是他們要為升入小學做準備的階段。大概在90年代,有人批判過學前班的“小學化”傾向太嚴重,不適合幼兒園的孩子,所以學前班的發(fā)展一度不被看好。后來聯(lián)合國教科文組織在中國調(diào)查發(fā)現(xiàn),60%幼兒園畢業(yè)的孩子在上小學的時候都遇到不能適應的問題,家長也擔心孩子上了小學會跟不上,孩子從幼兒教育直接進入學校教育困難重重?,F(xiàn)在,幼兒園大班的退園率已經(jīng)越來越高,學前班的需求逐漸增長。
然而,幼小銜接的問題從來都沒有從臺階變成一個坡,它需要幼兒園和小學雙方的共同努力??墒聦嵣?,小學對于幼兒升學的適應問題不太在意,在實際教學中并沒有很多考慮;很多幼兒園想要進行這一銜接,卻并不了解小學里都在怎么做,所以無從下手。
學前班的關鍵之處就在于銜接。單做學前班是很不現(xiàn)實的,因為如果與上下游缺少連貫,學生讀一年就畢業(yè),學前班就需要年復一年不斷招生,運營成本過高。如果想做學前班,幼兒園機構可以選擇延伸出學前班的部分,把幼兒園大班的孩子轉(zhuǎn)入學前班去,或者是K12機構延伸為小學的上游,為幼兒上小學做鋪墊,也可以解決生源問題。
這一領域的機會主要在于課程設置,需要幫助孩子實現(xiàn)從幼兒園到小學的順利過渡。
家長在為孩子擇校的時候,常常會遇到這樣的尷尬:有些學校要求孩子有一定的預備知識,另一些學校又教孩子從零學起,這樣一來,一些學過內(nèi)容的孩子又會無聊生事。學前班的課程內(nèi)容需要能夠激發(fā)孩子的學習動力和興趣,又能培養(yǎng)孩子讀小學需要的必備習慣和能力,不做內(nèi)容的銜接,而是銜接能力。如果學前班教一些拼音、算數(shù)之類的小學課程內(nèi)容,隨著課程的邏輯和能力要求更高的時候,最多到三年級,上過學前班的孩子的先發(fā)優(yōu)勢就不存在了,反而會養(yǎng)成很多壞習慣。所以課程設置對于幼兒園階段是非常重要的。
看護托管、親子互動和社交的需求
【早教中心/親子園】 關鍵點:招生 | 機會:模式創(chuàng)新
對于0-3歲這個年齡段的孩子,看護托管、親子互動,以及為孩子提供社交環(huán)境的需求強烈。早教中心、親子園應運而生,提供孩子與同齡伙伴建立聯(lián)系的場景,滿足家長與孩子互動的需求,教家長為孩子選購什么玩具,陪孩子進行什么活動,教孩子學習什么兒歌。
早教中心的關鍵點其實是招生,因為早教中心的運營成本很高。比起基本只需要桌椅和老師的K12教育,早教中心的前期投入更大。只看裝修一點,不僅要保證安全,還要考慮色彩搭配、環(huán)境設計等軟裝修的投入。孩子們還需要豐富有趣的玩具、教具等各種各樣的材料。如果在生源不足、競爭激烈的情況下,運營成本很難覆蓋。
這一階段一般沒有考試之類的衡量指標,早教中心的教育成果很難量化,無法進行比較,家長選擇哪一家有很大的隨機性。根據(jù)搜狐教育2015年中國早期教育領域消費調(diào)查,家長選擇早教中心前,對孩子的學習效果往往都沒有明確的目的,主要考慮的只是為孩子找個玩伴。比起幼兒園和小學階段,小孩子上早教中心的偶然性很大,壞天氣和健康問題都很可能導致缺勤,帶來很大的退費風險。因此,如果不足以吸引生源,早教中心想要辦下去或者做大真的很難。
喵姐認為,早教中心有一個機會叫做模式創(chuàng)新。大場地、精裝修的模式已經(jīng)不再有市場了。而且早教中心的課程主要安排在周末,場地的利用率很低。如果考慮親子互動和社交環(huán)境這兩個基本需求,在社區(qū)附近的早教中心則更有市場。比如從早教中心出來的老師,自己裝修一間兩居室,買一些教具就可以開課,帶著家長與孩子互動,社交和互動的需求就得到滿足了。想想每個周末,保姆和老人帶著小孩子在社區(qū)廣場上的熱鬧場景,早教中心如果能更具便利性,家長對課程設置的要求就會更低,而帶著孩子參加的頻率很可能會增加。
【日間看護】 關鍵點:許可和監(jiān)管 | 機會:特色和質(zhì)量
看護托管、親子互動和社交的另一個業(yè)態(tài)是日間看護。
在歐洲,相關福利較好,新媽媽們有機會長時間在家看護小孩;但在美國,日間看護就有著很旺盛的需求。因為經(jīng)濟條件不允許,媽媽不能長時間在家?guī)Ш⒆?,所以全職媽媽并不多。美國的產(chǎn)假在各個州長短不一,日間看護中心接收孩子的最小年齡是6星期,可能因為媽媽的產(chǎn)假只有42天。
根據(jù)家庭收入的不同,政府還會提供一定額度的補貼,讓來自低收入家庭的孩子也能夠得到看護。美國還有家庭看護的形態(tài),對沒有時間照顧小孩的家庭,可以把孩子送到別人家里代為日間看護,看護家庭一般會在政府登記備案,得到一定的看護指導。
這種趨勢在中國可能也會有發(fā)展,不過不會很快。因為新晉父母們雖然不想讓父母幫忙帶孩子,但中國的人工成本不高,雇保姆還是很多家庭的優(yōu)先選擇。
這一業(yè)態(tài)的關鍵點在于許可和監(jiān)管,因為對于幼小的孩子,監(jiān)管人的責任很大。
同樣地,這一業(yè)態(tài)的機會也在于看護機構的質(zhì)量和特色。如果不能照顧好孩子,那這個機構的生源就會很快斷裂。
【親子游】 關鍵點:當?shù)刭Y源 | 機會:高端海外游學
現(xiàn)在還興起了一個業(yè)態(tài),就是親子游。這是消費升級后,旅游和親子相結(jié)合的業(yè)態(tài),這個市場的門檻低,關鍵點在于特色資源,只要有錢就能去的地方已經(jīng)不再吸引家長消費。如何開發(fā)適合孩子和家長一起體驗、獨具特色的線路,很值得思考。
喵姐很看好為小孩子定制的高端海外親子游。家長們會很希望帶孩子一起體驗高端海外名校的氛圍。在中教、外教的帶領下與孩子一起在伊頓公學度過一星期,會比僅僅參觀農(nóng)場、擠牛奶這樣的普通游覽項目更具吸引力。
特長教育的需求
特長教育中,英語和才藝的需求一直都存在,屬于比較傳統(tǒng)的領域,新的機會不多;而體育和科技的新興需求也越來越明顯,還有很大的市場空間。
說到才藝,要標準化分析很難。很多真正的藝術名師其實也是憑個人的名聲收徒,小的工作室會特別多?,F(xiàn)在大數(shù)據(jù)興起,可能在量化指標考核方面會有新進展,但一時還難以替代傳統(tǒng)的名師收徒模式。
【運動】關鍵點:理念推廣 | 機會:產(chǎn)品創(chuàng)新
體育教育也越來越受到關注,特別是在中產(chǎn)階級以上的家庭。在家長們心中,高爾夫、冰球等運動似乎能鍛煉孩子的素質(zhì)和氣質(zhì)。常春藤名校很多都推崇體育,運動特長也能為申請這些名校加分。而體育的課程相對才藝課程更容易標準化,家長在擇校時往往有自己的標準。
體育教育的機會更多是在理念推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新,如果能讓家長看到更大的價值,就可以實現(xiàn)消費升級。
【科技】關鍵點:理念推廣 | 機會:產(chǎn)品創(chuàng)新
前一段時間總被提到的STEM教育,很受學校歡迎,它的關鍵也在于理念推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新。一套完整的STEM課程,首先要有一套完整的理念,以及相應的項目課程,最后才是相關的配套軟硬件。
如何能讓具體思維的孩子理解抽象的問題,鍛煉解決具體問題的能力,讓孩子通過簡單的編程使小汽車跑起來,都是產(chǎn)品推廣需要考慮的。
家庭使用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和材料
家庭使用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和材料,除了家長學習的紙質(zhì)書籍、孩子使用的玩具圖書這些傳統(tǒng)材料,市場空間逐漸縮窄,還有一些智能硬件和數(shù)字內(nèi)容正在贏得家長們的喜愛。
【家長學習】關鍵點:理念推廣 | 機會:在線教育
如果孩子的家庭教育和學校教育都得不到重視,面對如今競爭激烈的社會,孩子會遇到很多的困難。我國近年來多次強調(diào)家風和家庭教育的重要性,這一市場正在慢慢得到整頓。越來越多的家長愿意為孩子的提升花費心思。
在教育行業(yè),小作坊在傳統(tǒng)領域可能還有機會;若要做大機構,家長學習方面的機會也許就在在線教育上。因為家長學習的時間多是零散的,如果能讓家長更便利地接觸到成體系的、優(yōu)質(zhì)的教育資源,他們一旦接受、信任你的教育理念,那么后續(xù)所需要的家庭教育材料可能都會在這里選擇。
喵姐和她的團隊打造的喵姐早教說,就是基于這個需求,希望在這個信息冗余的時代,排除垃圾和謠言,用科學有效的內(nèi)容為0-6歲寶寶的媽媽們節(jié)約時間,為辣媽們和學期教育的從業(yè)者們解決“疑難雜癥”,內(nèi)容涵蓋寶寶教育、家庭關系、女性自我成長等媽媽們關心的話題。
【數(shù)字內(nèi)容】關鍵點:內(nèi)容體系 | 機會:科學/數(shù)學/養(yǎng)成
數(shù)學、科學,以及孩子性格和習慣養(yǎng)成都是新機會,關鍵在于內(nèi)容體系的科學性?,F(xiàn)在市面上出現(xiàn)了越來越多的少兒編程,STEM教育和VR/AR教育產(chǎn)品,大多未能真正適合0-6歲孩子家庭教育,或者尚未形成完整的內(nèi)容體系。如果能有科學的家庭教育數(shù)字內(nèi)容,利于孩子的思維習慣和性格的養(yǎng)成,相信一定會大受家長和早教機構的歡迎。
隨著近年來用戶的付費習慣逐漸形成,教育內(nèi)容的版權保護受到重視,需付費購買的優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容也會更有市場。
大趨勢下的商業(yè)機會
分析完0-6歲教育行業(yè)各細分市場的趨勢和機會,每個人都可以盯準這些機會去嘗試,不過喵姐還建議考慮以下三點:
1. 85/90后家長的特點。對于很多創(chuàng)業(yè)者來說,自身經(jīng)歷早幼教的年代比較久遠,如果還按照自己的經(jīng)驗和情況來考慮,很難滿足現(xiàn)在這些主流家長們的需求。
2. 科技進步帶來的變革??萍歼M步伴隨著機會的出現(xiàn),科技重構產(chǎn)品也會帶來很大的市場空間。
3. 消費升級帶來的需求。消費升級帶來很多新的需求,比如幫助家長利用零散時間學習,進行高質(zhì)量的親子互動等等,如果從每個領域觀察這些新的需求,也會有很多新的選擇。