創(chuàng)業(yè)開店賺錢最詳細(xì)的注意事項

　　開店是很多人的選擇，那么2017年開店需要注意些什么，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享創(chuàng)業(yè)開店賺錢最詳細(xì)的注意事項，歡迎參閱。

　　事宜一：開店模式選擇

　　當(dāng)今社會，開店做生意已成為許多人自謀職業(yè)的最佳選擇，開店并非像有些人想象的那么簡單，不要認(rèn)為有一筆資金，找到一個地點，再裝修一下房子，生意就成功了，要選擇一個適合自己開店經(jīng)營的模式，特別是初次創(chuàng)業(yè)的人，對于初次涉及創(chuàng)業(yè)開店的人群來說，對開店的許多基本要求都是一知半解的，這樣的一知半解導(dǎo)致的往往是開店前期的混亂與滯后，很多人會因為缺乏開店經(jīng)驗而創(chuàng)業(yè)失敗。所以當(dāng)你沒有任何的經(jīng)驗，什么不懂的時候，可以考慮開加盟店。

　　事宜二：開店項目確定

　　選擇項目需要四個字："知己知彼"。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強(qiáng)項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要?；仡^看看過去的20年中，做強(qiáng)、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、休閑食品、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。然后再這些里面選擇自己強(qiáng)項、優(yōu)勢、感興趣的去做。

　　事宜三：開店黃金地

　　如何尋找創(chuàng)業(yè)這塊黃金寶地，創(chuàng)業(yè)者都習(xí)慣穿街走巷地尋找店鋪，費時費力，而且效率較低。以下三條是創(chuàng)業(yè)者獲取店鋪信息的有效途徑：一、充分利用政府創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的服務(wù)。很多市、區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心等部門都提供免費的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，包括如何選擇創(chuàng)業(yè)場所。二、委托專業(yè)的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)。與住房中介機(jī)構(gòu)相比，能提供針對性更強(qiáng)的信息。三、登陸商鋪租賃專業(yè)網(wǎng)站。如今有不少商鋪租賃網(wǎng)站，信息豐富，搜索方便。

　　事宜四：促銷競爭

　　通常而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強(qiáng)弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財，并起不到哪些實質(zhì)性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內(nèi)，針對目標(biāo)消費者進(jìn)行。對實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強(qiáng)勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而通常的中小店面在商店周圍散發(fā)傳單，充分利用店內(nèi)廣播、海報、店招等資源，或運用宣傳車等工具，就能達(dá)到相應(yīng)的目的。促銷形式一定要新只有新才有活力。

　　事宜五：店員管理

　　作為管理者，要充分地認(rèn)識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹(jǐn)慎小心，有的擅長處理人際關(guān)系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。所以，管理者需要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結(jié)，團(tuán)隊才會更加團(tuán)結(jié)，工作積極性才會更高。