隨著淘寶、天貓、京東等電商的迅速崛起和壯大,傳統(tǒng)零售業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的沖擊。其強(qiáng)度之大,影響之深遠(yuǎn),都遠(yuǎn)超傳統(tǒng)零售業(yè)的預(yù)想。下面一起看下跨境電商如何沖擊傳統(tǒng)零售?

　　12月5日，北京的吳小姐在朋友圈曬出一張圖片，顯示自己一周前在美國某購物網(wǎng)站血拼的商品仍然處于訂單生成狀態(tài)。

　　就在吳小姐曬圖的前一天，支付寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的美國“黑色星期五”(簡(jiǎn)稱“黑五”)大促，用戶通過支付寶的跨境消費(fèi)額同比增長2倍。在一些美國網(wǎng)購平臺(tái)，中國用戶的采購訂單量甚至比平日大漲100倍。雖然“黑五”余熱已經(jīng)在“雙12”的氣氛中被沖淡，不過“黑五”已經(jīng)為跨境零售立下了一塊新的里程碑。

　　洋碼頭CEO曾碧波表示，跨境電商將是電商行業(yè)的最后一片藍(lán)海，海外網(wǎng)購市場(chǎng)將在2017年占到中國網(wǎng)購市場(chǎng)的7%，達(dá)到86億美元。在未來，這個(gè)比例將逐年攀升，沖擊傳統(tǒng)電商，“跨境電商將是電商最后一個(gè)藍(lán)海”。但值得注意的是，被看好的跨境電商卻因?yàn)樯舷掠挝锪黧w驗(yàn)不佳和國內(nèi)監(jiān)管政策陰晴不定，讓跨境電商的未來抹上了層陰影。

　　跨境網(wǎng)購將侵蝕傳統(tǒng)電商的“蛋糕”

　　今年黑色的星期五主角是亞馬遜和天貓國際，雖然亞馬遜和天貓國際對(duì)于“黑色星期五”的銷售數(shù)據(jù)諱莫如深，但是從亞馬遜給記者的大體數(shù)據(jù)可以看到，“亞馬遜海外購物節(jié)”48小時(shí)內(nèi)，包括直采及獨(dú)家選品等在內(nèi)的國際品牌商品的訂單量比上月同期增長了30倍。

　　明確對(duì)外公布了“黑五”戰(zhàn)績(jī)的是剛剛成立一年多的蜜淘。

　　蜜淘CEO謝文斌透露，黑色星期五當(dāng)天蜜淘交易額突破2480萬元，也遠(yuǎn)超電商行業(yè)對(duì)蜜淘黑色星期五單日交易額的預(yù)估。據(jù)稱，蜜淘整個(gè)團(tuán)隊(duì)用傳統(tǒng)電商平臺(tái)備戰(zhàn)“雙11”的方式備戰(zhàn)這次的“黑色星期五”，歷時(shí)一個(gè)月營銷推廣、物流和后臺(tái)技術(shù)都進(jìn)行了大量?jī)?chǔ)備。

　　不過，在曾碧波看來，今年僅僅是跨境電商的“牛刀小試”。隨著幾個(gè)跨境電商試點(diǎn)口岸的政策完善、系統(tǒng)慢慢成熟，明年跨境電商市場(chǎng)才會(huì)是真正的爆點(diǎn)，“可能在明年，各家跨境電商會(huì)像‘雙11’一樣，在‘黑五’期間隨時(shí)更新自己的銷售數(shù)據(jù)。”

　　“黑色星期五”是美國傳統(tǒng)零售商的“雙11”，它標(biāo)志著年末促銷打折季的開始。與中國市場(chǎng)不同，美國的許多商品在三四個(gè)季度之后，就會(huì)進(jìn)入打折和去庫存周期。但由于這些品牌商的區(qū)域性定價(jià)策略以及進(jìn)口產(chǎn)品的高關(guān)稅等原因，中國消費(fèi)者基本和美國的折扣商品無緣。于是，海淘和代購在夾縫中蓬勃發(fā)展起來。

　　而這個(gè)群體，早在2012年國內(nèi)進(jìn)行跨境電商試點(diǎn)時(shí)，便開始將海淘越做越大，發(fā)展成現(xiàn)如今的跨境電商。而這一群體在業(yè)內(nèi)看來，將會(huì)開始侵襲傳統(tǒng)電商的“蛋糕”。

　　對(duì)海外優(yōu)質(zhì)商品有旺盛需求的消費(fèi)群，主要是25~35歲的年輕母親。根據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前海淘族的特征比較明顯，有七成是“80后”，男女比例約為2∶3，很大一部分女性“海淘族”是年輕媽媽，她們?yōu)槟谭鄣葖胗變河闷范?ldquo;戰(zhàn)”。

　　曾碧波透露，這部分人群占到整個(gè)中國網(wǎng)絡(luò)購物人群的15%~20%。而在2017年，海淘族的范圍會(huì)逐漸擴(kuò)大到中國網(wǎng)絡(luò)購物人群的25%~30%。其預(yù)估，中國整體的海外網(wǎng)購市場(chǎng)在今年能達(dá)到24億美元，而到2017年可以增長到86億美元，同比增長258.2%，占中國網(wǎng)購市場(chǎng)7%左右份額，“這是海淘人群占到中國網(wǎng)購人群的25%~30%來計(jì)算的”。

　　其實(shí)，消費(fèi)者被吸引到海淘來，主要是因?yàn)閲鴥?nèi)外同款產(chǎn)品的價(jià)格差。

　　因此，在曾碧波看來，跨境網(wǎng)購將會(huì)沖擊中國本土電商。因?yàn)橹袊谋就岭娚?，是基于中國本土零售體系的優(yōu)化，其局限性在于同一產(chǎn)品的價(jià)格在國際之間差別過大。而跨境電商在做的，是把國外的零售產(chǎn)業(yè)低成本的高效率的引到市場(chǎng)，來平衡國際之間同一產(chǎn)品的價(jià)格差異，而這對(duì)于依托傳統(tǒng)零售體系的電商，如1號(hào)店等沖擊很大。

　　傳統(tǒng)零售趨勢(shì)

　　當(dāng)前各個(gè)行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，零售百貨行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí)，加大研發(fā)投入和人才儲(chǔ)備，提升創(chuàng)新能力，重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識(shí)化。同時(shí)，通過“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提升抵消、對(duì)沖成本上升帶來的壓力。

　　未來五年，我國零售百貨行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系，改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月，國務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來第一個(gè)把整個(gè)工業(yè)作為規(guī)劃對(duì)象，并且由國務(wù)院發(fā)布實(shí)施的綜合性中長期規(guī)劃，指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。

　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型零售企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的零售企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和消費(fèi)者購買行為的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩鴥?nèi)優(yōu)秀的零售品牌迅速崛起，逐漸成為零售行業(yè)中的翹楚!