關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方向

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志照亮人生，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!下面由學(xué)習(xí)啦小編給大家分享關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方向，歡迎參閱。

　　創(chuàng)業(yè)方向一：農(nóng)產(chǎn)品交易流通環(huán)節(jié)的參與或服務(wù)

　　農(nóng)產(chǎn)品電商的痛點(diǎn)很明顯，就是目前農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的最大痛點(diǎn)。產(chǎn)地銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)結(jié)了眾多的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)，在所有的品類(lèi)中，大部分都存在很大的中間差價(jià)，被中間環(huán)節(jié)給吞沒(méi)了，主要是產(chǎn)生于各個(gè)環(huán)節(jié)的加價(jià)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，中間環(huán)節(jié)實(shí)在是太多了，也太長(zhǎng)了。

　　這么多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的從業(yè)者都是要賺錢(qián)的啊，層層加價(jià)下來(lái)，真正的豆腐變成肉價(jià)錢(qián)。而且流通環(huán)節(jié)中還有各種正常成本，比如水分蒸發(fā)帶來(lái)的減重，搬運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的損耗，以及變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。這里面不是所有的產(chǎn)品都適合創(chuàng)業(yè)者，但還是有很多的單品可以。那就是耐儲(chǔ)存、有一定毛利空間、皮實(shí)便于運(yùn)輸和包裝的單品，這個(gè)需要調(diào)查，不能想當(dāng)然，“笨鮮生”的60萬(wàn)斤菠蘿就是前車(chē)之鑒，一不小心掉坑里。冷鏈物流可能存在更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐郧皟H僅是各路生鮮電商平臺(tái)等企業(yè)級(jí)用戶(hù)，而O2O模式下則可能就是某鄉(xiāng)某村的某戶(hù)農(nóng)民，需要服務(wù)的對(duì)象更多了，市場(chǎng)容量自然隨之增大，類(lèi)似現(xiàn)在個(gè)人快遞業(yè)務(wù)的冷鏈物流服務(wù)或?qū)碛懈蟮臋C(jī)會(huì)。

　　創(chuàng)業(yè)方向二：結(jié)合O2O應(yīng)用的農(nóng)產(chǎn)品訂制式生產(chǎn)

　　針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品O2O開(kāi)發(fā)的App少，相關(guān)的涉農(nóng)服務(wù)的信息手段也少，大學(xué)生基于本土本鄉(xiāng)的社會(huì)圈子，可以進(jìn)行有償化的信息服務(wù)，這也很好的幫助外行人盡快接觸和熟悉行業(yè)特征，搞搞信息化、協(xié)助做些培訓(xùn)服務(wù)之類(lèi)的，這種服務(wù)型引導(dǎo)的電商切入也是一個(gè)值得發(fā)力的市場(chǎng)。

　　傳統(tǒng)的訂單式農(nóng)業(yè)，解決多是規(guī)模性的問(wèn)題，還是以大眾需求為主，零碎而小眾的需求根本無(wú)法滿足。而隨著O2O模式的出現(xiàn)，依托一些大平臺(tái)可以很方便地通過(guò)服務(wù)收集到各路產(chǎn)品供應(yīng)商的生產(chǎn)信息，進(jìn)行消費(fèi)需求的對(duì)接，做個(gè)橋接作用。幫助生產(chǎn)者創(chuàng)造條件進(jìn)行針對(duì)性的生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)類(lèi)似長(zhǎng)尾效應(yīng)的經(jīng)營(yíng)效果。如果能具備一定專(zhuān)業(yè)水平的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該能在這一市場(chǎng)有所斬獲。京東現(xiàn)在已經(jīng)招募和簽約的鄉(xiāng)村推廣員達(dá)到了數(shù)萬(wàn)名，阿里在2015年推出了村淘計(jì)劃，大力推進(jìn)“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”，這些都是契機(jī)。

　　創(chuàng)業(yè)方向三：開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品電商自主創(chuàng)業(yè)模式

　　將當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)的需求集中起來(lái)，統(tǒng)一向平臺(tái)下單，這樣的模式可以有效推動(dòng)農(nóng)村在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。也可以結(jié)合農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品，通過(guò)省去中間渠道，將產(chǎn)品直接從產(chǎn)地運(yùn)送至城市的學(xué)校、食堂、機(jī)關(guān)、酒店等機(jī)構(gòu)，這種模式已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛運(yùn)用開(kāi)來(lái)，并且有的已經(jīng)獲得了一定額度的風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　這種創(chuàng)業(yè)方式關(guān)鍵是要在企業(yè)以及農(nóng)戶(hù)之間建立信任關(guān)系，因此產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)以及服務(wù)等是吸引用戶(hù)并建立信任關(guān)系的重要基礎(chǔ)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，可行性比較大，風(fēng)險(xiǎn)也較低，對(duì)于電商創(chuàng)業(yè)初期各種資源的不足而言，最大的一點(diǎn)是不存在庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，只要運(yùn)營(yíng)者具備一定的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，選擇具有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的農(nóng)村進(jìn)行試點(diǎn)，就可以取得一定的成效。雖然賺錢(qián)不會(huì)太多，也可能是季節(jié)性或者階段性，但作為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)可以嘗試的切入點(diǎn)。

　　這種創(chuàng)業(yè)方式還可以進(jìn)行延伸，如果拓展到針對(duì)城市的農(nóng)產(chǎn)品直供模式，當(dāng)前這種模式主要集中在城市，與多個(gè)農(nóng)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)對(duì)接，再通過(guò)給予農(nóng)民一定的種植指導(dǎo)完善供應(yīng)商關(guān)系，去對(duì)接上游的平臺(tái)，從而為農(nóng)村電商的發(fā)展提供重要的支持。可以借助淘寶等電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)與家庭的對(duì)接，采用預(yù)售和訂購(gòu)的模式來(lái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)值得年輕人去深入挖掘和整合，或許未來(lái)能創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

　　創(chuàng)業(yè)方向四：小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行農(nóng)特產(chǎn)微商創(chuàng)業(yè)

　　做農(nóng)產(chǎn)品電商在標(biāo)準(zhǔn)化上最難，每個(gè)單品都包括好些個(gè)品種，差別很細(xì)微，但對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)卻很關(guān)鍵，之后的品牌營(yíng)銷(xiāo)還算是相對(duì)簡(jiǎn)單一些。這需要集合一個(gè)2-3人的小團(tuán)隊(duì)，有所分工，聚集本地的特色農(nóng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品形態(tài)和品質(zhì)上多下功夫。這些產(chǎn)品銷(xiāo)售沒(méi)有太大的產(chǎn)品庫(kù)存壓力，多數(shù)也屬于季節(jié)性產(chǎn)品，可結(jié)合當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，打造一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，往爆品上打造。經(jīng)驗(yàn)都是相通的，能成功一個(gè)產(chǎn)品就可以提升對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商的整體商業(yè)思維和手段，更可以提振創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信心。