大學生應怎么創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生，大學生創(chuàng)業(yè)改變命運!大學生應怎么創(chuàng)業(yè)呢？今天學習啦小編就與大家分享，希望對大家的學習有幫助!
大學生創(chuàng)業(yè)應補短板
有10年以上的騰訊和掌趣互聯(lián)網企業(yè)的投資背景的創(chuàng)享投資創(chuàng)始合伙人易麗君，從投資機構的角度分享了其對大學生創(chuàng)業(yè)的又愛又恨的看法。
“恨的是創(chuàng)業(yè)維艱，大學生創(chuàng)業(yè)可能在idea、技術、合伙人的團隊等因素上存在阻礙，歸結到底是大學生缺乏足夠的背景和經驗。但是大學生卻有著無與倫比的激情和極強的創(chuàng)造力，只要找到好的資源、平臺和導師，就能把短板補上去。”易麗君說。
筑巢引鳳，以小博大
創(chuàng)享資本合伙人賈珂有多年TMT創(chuàng)業(yè)投資經驗，對項目如何吸引投資、消費升級以及泛娛樂行業(yè)的發(fā)展趨勢有著獨到的見解。
賈珂表示，融資其實是一個筑巢引鳳的過程。“筑巢”是指創(chuàng)業(yè)者需要對自己的產品和項目投入足夠的專注和支撐，用有限的創(chuàng)業(yè)資金或者有限的資源去全力做好產品的亮點，最終才能“引鳳”，即吸引投資人。通過股權融資，用空間換時間，能夠爭取時間上的優(yōu)勢，加速推進項目的發(fā)展。創(chuàng)享投資，希望通過資本的力量去造就行業(yè)，成為森林的培育者而不是只是去森林打兔子。
在實戰(zhàn)分析中，賈珂結合創(chuàng)享在泛娛樂和消費升級領域里已投的項目來幫助大學生創(chuàng)業(yè)者們更好地理解資本的力量。
泛娛樂產業(yè)的核心思路在于IP價值的發(fā)掘和重塑，而IP的產業(yè)鏈邏輯是由上游孵化，經過中游運營，最后到下游變現(xiàn)，也是IP價值逐漸釋放和極速增值的過程。創(chuàng)享旗下專注原創(chuàng)條漫畫的高能漫畫和MUTA虛擬歌姬“ 嫣汐”的創(chuàng)造者優(yōu)他動漫都屬于泛娛樂產業(yè)鏈的培養(yǎng)和孵化層，而國內第一的二次元綜藝制作公司紅龍娛樂、專注強力IP授權游戲的摩奇卡卡分別為IP產業(yè)鏈的運營輔助層和主要變現(xiàn)層。
在分享創(chuàng)享在泛娛樂領域布局的思路之后，賈珂繼續(xù)與年輕創(chuàng)業(yè)者們分享創(chuàng)享關于消費升級的見解，“消費升級其實是隨著中產人群和小資人群對消費訴求的提升而帶動的產品升級和服務升級。不論時間怎么推進，消費升級的核心還是遵循商業(yè)本質，以賺錢為邏輯，而不只是不計成本的服務。”
接著，賈珂結合創(chuàng)享系基于移動醫(yī)療的中醫(yī)養(yǎng)生服務的理大師來分享資本布局的緣由。理大師旗下有四大主營業(yè)務：上門健康服務、專科門診與社區(qū)醫(yī)院服務、“第一膳堂”藥膳餐食調理以及線上管理服務。理大師融合百年傳承的中醫(yī)體系和現(xiàn)在檢測和健康管理方法，以互聯(lián)網為依托，為亞健康人群、老人、兒童、運動損傷人群提供專業(yè)貼心的服務。
關于消費升級的本質，賈珂表示：“在消費升級的浪潮中還會不斷涌現(xiàn)新公司，這是對創(chuàng)業(yè)者也是對投資人的考驗，因為沒有人可以判斷哪個東西會火，所以最終還是回歸到消費升級的本質，一是品質，二是效率，三是體驗。”
猜你感興趣：
大學生應怎么創(chuàng)業(yè)
