關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的
關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的存在是為了促進什么?如何實現(xiàn)這個過程?為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的,歡迎參閱。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義不在發(fā)展之道,而是公平之道
似乎沒有人比更執(zhí)著于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”(“雙創(chuàng)”)這8個字了。這位共和國的,在過去的一年多里,在各種場合,曾反反復(fù)復(fù)地談及“雙創(chuàng)”。3月15日的記者會上,他同樣表達了鼓勵“雙創(chuàng)”的愿望。
是行政系統(tǒng)的最高長官,他的所思所想,一定程度上會反映在各種宏觀決策中。他的不斷呼吁與倡導(dǎo),也會在社會輿論層面形成一種鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的氛圍。“創(chuàng)客”——這是媒體近來送給的一個標(biāo)簽,意味深長,再也恰切不過。
為什么如此關(guān)心“雙創(chuàng)”?其中原因之前我們曾談?wù)撋醵啵约暗闹饕?ldquo;雙創(chuàng)”的發(fā)展之道。對于進入新常態(tài)的中國經(jīng)濟來說,“雙創(chuàng)”具有刺激經(jīng)濟引擎之功能。在民間的創(chuàng)業(yè)、市場的創(chuàng)新過程中,中國經(jīng)濟會獲得發(fā)展的新動力。
“雙創(chuàng)”的發(fā)展之道,對于面臨下行壓力的中國經(jīng)濟而言,確實頗有現(xiàn)實意義。對于中國經(jīng)濟的前景,國內(nèi)外皆有悲觀的聲音。這種悲觀情緒一方面缺少理論與事實基礎(chǔ),另一方面——從提振經(jīng)濟的角度看,也無濟于事。而“雙創(chuàng)”卻是悲觀景象里的一抹亮色,它是建設(shè)性的,追求的是中國經(jīng)濟未來的勃勃生機。
圍繞著“雙創(chuàng)”的發(fā)展之道,背后有一整套的政策系統(tǒng)與改革呼應(yīng)。從簡政放權(quán)到減輕稅負(fù),從反壟斷到政策激勵,中央政府意圖明晰,就是要給“雙創(chuàng)”一個好的環(huán)境。倘若稅負(fù)沉重、體制束縛多多,即便民間有心創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,也很有可能難以起步,更難以堅持。
“雙創(chuàng)”的意義,其實并不只在于發(fā)展之道,還有公平之道。正如在15日的記者會上所說的,推動“雙創(chuàng)”,就是要讓更多的人富起來,讓更多的人實現(xiàn)人生價值。“雙創(chuàng)”,特別是創(chuàng)業(yè),是無數(shù)人可以選擇的人生成長路徑。
美國硅谷車庫里的創(chuàng)業(yè)傳奇國人耳熟能詳。在大洋對岸那個推崇創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的國度里,“灰姑娘”的故事在商業(yè)領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)。很多寒門子弟通過創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了事業(yè)的夢想,也獲得了財富自由。在一個鼓勵創(chuàng)業(yè)的社會氛圍里,創(chuàng)業(yè)讓更多年輕人,尤其是貧困家庭的孩子可能擁有更多的上升通道。
在今天的中國,類似的創(chuàng)業(yè)成長故事也不少見。在工業(yè)經(jīng)濟時代,很多人憑借著勤奮與創(chuàng)業(yè)精神獲得了商業(yè)上的成功。今天作為中堅力量的企業(yè)家群體中,白手起家的成功創(chuàng)業(yè)者并不在少數(shù)。到了后工業(yè)經(jīng)濟時代,尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟浪潮里,不少勇敢的年輕創(chuàng)業(yè)者投身其中,也已經(jīng)制造出了許多絢麗的財富傳奇。不少活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家,皆是平民出身,沒有“富二代”的背景,沒有來自官場的依靠,唯依靠自己的奮斗與智慧,成長為一個時代中的標(biāo)桿人物。這是真真切切的“中國夢”。夢想屬于每一個人,且更多地屬于年輕人。
在社會學(xué)意義上,今天中國社會的上升通道并不完全暢通,這背后有很多的原因。而要打通上升通道,得依靠方方面面的努力,比如提升教育公平的水平。除此之外,鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè),也是一條路徑。大量的年輕人勇于追夢,成就創(chuàng)業(yè)夢想,在宏觀意義上可為中國經(jīng)濟增添動力,也有助于調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),促進社會公平,在微觀意義上,則是為個人延展價值實現(xiàn)之路。
智慧在民間,能量在民間。尋常人中,同樣蘊藏著無窮的創(chuàng)造力。當(dāng)千千萬萬個市場細(xì)胞活躍起來,必將匯聚成發(fā)展的巨大動能。一個社會的公平之道,也會因此得到清晰的體現(xiàn)。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 最終的核心目的究竟是什么創(chuàng)業(yè)更重要的是找戰(zhàn)略投資人,梳理商業(yè)模式,找好細(xì)分領(lǐng)域。10月19日,參賽團隊與投資機構(gòu)洽談會在吉林大學(xué)林田遠(yuǎn)達創(chuàng)業(yè)實踐基地舉辦。本報記者 樊世鋼 攝“做項目,一定要找到爆點,一開始要么盈利,要么贏注意力,否則很難成功。”“原以為基于時間,是我們的爆點。”“那是假概念,平臺化的產(chǎn)品,周期太長,必須瘦身。”
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),最終的核心目的究竟是什么
投資人與參賽團隊代表在洽談會場言辭激烈的如上對話,吸引了不少路過的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者駐足。記者仔細(xì)聽下來,才得知原來在今天決賽現(xiàn)場,這位投資人評委給了這個參賽團隊一個中肯的評價,參賽團隊特意來洽談會現(xiàn)場再次向這名評委討教。
“他們‘約時間’P2P時間交換平臺項目的創(chuàng)意很好,但對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊而言,做大而全的平臺難度太高,一開始沒聚焦的話,做下去會很辛苦。在細(xì)分領(lǐng)域為王的時代,建議他們選好單切點,切得越深越好,做垂直領(lǐng)域。”來自新道投資機構(gòu)的投資人評委馬德富說。
在馬德富看來,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)考慮好該找什么樣的人做自己的投資人,這不僅僅是“找錢”,更重要的是找戰(zhàn)略投資人,借助他們的經(jīng)驗、資源,梳理商業(yè)模式,把細(xì)分領(lǐng)域找好?,F(xiàn)在不少大學(xué)生創(chuàng)意雖好,但商業(yè)模式?jīng)]有那么清晰,未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,一定要讓產(chǎn)業(yè)界、投資界的人士參與。
在參賽團隊與投資機構(gòu)洽談會現(xiàn)場,有備而來的投資人不在少數(shù)。“切糕王子”阿迪力·買買提吐熱成為天使投資人爭相追逐的紅人,這位長沙理工大學(xué)的畢業(yè)生在參加首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽時,就將項目命名為“切糕王子”。
前海梧桐并購基金董事總經(jīng)理馬春峰看到阿迪力·買買提吐熱后,就開始與他和他的合伙人蔣金亞開始商談。
對于正在尋求500萬元天使投資的“切糕王子”項目,馬春峰評價較好。馬春峰最為看重團隊,他認(rèn)為,好的團隊首先成員應(yīng)該互補,其次執(zhí)行力較強,再其次團隊的成員彼此要有充分的信任和理解。而阿迪力·買買提吐熱和蔣金亞等團隊成員是大學(xué)同學(xué),之間感情不錯,此前也有較好的合作基礎(chǔ)。
馬春峰與阿迪力·買買提吐熱還沒談完,太冠資本創(chuàng)始合伙人孫捷就擠了過來,笑著說:“要不我們再談?wù)劇?rdquo;
“你們現(xiàn)在線下店鋪做得怎么樣?”孫捷開門見山地問道。
“我們現(xiàn)在由于線上店鋪在高速發(fā)展,所以我們大部分精力都在忙線上,線下店鋪還沒開始做。”蔣金亞回答說,他們團隊一方面想抓住線上店鋪高速發(fā)展的勢頭做大規(guī)模;另一方面線下店鋪要做就要花時間和精力做成精品,因此他們想等線上發(fā)展放緩后再著手做線下。
孫捷緊接著就問目前該項目線上店鋪的顧客構(gòu)成:“是新顧客為主還是回頭客比較多?”
蔣金亞坦言目前以新顧客為主。孫捷就有些擔(dān)心地說:“如果顧客主要都是帶著嘗鮮的念頭來買你們的切糕,但吃了之后體驗不好,就不再來買了,你們這樣很難持續(xù)快速發(fā)展啊?”
蔣金亞趕忙解釋,問題并不是他們生產(chǎn)的切糕口味差,“很多顧客對我們切糕的味道評價很高”。
對于回頭客少的原因,蔣金亞解釋說,主要是因為線上店鋪是單貨銷售,只賣切糕,而這類店鋪都存在此類問題,即便部分知名食品的單貨銷售線上店鋪回頭客重復(fù)購買率也不高。
與此同時,螞蟻雄兵基金合伙人李梅也在面試一家主打“互聯(lián)網(wǎng)+食品”的企業(yè)——鄭州大學(xué)學(xué)生陳星創(chuàng)辦的河南信陽市綠泉農(nóng)業(yè)有限公司。
當(dāng)李梅得知信陽綠泉的線上推廣平臺并非自己開發(fā)的客戶端,而是微信公眾號時,就詢問原因。
陳星回答說:“現(xiàn)在客戶端太多了,所以很多手機用戶就不愿意再安裝客戶端了,或者手機上安裝了一大堆客戶端,但很多很少打開。而他們使用微信的頻率較高,打開微信就有很大可能會登上我們的公眾號。”
但李梅對于陳星目前的公司定位提出了看法:“你們既然想做創(chuàng)業(yè)茶館,就不應(yīng)像一些低端茶館,只在特定時間經(jīng)營,因為即便是晚上,很多風(fēng)投一旦對一些創(chuàng)業(yè)者很感興趣,大晚上也會一塊去茶館喝茶。”
正在這時,創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、宏藝堂總經(jīng)理徐淑潔也找了過來。李梅希望他能夠明確公司的具體方向,“而不是想什么都做,因為什么都想做,往往是什么都做不成”。
“因為在互聯(lián)網(wǎng)時代,只能深耕一個具體的垂直領(lǐng)域,做深做強,這樣成功的幾率更高。”李梅說,她希望陳星、徐淑潔能盡快精準(zhǔn)定位公司主攻方向,這樣才能獲得更多企業(yè)家的青睞。
而陳星、徐淑潔能跟李梅深談,在李梅看來,是自己爭取的,“因為我白天一直在看項目,我給了其中3個項目團隊負(fù)責(zé)人名片,但只有徐淑潔主動聯(lián)系我,表達想跟我好好聊聊的想法。而另外兩人還在等我聯(lián)系,他們很可能失去先機”。
陳星雖然沒拿到李梅給的名片,但白天李梅跟他交談過,“我知道她對我們團隊有興趣,所以今晚我就一個個找,主動跟她聊”。
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