2017最賺錢兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦
2017最賺錢兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦
2017年創(chuàng)業(yè)者知道有哪些兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最賺錢的?為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享2017最賺錢兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦，歡迎參閱。
2017最賺錢兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦
開一家嬰兒洗澡堂
如今，隨著人們生活條件的大幅改善，他們的生活觀念也在發(fā)生著巨大變化。對(duì)于給嬰兒洗澡，過去的老傳統(tǒng)是當(dāng)他(她)滿月了才可進(jìn)行，可現(xiàn)在已經(jīng)不同了，對(duì)于這一傳統(tǒng)觀念，更多的家長(zhǎng)們已經(jīng)徹底改變，在小寶寶誕生后就開始了他(她)們的洗澡旅程。當(dāng)然盡管觀念改變了，但對(duì)于多數(shù)家長(zhǎng)來說，最初給嬰兒洗澡都會(huì)覺得很是害怕。畢竟孩子還太小，在洗澡過程中，家長(zhǎng)們生怕還是嬰兒的小寶寶會(huì)受到“傷害”，于是一些家長(zhǎng)便會(huì)放棄為他(她)們洗澡。特別是在冬天，由于一些家庭所居住的家里室溫不是很高，即使觀念已經(jīng)改變，不得已同樣也會(huì)放棄給這些還是嬰兒的小寶寶洗澡。鑒于此，如果有心創(chuàng)業(yè)者能夠抓住這個(gè)商機(jī)，開一家嬰兒洗澡堂肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的賺錢夢(mèng)想。
開一家愛嬰紀(jì)念品
小寶寶出生后都會(huì)有胎毛，一段時(shí)間后胎毛就會(huì)自然長(zhǎng)長(zhǎng)。看著變長(zhǎng)的胎毛，此時(shí)，很多年輕父母的想法是，如果自己小寶寶這些變長(zhǎng)的胎毛剪下來制成胎毛紀(jì)念品那該有多好，如果是這樣，就會(huì)為自己的小寶寶保留下一份永久的特殊紀(jì)念品，同時(shí)，還有一些家長(zhǎng)希望把自己小寶寶在嬰兒時(shí)的手模和足模同樣也保存下來作為孩子一生的“紀(jì)念品”。而據(jù)筆者調(diào)查，當(dāng)前在很多地方可以提供這類服務(wù)的專業(yè)店還不是很多。鑒于此，筆者建議有識(shí)之士，不妨瞅準(zhǔn)此嬰兒市場(chǎng)空當(dāng)，開一家愛嬰紀(jì)念品制作店，生意一定會(huì)紅紅火火，財(cái)源廣進(jìn)。
卡奇樂品牌
卡奇樂品牌的主要提倡自由、快樂、創(chuàng)造、親子四大理念，讓孩子成為孩子，讓孩子自由成長(zhǎng)，讓孩子有一個(gè)回味無窮的快樂童年，就要給孩子一片真正屬于他的空間。同時(shí)堅(jiān)信孩子從來不缺少創(chuàng)造的能力，只是缺少創(chuàng)造的場(chǎng)地和時(shí)機(jī)，卡奇樂兒童樂園，讓孩子的創(chuàng)造能力得到最充分的發(fā)展。提出最好的一種關(guān)愛孩子的方式，讓家長(zhǎng)成為孩子，成為他的好朋友，回歸童真。
卡奇樂品牌將為廣大創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)全新的創(chuàng)富選擇，著眼于長(zhǎng)尾效應(yīng)，營(yíng)造一個(gè)重復(fù)消費(fèi)、固定消費(fèi)、依賴消費(fèi)的創(chuàng)業(yè)模式，讓廣大合作者通過卡奇樂品牌立足本土、進(jìn)駐小區(qū)，繼而開遍各大兒童積聚要地。
兒童主題餐廳
開在上海的第一家兒童餐廳很快顧客盈門，生意紅火。據(jù)字維新說，餐廳每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入已達(dá)30萬(wàn)元-40萬(wàn)元，盈利數(shù)額逐月提高，月最高凈利已達(dá)三四萬(wàn)元。由此可見，兒童餐廳的理念在中國(guó)一線城市可以完全被消費(fèi)者接受，他決定復(fù)制“芭×熊”，進(jìn)行品牌擴(kuò)張，于是“芭×熊”來到了北京。
開一家嬰兒用品專賣店
對(duì)于任何家長(zhǎng)，如今他們可以說花在孩子身上的錢越來越多，從孩子還未出生便開始為這些即將誕生的新生命提前購(gòu)置衣服、奶瓶、尿布等必不可少的嬰兒用品。如果嬰兒一旦誕生，這些用品更是有很長(zhǎng)的一段時(shí)間都有需求，可現(xiàn)在，雖說任何一個(gè)城市的大型商場(chǎng)中都設(shè)有這種為嬰兒提供需求的柜臺(tái)，但一般都售價(jià)較高，而且品種還不是很全。因此，很多家長(zhǎng)都希望有一些專門從事嬰兒用品的專賣店出現(xiàn)，以期能在保證嬰兒用品集中出售，合理價(jià)格的同時(shí)，能夠買到滿意的嬰兒用品。鑒于此，筆者建議有心在嬰兒經(jīng)濟(jì)中挖“金”的創(chuàng)業(yè)者不妨抓住商機(jī)乘“需”而入，一定會(huì)“錢”程似錦。
趣多多兒童KTV項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、項(xiàng)目介紹：
1.項(xiàng)目名稱：小音樂作坊
2.經(jīng)營(yíng)范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼
項(xiàng)目概述：項(xiàng)目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(zhǎng)可以帶孩子來此唱歌娛樂。
市場(chǎng)分析：目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒有一家是真正面對(duì)兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時(shí)，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂場(chǎng)所。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景：社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)化分工越來越詳細(xì)，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化經(jīng)營(yíng)方針，就一定能成功。
二、結(jié)構(gòu)及面積
a.8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米
b.大廳約70平米
c.剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所
三、成本預(yù)算
1.薪資預(yù)算
說明：?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV場(chǎng)所保持一致
2.投資規(guī)劃
說明：兒童KTV的開辦雖然有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。投資規(guī)劃如下：(1)場(chǎng)地按地段估計(jì)市價(jià)，支付地租
(2)以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢
(3)音響設(shè)備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行
(4)在KTV內(nèi)部設(shè)置簡(jiǎn)單的購(gòu)物場(chǎng)所，提供飲料及零食
3.經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
說明：總的來說，兒童KTV的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是有針對(duì)性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動(dòng)手能力。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和小朋友的需求，適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。
(1)總投資9萬(wàn)元
(2)大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬(wàn)元。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬(wàn)：8個(gè)包廂*2500=2萬(wàn)，剩余1萬(wàn)元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。
(3)2萬(wàn)元用于支付房租
(4)剩余1萬(wàn)元用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件
四、盈虧分析
1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
a.營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。
b.我們?cè)谥芤恢林芩膶?shí)行普通收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí);周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。
c.大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì)員優(yōu)惠。
d.實(shí)行會(huì)員制度，獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主
2.經(jīng)營(yíng)策劃
(1)場(chǎng)所定位
a.選擇交通便利的場(chǎng)所
b.場(chǎng)所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)
c.場(chǎng)所的面積約200m
(2)設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
a.經(jīng)營(yíng)策略
加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂空間。
b.營(yíng)銷手段
1)熟人推薦：利用熟人介紹。
2)藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。
3)宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。
4)單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。
5)媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站
6)電話熱線：接受家長(zhǎng)的咨詢、推廣、投訴。
7)人員推銷：直接推銷。
8)街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳廣。
3.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
a.KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。
b.以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。
c.做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度
d.積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
4.全年毛收入(理想狀態(tài))
a.一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無缺席，按各包廂算約在36萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬(wàn)元左右
b.KTV的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬(wàn)元左右。
c.全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬(wàn)元。
5.全年開支。
a.員工預(yù)計(jì)8人，每人每月約800元，全年7.6萬(wàn)元左右。
b.設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬(wàn)元左右。
c.房租2萬(wàn)左右。
d.各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬(wàn)元左右。
e.全年開支在12萬(wàn)以內(nèi)。
6.全年凈收入至少在25萬(wàn)元
五、未來發(fā)展形式：
1.可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對(duì)小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉。
2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開辦各種活動(dòng)。
六、策劃總結(jié)：這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢(shì)力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長(zhǎng)接受，我們?cè)撊绾未蛟煲粋€(gè)純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過程中留下一段屬于自己的記憶!
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