創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作要點(diǎn)
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作要點(diǎn)
一、什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
挑戰(zhàn)杯是共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合發(fā)起的大學(xué)生科技競賽,已經(jīng)連續(xù)舉辦了7次,大約每年舉辦一次。青年是國家的未來,大學(xué)生是中國青年的精英,挑戰(zhàn)杯是大學(xué)生的最權(quán)威的科技競賽,所以挑戰(zhàn)杯反映了中國的未來,獲勝者是中國青年中的佼佼者。
挑戰(zhàn)杯每次都有一個(gè)主題,98年是“展望新世紀(jì)競賽”,1999年、2000年和今年是“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。 中青聯(lián)發(fā)[2000]16號文件指出:“為鼓勵(lì)和培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,鍛煉和提高青年學(xué)生面向現(xiàn)代化建設(shè)需要,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力和素質(zhì),激勵(lì)他們勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)成才,共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)于1999年聯(lián)合舉辦了“挑戰(zhàn)杯”和訊網(wǎng)中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。”注意“把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”就是創(chuàng)業(yè),它基本上不是一個(gè)科學(xué)研究的過程,而是一個(gè)商業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)杯就是要比一比誰能提出一個(gè)可行的計(jì)劃,利用現(xiàn)代科技創(chuàng)出一個(gè)宏大的產(chǎn)業(yè)。對國家來說,就要利用大學(xué)生的知識和闖勁,創(chuàng)造出層出不窮的新型產(chǎn)業(yè)。對于大學(xué)生來說,就是使自己在2-3年的時(shí)間里成為企業(yè)家和百萬富翁。
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的歷史
1999年的和訊網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽全國22個(gè)省(區(qū)、市)的162所高校共向全國競賽組委會呈報(bào)了416件作品,經(jīng)預(yù)賽(1999年6月,淘汰230件)、復(fù)賽(1999年9月、淘汰156件),共有13個(gè)省、市的30件作品進(jìn)入決賽。決賽于2000年1月15日至18日在北京舉行。經(jīng)專家評審,清華大學(xué)Fanso網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等10件作品獲“和訊網(wǎng)金獎(jiǎng)”,山東大學(xué)嵐劍有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等20件作品獲“和訊網(wǎng)銀獎(jiǎng)”,山東省、北京市等5個(gè)單位獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
第二屆“挑戰(zhàn)杯”萬維投資中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽于2000年11月結(jié)束。共有24個(gè)省(區(qū)、市)132所高校報(bào)送的462件作品參賽。全國有近三分之一的省份、學(xué)校舉辦了預(yù)賽,初步形成了校、省、全國三級賽制。共有15件作品獲金獎(jiǎng),35件作品獲銀獎(jiǎng),100件作品獲銅獎(jiǎng)。全國組委會還根據(jù)各省、各校組織工作開展的情況評出省級優(yōu)秀組織獎(jiǎng)9個(gè),校級優(yōu)秀組織獎(jiǎng)33個(gè)。 目前是第三屆。
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的是培養(yǎng)中國的企業(yè)家和百萬富翁
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃拿給誰看?首先是風(fēng)險(xiǎn)投資家。許多擁有大批資金的財(cái)主未必有建立一個(gè)企業(yè)的能力,但他得讓資金活起來,繁殖起來,這就要投資。投資的形式很多,其中風(fēng)險(xiǎn)投資在風(fēng)險(xiǎn)大的前提下獲利最快,在世界上非常風(fēng)行。我們的目的就是用完善的、可行的、風(fēng)險(xiǎn)最小的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃打動風(fēng)險(xiǎn)投資家,讓他心甘情愿地掏錢給我們。“哎喲,這主意太好了,我怎么沒想到呢,趕快簽合同掏錢,別讓人家搶了去”。這樣利用他的資金和我們的技術(shù)建立一個(gè)成功的企業(yè),為社會提供一種產(chǎn)品或一種服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)投資家得到他的回報(bào),并安全退出,企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán),我們最終成為獨(dú)立的企業(yè)家。所以風(fēng)險(xiǎn)投資也叫做“企業(yè)的孵化器”。
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是宏大的計(jì)劃,需要獨(dú)具慧眼,看準(zhǔn)了,就能取得先機(jī)
2000年1月18日《北京晨報(bào)》題“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽成果獲巨額風(fēng)險(xiǎn)投資”:
晨報(bào)訊:昨天獲得首屆“挑戰(zhàn)杯”和訊網(wǎng)中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽第一名的消息,似乎并沒讓清華大學(xué)的4名學(xué)生過分激動,因?yàn)榇饲八麄円勋@知,該項(xiàng)目將獲得上海浦東科創(chuàng)投資管理有限責(zé)任公司660萬元風(fēng)險(xiǎn)資金的支持,他們本人則處于控股地位,如果該項(xiàng)目市場前景真如他們所設(shè)想的那么好,他們就成了真正的百萬富翁。
在此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽中,像他們這樣的學(xué)生“富翁”還有20多個(gè)。
山東工業(yè)大學(xué)喬永軍等4位同學(xué)的“迪迪CKE商業(yè)計(jì)劃書”項(xiàng)目獲得了450萬元的投資。在注冊資本為10 00萬元的迪迪公司中,創(chuàng)業(yè)小組組長喬永軍所持的發(fā)明專利技術(shù)股占14%,其他創(chuàng)業(yè)小組成員占6%,其余的35%為風(fēng)險(xiǎn)投資。
揚(yáng)州大學(xué)王榮軍等4位本科生。江蘇親親集團(tuán)看中了他們設(shè)計(jì)的那一套據(jù)論證是行之有效的市場運(yùn)行模式。他們將獲得20萬元的資金或400萬元股本中的60萬元。
西安交大周劍等學(xué)生,得到了海信集團(tuán)188萬元先期資金的支持。“海信”同時(shí)承諾,將至少再投1000萬元使該項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。
這些同學(xué)在很短的時(shí)間里在自己的周圍聚集了大量的資金,成了新興的企業(yè)家。 2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就是研究如何把科學(xué)技術(shù)變成錢,變成大把的錢 “學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 帶給教授新觀念”
南開大學(xué)學(xué)生熊鯤,他們的“微生物采油”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在天津300多份學(xué)生創(chuàng)業(yè)作品中脫穎而出,獲得決賽資格,更重要的是這份厚厚的由自己及另外4個(gè)同學(xué)花費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間不斷完善而成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,讓“微生物采油”技術(shù)的持有人南開大學(xué)微生物系劉如林教授對這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化有了信心。劉如林教授說:“過去我只懂搞研究,對商業(yè)運(yùn)作可以說一竅不通,現(xiàn)在如果有公司想投資這個(gè)項(xiàng)目,我會依據(jù)這份計(jì)劃書與他們談判。”
作為國內(nèi)高校惟一一個(gè)研究石油微生物的實(shí)驗(yàn)室,劉教授帶領(lǐng)4位教師于90年代初開始這項(xiàng)研究,1994年開始與天津大港油田合作實(shí)驗(yàn),目前成功篩選出400多種適合不同地層條件的菌種,成功地在兩個(gè)采油區(qū)塊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)開采。但在我國東部各大油田陸續(xù)進(jìn)入高含水中后開采期的情況下,這樣一項(xiàng)高科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益顯著而價(jià)格大大低于國外同類產(chǎn)品的成果卻因各種原因遲遲沒能推廣。
“我們都是書生,不懂得市場規(guī)律,也不愿參與商業(yè)活動,這也是一方面原因。”劉教授坦言。因此當(dāng)?shù)弥荟H和他的同學(xué)選擇微生物采油技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目時(shí),劉教授給與了大力支持:“我們希望通過學(xué)生的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)把這項(xiàng)技術(shù)推廣出去。”
確定了希望獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資為400萬元,另有100萬元技術(shù)入股的計(jì)劃。到發(fā)稿時(shí)已經(jīng)有一家公司表示了投資意向。
商業(yè)與科技有著千絲萬屢的聯(lián)系,但它們并不等同。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并不一定立刻能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。有些最先進(jìn)的思想沒有被否定,也沒有被肯定,根本沒有引起注意,然后隨著發(fā)現(xiàn)者的去世又歸于消失,這當(dāng)然是人類最大的損失,是人類的悲劇。這種情況在我國尤其嚴(yán)重。每年產(chǎn)生的論文在世界上名列前茅,產(chǎn)生的科研成果和發(fā)明專利數(shù)量也非常大,但它們的大多數(shù)并沒有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,然后又消失了。這非常可惜。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就是要研究如何把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化成錢。
《科技日報(bào)》2001年10月17日文“又是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生求職的旺季”“由于今年韓國經(jīng)濟(jì)增長放緩,但是大學(xué)生們求職的樂觀情緒似乎未受影響。據(jù)韓國 job korea求職網(wǎng)站的調(diào)查,準(zhǔn)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)占到畢業(yè)生總數(shù)的52.4%。”實(shí)際上,當(dāng)代的韓國大學(xué)生普遍充滿了創(chuàng)業(yè)熱情。在各個(gè)大學(xué)的“風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)同友會”里,到處是夢想著成為未來的比爾•蓋茨的大學(xué)生們。一項(xiàng)來自日本的調(diào)查顯示,71%的韓國青年希望自己創(chuàng)業(yè),這個(gè)數(shù)字排在全球第一位。 3、國外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的情況
《科技日報(bào)》2001年10月17日文“又是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生求職的旺季”“由于今年韓國經(jīng)濟(jì)增長放緩,但是大學(xué)生們求職的樂觀情緒似乎未受影響。據(jù)韓國 job korea求職網(wǎng)站的調(diào)查,準(zhǔn)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)占到畢業(yè)生總數(shù)的52.4%。”實(shí)際上,當(dāng)代的韓國大學(xué)生普遍充滿了創(chuàng)業(yè)熱情。在各個(gè)大學(xué)的“風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)同友會”里,到處是夢想著成為未來的比爾•蓋茨的大學(xué)生們。一項(xiàng)來自日本的調(diào)查顯示,71%的韓國青年希望自己創(chuàng)業(yè),這個(gè)數(shù)字排在全球第一位。
韓國 EMAGNET游戲軟件開發(fā)公司24歲的女社長全善洙去年她還是韓國高麗大學(xué)美術(shù)教育系的學(xué)生。同比爾•蓋茨一樣,她選擇了休學(xué)來開創(chuàng)自己的事業(yè)。全善洙是在去年7月正式創(chuàng)業(yè)的。公司的3名職員同時(shí)也都在大學(xué)讀書。創(chuàng)業(yè)所需的2500萬韓元資金,大部分是從父母那里借來的。
全善洙的公司將辦公室設(shè)在漢城一座住宅樓的地下倉庫里,沒有窗戶,也沒有暖氣設(shè)備。但是她(他)們開發(fā)的產(chǎn)品超越了其他公司。公司在因特網(wǎng)上推出的游戲“ANTS”,是一款以螞蟻為主角的聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略游戲,目前已獲得了超過400萬次的點(diǎn)擊率,排在熱門網(wǎng)絡(luò)游戲的第一位,公司今年的營業(yè)額將達(dá)到5億韓元。
現(xiàn)在,韓國的大學(xué)里流傳著這樣一種觀點(diǎn),“大學(xué)是預(yù)備企業(yè),大學(xué)生是預(yù)備企業(yè)家”。我希望同學(xué)們以熱情和新鮮的創(chuàng)意為武器,掀起一股創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的熱潮。
我們每年春天畢業(yè)生求職就成了大問題。我們主要是找公司、機(jī)關(guān)、企業(yè),我們有沒有想到自己創(chuàng)業(yè)。要鍛煉自己創(chuàng)業(yè)的能力。當(dāng)然,開始時(shí)可能不順利,但這種能力是要盡快獲得的。
4、 多少險(xiǎn)投資等待我們?nèi)幦?/p>
美林亞太區(qū)副總裁王仲何認(rèn)為,目前風(fēng)險(xiǎn)投資在中國剛剛露出了“冰山的一角”。從整體上來說,風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國的比例還非常小,硅谷大約90%的風(fēng)險(xiǎn)投資還沒有來到中國。
軟銀中華基金北京代表石明春介紹說,軟銀在中國投資加起來不超過1億美元,而在美國為50億美元,在日本為25億美元,在雅虎一個(gè)項(xiàng)目上就投下了3.74億美元。石明春還說,海外風(fēng)險(xiǎn)投資商目前在中國網(wǎng)絡(luò)界的投資,最多稱得上是一種試探性舉動,而不是實(shí)質(zhì)性地介入這個(gè)市場。而根據(jù)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會的統(tǒng)計(jì),今年美國二季度風(fēng)險(xiǎn)投資額達(dá)245.8億美元,第一季度這一數(shù)字為248億美元。石明春估計(jì),即使在中國網(wǎng)絡(luò)界名氣已經(jīng)很響的國外風(fēng)險(xiǎn)投資商,在中國的投資額一般都在1億美元以下。 國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也正在加快建設(shè)步伐,加大風(fēng)險(xiǎn)投資力度??萍疾扛辈块L徐冠華最近講到,在到2005年之前,我國的企業(yè)孵化器要達(dá)到200家以上,也就是說要比現(xiàn)在多出一倍以上。在IDG總裁麥戈文的計(jì)劃里,未來10年內(nèi),IDG準(zhǔn)備在全世界投入25億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,其中的10億美元將投向中國。再加上國內(nèi)二板市場設(shè)立時(shí)間的日益臨近,以及越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過對網(wǎng)絡(luò)公司的并購和整合進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,為各路風(fēng)險(xiǎn)投資提供了更好的生存、發(fā)展環(huán)境。
山東將設(shè)立20億元風(fēng)險(xiǎn)投資資金,Sinobit在山東省近日召開的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議上獲悉,山東省拿出6億元設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資資金,并計(jì)劃今后逐年增加,3年內(nèi)達(dá)到20億元。
由此可見,中國目前風(fēng)險(xiǎn)資金的規(guī)模不過是海外風(fēng)險(xiǎn)投資的“一勺水”、“冰山的一角”。在國際風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域赫赫有名的角色還沒有完全進(jìn)入中國市場。風(fēng)險(xiǎn)投資在中國不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)。國外閑置,等待機(jī)會進(jìn)入中國的風(fēng)險(xiǎn)投資比大家估計(jì)到的數(shù)字要大的多,你們每一個(gè)同學(xué)都有馬上成為百萬富翁的機(jī)會。趕快行動起來,今年提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,爭取到風(fēng)險(xiǎn)資金,明年你就是新興企業(yè)家,百萬富翁。明年不行,頂多到后年。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做的好不好。 四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容共青團(tuán)中央《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)作指南》有明確的界定。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參加者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞著產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動,對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)體的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商,各科研、政策機(jī)構(gòu)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要有下述內(nèi)容: 1、公司摘要
這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。
2、公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 3、產(chǎn)品或服務(wù)
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。 4、收入
介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。 5、競爭情況及市場營銷
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計(jì)劃。 6、管理團(tuán)隊(duì)
對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。 7、財(cái)務(wù)預(yù)測
公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。
8、資本結(jié)構(gòu)
公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。 9、附錄
支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產(chǎn)品圖紙等。 其他需要介紹的地方。 五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)
1、 選好產(chǎn)品或服務(wù)。要有科技含量,這就利用了大學(xué)生的優(yōu)勢。例如冰糕銷售公司就缺乏競爭優(yōu)勢。 2、 要了解競爭對手,不要介入過分擁擠的市場,其利潤空間非常小。例如計(jì)算機(jī)銷售公司。 3、 要盡量展現(xiàn)自己的優(yōu)勢,要把“只有我才適合做這件事”講清楚。例如從專業(yè)、成員、經(jīng)歷、社會關(guān)系、地理位置等等,不厭其繁。
4、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要流暢,思維連貫,商業(yè)論述要專業(yè),數(shù)據(jù)不要相差太遠(yuǎn)。
5、 要講透風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對的策略。決不要不承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn),得承認(rèn)你的事業(yè)可能失敗。你得表明,你知道你可能會被當(dāng)成垃圾掃出市場。但你知道如何應(yīng)對。要向風(fēng)險(xiǎn)投資家講明何時(shí)、以何種方式退出。 6、 重在市場,而非產(chǎn)品。 六、創(chuàng)業(yè)者的形象
1、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡潔有力、圖文并茂
2、 答辯形象西裝革履、伶牙俐齒
3、 整體形象熟悉業(yè)務(wù)、充滿自信、事實(shí)求是
東方網(wǎng)11月25日消息:爭奪評委第一眼,成為昨天于上海交大舉行的第二屆“挑戰(zhàn)杯”萬維投資中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽決賽的主旋律。
據(jù)《青年報(bào)》報(bào)道,昨天,大屏幕成為選手公開答辯時(shí)演繹高科技的舞臺:東南大學(xué)的“基于衛(wèi)星移動通信的信號實(shí)時(shí)跟蹤伺服器”率先以動畫片形式展現(xiàn)其技術(shù)成果,而東道主上海交大的“分布式ISP接入方式”也借助卡通造型增加“觀賞性”。進(jìn)行答辯的選手更是個(gè)個(gè)“伶牙俐齒”,公開答辯就像是“演講大賽”,為了贏得更多的印象分,選手們大多“西裝革履”。
“過去失眠時(shí),我總是找一本農(nóng)業(yè)方面的書來看,因?yàn)樗容^枯燥,容易‘催眠’,但是今天,這個(gè)關(guān)于有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,非但沒有讓我睡著,還讓我眼前一亮。”大賽評委———競誠國際律師事務(wù)所首席代表查競傳先生以幽默的口吻高度評價(jià)了山東大學(xué)的駝鈴創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,理由是“這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)寫得非常好,簡單有力、圖文并茂”,查先生認(rèn)為:“只有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫得好,才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的第一眼”。
“有些參賽作品其實(shí)技術(shù)非常好,可就是計(jì)劃書做得不好,因此難以獲得評委的青睞。”據(jù)大賽承辦單位介紹,外地某省寄來了20多件作品,但其總共只有二三十頁,“不像創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,倒像是產(chǎn)品說明書,”無法抓住評委“第一眼”的作品自然也就無緣決賽。 質(zhì)量和宣傳究竟孰輕孰重?“酒香還怕巷子深,要想爭取到風(fēng)險(xiǎn)投資,還要學(xué)會自夸。”一位評委表示,“風(fēng)險(xiǎn)投資商會青睞那些長于表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。”