中國服裝加工企業(yè)生存和發(fā)展
中國服裝加工企業(yè)生存和發(fā)展
中國服裝加工企業(yè)生存和發(fā)展是什么?今天小編為大家整理分享相關(guān)資料,歡迎閱讀,僅供參考。
中國服裝加工企業(yè)生存和發(fā)展
中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀
根據(jù)中國服裝協(xié)會公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),近5年來,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量及競爭力在不斷提升,行業(yè)兩極分化現(xiàn)象日趨明顯。 強者更強的趨勢越來越明顯。
從產(chǎn)量上看,近5年來,我國服裝總產(chǎn)量呈總體下降趨勢,但規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)量及所占比重卻在不斷提升。
這對中小服裝生產(chǎn)企業(yè)來說,這意味著什么?訂單進一步向競爭力強的企業(yè)轉(zhuǎn)移。 自金融危機以來,以貼牌加工為主的中國服裝加工企業(yè),特別是中小服裝加工廠面臨訂單減少、成本上升、利潤降低的多重考驗。
特別是人民幣持續(xù)升值、棉花等生產(chǎn)材料上漲如同火上澆油,令眾多中小服裝加工廠面臨著嚴峻的生存考驗。以前單純依靠低價獲取定單的模式受到挑戰(zhàn)。
而沿海城市服裝工廠用工荒導(dǎo)致部分有單的工廠也不能發(fā)揮出全部的產(chǎn)能。
2010年下半年定單增加,但因為棉價飆升,部分服裝加工企業(yè)由開始沒有訂單到有訂單不敢接、接了訂單做不出來。如同坐了一趟過山車。
宏觀環(huán)境分析:
隨著人民幣進一步升值,中國服裝在價格方面的競爭力會進一步減弱。質(zhì)量、貨期、設(shè)計、營銷推廣能力等將成為決定企業(yè)定單量的重要條件。
服裝加工企業(yè)自身分析:
商業(yè)環(huán)境、自身素質(zhì)、管理能力也成為制約企業(yè)發(fā)展和生存的制約因素。
綜合以上分析,服裝加工企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn): 一、外在挑戰(zhàn):人工成本、物價上漲。
低價曾經(jīng)是中國服裝企業(yè)對外競爭的優(yōu)勢之一,但目前這一優(yōu)勢正在喪失,眾多中小服裝企業(yè)又將如何發(fā)展?
二、業(yè)內(nèi)挑戰(zhàn):行業(yè)集中度進一步提高,商業(yè)發(fā)展的環(huán)境趨勢是強者更強,因為在企業(yè)在達
到一定的積累會有更大的能力整合供應(yīng)資源、人力資源等,從而建立起小企業(yè)無法建立起的核心競爭力。這無形給眾多中小服裝企業(yè)帶來更大壓力。
三、內(nèi)部挑戰(zhàn):管理跟不上
中小企業(yè)的管理跟不上,也是眾多中小服裝加工企業(yè)的發(fā)展瓶頸,甚至許多中小服裝加工廠所謂的管理人員只有老板一個人,好點的還請個廠長。可想而知管理水平如何同大型服裝企業(yè)競爭。
出路:
一、提高競爭力:從管理和營銷、經(jīng)營上來提高自身競爭力
曾經(jīng)有一個故事,說是兩個人在森林里遇到一只熊,其中一個人趕緊換鞋子,另外一個人說,沒用的,我們跑不過熊的。這個人說:“我只要跑的比你快就行了!”企業(yè)競爭也是如此,只要你對競爭對手堅持到最后,就是勝利。 二、積極開發(fā)新的客戶,穩(wěn)定老客戶
產(chǎn)銷一體化是一些大中型企業(yè)發(fā)展過程中所選擇的趨勢,這里的銷售并不僅僅是指自建銷售渠道,而是指開發(fā)新客戶的能力。 穩(wěn)定老客戶的意義不用說了,但是并不是每個服裝加工廠做的到??偸怯羞@樣那樣
的原因造成合作不長久。 三、外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷
外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,并不是一條坦途,因為國內(nèi)企業(yè)的競爭也日趨激烈。轉(zhuǎn)內(nèi)銷要把握到自己的獨特的競爭力,同樣是一條路。但不適合所有的企業(yè)。 四、獨立品牌運作:
雖然說獨立運作服裝品牌有著巨大的利益前景,但并不意味著所有的企業(yè)有能力進行操作。需要具有一定的規(guī)模和實力的生產(chǎn)企業(yè)來操作。 五、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢,把工廠內(nèi)遷。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要走來前面才能夠有這方面的優(yōu)勢,等別都已經(jīng)遷移過了,資源也被分完了,那時候就是被迫轉(zhuǎn)移了,效果也會打折。
六、充分利用電子商務(wù)的時機,開展B2C電子商務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)銷結(jié)合。
網(wǎng)絡(luò)是一個免費平臺,但不代表不用付出就可以得到你想要的東西。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷也是如此。對于網(wǎng)絡(luò)營銷,許多企業(yè)剛剛處于啟蒙階段,連剛?cè)腴T都不算。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的見解,請參考文章《中小服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀》。
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