40歲創(chuàng)業(yè)成功人士有哪些值得學習
40歲創(chuàng)業(yè)成功人士有哪些值得學習
雷軍用自己的成功告訴創(chuàng)業(yè)者,四十歲重新開始,沒什么大不了。今天小編為大家推薦一篇關于40歲創(chuàng)業(yè)成功人士的文章，希望對大家有所啟發(fā)!
創(chuàng)業(yè)不怕年高：創(chuàng)新黃金期在四十歲之后!
這些人你肯定都知道，他們是一群少年得志的人：馬克扎克伯格在19歲的時候創(chuàng)立了Facebook，拉里佩奇和Sergey Brin開發(fā)谷歌搜索的時候只有23歲，杰克多西創(chuàng)立Twitter時是30歲，比爾蓋茨20歲就創(chuàng)立了微軟公司。也許我們的科技世界里，那些年齡超過35歲的人已經沒有創(chuàng)新空間了。這是否意味著四十歲的我們就完蛋了?難道年過四十就會江郎才盡?四十歲的中年大叔能否還有機會成為一個創(chuàng)新者或是創(chuàng)業(yè)家呢?
實際上，這是一個很重要的問題，不僅僅是因為那些年齡在40歲范圍內的商務人士，而且還涉及大腦科學和社會學。在許多歐洲國家已經開始出現(xiàn)人口老齡化，而美國受過大學教育的公民下一代的出生率也在下降。到2030年，美國的平均年齡將會從37歲升至39歲，歐盟的平均年齡會從40歲上升到45歲，而日本則會從45歲上升到49歲。
如果創(chuàng)新真的只是年輕人的專利，那么我們真的要有麻煩了。顯然，我們需要不斷的思考，而且也要建立新的企業(yè)。
如果你已經過了四十，放松，因為現(xiàn)在才是你好年華的開始。如果你是一個剛剛開始創(chuàng)新的年輕人，你也會有許多時間不斷努力。針對創(chuàng)新思維，直覺，以及分析的潛能，最新的研究表明，人們可以在任何年齡階段表現(xiàn)與眾不同，而且還能不斷創(chuàng)新。
年紀大的創(chuàng)業(yè)者比年起人更成功
扎克伯格，佩奇和布林，還有多西，他們可能本身就異于常人，因此不能用典型的眼光去看他們。杜克大學校友Vivek Wadhwa對549個成功創(chuàng)建科技公司的人進行了分析，其數據分析結果顯示，這些人的平均年齡是40歲。
Wadhwa還發(fā)現(xiàn)，和年輕的創(chuàng)業(yè)者相比，年紀大的創(chuàng)業(yè)者更容易成功。他們不僅經驗豐富，還有多年積累的人脈網絡，而且他們對各自所在的領域與客戶有深刻的認識和理解，給了他們最好的成功機會。那些曾經創(chuàng)業(yè)過一段時間的人，他們的眼光會更長遠，知道做哪些有用，做哪些沒用;他們的財務判斷力更強，與合作伙伴建立的關系更密切。
Kauffman基金會位于堪薩斯州，是一家主要研究、并鼓勵創(chuàng)業(yè)的機構。他們發(fā)現(xiàn)在美國，55歲到64歲創(chuàng)業(yè)的成功率最高。和20多歲以及三十出頭的人相比，55歲創(chuàng)業(yè)成功率是他們的兩倍。更有趣的是，從1996年開始，除了年齡低于35歲這一階段的年輕人，各個年齡階段創(chuàng)業(yè)的人數均在上升。
年齡還為女性創(chuàng)業(yè)者帶來了優(yōu)勢;女性創(chuàng)業(yè)者更愿意把創(chuàng)業(yè)當作是自己的第二或第三職業(yè)，結果就是，這些女性希望在成熟年紀(40歲到60歲之間)時，并獲得良好的教育之后再創(chuàng)業(yè)，而不是剛從大學畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)。
成熟的大腦才夠好
加州大學洛杉磯分校老齡化中心主管，也是《記憶圣經：讓你大腦保持年輕的創(chuàng)新策略》一書作者Gary Small認為，在涉及到創(chuàng)新的時候，神經系統(tǒng)更愿意變得成熟一些。他還指出，年齡也是換位思考的優(yōu)勢。在產品設計的時候，以人為本是創(chuàng)新的關鍵，因為你需要了解自己的創(chuàng)新必須要能吸引人。年紀大的人在這方面非常有能力，因為隨著年齡的增長，他們掌握了換位思考這門學問。
創(chuàng)新生命力可以更長
Lars Nyberg是瑞典Umeå University大學的神經科學教授，他發(fā)現(xiàn)，在保持大腦年輕這個問題上，人們在年紀大時候的表現(xiàn)和年輕時候的表現(xiàn)并不相同。換句話說，雖然年齡有所增長，但是想讓大腦細胞變得年輕，并持續(xù)創(chuàng)新并不算晚。2012年五月，Nyberg曾經發(fā)表了一篇論文---《認知科學趨勢》，其中他提到，大腦的保養(yǎng)是決定成功記憶的決定因素，它包括各個層次的保養(yǎng)，比如：大腦蜂窩，神經化學，大腦灰質和白質的完整，以及系統(tǒng)級別的激活等等。各種遺傳因素和生活方式都會影響大腦保養(yǎng)，通過社交活動，智力訓練，以及物理刺激，大腦會表現(xiàn)的更加年輕，而且不會受到年紀增加的影響。
五十歲，人們的競爭表現(xiàn)會達到巔峰
面對競爭導向的風險，年紀成熟者的表現(xiàn)會更好，獲得的回報也會更大。在五十歲左右，這種能力會持續(xù)增強(男性略強于女性)，當此能力達到巔峰，就會開始小幅回落。
“對于創(chuàng)業(yè)者而言，除了資源、政治地位，學歷學位，以及職位以外，競爭可以說也是非常重要的事情。”俄勒岡大學的研究人員說道，他們對25歲到75歲的人進行了研究。“你的表現(xiàn)將決定你的成功，也取決于你的抉擇。我們的研究結果讓人感到震驚，因為我們愿意為隨著年齡的增長，人們會不太愿意冒競爭性風險，但是最后發(fā)現(xiàn)，這個年齡會一直延續(xù)到50歲。”以前人們一直認為，25歲以后，人們就不會愿意參與一些冒險行為和競爭行為，但是俄勒岡的經濟學家發(fā)現(xiàn)，這個觀點是錯誤的。
如果你能保持大腦健康，吃得好，通過行之有效的方法進行有規(guī)律的鍛煉，不斷刺激自己的智力和對藝術的追求，你一定會有最好的創(chuàng)業(yè)理念。你可以嘗試許多不同的工作和生活環(huán)境，在年輕的時候積累經驗和人脈，這些都將讓你終生受益。
Kellogg管理學院的經濟學家Benjamin F.Jones表示，20世紀的諾貝爾獎獲得者，他們有所突破創(chuàng)新的平均年齡是39歲。所以，不管你的年紀有多大，創(chuàng)業(yè)是一條漫長的道路，你一定會獲得成功，說不定還不止一次。
40歲下崗工人9年創(chuàng)業(yè)成千萬富翁的創(chuàng)業(yè)故事
年近40，身無分文，下崗在家，他是怎樣完成從下崗工人到千萬富翁的蛻變?
初闖創(chuàng)業(yè)路
2003年，郭祥盛因石首市第二酒廠停產而下崗，經過下崗失業(yè)后的陣痛和彷徨，他深深地認識到，要擺脫困境，只有自強自立，依靠黨和政府的政策自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。他向親友籌借來8000多元資金，在岳父的自留地上修建了一個簡易的釀酒棚，開辦了家庭式的手工釀酒作坊。這就是郭祥盛的創(chuàng)業(yè)之初。
偶遇良機
老郭有一個最大愛好，就是在網上下象棋，一次和棋友大戰(zhàn)之后閑聊，聽說現(xiàn)在網絡上能人頗多，能夠幫助他把酒打入大型酒廠作為基酒加工。老郭精神為之一振，要是能固定為大酒廠送基酒，不僅解決了自家白酒的銷路問題，說不定還能給自己帶來意想不到的收益。只是想進大酒廠談何容易?老郭不是不知道，當初他給大酒廠送過酒，可人家一聽說自己是下崗職工開辦的個體作坊時，都不愿與他簽訂合作協(xié)議。
能人的高招
棋友介紹的所謂能人其實是一位資深的網絡寫手，第二天，老郭真在網絡上找到了棋友所說的能人，頓時挺失望的，網店里所謂能人開著一個叫“鳴人軟文”的網絡店鋪，主要業(yè)務其實是寫作，就算是個“作家”，能幫啥忙?老郭心里煩了嘀咕?？煽粗逵训拿孀?，隨便問了問，店主的回答讓他精神為之一振。“何不為自己的白酒打開知名度?創(chuàng)立品牌后人家還能看不上咱嗎?”并專門為老郭搞了一個品牌策劃方案，并答應低價為老郭全程負責廣告宣傳。
打開財富之門
在“能人”的指導下，老郭在網絡、報紙、電視上全面造勢，并在當年向國家商標總局申請注冊了“含芳”商標，打造出“繡林玉液品牌”，準確定位中端酒市場，將產品直接推銷到賓館、酒樓等終端市場。企業(yè)訂單如雪片一樣飛來，老郭瞄準時機，相繼收購石首市第二酒廠、第三酒廠，合并成立“含芳”酒業(yè)公司。2010年，著名保健酒品牌勁酒集團向他拋出橄欖枝，合資成立勁牌酒業(yè)(石首)有限公司，在石首市江北工業(yè)園，年投資2.18億元，建設年產1.5萬噸的純谷酒生產項目。
九載創(chuàng)業(yè)，從下崗工人到千萬富翁郭祥盛實現(xiàn)了從下崗工人到千萬富翁的創(chuàng)業(yè)脫變。
40歲男人創(chuàng)業(yè)：沒技術沒經驗一樣成功
開餐飲店的人都知道，沒技術、沒經驗要想開好餐飲店不是件容易的事，何況經營到月賺3萬的局面!40歲的老張就是這樣一個典型的代表，平淡的過了大半輩子，如今是一家“漢釜宮韓式烤肉”直營店的老板，談到自己這些年創(chuàng)業(yè)經歷，老張深有感觸。
其實，老張前半輩子可以說是“碌碌無為”，卻在去年同學會時發(fā)生了轉機，原來，老張有個同學之前也和他一樣，現(xiàn)在竟然也當起了老板來了，而且店里發(fā)展得還不錯，老張很好奇，怎么這么發(fā)展得這么順利。同學說道，前段時間加盟了一家名為“漢釜宮韓式烤肉”的餐飲店，老張疑惑，漢釜宮是怎樣的?為什么會有那么好的發(fā)展呢?
“吃”的市場不同于“穿”等其他的市場，一般人每天要吃三頓飯，但絕不會每天買三次衣服。漢釜宮，經營的不僅僅是燒烤，包羅多種韓式特色美食，讓消費者流連忘返，不斷消費。
經過一段時間的選擇，老張最終選擇了“漢釜宮韓式烤肉”連鎖店。“選擇‘漢釜宮’，首先是因為它的品牌信譽好，‘漢釜宮’是全國十大燒烤加盟店之一，而且香港著名影星吳孟達先生也為之代言，在業(yè)界有著良好的口碑;其次它管理簡單，總部專門提供的燒烤設備和技術，也不用請大廚，省時省力。最后，除了烤肉外，該品牌店還有十幾種韓國傳統(tǒng)風味特色小吃，充分滿足了顧客的需求。所以，結合以上幾個特點，我最后選擇了它。”
“這幾年‘韓流’的東西在中國比較流行，來漢釜宮韓式烤肉店的年輕人很多，價格便宜也是我店里的一大優(yōu)勢，即便是三五個人一桌下來也只有百八十元，這樣的低價位，在烤肉店也是很少見的。”老張笑著說。小編隨機采訪了幾位顧客，詢問他們對漢釜宮韓式烤肉店的看法，他們都異口同聲的叫“好”。他們看來，漢釜宮韓式烤肉店不僅環(huán)境優(yōu)雅，烤肉味道好，餐品種類多，而且價格便宜，是一家難得的烤肉店。“店主服務態(tài)度也非常好，每次來都熱情招待，來漢釜宮韓式烤肉店吃飯，讓我們有一種家的溫馨的感覺。”一位顧客這樣說。
由于漢釜宮韓式烤肉原料除了總部提供的特定配方外，大都可以在當地采購到，又降低了不少經營成本，再加上小店生意火爆，所以收益特別好，“到現(xiàn)在總部還時常有新品推出，總部也會在第一時間為我們提供。”老張最后說出全年生意紅火的緣由。
40歲是最佳創(chuàng)業(yè)年齡
汽車業(yè)的兩大傳奇
今天談論汽車業(yè)，似乎已經不再是美國汽車一統(tǒng)江湖的時代了，美國三大汽車公司已經失去往日的榮光，先是日本豐田，后是德國大眾，都把美國汽車挑在胯下。
不過，任誰也不能否認，福特與通用汽車的了不起。這是開創(chuàng)美國現(xiàn)代工業(yè)文明的兩個著名企業(yè)，從某種意義上說，也是開創(chuàng)世界現(xiàn)代商業(yè)文明的兩個企業(yè)。
當然，也有人知識淵博，會向我這個磚家挑戰(zhàn)說，那時德國有奔馳，日本也有豐田了。沒錯，就汽車業(yè)而言，不止這些，法國當時有標志、雷諾，意大利還有菲亞特，那是一個全世界機械大師都在搗鼓汽車的年代。不過，真正締造汽車王國，并為美國現(xiàn)代商業(yè)輸入優(yōu)秀傳統(tǒng)基因的，卻是福特與通用兩家汽車公司。福特不僅使汽車第一次真正進入了家庭，而且開創(chuàng)了美國企業(yè)家的慈善傳統(tǒng);而通用汽車，則奠定了現(xiàn)代大工業(yè)生產方式。
這么NB的兩家公司，是什么牛人創(chuàng)造的?
兩個不折不扣的中年人。
1903年，當亨利·福特成立福特汽車公司時，已經過了40歲。而長福特兩歲的威廉·杜蘭特，1908年創(chuàng)立通用汽車公司時，已經47歲。
GE的傳奇創(chuàng)始人
提起托馬斯·愛迪生，對，那個影響了世界的實用發(fā)明家，幾乎家喻戶曉。確實，100年來，沒有哪個發(fā)明家，像愛迪生那樣，對我們的生活影響那么大，那么廣，那么遠，那么讓我們不能忘懷。
不過，如果你研究過商業(yè)史，或者對世界偉大公司歷史有了解，不用特別深入，你就會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，愛迪生的名字與一家偉大的公司聯(lián)系在一起，那家公司就是通用電氣，即GE公司。在沃爾瑪、?？松梨谥伴L期的世界500強老大，那家誕生了杰克·韋爾奇的全能型公司。
好了，我不賣萌了，GE公司創(chuàng)立時間是1892年，是美國500強中在時間上僅次于寶潔的偉大公司。這一年，偉大的愛迪生45歲。
日本的39歲標竿
說起日本商業(yè)或企業(yè)家史，可能各位眼前浮現(xiàn)的一定是日本經營四圣：松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、稻盛和夫。
應該說，四圣創(chuàng)業(yè)時都是二十出頭，非常符合一般的企事業(yè)規(guī)律。四圣中，創(chuàng)業(yè)年齡最大的是稻盛，不過創(chuàng)立京瓷公司時，稻盛也才27歲，跟我前面說的40歲似乎并不沾邊。
不過，認真讀過日本企業(yè)史的一定記得，本田宗一郎真正創(chuàng)立本田汽車的前身--本田技術研究所，是1946年10月。此時，本田宗一郎已經過了39歲。
索尼是聯(lián)合創(chuàng)始人企業(yè)，最初是以井深大為主，以盛田為輔的。盛田昭夫是在井深大的盛情邀請下，于1946年出資參與創(chuàng)業(yè)索尼的。當時，井深大也已經39歲。
也許，加上巖崎彌太郎，日本的版本才更齊全，也更有說服力。1873年，39歲巖崎彌太郎創(chuàng)立了日本三菱公司。論影響力，三菱可能與各位耳熟能詳的日本著名企業(yè)沒法比，不過，我提醒各位看官，要透過表象看本質，三菱可是日本最有實力的財團之一。像三菱那樣走過139年風風雨雨卻還健康的公司，滿世界你數數，有多少家?
中國的幾個大佬
說到中國的企業(yè)或商業(yè)史，一般要從1984年開始，中國的標竿型企業(yè)，聯(lián)想與海爾，都是這一年成立或正式轉軌的。
柳傳志，不用我多說，他通過貿工技路線，一路將聯(lián)想做到可以并購IBM個人電腦業(yè)務，被譽為中國企業(yè)教父，很不不起。我只想指出一點，1984年創(chuàng)立聯(lián)想時，柳傳志40歲。
4年后，1988年，44歲的任正非以2萬元注冊資本創(chuàng)辦深圳華為技術有限公司，主營電信設備。經過長期的專注與科研投入，這家企業(yè)已經成為世界電信設備領域的王者，華為已經是連續(xù)三年進入世界500強的中國民營企業(yè)。
1989年，44歲的宗慶后創(chuàng)建杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。宗慶后被譽為織網大師，以獨特的營銷手段，令娃哈哈由一個校辦小廠迅速躋身于中國食品行業(yè)領先者。宗慶后曾以與法國達能合作并最終通過訴訟打敗達能的中國企業(yè)家而震動世界。
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