51歲創(chuàng)業(yè)案例
今天小編為大家推薦一些關(guān)于51歲創(chuàng)業(yè)的案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)!
案例一
項(xiàng)立剛,51歲第四次創(chuàng)業(yè),終于趕上智能硬件大潮
這是感覺(jué)最好的一次
項(xiàng)立剛之前有三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,分別是通信世界,飛象網(wǎng)和飛象科技。他很早就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣,在通信世界之前曾自己編寫(xiě)過(guò)一個(gè)網(wǎng)站的代碼。他在人民郵電出版社的薪水只有10幾萬(wàn),后來(lái)太太病了無(wú)法工作,需要他來(lái)供養(yǎng)。妻子的癌癥出現(xiàn)轉(zhuǎn)移后,他知道已無(wú)力挽救,于是辭去工作,在最好的這段日子里陪著她。
項(xiàng)立剛的太太原曉娟網(wǎng)名鼠尾草,是中國(guó)知名媒體人、美食記者和博客作者。2006年7月確認(rèn)患有胃癌,次年4月18離開(kāi)人世。
太太去世后,項(xiàng)立剛面臨創(chuàng)業(yè)和打工的選擇,在朋友和同事的支持下,開(kāi)始了飛象網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)通信行業(yè)的垂直網(wǎng)站。之所以把一個(gè)行業(yè)垂直網(wǎng)站取名為飛象網(wǎng),是因?yàn)轫?xiàng)立剛希望有一天能夠成為一家服務(wù)大眾的網(wǎng)站,而面向大眾的網(wǎng)站通常更加活潑一些。
2011年項(xiàng)立剛的第三次創(chuàng)業(yè)是飛象科技,做了一年半,失敗了。主要原因是和投資人關(guān)系沒(méi)處理好,投資人安排管理隊(duì)伍和招來(lái)的管理隊(duì)伍起了沖突,導(dǎo)致大家士氣都非常低落。
而在第四次創(chuàng)業(yè)中,他希望能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大潮當(dāng)中做一些有價(jià)值的東西,并選擇了完全面向大眾的產(chǎn)品??翟椿?dòng)是一家定位移動(dòng)健康的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司。去年11月8日三位創(chuàng)始人,同時(shí)也是天使投資人,一起討論后決定要干這個(gè)事情,于是他們?cè)诘诙炀烷_(kāi)始了工作。而現(xiàn)在的公司其實(shí)是今年3月份才注冊(cè)的。目前公司員工接近30個(gè),還沒(méi)有接受其他人或是機(jī)構(gòu)的投資,項(xiàng)立剛說(shuō):“這些錢(qián)可以支撐到明年,第一步是要把東西做出來(lái)。”他說(shuō):
“這是所有創(chuàng)業(yè)當(dāng)中感覺(jué)最好的一次。”
產(chǎn)品:決不允許說(shuō)醫(yī)療這個(gè)詞?
康源的產(chǎn)品叫720健康管家,包括一系列產(chǎn)品,主要分為三大塊:
1、智能穿戴產(chǎn)品:720健康手環(huán)、720環(huán)境寶、720智能秤;
2、個(gè)人用戶(hù)端應(yīng)用中心:720健康管家;
3、大數(shù)據(jù)云平臺(tái):720健康云。
筆者問(wèn)項(xiàng)立剛,“你們做的是醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品嗎?”“決不允許說(shuō)醫(yī)療這個(gè)詞!”項(xiàng)立剛回答說(shuō),“雖然現(xiàn)在移動(dòng)醫(yī)療的話題很火,但實(shí)際上我們說(shuō)移動(dòng)醫(yī)療這個(gè)詞時(shí),有很多東西在里面攪和不清楚,這里面移動(dòng)醫(yī)療這個(gè)詞,包括了5個(gè)方面:醫(yī)院的信息化、看病的信息化、用移動(dòng)的穿戴設(shè)備來(lái)輔助醫(yī)療、健康管理和運(yùn)動(dòng)管理。”
“醫(yī)院信息化已經(jīng)有10幾年,看病信息化不會(huì)這么大。運(yùn)動(dòng)和健康管理實(shí)際上不屬于醫(yī)療。我們肯定不是醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備需要第一:非常精準(zhǔn);第二:要承擔(dān)非常大的法律責(zé)任;第三:要政府的認(rèn)證。”
“那么,康源做的是消費(fèi)電子產(chǎn)品嗎?”
“我也不太喜歡提消費(fèi)電子類(lèi)這個(gè)提法,我們把自己定位成智能健康管理,不僅僅是個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品,是個(gè)管理和服務(wù)的系統(tǒng)。這里面包括用智能手環(huán)等來(lái)采集信息,它們是消費(fèi)電子。但如果把一個(gè)管理系統(tǒng)和服務(wù)叫成消費(fèi)電子,就等于把它庸俗簡(jiǎn)單化了。很多智能硬件創(chuàng)業(yè)公司做的是消費(fèi)電子,這樣的結(jié)果是,我們大家都不做服務(wù),很多中國(guó)企業(yè)就等著抄美國(guó)的產(chǎn)品,像是美國(guó)的Jawbone或是Fuelband,售價(jià)1300,那我們就賣(mài)便宜一些,只賣(mài)600(現(xiàn)在更是只有幾十塊了)。大家都是價(jià)格戰(zhàn),如果你是一個(gè)很有價(jià)值的服務(wù)系統(tǒng),不能賣(mài)便宜了。”
移動(dòng)健康服務(wù)系統(tǒng):核心是人體健康模型
“移動(dòng)健康服務(wù)系統(tǒng)的第一件事就是信息采集,我們的想法,首先是多個(gè)指標(biāo),不僅僅只有運(yùn)動(dòng)、睡眠,還要內(nèi)外兼修,一是身體本身的指標(biāo),包括運(yùn)動(dòng)、體溫、脈搏心電等等,但我們還想有血糖血壓,以后可能還有更多。例如我們的健康秤可以用于收集用戶(hù)的體重、脂肪率、骨密度,含水量。”
“人體的健康由5個(gè)部分構(gòu)成,身體健康、環(huán)境健康、睡眠健康、運(yùn)動(dòng)健康和心理健康。身體健康很重要,而環(huán)境健康也很重要,所以我們也有環(huán)境寶來(lái)收集一些環(huán)境的數(shù)據(jù),另外也還有一些其它方法來(lái)收集心理和飲食方面的數(shù)據(jù),比如問(wèn)卷調(diào)查,輔助以心率、身體血壓變化等。”
而收集數(shù)據(jù)后需要能夠?qū)?shù)據(jù)加以充分利用,項(xiàng)立剛表示他們的想法是建立一個(gè)人體健康的模型,拿人的數(shù)據(jù)與模型進(jìn)行對(duì)比,再向用戶(hù)提供健康建議。他表示其實(shí)我們已經(jīng)有在使用這樣一個(gè)模型,例如懷孕期間的檢查,醫(yī)生會(huì)根據(jù)胎兒估計(jì)的體重來(lái)判斷孕婦是否需要增加營(yíng)養(yǎng),實(shí)際上醫(yī)生是在把胎兒與一個(gè)模型進(jìn)行對(duì)比。但這個(gè)模型比較粗糙,諸如民族、地域等信息沒(méi)有考慮到,譬如北方人通常要比南方人高大一些。
“我們要建的是一個(gè)12維度的人體健康模型,”項(xiàng)立則說(shuō),“要把各個(gè)方面的數(shù)據(jù)都考慮進(jìn)去,然后拿用戶(hù)數(shù)據(jù)與這個(gè)健康模型進(jìn)行對(duì)比,得出用戶(hù)需要對(duì)哪些方面進(jìn)行改善。但我們不會(huì)給用戶(hù)提醫(yī)療建議,只是希望讓用戶(hù)養(yǎng)成更加健康的生活習(xí)慣,保持健康狀態(tài)。”
“世界上還沒(méi)有哪家公司在做這件事,我們是第一家。”項(xiàng)立剛說(shuō)。
案例二
51歲創(chuàng)業(yè),71歲入獄,80多歲身價(jià)過(guò)億
他的名字叫褚時(shí)健。
生于1928年的褚時(shí)健出生在一個(gè)農(nóng)民的家庭。1955年27歲的褚時(shí)健擔(dān)任了云南玉溪地區(qū)行署人事科科長(zhǎng)。31歲時(shí)被打成右派,帶著妻子和唯一的女兒下農(nóng)場(chǎng)參加勞動(dòng)改造。“”結(jié)束后,1979年褚時(shí)健接手玉溪卷煙廠,出任廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的玉溪卷煙廠是一家瀕臨倒閉的破爛小廠。那年他51歲!扛下了這份重任。思考:而我們現(xiàn)在有很多2、30歲的人已經(jīng)不想工作,害怕壓力、害怕承擔(dān)、怕苦怕累。到40歲已經(jīng)覺(jué)得這一生的奮斗結(jié)束了。褚時(shí)健的奮斗故事51歲才剛剛開(kāi)始。
經(jīng)過(guò)褚時(shí)健和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)18年的努力,把當(dāng)年瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠打造成后來(lái)亞洲最大的卷煙廠,中國(guó)的名牌企業(yè):紅塔山集團(tuán)。褚時(shí)健也成為中國(guó)煙草大王。成為了地方財(cái)政的支柱,18年的時(shí)間共為國(guó)家創(chuàng)稅收991億。
而就在褚時(shí)健紅透全中國(guó),走到人生巔峰時(shí),在1999年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題被判無(wú)期徒刑(后來(lái)改判有期徒刑17年),那年的褚時(shí)健已經(jīng)71歲。當(dāng)從一個(gè)紅透半邊天的國(guó)企紅人,執(zhí)政了18年的紅塔集團(tuán)的全國(guó)風(fēng)云人物一下子變成階下囚,這個(gè)人生的打擊可以說(shuō)是滅頂之災(zāi)。接下來(lái)的打擊對(duì)一個(gè)老人才是致命的,妻子和女兒早在三年前已經(jīng)先行入獄,唯一的女兒在獄中自殺身亡。
這場(chǎng)人生的游戲是何等的殘酷,一般人想到的:此時(shí)這位風(fēng)燭殘年的老人在晚年遇到這樣的不幸,只能在獄中悲涼的茍延殘喘度過(guò)余生了。
三年后,褚時(shí)健因?yàn)閲?yán)重的糖尿病,在獄中幾次暈倒,后被保外就醫(yī)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)理后,褚時(shí)健上了哀勞山種田,后來(lái)他承包了2400畝的荒地種橙子。那年他74歲。
王石感慨地說(shuō):我得知他保外就醫(yī)后,就專(zhuān)程到云南山區(qū)探訪他。他居然承包了2400畝山地種橙子,橙子掛果要6年,他那時(shí)已經(jīng)是75歲的老人了,你想像一下,一個(gè)75歲的老人,戴著一個(gè)大墨鏡,穿著破圓領(lǐng)衫,興致勃勃地跟我談?wù)摮茸?年后掛果是什么情景。所以王石說(shuō):人生最大的震憾在哀勞山上!是穿著破圓領(lǐng)衫,戴著大墨鏡,戴著草帽,興致勃勃的談?wù)?年后橙子掛果的75歲褚時(shí)健。
6年后,他已經(jīng)是81歲的高齡。
這些看起來(lái)無(wú)法跨越的困難并沒(méi)有阻擋褚時(shí)健,他帶著妻子進(jìn)駐荒山,昔日的企業(yè)家成為一個(gè)地道的農(nóng)民。幾年的時(shí)間,他用努力和汗水把荒山變成果園,而且他種的冰糖臍橙在云南1公斤8塊錢(qián)你都買(mǎi)不到,原來(lái)這些產(chǎn)品一采摘就運(yùn)往深圳、北京、上海等大城市,效益驚人。因?yàn)轳視r(shí)健賣(mài)的是勵(lì)志橙。
王石再去探望褚時(shí)健時(shí),他看到了一個(gè)面色黝黑但健康開(kāi)朗的農(nóng)民老伯伯。他向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長(zhǎng)勢(shì)。言談之間,他自然地談到了一個(gè)核心的問(wèn)題:2400畝的荒山如何管理?他使用了以前的方法,采用和果農(nóng)互利的辦法。他給每棵樹(shù)都定了標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)量上他定個(gè)數(shù),說(shuō)收多少果子就收多少,因?yàn)樘鄷?huì)影響果子的質(zhì)量。這樣一來(lái),果農(nóng)一見(jiàn)到差點(diǎn)兒的果子就主動(dòng)摘掉,從不以次充好。他制定了激勵(lì)機(jī)制:一個(gè)農(nóng)民只要任務(wù)完成,就能領(lǐng)上4000塊錢(qián),年終獎(jiǎng)金2000多塊,一個(gè)農(nóng)民一年能領(lǐng)到一萬(wàn)多塊錢(qián),一戶(hù)三個(gè)人,就能收入三四萬(wàn)塊錢(qián),比到外面打工掙錢(qián)還多。
他管理煙廠時(shí),想到煙廠上班的人擠破頭;現(xiàn)在管理果園,想到果園干活的人也擠破頭。這個(gè)已經(jīng)85歲的老人,把跌倒當(dāng)成了爬起,面對(duì)人生的波瀾,他流過(guò)淚,也曾黯然神傷。
現(xiàn)今,經(jīng)過(guò)評(píng)估,褚時(shí)健的身家又已過(guò)億。
他的那種面對(duì)任何人生的磨難所展示出來(lái)的淡定,讓他作為企業(yè)家的氣質(zhì)和胸懷呼之欲出。
王石說(shuō):如果我在他那個(gè)年紀(jì)遇到挫折,我一定不會(huì)像他那樣,而是在一個(gè)島上,遠(yuǎn)離城市,離群獨(dú)居。
王石的感慨,褚時(shí)健并沒(méi)有聽(tīng)到。他在紅塔集團(tuán)時(shí)帶的三個(gè)徒弟,現(xiàn)在已是紅河煙廠、曲靖煙廠、云南中煙集團(tuán)的掌門(mén)人,對(duì)他來(lái)說(shuō),他在曾經(jīng)最輝煌時(shí)跌倒,但在跌倒后又一次創(chuàng)造神話,這就足夠了。
褚時(shí)健這個(gè)最富爭(zhēng)議的人物,給了我們一個(gè)答案。
衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志。不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力——巴頓將軍!
未來(lái)的路上,不管遇到多大的困難,請(qǐng)想想這位老人!