雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)常說(shuō)站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)，但是怎么找好風(fēng)向，讓自己創(chuàng)業(yè)更加有利，則需要對(duì)方向進(jìn)行分析。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了80后創(chuàng)業(yè)方向的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。

　　80后創(chuàng)業(yè)方向 分析一

　　80后如何創(chuàng)業(yè)

　　阿里巴巴總裁馬云說(shuō)過(guò)：“成功的理由有千萬(wàn)種，而導(dǎo)致失敗的因素往往都驚人的相似，無(wú)非就那么幾種”。創(chuàng)業(yè)我們應(yīng)該抱著十分積極的心態(tài)，同時(shí)也應(yīng)該有立足對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)和為社會(huì)服務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

　　80后該如何創(chuàng)業(yè)

　　首先確定自己的創(chuàng)業(yè)方向，想好創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子選好適合自己的行業(yè)。

　　其次做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，其中包括：

　　一、融資：融資是創(chuàng)業(yè)的最基本要素，如果沒(méi)有資金作為支持，創(chuàng)業(yè)就等于 一句空話(huà)，融資可以通過(guò)多種途么來(lái)進(jìn)行，

　　1，如果你的家里或者親戚朋友能夠給予足夠的資金支持那將是最好選擇。

　　2，有條件的話(huà)盡可能向銀行借貸，貸款是創(chuàng) 業(yè)者十分不錯(cuò)的選擇，他可以降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)銀行的利息也不算太高，基本上可以承受。

　　3，吸收風(fēng)險(xiǎn)資金，風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)逐漸盛行，市場(chǎng)也逐步走向 成熟，如果有好的項(xiàng)目，不能找到合適的融資，吸收風(fēng)險(xiǎn)資金將是很好的選擇。

　　4，如果以上條件都不具備，那么不妨考慮尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴。當(dāng)然這種方式需要具 備以下條件：與合作伙伴必須是志向相投，有共同的目標(biāo)以及價(jià)值取向，合作伙伴必須以誠(chéng)信務(wù)實(shí)互補(bǔ)為基礎(chǔ)。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：有了資金支持后，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就成了需要解決最重要的課題，始終要牢記人才是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵。在人員招聘過(guò)程中，學(xué)歷并不是重要的，企業(yè)中的人力資源不需要每個(gè)人都是最優(yōu)秀的，但最好每個(gè)人都是適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。 解決了以上問(wèn)題，就可以進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)階段，在這個(gè)過(guò)程中就會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這就需要企業(yè)決策 者和他的員工們一道進(jìn)行解決，包括市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、日常生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等一系列問(wèn)題。

　　總之，堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新。須要認(rèn)識(shí)的一點(diǎn)是，創(chuàng)新是以不斷學(xué)習(xí)和借鑒為基礎(chǔ)的，有時(shí)很好的借鑒和利用別人的東西本身就是一種創(chuàng)新。

　　80后創(chuàng)業(yè)成功必讀的創(chuàng)業(yè)寶典

　　1、為自己做一個(gè)萬(wàn)事具備的設(shè)想

　　現(xiàn)在給你50萬(wàn)元，就你的項(xiàng)目而言，你怎么花?怎樣做才能獲得最大收益?對(duì)方一聽(tīng)，怔了片刻，笑道：這個(gè)還沒(méi)細(xì)想哩!對(duì)此，筆者以為，既然你是想創(chuàng)業(yè)的人，不妨做個(gè)設(shè)想：就算你所欠缺的限制條件都滿(mǎn)足了，你如何做?是否真的能說(shuō)服自己立刻全身心投入去做?說(shuō)服別人接受你想法、認(rèn)同你的操作模式以及購(gòu)買(mǎi)你的服務(wù)或商品最大理由或利益出發(fā)點(diǎn)是什么?等等。對(duì)于一些諸如此類(lèi)的問(wèn)題，不妨先做一番假設(shè)說(shuō)服自己先。

　　2、有計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)，以做到萬(wàn)無(wú)一失

　　一個(gè)想法的形成，需要在反復(fù)醞釀的同時(shí)，更兼具日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩，如果某一方面因素導(dǎo)致還不能放開(kāi)手腳付諸行動(dòng)，不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對(duì)照性的進(jìn)行前期的籌備，即：短期內(nèi)、階段內(nèi)、持續(xù)性的需要解決的短板性問(wèn)題是什么;長(zhǎng)板性的資源是否恒定的?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備，以做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　3、針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析

　　將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目，置身于商業(yè)環(huán)境下、同類(lèi)及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，思考和權(quán)衡問(wèn)題的得失。針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析，問(wèn)清加分的有幾條，減分的有幾點(diǎn)，可爭(zhēng)取的資源是什么，又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)清楚了這些，也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。

　　4、毅力，毅力=堅(jiān)持+突破

　　我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)就可以完成了。不過(guò)，我們被目標(biāo)搞死了，因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候，我們就不去完成了，繞開(kāi)它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以，盯好眼前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅(jiān)持和突破!慢慢的，你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了，而這完全歸功于你的毅力。

　　5、方法，一個(gè)好的方法離走向成功的道路更進(jìn)一步

　　方法本身并不重要，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)能力，他會(huì)把所有的方法變成自己的，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)使用。對(duì)于管理者而言，管理的同時(shí)，方法會(huì)成為催化劑，這個(gè)催化劑可能是正面的，也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予，也就是對(duì)方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候。

　　6、成果

　　最值得興奮的就是成果，而不是過(guò)程，成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。

　　7、自我觀察

　　我們太多的時(shí)候陷入過(guò)程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，就會(huì)迷失，肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果。因此需要自我觀察。我制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的工具，將任何事情的組成簡(jiǎn)化為：目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果，而對(duì)于一個(gè)有目標(biāo)的人，問(wèn)題肯定會(huì)出現(xiàn)在過(guò)程中，所以一旦感覺(jué)不太對(duì)勁，馬上用這個(gè)工具判斷自己，我所進(jìn)行的過(guò)程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致，問(wèn)題出現(xiàn)在哪里?用目標(biāo)來(lái)判斷正在進(jìn)行的過(guò)程是否相符，是否是最佳的過(guò)程，能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣，問(wèn)題就會(huì)找出來(lái)了。

　　80后創(chuàng)業(yè)方向 分析二

　　“80后老總”：創(chuàng)業(yè)方向不同但道相同

　　公司僅成立5年卻計(jì)劃未來(lái)2年內(nèi)上市、研發(fā)中國(guó)首個(gè)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的生物3D打印產(chǎn)品、將產(chǎn)品運(yùn)用在北京奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館鳥(niǎo)巢上……這些耀眼成就的獲得者，是華南理工大學(xué)三位成為“80后老總”的創(chuàng)業(yè)校友。

　　日前，陳第、袁玉宇、胡云睿3位創(chuàng)業(yè)者來(lái)到華南理工大學(xué)，參加“對(duì)話(huà)校友·青年創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)，講述創(chuàng)業(yè)故事，分享創(chuàng)業(yè)理念，描述創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

　　提升自己不懼無(wú)米炊

　　“您在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中碰到的第一個(gè)難題是什么?”

　　“資金!”聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)任廣州優(yōu)蜜移動(dòng)科技股份有限公司總裁的陳第不假思索地回答。

　　本科期間就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在不到3年的時(shí)間里發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)應(yīng)用廣告平臺(tái)，其本人也入選《福布斯》中文版“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單。然而，在他創(chuàng)業(yè)的前四個(gè)月，由于開(kāi)發(fā)者分成比例過(guò)高，他創(chuàng)辦的有米傳媒月均虧損數(shù)萬(wàn)元。

　　員工的工資，辦公室的租金……各種各樣的資金壓力全壓在陳第身上。解決資金問(wèn)題，迫在眉睫。3個(gè)月內(nèi)，陳第奔波于北京、上海等大城市，希望能談下一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)?shù)弥K州正在組織一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大賽，冠軍獎(jiǎng)品是300萬(wàn)元的投資時(shí)，他孤身一人前往。但最后，陳第并沒(méi)有得到冠軍，他漫無(wú)目的地走了幾公里的路。

　　他的同伴安慰他說(shuō)：“偉大的企業(yè)沒(méi)有幾家是靠獲獎(jiǎng)做起來(lái)的。”就這樣簡(jiǎn)單的話(huà)，讓陳第把全部精力放在了做好產(chǎn)品上面，包括對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行美化包裝，提升自身的談判及營(yíng)銷(xiāo)技能，提高廣告推送的精準(zhǔn)度……

　　酒香不怕巷子深，有米傳媒慢慢開(kāi)始得到認(rèn)可，他們成為淘寶線(xiàn)上唯一的合作伙伴，投資人也主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。

　　專(zhuān)注研發(fā)不只為賺錢(qián)

　　“面試學(xué)生會(huì)、參加‘挑戰(zhàn)杯’、應(yīng)聘廣播站主播、擺地?cái)傮w驗(yàn)生活……”，袁玉宇在不斷地嘗試與挑戰(zhàn)中，他也更加充分地了解了自己。

　　本科畢業(yè)，去往美國(guó)深造和工作期間，袁玉宇與其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域開(kāi)展了一系列富有成果的前沿研究，團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)的器官打印技術(shù)被美國(guó)著名的《商業(yè)2.0》雜志評(píng)為“21世紀(jì)改變世界的六大技術(shù)之一”。

　　一帆風(fēng)順之時(shí)，袁玉宇卻出人意外地選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　“留在美國(guó)，我已看到未來(lái)的職業(yè)道路是啥樣，按部就班的生活不適合我”。袁玉宇被國(guó)內(nèi)巨大的創(chuàng)業(yè)空間所吸引。

　　和陳第一樣，袁玉宇在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)早期面臨的最大難題也是資金困難。整整3年時(shí)間，他們專(zhuān)注于研發(fā)，埋頭于實(shí)驗(yàn)室，沒(méi)有賣(mài)出過(guò)一件產(chǎn)品，沒(méi)有想過(guò)賺一分錢(qián)。但靠著對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)守，袁玉宇和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在堅(jiān)持中收獲了無(wú)限的發(fā)展空間。

　　終于，邁普公司開(kāi)發(fā)出第一個(gè)再生型植入類(lèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品“睿膜”，并成功進(jìn)入歐洲、美洲高端市場(chǎng)，這也是中國(guó)首個(gè)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的生物3D打印產(chǎn)品。

　　“我希望做出的產(chǎn)品，是技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)全球最好的產(chǎn)品，我更希望能成為民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量”。袁玉宇充滿(mǎn)信心地說(shuō)。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圍繞專(zhuān)業(yè)特色

　　“孟嘗君愛(ài)惜人才，食客三千，傳為千古美談。如果放到現(xiàn)在，孟嘗君來(lái)創(chuàng)業(yè)的話(huà)，他的團(tuán)隊(duì)也將做出耀眼的成績(jī)”，胡云睿的一番話(huà)引得在場(chǎng)學(xué)子會(huì)心微笑。

　　胡云睿是一個(gè)重視團(tuán)隊(duì)力量的人，他在進(jìn)入大學(xué)的第二天就開(kāi)始勤工儉學(xué)，曾組織周?chē)耐瑢W(xué)做牛奶訂購(gòu)工作，鼎盛時(shí)期團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到四五十人，一天訂單金額甚至能達(dá)到6萬(wàn)元的水平。

　　然而創(chuàng)業(yè)除了要有團(tuán)隊(duì)外，還要有核心的技術(shù)。在一次偶然的機(jī)會(huì)，胡云睿了解到一個(gè)黏合劑產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好，這種黏合劑產(chǎn)品使用在一種建筑輔料的生產(chǎn)過(guò)程中，但國(guó)內(nèi)基本靠進(jìn)口。他一下子就發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)：“我的專(zhuān)業(yè)方向是化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)，難道我不能做出價(jià)廉物美的替代產(chǎn)品嗎?”

　　創(chuàng)業(yè)初期，為了產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，胡云睿幾乎跑遍了廣州所有的檢測(cè)所。經(jīng)過(guò)幾百次的實(shí)驗(yàn)做樣品，反復(fù)檢測(cè)，產(chǎn)品的黏合度、固化時(shí)間、環(huán)保等指標(biāo)終于達(dá)到了要求。

　　作為過(guò)來(lái)人，胡云睿不忘幫助同樣想創(chuàng)業(yè)的師弟與師妹。除了接收他們前來(lái)實(shí)習(xí)與兼職，胡云睿還與母校聯(lián)合成立了一家以高科技項(xiàng)目為依托的創(chuàng)新工場(chǎng)，聚集了數(shù)百位企業(yè)家、大學(xué)教授、高校學(xué)生。

　　【觀察】

　　三層次創(chuàng)業(yè)教育的“試驗(yàn)田”

　　華南理工大學(xué)正在探索三層次創(chuàng)業(yè)教育，所謂三層次的培養(yǎng)模式，即培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能和實(shí)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。設(shè)置“金字塔式”三個(gè)層次的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式，有助于創(chuàng)業(yè)學(xué)生以扎實(shí)的基礎(chǔ)穩(wěn)步前進(jìn)，逐步培養(yǎng)并完善自身的創(chuàng)業(yè)體系。

　　首先，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)教育。華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院面向全校設(shè)立20門(mén)創(chuàng)業(yè)教育通識(shí)課，包括《創(chuàng)業(yè)學(xué)》、《創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)》、《理財(cái)學(xué)》等。

　　其次，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練。創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院組織具有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)意愿的同學(xué)參加各種創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，包括創(chuàng)意工坊、銷(xiāo)售高手訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)業(yè)島和創(chuàng)業(yè)沙龍等。

　　最后，豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)踐鍛煉。創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院支持具有較好創(chuàng)業(yè)潛力的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，如成立工作室、創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、參加大型企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)等。