80后創(chuàng)業(yè)心得

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　　80后創(chuàng)業(yè)心得：如何走創(chuàng)業(yè)路

　　1、不夠?qū)Ｗ?/p>

　　在新經(jīng)濟(jì)興起的今天，互聯(lián)網(wǎng)提供了無(wú)限的可能性。頭腦靈活的80后創(chuàng)業(yè)者，在饑不擇食的情況，很容易陷入跟風(fēng)的誤區(qū)。絕大部分倒下的創(chuàng)業(yè)者，幾乎都犯過(guò)這種戰(zhàn)略搖擺的錯(cuò)誤。Web2.0興起了，他們掛上2.0的標(biāo)簽。SNS興起了，他們套上交友的概念。博客興盛了，他們立馬殺進(jìn)去。視頻崛起了，他們毅然蠢蠢欲動(dòng)……要知道，成功者大多是寂寞的。創(chuàng)業(yè)需要的是專(zhuān)注而不是跟風(fēng)，大凡有點(diǎn)成就的公司，哪個(gè)不是在自己專(zhuān)注的領(lǐng)域堅(jiān)持下去最終走向成功的。

　　2、名大于實(shí)

　　綜合所有倒下的80后創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其中有一個(gè)很重要的共同點(diǎn)：創(chuàng)始人沒(méi)有一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的、計(jì)劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。在這樣一個(gè)呼喚英雄和標(biāo)桿的時(shí)代，一個(gè)需要題材的時(shí)代，剛剛嶄露頭角的80后創(chuàng)業(yè)者，很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當(dāng)泡沫戳破，神話(huà)主角現(xiàn)出原形時(shí)，其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。

　　3、賭徒心態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)需要有膽識(shí)與膽量，但在現(xiàn)在這些失敗的創(chuàng)業(yè)者身上的，更多的是一種急功近利的賭徒心態(tài)而非膽識(shí)。不少人以賭徒的心態(tài)，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下，企業(yè)能夠做好，反倒成了一個(gè)奇跡。

　　4、沒(méi)有文化

　　文化的最終形成，有賴(lài)于企業(yè)核心的價(jià)值觀作為凝聚力和紐帶。我們會(huì)看到一些很有名的公司總是年復(fù)一年的做一些外人看起來(lái)很奇怪的事情，比如說(shuō)經(jīng)常喊口號(hào)，和搞一些很奇怪的集體活動(dòng)，而且樂(lè)此不疲。而現(xiàn)在多數(shù)的80后創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有提煉出真正的價(jià)值觀，更談不上培育出合適的文化了。沒(méi)有核心價(jià)值觀和文化的公司，最終不過(guò)一盤(pán)散沙而已。樹(shù)倒了，猢猻立馬就會(huì)散架。

　　5、戰(zhàn)略失當(dāng)

　　很多80后創(chuàng)業(yè)者對(duì)“下海”的困難估計(jì)不足，未能做好充分的準(zhǔn)備，便進(jìn)入了不該進(jìn)入的市場(chǎng)。在考慮市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)，一般應(yīng)該注意三點(diǎn)：第一,市場(chǎng)的空間容量和商業(yè)價(jià)值應(yīng)該足夠大;第二，能夠形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)和壁壘，以維持行業(yè)前三的地位;第三，警惕強(qiáng)大的巨頭在虎視眈眈的等待市場(chǎng)培育者，以便其實(shí)行后來(lái)居上的追趕戰(zhàn)略。

　　80后創(chuàng)業(yè)心得：

　　經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)業(yè)，真是一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的詞，相信很多年輕人，尤其是男孩子，心中早已對(duì)這個(gè)詞向往已久了吧。

　　和大家一樣，我今年25歲，在上中學(xué)的時(shí)候就對(duì)這個(gè)詞充滿(mǎn)了向往，向往自己將來(lái)可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，擁有自己的企業(yè)。

　　可以說(shuō)我是一個(gè)屬于實(shí)干型的人，有時(shí)候也有一些沖動(dòng)，大學(xué)畢業(yè)后，我先后成立了2次公司，第一次賠了將近10萬(wàn)多塊錢(qián)，倒閉了，第二次就花了5000塊錢(qián)的成本，結(jié)果經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在。可能大家會(huì)笑話(huà)我，其實(shí)全公司就我一個(gè)人，我真可謂是“產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)”，呵呵。

　　我覺(jué)得這兩年來(lái)，我最大的收獲不在于賺多少錢(qián)，“其實(shí)也沒(méi)有賺多少”。而最大的收獲是經(jīng)驗(yàn)。

　　其實(shí)這個(gè)世界上，最珍貴的經(jīng)驗(yàn)不可能從別人的口中得到，而是要自己去實(shí)踐，去磨練，去摔打。只有這樣才會(huì)刻骨銘心，終生不忘。

　　我現(xiàn)在做生意的原則有以下幾點(diǎn)：

　　1.控制成本。在收入不確定的情況下，盡可能的壓低成本，我現(xiàn)在一個(gè)月房租，水電，等等各種費(fèi)用控制在1500以?xún)?nèi)，我相信這是一個(gè)比較安全的數(shù)字。既然賺錢(qián)困難，那就多省出一點(diǎn)。

　　2.盡量控制投資成本。中國(guó)老百姓總喜歡說(shuō)一句話(huà)，就是“空手套白狼”。理解起來(lái)就是，用別人的錢(qián)，或者少用自己的錢(qián)，賺自己的利潤(rùn)，現(xiàn)在我做的生意，基本上不用自己的錢(qián)，都是客戶(hù)給定金，然后我再付定金給供貨商，從中牟利。由于不是是用自己的本錢(qián)，所以基本上談不上什么虧損，賠本之類(lèi)的，只不過(guò)是賺多賺少的問(wèn)題。很多做生產(chǎn)的企業(yè)倒閉，很大原因是因?yàn)?，投入的本錢(qián)太多，成本太多，導(dǎo)致失敗。

　　3.最好選能夠做大的行業(yè)。中國(guó)三百六十行，到底選哪些行業(yè)呢。根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得要選最好選能夠做大的行業(yè)。并且整個(gè)產(chǎn)品鏈條可以控制在自己的手中。比如，做飾品的生產(chǎn)。假如他沒(méi)有自己的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，那么它的訂單永遠(yuǎn)只能受制于人，而且價(jià)格也要聽(tīng)命于客戶(hù)(訂做生產(chǎn))，再加上同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，可謂生意艱難。對(duì)于這一點(diǎn)，我深有體會(huì)。 假如你開(kāi)的是賣(mài)羊肉串的小店，除了肉價(jià)受市場(chǎng)影響外。對(duì)外零售價(jià)完全受自己控制，而且同樣的店可以全國(guó)開(kāi)幾千家。如果你是飾品工廠呢?如果沒(méi)有終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，你的規(guī)?；竞茈y擴(kuò)大，所以，選擇行業(yè)，最好選擇可以做大的行業(yè)，并且可以把整個(gè)產(chǎn)品鏈條控制在自己手里。

　　4.親歷親為。人們說(shuō)起諸葛亮，很多人都會(huì)說(shuō)他做事過(guò)去事必躬親。但是做生意，創(chuàng)業(yè)階段最好還是要事必躬親比較好。這樣可以自己親身體驗(yàn)到操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，成為自己的經(jīng)驗(yàn)。

　　5.做自己能做的生意。做生意最好做自己熟悉的生意，如果貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)。往往蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，按照中國(guó)老話(huà)的說(shuō)發(fā)是“隔行如隔山”。