創(chuàng)業(yè)者總是心懷理想的，或許還都有些理想主義。沒有這么一顆改變現(xiàn)實，或者往小了說，改變自己的命運的心，很難堅持把創(chuàng)業(yè)之路走下去。這是許多創(chuàng)業(yè)者的心聲，今天為大家推薦值得閱讀的創(chuàng)業(yè)心得3篇，以下是學習啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)心得相關(guān)文章。

　　90后創(chuàng)業(yè)心得1

　　90后創(chuàng)業(yè)者五年吐血總結(jié)：從零開始的秘密

　　2009年我還是一個懵懂無知的高二學生，從在學校推銷Mp4開始踏上了創(chuàng)業(yè)的旅途，五年來，從創(chuàng)辦家教中心到經(jīng)歷團購浪潮，從垂直電商的血海到電子票務分銷系統(tǒng)，從實景游戲到現(xiàn)在的手機游戲，一路上走了太多彎路，有一些經(jīng)驗教訓。

　　2009年我還是一個懵懂無知的高二學生，從在學校推銷Mp4開始踏上了創(chuàng)業(yè)的旅途，五年來，從創(chuàng)辦家教中心到經(jīng)歷團購浪潮，從垂直電商的血海到電子票務分銷系統(tǒng)，從實景游戲到現(xiàn)在的手機游戲，一路上走了太多彎路，有一些經(jīng)驗教訓。這里我結(jié)合自身案例向各位“創(chuàng)始人”分享幾個秘密武器。

　　No.1 初始啟動資金不夠怎么辦?

　　經(jīng)歷了團購和垂直電商的失敗之后，2011年9月我在大學里(母校中央財經(jīng)大學)和同學合伙代理銷售五月天演唱會的門票，需要50萬元的票款。這下可把我們哥幾個給愁壞了，情急之下我想了個笨辦法——發(fā)動了所有校園里認識的同學，挨個打電話借!條件好的借給一兩萬，少一點的有一千兩千的，結(jié)果用了三天硬是湊夠了50萬元。想想覺得很后怕，但用現(xiàn)在的眼光來看當時的做法其實很像現(xiàn)在的眾籌。對于一些偏實業(yè)、風險較低的項目，找親朋好友借錢創(chuàng)業(yè)是最現(xiàn)實的選擇。而TMT項目則可以借助專業(yè)眾籌網(wǎng)站的力量，如：點名時間、追夢網(wǎng)，最近也有中國創(chuàng)業(yè)項目登上kickstarter的案例。

　　No.2 怎樣尋找關(guān)鍵技術(shù)合伙人?

　　倒賣演唱會票之后，我們基于做團購網(wǎng)站和票務的經(jīng)歷，設計了一個產(chǎn)品：一樂電子票分銷系統(tǒng)。這是一個用java編程的分銷平臺，這也是我第一次尋找技術(shù)合伙人。從朋友圈子入手是不錯的選擇，但是，當自身的人脈里沒有你需要的人才時怎么辦?比如我們現(xiàn)在做的手機游戲用的是unity3D的引擎，需要的人才資歷是非常專業(yè)的，而且需要這個人擁有成功的項目經(jīng)驗。經(jīng)過各種方法的嘗試，我找到了最有效的一條：QQ群搜索。比如你要找unity3D主程序，利用QQ群搜索功能，把關(guān)鍵字設為unity，城市選中北京，這樣你就可以加到所有北京的unity技術(shù)交流群里，可以最快速的接觸到上萬名一線的資深程序員。然后花一點時間找到心儀的對象培養(yǎng)一段時間感情，最后就可以聊夢想和事情具體怎么干了。

　　No.3 如何快速建立原型?

　　很多創(chuàng)業(yè)者都是門外漢，在實踐過程中邊摸索邊成長。這里我介紹三款快速建立原型的工具，也是產(chǎn)品經(jīng)理們常用的軟件：用于思維分析的Mindmanager,用于快速建立演示界面的Axure，和快速構(gòu)建3D模型的Google sketchup3D。這三款軟件上手比較容易，通用于各個行業(yè)，便于記錄下你飄逸的思維，理清頭緒，不把自己搞暈。

　　No.4 低成本營銷如何切入?

　　一樂電子票分銷系統(tǒng)在團隊的努力下產(chǎn)生了數(shù)百萬的營業(yè)額，服務過的客戶包括美團、糯米、拉手等知名企業(yè)，也包括死掉的24券(一會兒講生存的時候再細說)。這個項目以后我堅決認為渠道再有魅力也比不上做產(chǎn)品的魅力，2013年8月開始制作實景游戲項目《盜墓圍城》。2013年11月，盜墓圍城五道口店開業(yè)。在黃太吉，馬佳佳火起來的時候，盜墓圍城也在低調(diào)的悶聲賺錢(單日凈利潤最高記錄是8k)。幸好我低調(diào)了，不然后來遭遇的意外很難和觀眾交代。先說營銷怎么做。營銷的核心是內(nèi)容本身，內(nèi)容的基礎是產(chǎn)品。產(chǎn)品的需求大，有獨特的受眾群體，有噱頭，有特色，都會便于傳播。也就是題材好不好。我們針對的是“盜墓迷”這樣一個看似小眾其實狂熱的群體。在執(zhí)筆軟文的時候，執(zhí)筆人要盡量忘記自己的身份，用客戶的口吻把你的體驗說出口，這樣才能盡量引起共鳴。如果想深入研究網(wǎng)絡營銷的技術(shù)可以研究一下SEO(最基礎的)，然后是內(nèi)容(軟文)，然后是傳播途徑。最低成本的是社交網(wǎng)絡，當時我寫了一篇軟文然后發(fā)到了人人網(wǎng)，獲得了5萬+的點擊，然后用官方帳號發(fā)到新浪微博，一下子曝光了100多萬次(付費了)。更高層次的是借助媒體的力量。比如現(xiàn)在大家看到了我的名字，這就是媒體的力量。像馬佳佳是高手了，我這種只是停留在按部就班的寫文章的水平，而高手則會引起話題，成為現(xiàn)象級案例。希望大家不要刻意模仿前人，每個人都有自己的發(fā)展方式，比如我現(xiàn)在做手機游戲，我覺得踏實下來把產(chǎn)品做好更適合我，靜下心來研究好每一個功能怎么實現(xiàn)，怎么給用戶一點驚喜。我希望有一天大家記住的是我創(chuàng)造的產(chǎn)品，而不是我的名字。

　　No.5 生存準則：從錯覺中清醒過來。

　　回到之前提過的一樂電子票分銷系統(tǒng)上，最高的時候單月流水突破了50萬元，但是到項目結(jié)束的時候一算，不僅沒賺錢還虧了一點。那么虧在哪了呢?上文提到服務過的客戶包括24券，聚齊網(wǎng)，千品，嘀嗒團，大家可以查一下，這幾家企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)全部犧牲。原來團購網(wǎng)站是每隔一段時間定期向商家結(jié)款，因此總是有一部分沉淀資金，會給公司造成自己很有錢的錯覺，一旦所有的商家同時催款他們就會發(fā)現(xiàn)，給商家結(jié)款之后自己就沒錢了，資金鏈瞬間就會斷裂。他們作為我們的分銷渠道，一下子破產(chǎn)了，欠我們的錢沒給我們，這樣就產(chǎn)生了壞賬。虧在這里了。創(chuàng)業(yè)者容易產(chǎn)生的錯覺可以概括為五句話：1.我做的是技術(shù)創(chuàng)業(yè)，沒什么成本;2.我覺得我這個產(chǎn)品需求很大;3.客戶欠我們的錢到期了一定會還;4.別人的產(chǎn)品火了，我和他一樣所以我也能火。5.因為我做這個產(chǎn)品很辛苦，所以用戶會喜歡的。這五大錯覺，大家隨意感受下。隨時審視自己的內(nèi)耗，把人力物力成本都考慮周全，算好自己能撐多久，每隔一周至少要重新算一次。

　　No.6 關(guān)鍵時刻如何保命

　　可能大家覺得有這么懸嗎?保命這么大的詞兒都出現(xiàn)了。不久前還真遇到了一件特別小概率事件的事，把我折騰了個半死不活。之前盜墓圍城創(chuàng)造的利潤不錯，從2013年11月到2014年3月創(chuàng)造了30萬左右的凈利潤。趁熱打鐵，我從朋友那里拿到了《仙劍密室》的獨家授權(quán)并注冊了商標。在制作《仙劍密室》的時候我把預算控制在了24萬元，也就是留了6萬元保命的錢，萬一發(fā)生意外還有機會東山再起?？扌Σ坏玫氖?，在我們開業(yè)的前一天，我們店所在的地下一層失火了。這場火災導致開發(fā)商被消防隊罰款罰的就剩褲衩了，然后開發(fā)商想了個好辦法杜絕火災——整體封鎖地下一層，任何人不得入內(nèi)。在命運對我進行了簡單粗暴的蹂躪后，我望著卡里僅剩的6萬元，笑了，算命的說我命里屬火看來是真的啊。這個意外也是我之前為什么說慶幸自己之前在大家使勁，炒作的時候選擇了低調(diào)。假如馬佳佳現(xiàn)在關(guān)店，會有壓力。當然我祝福她一直生意興隆，也祝她下半年的四款產(chǎn)品取得成功，這真不是廣告，我們互不認識。

　　No.7 如何轉(zhuǎn)型

　　我開始琢摩自己最喜歡的是什么，被逼到這個份上了，有啥事是和以往經(jīng)歷有所聯(lián)系，我一直關(guān)注的比較深入，又有資深前輩能給我引路的。最后的結(jié)果連我自己都嚇了一跳，手機游戲。這個要源于我認識的一個前輩，王世穎。也就是我最喜歡的游戲《仙劍奇?zhèn)b傳三》的制作人沒辦法她的新書《人本游戲》太勾人了，看完你就上癮了。這真的不是廣告。我倆深入探討了一下午，否定了很多想法，我也推演起接下來將遇到的種種困難。后來Spot-Game點游互動這個團隊就產(chǎn)生了，用上文提到的方法找到了來自美國知名游戲公司kabam的主程序(清華碩士)，又忽悠了一個美術(shù)、程序、策劃的奇才輟學創(chuàng)業(yè)，之后又接連找到了曾參與《熱血三國2》制作的3D美術(shù)，和一個曾寫過防篡改系統(tǒng)、開源游戲服務器架構(gòu)的后端主程(恰好也做過Lbs的產(chǎn)品，和我們做的社交游戲很般配)。我們就在一起了。其實很早以前就夢想做游戲，但是那時的我還太小，能力閱歷都不夠，經(jīng)過這些年的風風雨雨我覺得自己雖然還差得遠，但是長進些了。給大家的建議是，逼不得已轉(zhuǎn)型的時候，選一個自己癡迷的，或者能看懂的，或者有人能引路的行業(yè)。

　　No.8 壯士赴死的決心和生生不息的希望

　　我們現(xiàn)在在國貿(mào)這邊的一棟老式居民樓里工作生活，我和那位被我忽悠輟學的合伙人就住在這，有時看到他專注的工作，我也會很好奇，他的信仰來自哪里?他有和我類似的經(jīng)歷嗎?為什么我們的價值觀如此接近?沒有工資，一個人頂三個人，從策劃到美術(shù)到程序，一個91年的少年，一個人從成都來到北京，在這里沒有娛樂沒有家人朋友，工作就是生活的全部。他會不會想家呢?到底是什么樣的力量在支撐著他的內(nèi)心呢?直到有一天我不經(jīng)意看到了他以前的qq簽名：“為了能吃上飯尋一份兼職的工作，掙的錢夠活下去就好，體力活也可以。這樣我就可以繼續(xù)做我喜歡的游戲了。”我一邊擦掉眼淚一邊暗自下定決心：我就是賣血也要把這個游戲完完整整的做出來。

　　這就是很多手游創(chuàng)業(yè)團隊面臨的困境，連做demo的資金都嚴重不足。但是，這也是最能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者骨氣的一點，就像我們團隊的名字那樣：點游互動。集中全部的力量專注于一點，做精品游戲。即使我們渺小的就像白紙上的一個點那樣，再渺小的我們也有著自己的追求，不甘心、不后悔、不向現(xiàn)實妥協(xié)。

　　因為，創(chuàng)業(yè)雖然特別艱難，但讓我放棄自己的喜歡的事更難啊。

　　90后創(chuàng)業(yè)心得2

　　90后“創(chuàng)業(yè)一周年”我經(jīng)歷的這五道坎

　　開始篇，在講我的經(jīng)歷之前，請先讓我自我介紹一下，我出生于1990年，成都樂山人，2012年畢業(yè)于成都電子科技大學(三本專科)，計算機網(wǎng)絡專業(yè)，話說和松松是老鄉(xiāng)，當然，我不會以這種方式來走關(guān)系的。呵呵。以下是我個人創(chuàng)業(yè)的心得總結(jié)，同時，也是我創(chuàng)業(yè)到如今一周年時間，所以特寫這篇回憶錄分享給打算或者是正在創(chuàng)業(yè)的伙伴們。

　　有看過我寫文章的朋友可能大概了解我寫作的方式，都是寫個人的經(jīng)歷的多一些，為什么?

　　因為，就像我在文章中要提到的“以真心換城心”，用我的實踐告訴別人我的事情才是最真實的表達，我不是一個技術(shù)型人才，我也不懂PHP、htm5，沒法。上學時期沒有好好的學習也怪不得哪個。

　　好了，費話不多說了，直接進入今天分享的正題，“創(chuàng)業(yè)一周年，我經(jīng)歷的這五道坎”

　　創(chuàng)業(yè)的第一道坎：做一個決定

　　說到這里，可能就得把時間回到2013年了吧，那個時候我也是剛從學校出來工作一年時間，這里可能有的朋友會想，怎么才出來二年就自己創(chuàng)業(yè)呀，(請看我前面寫到的創(chuàng)業(yè)合伙您選擇對了嗎?)，剛開始我們工作室只有我一個人，后來，我拉了二個我的同學入伙加入我的工作室。一個是寫程序的能手，一個是跑業(yè)務的口才能人。我為什么要選擇這二人呢!此處先略過。

　　我為什么要選擇創(chuàng)業(yè)!真的，真正創(chuàng)業(yè)成功的商人背后得要付出比常人多出百倍的時間和努力，你得頂著家里，生活，等等外在因素，犧牲了好多個人愛好，經(jīng)常半夜3、4點就醒了睡不著，創(chuàng)業(yè)真的很苦。在我創(chuàng)業(yè)初期我的朋友家里人都問過我，小祝呀，你每天這樣拼命的工作你開興嗎?你看和你同年紀大的同學人家都好好的拿著幾千塊錢的工資過著多好的生活，你值得嗎?

　　再這里我想用一句話來表達：創(chuàng)業(yè)的決定，就是追隨你心，千萬不要委屈你的想法，要講出來，更要去實踐它! 年輕沒有什么不可以!

　　創(chuàng)業(yè)的第二道坎：找搭檔

　　上面說了當初我的工作室有三個人，一個是劉強，真是字如其人，寫代碼真的是快而準，曾為了寫一個HTM語言三天二夜沒有休息過，可能程序員都是這樣的吧。執(zhí)著。另外一個就是張虹了，這個人吧，其它不行可是口才非常了得，在我們班上是出了名的口才王子，每次班上的辯論賽都是他第一名。說說我吧，我就是一個半壺水，什么都懂可是沒有一樣精通的。所以只適合做支撐服務，負責公司財務、人事、運營和對外關(guān)系。創(chuàng)業(yè)找搭檔堪比找人生伴侶，某種程度可能比找合適的情人還難。

　　創(chuàng)業(yè)找搭檔首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集，很難彼此了解對方，了解清楚了才能談信任關(guān)系，有了信任就可以無話不說，彼此不會多花精力設防，我們?nèi)齻€6年的交情，從同學到朋友到合伙人，我認為沒有比我們這個團隊組合更有競爭力的。

　　搭檔可不是隨便就能找到的，可不能隨便，必需能力的互補，這樣才能形成合力，讓1+1=3，避免工作的強交叉，而越同質(zhì)風險越高(同質(zhì)意味著每個人都會用自己的強項，介入公司的研發(fā)或者市場，這是人的天性：用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感)。我們?nèi)齻€人是傳統(tǒng)IT和互聯(lián)網(wǎng)、運營等多方面互補的組合。

　　其次就是每個人性格都要相同或者是說成互補也可以，比如：你是一個很有想法的實踐主義者，而你的搭檔確是一個想像主主義者，這必然會造成工作上沖突。核心團隊由內(nèi)向和外向、感受和直覺、思考和感情、判斷和感知等相互促進，我們?nèi)齻€創(chuàng)始人的工作經(jīng)歷和背景決定了我們性格差異很大，比如我做事和說話很直接，善于分工協(xié)作以及對外打交道。

　　我相信我上面說的,很多朋友都知道，也明白，可是要想真正的融合在一個團隊里面是一件很困難的事情，創(chuàng)業(yè)找合伙人就像我說的，是你情我愿的事，需要緣分、機遇和決心。為什么我的二個同學會愿意跟著我做呢。因為，我為了找他們?nèi)牖?，我曾三次去了他們各自工作的地方進行交流說服，用我的行動說服他們。當然，還得有自己的想法和良好的方案書才行。我當時，可能也和大多數(shù)90后想的是一樣的，現(xiàn)在我們不努力還待何時呢!

　　所以，創(chuàng)業(yè)找搭檔，需要誠心、誠意、執(zhí)著和夢想的道理雖然簡單，但知道不等于做到，做到不等于得到!你要有一種信念，那就是你應該找的人，鎖定他!說服他!感動他!

　　創(chuàng)業(yè)的第三道坎：找人才

　　工作室剛成立我自己也沒有多少錢，就靠我工作一年時間存下來的錢來，沒錢、沒團隊、沒辦公環(huán)境，很難吸引到熟手加入。呵呵，各位懂的，我就進入了我們樂山的師范學校進行招兵買馬了。

　　話說，現(xiàn)在招一個大三的學生你給1000的工資還真是不好找，沒法找了一個當時在學校里比較優(yōu)秀的畢業(yè)生給了2000的死工資。畢業(yè)后順理成章如今成為產(chǎn)品經(jīng)理。加入不久，兩人在窗口抽煙，他偷偷告訴我他當時來實習的的第二天就想離職，感覺這家公司才3個人，有點騙子公司一樣。

　　當然了，最后這個人還是留在了我的工作定一直到現(xiàn)在都沒的離開，為什么呢!因為我剛開始說了我有一個跑業(yè)務很強的人，天天帶著他，能不上進嗎?

　　創(chuàng)業(yè)激情感染了他，在實習的頭半年里，既做產(chǎn)品規(guī)劃還要自己切頁面寫程序，晚上還要負責運營，解決用戶疑問?，F(xiàn)在業(yè)務團隊就是由強哥帶著幾個實習生開始的，他們一直堅守，因為創(chuàng)業(yè)的氛圍感染了他們，畢業(yè)后繼續(xù)和我們一起創(chuàng)業(yè)?？梢载撠熑蔚恼f，我們的這些90年后小鮮肉畢業(yè)生的能力絕對不輸給大公司3年工作經(jīng)驗的人。哈哈!有點過了。

　　一般人員工還比較好找，好培養(yǎng)，可是像我們這種三市區(qū)。要想找一個能獨擋一面還真不好招，總之，遠的不來，要嘛開出的條件我沒法給。要嘛，我看不上。我也去什么58 、趕集、51job，命中率極低，大部分人一聽說是創(chuàng)業(yè)公司，面試的機會都不給你。這年頭招一個好員比找一個好女人還難。

　　就在那二個月內(nèi)，我都面試了差不多有30個人來面試的，好不容易我瞄上了一個，都談好了，可是臨時又給我變掛了。說什么怕我們工作室做不長久，怕沒有前景，我想說的是想想10年前的外企，如今也淪落到裁員倒閉的地步，人還是不要在舒適的環(huán)境待的太久!我發(fā)現(xiàn)最有效的招聘是熟人推薦，所以現(xiàn)在公司絕大多數(shù)都是熟人推薦來的。

　　現(xiàn)在我們團隊加我們?nèi)齻€合伙人一共是7個人。到現(xiàn)在一個都沒的離開我們團伍。我想信隨著業(yè)務上的需求，在人才引進方面我會更加注重，是每一個創(chuàng)業(yè)公司必須面對的問題我使終相信一個好的員工才是一個企業(yè)成功之本。

　　總之，創(chuàng)業(yè)公司找人才，非?；〞r間、精力和耐心，管理團隊第一核心任務是找人才， 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創(chuàng)業(yè)人才難找的酸甜苦辣感受誰創(chuàng)誰知道!

　　創(chuàng)業(yè)的第四道坎：找錢

　　到了這里了，多數(shù)朋友都會擔心的那么一個問題，錢從哪里來!作為一個公司的負責人如果沒有動作資金，你自己心里面也會不安，做什么事情都感覺心有余力而力不足一樣。前怕狼后怕虎。極度的沒有安全感會蔓延到整個團隊，接著公司就沒命了。

　　這個就是作為一個公司上層要解決的問題“找合資人”也就是我們俗稱的"找人投資你的公司或是你公司里面的哪一個項目"。如何找人，找錢，今天我不在這里說，我只說思路，不知道你們有沒有看過CCTV有一檔節(jié)目就是找人合資的那種類型。你們可以多多關(guān)注一下。你有好的項目可是你沒有錢你就可以找有能力的公司在你這投錢。當然，我們上電視找合資不現(xiàn)實，我們可以找你身邊或是通過推薦都可以，方法是自己想出來的。前提是你得能說服別人為你這個項目投資才是關(guān)鍵所在。讓別人看好你項目的前景，并且能為他的投資帶來回報。

　　一：定要站在投資者得角度，投資方一是看團隊，和找創(chuàng)業(yè)搭檔一樣的視角

　　二：是要看做的項目是否符合大趨勢，在大趨勢里找一個細分的領域

　　三：是看團隊創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣

　　在這三點基礎上要和投資者建立良好的信任關(guān)系，多碰面才能多了解你的團隊以及你的項目，他們也會在這個過程提很多問題，給很多建議，一起探討可行性，所以在這里建議是否準備創(chuàng)業(yè)的同學，多走出來，拓展自己的人脈和視野，多參加一些聚會，提前建立自己的信任圈。我個人認為松松VIP圈子就是一個不錯的平臺能認識很多有錢或者是自己開公司的老板。

　　創(chuàng)業(yè)的第五道坎：做品牌

　　當你公司走完了以上四個過程，最后這一步走的就是公司的品牌，我不知道各位是不是這樣的，反正我現(xiàn)在是這樣操作的，做自己的特色的品牌，這里要說一下，如果你是做實體的最好的是以當?shù)厥袌鰹闇剩冉筮h，反之，如果你是走線上的路線那你就可以大量宣傳，在互聯(lián)網(wǎng)上面形成一個品牌效應。就像盧松松現(xiàn)在就是一個品牌效應了。我只是舉例說明一下，當然你可以把范圍縮小，做本地的線上網(wǎng)絡也可行的。在本地打造成出自己的品牌。

　　總結(jié)：

　　以上這五個觀點都是來我個人經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的這五道坎吧，這可能就是創(chuàng)業(yè)的魅力一個完全不一樣的人生，用1年或者2年的時間濃縮一輩子的經(jīng)歷，我想這可能就是生命的意義吧。還是提醒各位朋友，創(chuàng)業(yè)之前請先多問自己幾個為什么?如果你想明白了，哥們，敢想，敢做，敢拼，年輕沒有什么不可以!

　　90后創(chuàng)業(yè)心得3

　　死亡不可怕，可怕的是來到了世界卻像從沒有來過

　　杜夢杰，追夢網(wǎng)CEO，生于1989年。在他大四的時候，他身邊的大多數(shù)人都還不知“眾籌”為何物，而他卻用近兩萬字的籌款信在網(wǎng)絡上為自己募得旅行經(jīng)費，實現(xiàn)了休學一年去游學的夢想。他跑到印度去做艾滋病公益項目，在阿富汗給物流公司 CEO 做助理，以參加國際組織、打工的方式陸續(xù)游走了印度、尼泊爾、迪拜、巴林和阿富汗五個國家。在阿富汗時，他與死神擦肩而過，也就此萌生了要闖出一片天地的想法，于是決定回國，決定創(chuàng)業(yè)。

　　“那次在阿富汗的爆炸，就在我公司的隔壁，我當時以為是塔利班要沖進來了。我想如果自己真的死在這里也不會成為任何新聞——這是比死亡更可怕的事：你活了這么久，最后你是個沒有意義沒有價值的人。”

　　我要幫助別人實現(xiàn)創(chuàng)意、才華和夢想

　　杜夢杰回國之后花了一個月的時間到處跑：“并不是一開始就想要做眾籌。我當時去了很多城市，見一些前輩、和朋友聊天。我一旦決定之后，就會非常認真的準備，仔細的去規(guī)劃我需要什么、做哪些準備，如何設計。創(chuàng)業(yè)也是一樣的，決定創(chuàng)業(yè)也是一個讓我很興奮的事。但決定做之后我會很理性地去設計，見哪些人、準備哪些東西。這個時候我反而不會急。”

　　11年5月，杜夢杰去見一個朋友聊創(chuàng)業(yè)的思路。朋友說你的經(jīng)歷不就是很多人幫助你么，那如果做一個幫助別人去實現(xiàn)夢想、創(chuàng)意、和才華的平臺會不會更好。“我當時想，Bingo!”這個想法讓杜夢杰一下子興奮起來，“那我們就來做這個事。”

　　有了好的想法，當然不見得就會一帆風順。創(chuàng)業(yè)之初，杜夢杰和他的團隊模仿國外做的最大最成熟的眾籌平臺，去做包括音樂、影視、動漫、出版、科技、游戲等十多個類別的全品類覆蓋眾籌平臺。但每來一個項目他們都要去重新找資源、用戶群和推廣渠道，用戶對他們的網(wǎng)站也很難產(chǎn)生歸屬感。后來他們試圖從這些品類里尋找一個未來有最大發(fā)展空間的去做，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有一個方向是團隊能Hold住的，團隊里的人都不知道自己在干什么，整個團隊面臨崩潰。最后，他們還是決定回歸初心，從自己喜歡的、自己了解的開始，從做好自己開始。

　　杜夢杰的團隊成員多是20多歲的年輕人，他們的學歷背景和個人經(jīng)歷也都十分豐富，這樣的一個團隊，其實最熟悉的是20歲上下的年輕人在想什么做什么喜歡什么。于是，一個幫助年輕人或者說90后通過眾籌，去發(fā)現(xiàn)、體驗他們喜歡的生活方式的網(wǎng)站定位就此確立。

　　“追夢網(wǎng)應該有這樣一個可能性和機會，眾籌讓每個人出50、100、200塊，一起寫本書，一起去開個客棧，一起去旅行，或者其他很好玩兒的東西，這本就是連接用戶去參與去體驗去獲得一個事情的渠道，這本就是在幫助年輕人去發(fā)現(xiàn)去參與他們喜歡的東西。”

　　年輕人的終極目標應該是死在路上

　　在杜夢杰看來，年輕人除了喜歡“新奇酷”的東西外，更在乎的其實是能給自身帶來成長和改變的經(jīng)歷或者是體驗。比如像TED、一席等沙龍分享形式的演講，比如“2015WINTER 香港金融&商業(yè)500強名企實習項目”、“跟我一起參加SAS海上學府，到16個國家去學電影吧”這樣的關(guān)于自我學習、給成長加分的“非售賣產(chǎn)品類”項目。因為年輕人或者說90后這個群體正處于個人成長階段，他們對這個世界有極大的好奇心，而他們的眼界和見識又驅(qū)動他們了解、體驗更大的舞臺和世界，并且愿意為能讓自己成長的東西消費。

　　今年7月，追夢網(wǎng)與AIESEC(國際經(jīng)濟學商學學生聯(lián)合會)簽署了獨家眾籌合作協(xié)議。AIESEC作為全球最大的學生組織，由青年學生獨立運作，致力于提供青年學生發(fā)展自身領導力的平臺，為青年大學生提供跨國文化交流、海外實習等磨練實踐性領導力的機會。而追夢網(wǎng)將為AIESEC海外交流項目提供優(yōu)質(zhì)的平臺和服務，幫助更多年輕人展示自我、提升能力，完成夢想之旅。

　　除了與像AIESEC這樣的青年相關(guān)機構(gòu)進行合作，追夢網(wǎng)近期還直接推出了“輕松籌”這樣一款“一分鐘籌款神器”，為大家的創(chuàng)意項目與個人夢想的實現(xiàn)提供了一個更為便利的全新平臺。用杜夢杰自己的話說，“年輕人一定要相信自己，要敢于做夢”，他從之前連女生的手都不敢牽，到后來休學、創(chuàng)業(yè)，做了很多“離經(jīng)叛道”的事情，創(chuàng)業(yè)過程中也開始越來越“流氓”。而現(xiàn)在的“輕松籌”平臺上，無論是技術(shù)宅籌錢做一款屬于某一群人的游戲，還是肥胖少女籌錢做減肥基金，只要你敢想，你就能在上面玩出不一樣的精彩。

　　杜夢杰說，“我不在乎成功，我只想要有一生不凡的經(jīng)歷”，而追夢網(wǎng)在做的，就是用借力的方式，幫助一個個像他一樣的年輕人，在有限的生命里，最大限度發(fā)揮自身的才華，讓它得到最大的價值。這種利用眾籌來實現(xiàn)年輕人生活方式和夢想的模式也得到了IDG資本的青睞。

　　“我人生的終極目標是，希望在我完成我的事業(yè)、教育的夢想之后，跟著我的愛人去環(huán)游世界，真正地環(huán)游世界，拋下所有的功名家國的枷鎖，兩個人上路，走完這生命極自有的一程。最后兩個人同時死在路上，或我先死她繼續(xù)上路，或她先死我繼續(xù)上路，都沒有關(guān)系，就是讓我們生命的盡頭，依然在探索這個不凡的世界的路上。”