90后創(chuàng)業(yè)指導

　　有夢想的人不會怕輸，看看這些創(chuàng)業(yè)前輩們如何指導創(chuàng)業(yè)。以下是學習啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)指導相關文章。

　　90后創(chuàng)業(yè)指導1

　　市場細分的號子一吹，90后再也坐不住，聽罷馬云雷軍的創(chuàng)業(yè)雞湯，男生女生都熱血沸騰，看遍微信開店日賺一萬的胡謅勵志，都堅信坐在校園也能悶聲發(fā)大財。他們跟在超級電商屁股后邊，加盟個平臺，背靠著腳下的大學，磨破嘴皮子贏得供貨商信心，開始鼓吹高快好省的服務，夢想用低廉的價格，甘愿累死的信念，占領自己大學的市場，輻射周邊高校和社區(qū)。

　　其間曇花一現者無數，有人賺足了學費洋洋得意，店大欺客;有人不堪模式復制，競爭者口里奪食，有限市場分割殆盡;也有的是合伙人回家生孩子或考上公務員，留著自己孤軍奮戰(zhàn)，戰(zhàn)死沙場。

　　閑話扯遠，但也不遠，不是所有的大學生創(chuàng)業(yè)都死盯著線上外賣、水果上門和名品代購。收回來說說午后科技和午后衛(wèi)生巾的創(chuàng)始人。午后科技的創(chuàng)始人是90后的陳章文，他和一般的90后大學生創(chuàng)業(yè)者有什么不一樣?

　　重新定義衛(wèi)生巾要夠膽量

　　在創(chuàng)辦“午后科技”之前，陳章文已經創(chuàng)辦過兩個公司，而他才大學畢業(yè)兩年，小伙子談過一個女朋友，疼女朋友疼的要命，每個月女朋友小腹疼他也疼，“同病相憐”，帶到醫(yī)院問診，說是長期使用熒光劑超標的衛(wèi)生巾。陳章文下狠心研究熒光劑這種化學物質是怎么傷害女人的，結果發(fā)現，熒光劑只是可能致癌，前提是攝入體內，衛(wèi)生巾是種處于外用與內服邊緣的必需品，國家相關標準嚴格規(guī)定，禁止餐飲用紙巾等產品添加熒光增白劑，卻并未對衛(wèi)生巾中的甲醛和熒光增白劑等物質做出任何規(guī)定，那不管熒光劑是不是罪魁禍首，劣質衛(wèi)生巾引起廣大女性身體不適已成事實，女朋友姨媽來了本來就受罪，用個衛(wèi)生巾還讓痛苦加倍，這種產品的罪惡堪比黑心棉、地溝油和三聚氰胺!陳章文一直標榜自己愛女人，男人都愛女人，是可忍孰不可忍。

　　陳章文覺得要斬草除根，不讓添加有毒化學劑的衛(wèi)生巾禍國殃女，只有重新定義衛(wèi)生巾產品標準，另起爐灶，研發(fā)一款綠色無公害衛(wèi)生巾，這聽上去像是要回家種菜，當然，午后衛(wèi)生巾也是白色的。

　　我們很難知道市場上多少品牌產品是打著責任、品質、健康的旗號做廣告，只有東窗事發(fā)才會恍然大悟，原來丫的是騙子，午后衛(wèi)生巾唱腔高調，起步晚，起點高，從上線搶購加大范圍贈送，已經名聲在外，覆水難收，重新定義的衛(wèi)生巾雖然來口碑，用過的人都說好，陳章文本人也被贊為“婦女之友”“婦聯儲備”，但是午后科技并沒有在短時間引發(fā)產業(yè)變革，熒光劑超標的衛(wèi)生巾依然泛濫在超市的貨架上。

　　午后衛(wèi)生巾的重新定義似乎也只停在理念上，雖然包裝出眾，簡潔大方，附帶一本使用說明，“盡善盡美”“中國最貴的衛(wèi)生巾”“高端衛(wèi)生巾”“活著只為保護女人”等等溢美之詞，賺足了眼球，這些創(chuàng)意顛覆了傳統(tǒng)衛(wèi)生巾的銷售模式，但關于產品質量，目前尚沒有官方信息佐證，單憑10萬條客戶反饋已能窺見午后沒有辜負婦聯的希望，“活著只為保護女人”的口號沒有空喊。

　　好在午后出道至今也算極為克制，遵從行業(yè)道德，全國琳瑯滿目的衛(wèi)生巾品牌，沒有黑過誰，也沒有贊過誰。午后就像“悶牛拉大車”一條道走到黑，在自己確定的路上精耕細作，重新定義衛(wèi)生巾，確實需要勇氣。

　　送1億片衛(wèi)生巾要有魄力

　　不是在婦女節(jié)，而是在5月25日連續(xù)給全國女性派送1億片衛(wèi)生巾包郵。陳章文不但重新定義了衛(wèi)生巾，也重新定義了婦女節(jié)。午后官網上線的第一彈，就是自主聲明創(chuàng)立女人保護節(jié)，要連續(xù)半個月送出1億片衛(wèi)生巾，和京東天貓的假福利不一樣，午后真的給每天簽到的賬戶包郵了，有個武漢的女生積攢半個月，又是簽到又是砸金蛋，得到2578片衛(wèi)生巾，核算人民幣2668元，這些錢足夠她買好幾年的衛(wèi)生巾了。

　　1億片衛(wèi)生巾不是小數目，按照午后的售價算，一片約合2元錢，成本再低也不可能低于5毛錢，何況午后標榜做高端衛(wèi)生巾，原材料成本根本降不下來。妄想一炮打響，自然不惜血本，就怕血本無歸。截止到6月10號，午后只送出了1429981片，完成頁面目標的百分之二，并沒有像預期一樣送出1億片，但是卻在半個月時間內，參與人數達472660，砸金蛋5719924個，直接受益女性超過10萬，這個效果堪比剛起步時的小米手機。

　　明白人都知道，送1億片只是噱頭，送多少都是成果，午后的第一炮，創(chuàng)造了互聯網營銷的又一個奇跡。作為一個剛上線的企業(yè)直銷官網，在短短數月時間內創(chuàng)造的行業(yè)影響比直接訂單額更讓陳章文高興。世界杯期間，靠前期轟動和上個月來大姨媽的老顧客，直接產生訂單額346萬。

　　送1億這個重大的決定，是一個全新的打法，小商品線上布局的行家也只能望其項背，沒有強大的財力支撐，缺乏有效的渠道推廣，沒有可靠的產品質量，任何人都玩不轉。先前網傳小米雷軍私下投資了午后科技，雷軍的個人影響和渠道資源成為午后的堅實后盾，但這可能只是沽名釣譽的說辭，不可否認的是，午后的營銷和產品定性，都透著小米氣質，官網直銷、單品單打、限時搶購、高性價比，似乎都是在復制小米模式?？萍籍a品的營銷基因移植到女性日用品還是第一次，雷系軍團的創(chuàng)造力確實影響深遠，百試不爽。就是苦了那些來了姨媽還要搶購的妹子們。

　　為了讓午后衛(wèi)生巾快速覆蓋全國，傳統(tǒng)打法是登陸各大超市賣場，進入社區(qū)和村莊便利店，但這在布局上蘊含高額成本，午后把這筆錢直接省下來，用作1億片的派送，效果居然來了個大翻轉。線上直銷直接減少了布局成本，保證了產品質量，控制了粉絲反饋，集中了運營團隊，屬于互聯網精耕細作的贏家典范。

　　產品沒有問題，但是沒有人知道你的產品，靠免費派送獲得二次購買，順水推舟，周而復始，午后科技的思維大致如此，卻也面臨著血本無歸的風險，一旦產品是個水貨，午后的異軍突起也就是個泡沫。兩個月并不能證明午后的成功，而且容易復制的營銷模式，必然后續(xù)跟著一大批中國模仿秀。傳統(tǒng)的衛(wèi)生巾企業(yè)不會坐視不理，就像華為、酷派、中興不會眼看著小米一枝獨秀，傳統(tǒng)衛(wèi)生巾企業(yè)的銷售受到威脅的時候，也就是午后接受挑戰(zhàn)的時候，陳章文能否做好現在，又預見未來，備足糧草，就看午后科技團隊的智慧了。

　　馬云說，做快滴打車，是因為我媽媽出門打不到車。羅永浩說，做錘子手機，是因為東半球沒有最好的手機。誰會相信，午后衛(wèi)生巾的問世，是因為中國沒有好的衛(wèi)生巾，而男人，不能只想男人要的東西。

　　90后創(chuàng)業(yè)指導2

　　創(chuàng)業(yè)的90后：做不一樣的事情陳天橋34歲，成為中國首富。馬化騰34歲，騰訊上市。丁磊30歲，網易上市。

　　2012年，在所謂的“世界末日”到來之前，聚美優(yōu)品推出了一則電視廣告，“夢想，是注定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑”，成了年輕人“為自己代言”反擊他人冷言冷語的口頭禪。2014年5月，聚美優(yōu)品在紐交所主板上市，80后的創(chuàng)始人兼CEO陳歐，身價暴漲至80億人民幣。

　　70后獨占鰲頭的局面漸漸被消解，以陳歐為代表的80后開始登頂，而來勢洶洶的90后則讓人摸不著頭腦，張?zhí)煲挥没ヂ摼W思維賣著米粉，郭列用臉萌霸占了朋友圈頭像，“霸道總裁”余佳文明年要給員工發(fā)一億。

　　92年生人的創(chuàng)業(yè)者尹桑曾說，我幼兒園時就有PC機可以玩游戲，小學的時候就“觸網”，開始打網游，然后是手游。我們這代人沒有經歷過物質匱乏的年代，我們有更多的選擇，我們想做更“酷”的事情?，F在尹桑是一家互聯網創(chuàng)業(yè)公司“一起唱”的創(chuàng)始人兼CEO。

　　生于上個世紀90年代的這群創(chuàng)業(yè)者，除了物質生活相對充裕，眼界也更加開闊。“初中的時候，通過互聯網我知道了這個世界的廣闊，我知道我以后要做一些不一樣的事情，而不是父母期待的醫(yī)生、律師、會計。”在談到為什么要創(chuàng)業(yè)時，一位90后創(chuàng)業(yè)女孩這樣告訴《IT時報》記者早就埋在她心底的創(chuàng)業(yè)沖動。

　　◆ 拒絕被貼“90后”標簽

　　“在中國的社會環(huán)境下，會有以年代去標記一類人群這樣的做法出現，說明整個社會大環(huán)境有著較強的不知足以及功利的心態(tài)，這是我對這個現象的本質判斷。”東革志信息科技有限公司CEO姚欣宇拒絕了采訪。事實上，他現在拒絕一切媒體采訪，因為不愿被貼上90后的標簽。“包括我在內有好幾個人都在《福布斯》年度前30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單中，但是這樣的稱號出去，真正有能力的長輩和同輩不懷疑你的能力或是嘲諷，就謝天謝地了。創(chuàng)業(yè)圈和娛樂圈不同，是商場更是戰(zhàn)場，‘高調曝光’這個技能不是都能產生正面價值的。”

　　云計算公司捷速網絡CEO郭秀峰也以一旦高調就會跌個大跟頭的理由拒絕了采訪。

　　“90后是個偽命題，一個標簽怎么能代表一代人呢?90后最大的特色就是每個人都很有個性，”在得知自己被“90后”這個標簽代表了之后，尹桑，這個92年出生的年輕CEO有些不能接受。其實在《IT時報》記者采訪的眾多90后創(chuàng)業(yè)者中，大多數人對于“90后”這個標簽都表示無奈。“90后這個標簽在當前的輿論語境下所代表的含義首先是腦殘，然后是顛覆、創(chuàng)新、瘋狂、個性等，我覺得它不能代表我，起碼我不是腦殘，”另一位90后創(chuàng)業(yè)者在談及“貼到”自己身上的90后標簽時如此說道。

　　“腦殘”“垮掉的一代”這是前些年出現在大眾視野中的90后形象。然而隨著時間的推移，“不了解90后將會失去一切”是許多企業(yè)經常掛在嘴邊的一句話。作為活躍的用戶群體和消費的生力軍，90后的地位舉足輕重。這個年輕人群體，其社會地位得到了顯著的改觀。

　　“蔣方舟在《青年中國說》的節(jié)目中說，現在媒體的輿論環(huán)境有討好90后的趨勢，不過我覺得90后是冷靜的，一些人也已經慢慢地意識到這點。”唯眾傳媒制片人、《青年中國說》節(jié)目制片人蔣凌霜說。

　　“任何一代人都有自己的個性和特點，這很正常，在我看來，90后并不是一個整體很牛逼的群體。”一位風險投資人認為，媒體對于90后的標簽和追捧，是一個偽命題。

　　◆“那些老家伙根本不知道我在想什么”

　　“那些老家伙根本不知道我在想什么。”這是余佳文，備受爭議的90后創(chuàng)業(yè)者，在最近接受媒體采訪時說的一句話。在最近播出的《青年中國說》中，“明年給員工發(fā)一個億”“我賺不賺錢關你什么事”等豪言，讓余佳文成為輿論焦點。

　　馬佳佳用情趣用品掀開了傳統(tǒng)觀念的遮羞布，余佳文則用互聯網小混混的口吻宣稱明年要給員工發(fā)一億工資。越來越多的90后像他們一樣，以“創(chuàng)一代”的姿態(tài)站出來。

　　90后創(chuàng)業(yè)者身上大多有著相似的經歷——輟學，創(chuàng)業(yè)并不是長大之后的選擇，更多是從小的夢想。小學四年級開始，尹桑的夢想便是成為比爾·蓋茨，長大后赴美留學，學的是創(chuàng)業(yè)學，讀到一半便退學了，“退學就是一個選擇而已，沒有什么特別的原因。我學的是創(chuàng)業(yè)學，學歷本來對創(chuàng)業(yè)就沒有什么用。”

　　相較于受完良好教育、走出大學后才開始創(chuàng)業(yè)的70后、80后，90后對于創(chuàng)業(yè)的概念更加直接，“看到好的時機，就要馬上去做。”在他們的成長歷程中，來自硅谷“車庫創(chuàng)業(yè)”傳奇的吸引力要遠遠大于前輩起早貪黑白手起家的傳統(tǒng)故事。

　　無論是低調還是高調的90后創(chuàng)業(yè)者，改變和顛覆是他們創(chuàng)業(yè)的原動力，他們不認為，所有的輿論會認同自己。“我認識的90后創(chuàng)業(yè)者，都是拿很低工資的。因為我覺得一個創(chuàng)始人拿工資的話，說明他對自己的公司股份不信任。這個概念60后、70后、80后是不理解的，他們會說工作怎么能不拿工資呢，會說我是在作秀。”尹桑曾在多個場合表達過同樣的觀點。

　　“只有90后才懂90后。”在看項目時，風投王強(化名)特別關注一些彈幕、動漫創(chuàng)始人的年齡，如果是90后，或者泛90后(85后接近90年生人)，他會給這個項目加分，“這些項目，70后、80后是做不來的。”

　　但90后創(chuàng)業(yè)者對于自我的絕對自信，卻也成了輿論反擊的焦點。“我有時候在學校里看到一些90后特別熱情去創(chuàng)業(yè)，我跟他們講，你最好把書讀完，這是第一。”賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱近日喊話90后創(chuàng)業(yè)者，不要認為自己都是天才，創(chuàng)業(yè)是件苦逼的事情。

　　“70后、80后會想我做的事情有意義嗎，而90后就會想我做的事情有意思嗎?”蔣凌霜認為，“90后更為早熟，不關心周圍人的看法，更堅定地知道自己想要什么。90后如果認同你的公司文化，他們會為公司賣命，因為他們的原則是‘努力工作，好好生活。’”

　　◆ “我們在做顛覆性的東西”

　　“我們不想做風口上的豬，我們?yōu)槭裁匆鲲L口上豬呢?這個一點都不‘酷’，我們要做很‘酷’的事情”，“風口上的豬”是去年一個很火的話題，小米的雷軍用選對趨勢豬都能飛上天的比喻來講選擇的重要性。而在90后看來，成功的意義不僅僅在于結果，而在于做更“酷”的事，做顛覆性的事。

　　“你覺得自己在做的事情具有顛覆性嗎?”“當然。”這是眾多90后創(chuàng)業(yè)者的相同答案。

　　“無私輕生活”的初創(chuàng)團隊5個人都是在國外留學時通過朋友圈認識的，幾人一拍即合，畢業(yè)后便開始了創(chuàng)業(yè)。他們創(chuàng)業(yè)的項目是P2P(個人到個人)的租車服務，車主在車閑置的時候把車掛到平臺上，需要租車的人可以到平臺上挑選。2013年他們的平臺Carshare在香港面市。一年內，通過該平臺有4000名車主把車租給超過50000名租車者。2014年5月，他們開始進入內地，上海是第一站。

　　“現在可能環(huán)境有點簡陋，但我們很快會搬去一個大點的地方。”12月2日晚上9點多，《IT時報》記者來到“無私”位于上海楊浦區(qū)錦建路上的臨時辦公地點。這里的面積不算大，約130個平方，兩張長桌子擺成L型。除了兩位初創(chuàng)團隊成員簡雪忻和吳佳農外，一個20多歲的年輕人和一個30來歲的外國人還在電腦前工作。吳佳農說，這兩個工程師分別來自百度和微軟。

　　“我們是在顛覆。”坐在被玻璃墻隔開的辦公區(qū)里的簡易沙發(fā)上，簡雪忻和吳佳農講述了他們正在做的“具有革命性的共享經濟”。

　　吳佳農認為，他們是第一個將此概念引入中國的公司，這無疑是顛覆性的。當記者談及這種模式屬于改良還是顛覆性的革命時，簡雪忻反問，“你覺得蘋果手機算是顛覆性的嗎?它也只不過是把智能機改良了一下。”

　　撰寫《第三次工業(yè)革命》的杰里米·里夫金在其新作《零成本社會》中，對共享經濟的解釋是，人們能直接在物聯網上生產、分享能源和實物，并運用大數據和算法來提高效率和生產力，使生產和銷售的邊際成本降低到接近于零，并在某些領域顛覆資本主義的交換經濟。

　　然而也有不少經濟學家提出，零成本社會與基于“稀缺”“利潤”和“看不見的手”的經濟學理論并不一致。質疑者表示，如果商品和服務的生產和分享都是免費的，企業(yè)家無法收回成本，怎么會有創(chuàng)新和生產的動力?

　　和“無私”做同類服務的PP租車去年10月已進入中國，11月初，宣布完成6000萬美元B輪融資。

　　◆ “投的就是這波90后”

　　“我們投的就是這波90后。”

　　在某著名投資機構的辦公室中，一名年輕的投資經理五指如飛，在微信上回復著各種90后創(chuàng)業(yè)者之余，突然抬起頭來淡然地冒出來這句話。

　　在過去的兩年多時間中，他接觸過數百名北京、深圳等地的90后創(chuàng)業(yè)者，投資了若干個動漫、社交、眾籌領域的新秀項目。期間跟這群年輕人稱兄道弟。線上頭腦風暴，線下各種聚會，聊創(chuàng)業(yè)、聊理想、聊未來。接觸久了，他也被90后身上的某種特質所打動。

　　“衣食無憂，追逐理想，能獨立思考，勤奮有沖勁。”與嬌生慣養(yǎng)、非主流等負面印象相反，他給予了90后互聯網創(chuàng)業(yè)者最高的評價，這些特質在資本界的眼中成了最理想的創(chuàng)業(yè)者。

　　“90后創(chuàng)業(yè)者，能夠充分理解現在年輕人的想法，做出足夠新穎的產品。”在這位年輕的投資經理眼中，這波年輕的互聯網創(chuàng)業(yè)者，與目前主流用戶沒有文化、思想上的代溝，而且最重要的是，“他們不會像80后創(chuàng)業(yè)者一樣有來自家庭的壓力，有足夠充足的時間去追逐理想，精心打造好一個項目。”

　　激情、獨立讓90后成為理想主義創(chuàng)業(yè)者，但在具體的商業(yè)運作、公司管理過程中，缺乏經驗的他們多少顯得有些稚嫩。“易題庫”創(chuàng)始人武星宇，高三時做了一件不尋常的事，母校北大附中的50周年校慶時，他自編自導拍了一部微電影，武星宇覺得很了不起，因為在這之前從來沒有任何一個校友以這種方式紀念自己的母校。這件事讓武星宇看到了一個優(yōu)秀創(chuàng)意的意義所在。大學時，武星宇去了北京電影學院學導演，卻在大三選擇了一邊讀書一邊創(chuàng)業(yè)，而他創(chuàng)業(yè)的領域并不是在電影行業(yè)，而是為老師服務的在線教育產品易題庫。

　　現在武星宇公司有20多個人，與200多所學校在合作，用戶已經過10萬。武星宇坦言，公司在融資方面沒有太大壓力，最主要的問題是招人難，“我們現在都是提前三個月儲備人才，要求至少有三年的工作經驗。”

　　讓20歲出頭的年輕人管理一個公司，并不是一件容易事。余佳文企圖用不拘一格的“野路子”顛覆傳統(tǒng)的公司組織架構和管理套路。他將公司的人力資源部砍掉，讓員工自己開工資。但在《青年中國說》節(jié)目現場，馬上就有現場點評嘉賓質疑，你這樣的管理方式，有“團伙”的意味，而不是“團隊”，一個團隊還是要靠制度來維持，沒有規(guī)矩不能成方圓。

　　上述投資經理認為，與傳統(tǒng)的商業(yè)項目不同，他們投資90后的創(chuàng)業(yè)項目時，并不急著商業(yè)變現或者是資本退出，而是給予他們寬松的發(fā)展空間，在公司的運營過程中及時給出建議和指導——從某種程度上來說，90后創(chuàng)業(yè)者和投資人更像是朋友關系。

　　90后創(chuàng)業(yè)指導3

　　屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅持者

　　李佳 生于1990年

　　創(chuàng)業(yè)項目“小帆船在線”

　　“余佳文不能代表我們整個90后創(chuàng)業(yè)團體，我們不能浮躁。”李佳對記者說，她那中性的嗓音非常有辨識度。

　　李佳，一個非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧。

　　她的微博上還寫著“Relax Soul生活網CEO”這個頭銜，酒吧客和Relax Soul生活網是李佳的初創(chuàng)項目，這兩個項目都是以夜生活為切入點，不過現在都已經擱置了。

　　“如果你只付出了80%的力氣，不能說自己盡力了，盡力應該是付出120%的努力。”講起初創(chuàng)的艱難時李佳說，“朋友讓我去投資者大會，我在門口徘徊了很久，都不敢走進門。”

　　大二那年，李佳借著實習的機會來到《創(chuàng)業(yè)家》，她的動機十分明確：認識人脈找資源。2012年初，她用了半年的時間來做市場調研，原先想做同城活動的念頭被打消了，因為她發(fā)現，如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的人力物力，不適合初創(chuàng)項目。

　　有天晚上，她在酒吧里參加一個open麥克的活動，場子非常熱鬧，她就萌生了一個想法：我為什么不做一個面向“酒吧客”的產品呢?

　　“組織了兩次open麥克的活動后，我發(fā)現中國人不像外國人，場子很慢熱，雖然每場都賺錢，但是沒辦法規(guī)?；?。”李佳盡力總結著產品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老板混個臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶。”

　　當她將“酒吧客”App的UI圖紙設計出來后，迫于家里的壓力，她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過，她沒有將這個項目放手，托國內的合伙人幫忙找技術人員來寫代碼。一直到了2013年年底，技術仍舊沒有搞定。“可能合伙人的意見不統(tǒng)一，我們的團隊就散了。”李佳說。

　　在她看來，團隊建設比運營推廣，甚至是產品本身更為重要。“合伙人分為出錢、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補。”她說道。

　　今年3月，她又動手操弄起現在的項目——“小帆船在線”，一個幫助“海歸”進行就業(yè)培訓、咨詢和招聘的網站。目前網站已經上線，李佳規(guī)劃著1個月后就回國找投資。

　　◆ 大家說

　　怎么看90后創(chuàng)業(yè)者

　　有人說，90后沒有60后的焦慮，沒有70后的聽話，沒有80后的壓力，沒有思維定勢，只為夢想努力，只為自己和愛自己的人活，很酷很有感染力。

　　由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網友投票中，有70%的人站在正方，認為應該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方，認為泡沫太多應理智。

　　正方

　　蔣凌霜(《青年中國說》制片人)

　　余佳文身上有很多爭議，但誰的青春沒有爭議呢，我倒覺得他想事情很通透，他在節(jié)目中曾說：“我喜歡稱自己為年輕人，因為90后終將會過去，但年輕永遠不會過時。”

　　在我們節(jié)目前期調查中，會發(fā)現90后這一代人，生活環(huán)境更為優(yōu)渥，教育環(huán)境也更為良好。他們不用背負80后的壓力，也沒有70后那么謹慎，他們創(chuàng)業(yè)不會瞻前顧后，但是他們知道自己想要什么。

　　從國家政策來說，國家是不鼓勵年輕人盲目創(chuàng)業(yè)的，這批創(chuàng)業(yè)的人里可能只有1%會成功。

　　王俊(創(chuàng)業(yè)咖啡館IPO Club的創(chuàng)始人，80后創(chuàng)業(yè)者)

　　80后很糾結，有生活壓力，養(yǎng)活自己，買車買房;90后的想法更接地氣，想做就做，執(zhí)行力強。

　　90后趕上了改革開放的好時機，從小就開始接觸互聯網。移動互聯網也在這兩年中迅速普及，似乎是一塊新大陸，跟互聯網相比，普及速度更快，用戶基數更大，使用頻次更高。你會發(fā)現，90后比起前輩們，對互聯網的模式創(chuàng)新理解得更為深刻。

　　有人說，90后一畢業(yè)就出來，甚至輟學創(chuàng)業(yè)，沒有資源、人脈，空有一腔熱血。我倒覺得，資源從來不會成為90后創(chuàng)業(yè)的壁壘。

　　如果一個90后拿著他的項目來找我孵化，那他只要對自己的項目理解夠深，享受創(chuàng)業(yè)，有團隊的領導力和凝聚力，我就愿意給他投。

　　反方

　　互聯網專欄作家 老鐵

　　(真名佟志斌，目前也在做O2O方面的創(chuàng)業(yè))

　　90后的一個共性是，創(chuàng)意性的東西很多，想法非常具有顛覆性，我覺得這個非常好。但是有一個問題是，往往落到現實層面難以執(zhí)行。想法很有顛覆性，而商業(yè)模式并沒有太大的顛覆性。

　　余佳文是一個個案，并不能代表整個90后創(chuàng)業(yè)群體。他有很多好的地方，但有些傳統(tǒng)的東西是不可能顛覆的，比如傳統(tǒng)的商業(yè)管理方法，這是科學、是真理，“野路子”是很危險的。

　　拿80后來講，他們那時候創(chuàng)業(yè)的人也很多，但是最后活下來的就戴志康和李想，他們一個有技術門檻，一個有專業(yè)的管理團隊。我認為90后創(chuàng)業(yè)企業(yè)能活下來的比例在30~40%，具有技術或管理門檻的企業(yè)才能活下來。