創(chuàng)業(yè)時(shí)代的英雄們

　　每個(gè)時(shí)代都有屬于那個(gè)時(shí)代的英雄，清朝的百日維新，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的先輩們，而今創(chuàng)業(yè)時(shí)代，又有哪些英雄呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)時(shí)代的英雄們相關(guān)文章。

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)代的英雄們：

　　新華網(wǎng)評(píng)：讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者成為時(shí)代英雄

　　10月19日，中共中央政治局、國(guó)務(wù)院在北京出席首屆“全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周”，并考察主題展區(qū)。這是發(fā)表即席講話。

　　10月19日，中共中央政治局、國(guó)務(wù)院在北京出席首屆“全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周”，并考察主題展區(qū)。發(fā)表即席講話指出，今年在世界經(jīng)濟(jì)低迷和金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的情況下，前三季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.9%，保持在7%左右，尤其是就業(yè)比較充分，其中“雙創(chuàng)”起了重要支撐作用。“雙創(chuàng)”也有力促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將推動(dòng)發(fā)展從過度依賴自然資源轉(zhuǎn)向更多依靠人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平。

　　過去，依靠政策刺激和人口紅利等因素，中國(guó)經(jīng)濟(jì)曾取得了9%到10%的增速。只不過，過度依賴自然資源卻也帶來了產(chǎn)能過剩、庫(kù)存大量增加等“后遺癥”，逐步消化產(chǎn)能和去庫(kù)存已經(jīng)具有了“等不及”“傷不起”的緊迫感和使命感，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將由主要依靠投資、出口拉動(dòng)轉(zhuǎn)向更多依靠消費(fèi)拉動(dòng)。這一切，顯然離不開“雙創(chuàng)”的支撐。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，不論是精英還是草根，都可以參與到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中來。在“雙創(chuàng)”方興未艾的當(dāng)下，越來越多的高學(xué)歷勞動(dòng)者選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，碩士生擺攤賣涼皮、賣肉夾饃就是一個(gè)縮影。

　　“雙創(chuàng)”不僅是小微企業(yè)的專利，也是大企業(yè)的優(yōu)勢(shì);“雙創(chuàng)”帶來生產(chǎn)方式和管理模式的改革，催生新的工業(yè)革命，這不僅將促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，也會(huì)推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興業(yè)態(tài)加快成長(zhǎng)。“雙創(chuàng)”不僅可以為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也會(huì)極大地改善老百姓的日常生活，在本質(zhì)上是一種雙贏甚至多贏。

　　管理學(xué)大師德魯克認(rèn)為：“一個(gè)充滿活力和希望的社會(huì)，是社會(huì)資源大量流向創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)富者、創(chuàng)新者的社會(huì)，是能夠?yàn)閯?chuàng)新力量提供自由和空間的社會(huì)。”只有當(dāng)教育、知識(shí)、創(chuàng)新能力等文化資本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)流動(dòng);只有讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者過上體面和有尊嚴(yán)的生活，才能提升全社會(huì)對(duì)“讀書有用”、“知識(shí)有力量”的文化認(rèn)同和價(jià)值追求。就此而言，“雙創(chuàng)”不僅可以增加就業(yè)崗位，還為年輕人“人生出彩，夢(mèng)想成真”提供廣闊平臺(tái)。

　　“雙創(chuàng)”不僅具有經(jīng)濟(jì)意義，還具有重要的文化意義和社會(huì)意義。“雙創(chuàng)”為所有人提供公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，激發(fā)社會(huì)活力，促進(jìn)公平正義，提升社會(huì)認(rèn)同。當(dāng)“雙創(chuàng)”成為全社會(huì)共同的價(jià)值追求，必然會(huì)推動(dòng)多個(gè)領(lǐng)域“舊貌換新顏”。

　　一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的精神，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的價(jià)值。“雙創(chuàng)”不僅推動(dòng)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，也是一個(gè)價(jià)值觀念重塑和更新的過程。給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更多的尊重和社會(huì)認(rèn)同，讓他們成為這個(gè)時(shí)代的英雄。把“雙創(chuàng)”與簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合，減少制度壁壘和人為藩籬，讓“雙創(chuàng)”進(jìn)一步釋放利益空間和發(fā)展空間，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、增強(qiáng)社會(huì)活力，促進(jìn)社會(huì)流動(dòng)和公平正義。

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)代的英雄們：

　　外媒：稱創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者是本時(shí)代的英雄

　　外媒稱，中國(guó)國(guó)務(wù)院10月19日再次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要性，表示不同時(shí)代有不同時(shí)代的英雄，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者就是本時(shí)代的英雄。

　　據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》網(wǎng)站10月20日?qǐng)?bào)道稱，首屆“全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周”10月19日在北京舉行。據(jù)中國(guó)媒體報(bào)道，在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，罕見地打破既定議程即席講話。當(dāng)儀式結(jié)束進(jìn)入?yún)⒂^環(huán)節(jié)時(shí)，起身走上講臺(tái)說，今天本來沒準(zhǔn)備講話，被現(xiàn)場(chǎng)熱烈氛圍感染，上來說幾句為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者“站臺(tái)”。

　　報(bào)道稱，說，中國(guó)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處在發(fā)展方式和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，要以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這一結(jié)構(gòu)性改革激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)造力，打造發(fā)展新引擎。

　　表示，大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財(cái)富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，也促進(jìn)了社會(huì)公平正義。

　　新加坡《聯(lián)合早報(bào)》網(wǎng)站引述新華社消息，也引用10月19日剛公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字說，今年在世界經(jīng)濟(jì)低迷和金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的情況下，前三季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.9%，保持在7%左右，尤其是就業(yè)比較充分，其中“雙創(chuàng)”起了重要支撐作用。“雙創(chuàng)”也有力促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將推動(dòng)發(fā)展從過度依賴自然資源轉(zhuǎn)向更多依靠人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平。

　　另?yè)?jù)印度-亞洲新聞社0月20日?qǐng)?bào)道稱，據(jù)媒體10月20日消息說，中國(guó)表示，大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新正在成為一個(gè)新的增長(zhǎng)引擎，中央政府將繼續(xù)支持此類活動(dòng)。

　　報(bào)道稱，10月19日在北京出席首屆“全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周”開幕式時(shí)表示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，結(jié)構(gòu)性改革可以激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造力，譬如說支持創(chuàng)新和大眾創(chuàng)業(yè)的措施，它們將幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)走上更可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　表示，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能夠促進(jìn)就業(yè)、激發(fā)創(chuàng)造力、推動(dòng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)。

　　報(bào)道稱，他表示，政府應(yīng)該向創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者提供可靠支持，不斷完善公共服務(wù)和產(chǎn)品，清除制約“雙創(chuàng)”的障礙，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者試錯(cuò)的底氣和勇氣。

　　10月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1到9月高科技行業(yè)的增值產(chǎn)出增長(zhǎng)10.4%，比整個(gè)工業(yè)部門的數(shù)據(jù)高出4.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)言人盛來運(yùn)表示，今年前三個(gè)季度，中國(guó)創(chuàng)造的新增就業(yè)崗位比中國(guó)政府為整年制定的目標(biāo)還要多。

　　報(bào)道稱，在中關(guān)村，今年前5個(gè)月共成立了19000家企業(yè)，這個(gè)數(shù)字比過去幾年的平均水平增長(zhǎng)了200%。

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)代的英雄們：

　　在最好的時(shí)代等英雄

　　4月26日，清華大學(xué)迎來了104周年校慶。此前一天也是清華x-lab的兩周歲生日。這個(gè)整合了校內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的開放平臺(tái)屬于一個(gè)新生態(tài)系統(tǒng)，傳承清華風(fēng)格，由高校產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)并輻射周邊。

　　“現(xiàn)在肯定是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代。但你能與這個(gè)時(shí)代相遇多久，能跟多少人握手?”中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的管理者、清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁秦君說，在創(chuàng)業(yè)熱潮中，20%～40%的小企業(yè)會(huì)死掉，30%～40%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)變成一種生意，大概只有20%的創(chuàng)業(yè)者會(huì)成為時(shí)代的英雄，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)往前走。

　　北京易凈星科技有限公司創(chuàng)始人肖鵬飛是“清華生態(tài)”的受益人之一。他不確定自己未來會(huì)不會(huì)成為英雄，但他在努力向前，也并不孤單。

　　他開始明白一個(gè)道理：創(chuàng)業(yè)是需要學(xué)習(xí)的

　　故事從一個(gè)臟燒杯開始。

　　2013年的一天，協(xié)和醫(yī)學(xué)院(與清華大學(xué)聯(lián)合辦學(xué))的實(shí)驗(yàn)室里，肖鵬飛正在沖洗實(shí)驗(yàn)中用過的燒杯。水柱沖擊而下，玻璃上因?yàn)樵噭﹦×业姆磻?yīng)而粘上的斑斑點(diǎn)點(diǎn)瞬時(shí)消失。這并不常見——杯子接觸過的某些物質(zhì)組合催發(fā)了意想不到的清潔功效。

　　剛剛經(jīng)過的每一項(xiàng)操作一下子清晰浮現(xiàn)在他腦海里，像水面歸靜，池底水草顯現(xiàn)。這幾乎是本能了：大三保送研究生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，這位1988年出生的男生接受的訓(xùn)練里，就包括留意實(shí)驗(yàn)時(shí)的每一個(gè)細(xì)致的動(dòng)作、試劑顏色的深淺。

　　當(dāng)天深夜，肖鵬飛終于有時(shí)間復(fù)制白天記住的那個(gè)組合過程。除了他的導(dǎo)師，實(shí)驗(yàn)室里空無一人。這位從不放松對(duì)自己嚴(yán)格要求的海歸老科研人習(xí)慣了早上10點(diǎn)來，后半夜3點(diǎn)走。

　　經(jīng)過幾次試驗(yàn)之后，肖鵬飛確定自己發(fā)現(xiàn)了一種強(qiáng)力清潔劑。上網(wǎng)一查，美國(guó)汽車行業(yè)已經(jīng)有類似的產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是空白。

　　肖鵬飛覺得這是命運(yùn)打開的一扇門，他一直希望做出點(diǎn)自己的事業(yè)。很快，他從清華、北大、中科院召集組織了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出適用于汽車的隱形鍍膜材料，貼在車窗玻璃上，霧氣站不住腳，水滴打上去會(huì)一下子彈開不留痕跡，毛巾一擦就干凈了。

　　洗車是高耗水行業(yè)，濟(jì)南市曾有官員表示，該市一年洗車用掉的水相當(dāng)于4個(gè)大明湖。如果新材料能發(fā)揮作用，將減少洗車頻次，大大節(jié)約用水。

　　北京五道口，正午陽(yáng)光中人車熙攘，肖鵬飛盯著一家電腦洗車的店鋪門口刷刷沖擊的水霧看了一陣子，終于進(jìn)入店內(nèi)的陰影里：“請(qǐng)問老板在嗎?我是清華大學(xué)的學(xué)生，想推薦一款產(chǎn)品。”主客相聊甚歡，老板留下了樣品，卻再也沒聯(lián)系他。

　　從那時(shí)起，他明白了一個(gè)道理：創(chuàng)業(yè)是需要學(xué)習(xí)的，不是做出來好產(chǎn)品就行了。

　　頂尖高校的學(xué)子做創(chuàng)業(yè)，不能只追著熱潮跑而要做引領(lǐng)性的創(chuàng)業(yè)

　　肖鵬飛發(fā)現(xiàn)自己面臨著意想不到的挑戰(zhàn)：團(tuán)隊(duì)辛苦研發(fā)出的汽車鍍膜材料新一代產(chǎn)品，性能大大提升，在汽車4S店里的銷路卻遠(yuǎn)不如第一代好。

　　破局隨著新平臺(tái)到來，清華x-lab成立了。“x”寓意探索未知、學(xué)科交叉，“lab”這個(gè)名稱體現(xiàn)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)工作。這個(gè)開放平臺(tái)面向清華所有院系學(xué)生、校友和教師，實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的轉(zhuǎn)變，最終對(duì)接孵化器。

　　在清華科技園地下一層終日明亮的日光燈下，年輕人正在尋找自己的同伴，雙肩包擱在一邊，對(duì)著電腦小聲討論。

　　“從專業(yè)出發(fā)，打破學(xué)院之間的壁壘是必須的。”清華x-lab執(zhí)行主任毛東輝很明確這一點(diǎn)。“學(xué)科交叉才有創(chuàng)新的潛力和可能性。”這位戴著眼鏡的短發(fā)女士熟悉每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并鼓勵(lì)技術(shù)院系和經(jīng)管專業(yè)的同學(xué)們抱團(tuán)。學(xué)科的融合需要體制上的突破。這個(gè)平臺(tái)是由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合機(jī)械工程學(xué)院、理學(xué)院等14個(gè)院系合作共建的。

　　毛東輝介紹，校外各種資源也通過這個(gè)平臺(tái)走進(jìn)來，包括校外企業(yè)家、天使投資人、清華企業(yè)家協(xié)會(huì)和清華科技園的支持;講座、路演、報(bào)告則提供了探索商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。

　　肖鵬飛意識(shí)到，新產(chǎn)品效能太高，顧客選用以后一兩年都不需要再去4S店更換。“在商業(yè)的世界里，技術(shù)穩(wěn)步地推進(jìn)能促進(jìn)發(fā)展，但不是一下子革人家的命啊。”他兩手一攤，對(duì)中國(guó)青年報(bào)記者說。

　　一年后，在x-lab肖鵬飛站過的地方，清華大學(xué)機(jī)械系博士生趙龍?jiān)庥隽送瑯拥恼{(diào)侃：“沒有清華人做不出來的東西，只有清華人賣不出去的東西。”

　　趙龍發(fā)現(xiàn)市面上的空氣凈化器多為濾網(wǎng)式，使用久了會(huì)造成二次污染。和化工系的好友聯(lián)手，用水凈化的“淘氣包”智能空氣凈化優(yōu)化器的樣品誕生了，經(jīng)過不斷升級(jí)，4項(xiàng)國(guó)家專利之下，他宣布：高度智能化、無副作用，省去了濾網(wǎng)成本，甲醛凈化的效率達(dá)到85.6立方米/小時(shí)，全國(guó)可以排第二。

　　“對(duì)PM2.5的吸收如何呢?”現(xiàn)場(chǎng)有人問。

　　“并不算國(guó)家前列。”他有一說一。

　　“不能吸收嗎?”“可以的。”

　　他的導(dǎo)師、清華大學(xué)材料學(xué)博士余文龍解釋：實(shí)際檢測(cè)中，1分鐘內(nèi)800立方米左右的空間里PM2.5能從300凈化到20，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)。但和優(yōu)越的甲醛吸收效率相比，小伙子還沒那么滿意。

　　“話可以變個(gè)方式說嘛。”學(xué)長(zhǎng)們樂了。

　　毛東輝面帶微笑看著耳尖發(fā)紅的少年博士。在她看來，這個(gè)追求卓越的少年并不尷尬，甚至多少帶著青澀的骨氣。

　　此時(shí)，已經(jīng)有500多個(gè)學(xué)生項(xiàng)目來到這個(gè)平臺(tái)，其中200多個(gè)項(xiàng)目做出了產(chǎn)品或服務(wù)，成立了公司;近50個(gè)項(xiàng)目獲得了天使、A輪融資，總額達(dá)1.8億元人民幣。2015年3月，x-lab被授牌成為北京市首批“眾創(chuàng)空間”。

　　“頂尖高校的學(xué)子做創(chuàng)業(yè)，不能只追著熱潮跑，而要做引領(lǐng)性的創(chuàng)業(yè)。真正創(chuàng)新，創(chuàng)造價(jià)值。”毛東輝說，x-lab所要做的，就是將這些孩子帶上路。

　　“15年做一件事”的韌性是投資方最看重的品質(zhì)之一，那是夢(mèng)想的力度

　　2013年的冬天，校園主干道兩旁的宣傳畫吸引了肖鵬飛的注意：第一屆“校長(zhǎng)杯”創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽開始了。這條大道是清華學(xué)子踩著自行車上下課的必經(jīng)之路，白楊樹干筆直戳向天空。

　　他感到，在穩(wěn)定的工作、高大上的Offer之外，創(chuàng)業(yè)不再只是這所百年學(xué)府里的人生旁枝和飯桌八卦，而是實(shí)在的選擇。他和另外200多個(gè)學(xué)生項(xiàng)目參與了競(jìng)爭(zhēng)。

　　決賽當(dāng)天，臺(tái)下坐著IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、紅杉資本合伙人周逵和各路投資圈大牛。肖鵬飛的易凈星新材料獲得了金獎(jiǎng)，走下臺(tái)時(shí)，西裝白襯衫們搶著給這個(gè)還沒反應(yīng)過來的男生遞名片。雙向選擇之下，他獲得了清華x-lab創(chuàng)始戰(zhàn)略合作伙伴、清華控股有限公司旗下啟迪控股股份有限公司的天使投資。

　　然而，縱使混雜著期待，和清華園的告別比想象中艱難。

　　2014年夏天，肖鵬飛選擇以碩士身份畢業(yè)。導(dǎo)師一直希望愛徒能扎扎實(shí)實(shí)繼續(xù)搞科研，而肖鵬飛放棄了直博資格。

　　啟迪控股是北京清華科技園開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理者。清華科技園(TusPark)北京主園區(qū)如今已經(jīng)是世界上單體最大的大學(xué)科技園，園區(qū)總面積77萬平方米，入駐企業(yè)超過400家，不僅包括創(chuàng)業(yè)公司，還有全球500強(qiáng)公司的研發(fā)中心。

　　很難想象，當(dāng)它于1994年8月成立的時(shí)候，只有東側(cè)3棟樓，占地不到10萬平方米。彼時(shí)，“創(chuàng)業(yè)”的名字仍不響亮，更通行的是“下海”這個(gè)夾雜著艷羨與鄙夷的詞語(yǔ)。孵化器則是完全生僻的概念。

　　啟迪控股的前身、清華科技園建設(shè)股份有限公司的創(chuàng)始人徐井宏如今已經(jīng)是清華控股有限公司董事長(zhǎng)。建園之前，他帶著團(tuán)隊(duì)走遍了硅谷、美國(guó)三角園、劍橋大學(xué)的科技園。他們看到：孵化加投資的模式必然是“未來的需求和方向”。

　　2000年5月，清華科技園，學(xué)研大廈A座一間幾十平方米的辦公室里，清華學(xué)子童之磊創(chuàng)辦了“中文在線”。這位首屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽冠軍團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)站在一個(gè)數(shù)字閱讀新時(shí)代的開端。網(wǎng)絡(luò)寫手成為正經(jīng)職業(yè)，“17K小說網(wǎng)”、“四月天小說網(wǎng)”等塑造了新的閱讀習(xí)慣。

　　不夜的五道口上方星斗旋轉(zhuǎn)，經(jīng)歷了數(shù)字泡沫的崩塌，公司整體賣給一家香港上市公司又回購(gòu)。2015年1月21日，“中文在線”在深交所掛牌上市。

　　在啟迪控股股份有限公司副總裁張金生看來，第一代創(chuàng)業(yè)者“15年做一件事”的韌性正是啟迪投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)最看重的品質(zhì)之一，那是夢(mèng)想的力度。

　　知識(shí)成果的轉(zhuǎn)換、產(chǎn)學(xué)研的一體化是清華生態(tài)服務(wù)的關(guān)鍵

　　肖鵬飛正在通過一個(gè)完整的“生態(tài)體系”，清華控股則是這個(gè)體系背后的掌舵人。清華大學(xué)在整合清華科技產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)出資設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，形成了多元化綜合性科技實(shí)業(yè)孵化器、科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、創(chuàng)新服務(wù)、科技金融、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和在線教育五大群組，總資產(chǎn)從580億元增值超過1300億元。其中，知識(shí)成果的轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈融合驅(qū)動(dòng)，以科技實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)、以產(chǎn)融結(jié)合為手段、以創(chuàng)造價(jià)值為根本、以股權(quán)運(yùn)營(yíng)為抓手，創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)現(xiàn)價(jià)值、提升價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。

　　高校對(duì)區(qū)域創(chuàng)新的顯著作用在創(chuàng)業(yè)傳奇硅谷的例子上體現(xiàn)得十分明顯。斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、圣克拉拉大學(xué)等，通過各種形式的技術(shù)合作，成功地推動(dòng)了硅谷地區(qū)的電子工業(yè)的快速發(fā)展。

　　在控股產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的推動(dòng)下，清華會(huì)成為中關(guān)村的斯坦福嗎?

　　張金生的一天是圍著創(chuàng)業(yè)者們轉(zhuǎn)的。他早上到科技園的第一件事兒就是處理各種文件，“創(chuàng)業(yè)者等不得”。中午通常會(huì)和某位創(chuàng)業(yè)者聊天，下午被各種活動(dòng)講座填滿。

　　專業(yè)化和細(xì)分化不斷被強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)頭投資變得沒有那么必要了，讓專業(yè)的機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事顯得更合適。除了x-lab以外，啟迪與等各類機(jī)構(gòu)的合作變得越來越密切，平臺(tái)越搭越大。

　　肖鵬飛在一個(gè)早晨接到一個(gè)陌生號(hào)碼的電話：剛剛成立的納米產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，邀請(qǐng)他加入，是投資人牽的線。

　　“中文在線”上市之后不久，“清華系”在今年4月再一次占據(jù)了新聞?lì)^條。桑德集團(tuán)創(chuàng)始人、清華大學(xué)環(huán)境系學(xué)子文一波出讓控股權(quán)，從第一大股東退位為第二大股東，啟迪以70億元入主桑德環(huán)境，成就了內(nèi)地環(huán)保市場(chǎng)規(guī)模最大的并購(gòu)案。

　　談判細(xì)節(jié)不得而知，能確定的是：這場(chǎng)并購(gòu)強(qiáng)化了逐漸完善的生態(tài)鏈條的又一環(huán)。

　　“四證聯(lián)辦”這看似輕松的一步需要政府方面大量的授權(quán)

　　清華控股有限公司旗下、清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、厚德創(chuàng)新谷孵化器創(chuàng)始人秦君也是清華科技園早期的建設(shè)者之一。今天，她更為人所熟悉的身份，是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的管理服務(wù)商。

　　海淀圖書城步行街距離北京大學(xué)小西門僅一站公交，遙望中關(guān)村鼎好、海龍大廈。這條隨處可見“圖書論斤賣”標(biāo)志的小街，在數(shù)年內(nèi)聚集了數(shù)家新型創(chuàng)業(yè)孵化器、投資機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)咖啡的元老。在這里，草根創(chuàng)業(yè)者們可以憑借一杯咖啡辦公1天，花費(fèi)1元注冊(cè)公司，并享受著與創(chuàng)投大佬和未來伙伴面對(duì)面的機(jī)會(huì)。

　　2014年6月12日，海淀圖書城步行街升級(jí)改造成北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，正式開街，更多新型孵化機(jī)構(gòu)入駐。

　　中關(guān)村海淀區(qū)政府一直在默默支持。為了在這塊寸土寸金的地段上回收物業(yè)，政府拿出了兩億元，此外還有各種專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用的補(bǔ)助、小企業(yè)費(fèi)用減免和人才支持。

　　秦君最看重的是“四證聯(lián)辦”，將以往需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在各個(gè)行政部門奔波的手續(xù)攏在一處。這看似輕松的一步需要政府方面大量的授權(quán)。

　　創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的生態(tài)正在逐步形成，200米長(zhǎng)的街道每天都在生長(zhǎng)出新鮮的“枝干”。全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者將這里當(dāng)作中關(guān)村新的地標(biāo)。前來拜訪的還有科技部部長(zhǎng)萬鋼和國(guó)務(wù)院副劉延?xùn)|。

　　這條街道創(chuàng)業(yè)熱潮一浪高過一浪，秦君聽到過這樣的擔(dān)心：會(huì)不會(huì)太不理性了。而她覺得：任性的不是創(chuàng)業(yè)者，而是一部分不懂創(chuàng)業(yè)盲目撒錢的投資人。她是中國(guó)最早一批天使投資人之一，每天她的郵箱都會(huì)收到整頁(yè)面的商業(yè)計(jì)劃書，也有小伙伴在大街上堵住她闡述創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。但這幾年看了2000多個(gè)項(xiàng)目，她的團(tuán)隊(duì)一共才投了50個(gè)“靠譜的”。更多時(shí)候，她會(huì)努力將互補(bǔ)的項(xiàng)目整合在一起。

　　做一個(gè)創(chuàng)新中心不需要多高的成本，改變世界要從改變觀念開始

　　在清華控股有限公司旗下的盛景網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)看來，中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)缺的是資本，不是資金。

　　彭志強(qiáng)一直往返于中關(guān)村、硅谷、以色列之間。如今這3個(gè)地區(qū)已經(jīng)被公認(rèn)是世界創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的地區(qū)。盛景舉辦了一場(chǎng)定位于全球的創(chuàng)新大賽，不僅提供150萬美元的純獎(jiǎng)金，還募集了1500萬美元的創(chuàng)新大獎(jiǎng)基金，并且為創(chuàng)業(yè)參與者提供與天使機(jī)構(gòu)、VC對(duì)接的資源。“隨著大賽的不斷推進(jìn)，預(yù)計(jì)在美國(guó)的大賽可能會(huì)有超過1萬名的創(chuàng)業(yè)者報(bào)名參加”。

　　但他也看到，在美國(guó)，低成本、沒有浪費(fèi)的精益創(chuàng)新盛行。美國(guó)的500 Startups投資機(jī)構(gòu)，在過去4年里投資了1000家公司。

　　與美國(guó)相比，中國(guó)天使投資、孵化器投資階段的資金量較小，資金全堆在VC階段，項(xiàng)目估值自然容易水漲船高，業(yè)界難免會(huì)有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多水分的擔(dān)心。

　　引領(lǐng)性高技術(shù)的研發(fā)時(shí)間不會(huì)短，所謂“創(chuàng)新需要1萬小時(shí)”。這樣的項(xiàng)目需要周期在7～10年的價(jià)值型投資和中長(zhǎng)期投資，但目前國(guó)內(nèi)的投資往往沒有足夠的耐心等待。

　　從2014年開始，盛景開始使用母基金的投資方式。母基金即是投資基金的基金，在國(guó)外市場(chǎng)尤其是硅谷已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)。盛景接連投資了國(guó)內(nèi)以及美國(guó)、以色列頂尖的各大投資機(jī)構(gòu)。用錢引導(dǎo)錢，平衡不同投資階段的資金配比。

　　同樣寄望創(chuàng)新的還有亟待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)主們。清華科技大廈B座底層，盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新中心不斷迎來學(xué)員。其中一位，本是掌握了無甲醛的家裝粉末噴涂技術(shù)，以販賣設(shè)備為主業(yè)，在指導(dǎo)下轉(zhuǎn)向免費(fèi)提供設(shè)備，售賣粉末涂料耗材，生意火爆。截至現(xiàn)在，學(xué)員們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資超過20億元，將近10家企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。

　　創(chuàng)新中心有一面積木搭起來的主題墻，隨時(shí)可以通過積木的插接改變圖案。展示區(qū)由塑料正方體組成臺(tái)子，組合不同形狀不同。最初建立創(chuàng)新中心時(shí)，彭志強(qiáng)找到了蘋果Genius店面的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，高大上的會(huì)館設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)劃需要1000萬元，其中主題墻設(shè)計(jì)就要100萬元。如今這個(gè)方案，所有費(fèi)用只要100萬元，這面墻花費(fèi)1萬元，拼接完畢還剩下1000多元的積木沒用完。

　　彭志強(qiáng)想讓中小企業(yè)明白：做一個(gè)創(chuàng)新中心，不需要多高的成本;創(chuàng)新，沒有那么難;改變世界，真的要從改變觀念開始。

　　清華站在時(shí)代的風(fēng)口，教育本身也正在發(fā)生變化

　　五道口暗了又亮，中關(guān)村排列重組，年輕人生長(zhǎng)又離開，清華站在時(shí)代的風(fēng)口，教育本身也正在發(fā)生變化。

　　2013年5月，清華大學(xué)加入哈佛大學(xué)、MIT共同創(chuàng)建的在線教育平臺(tái)edX。2013年6月3日，關(guān)于慕課的全球論壇在清華舉行。2013年年底，清華控股旗下慕華教育科技有限公司成立和教育部在線教育研究中心成立。這一雙翅膀在后來被稱為“一體兩翼”的模式里，搭載在2013年10月啟動(dòng)的學(xué)堂在線平臺(tái)上。

　　上下協(xié)力，一切靠試。分管教學(xué)的副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌計(jì)算機(jī)系的教師和同學(xué)，一門課花上一天半的時(shí)間敲定細(xì)節(jié)。老師們不太適應(yīng)從對(duì)著一個(gè)大教室的學(xué)生講課到面對(duì)空鏡頭說話，看不到反饋。研究小組于是請(qǐng)來了一群學(xué)生志愿者裝作上課。誰(shuí)知道教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富抵不住視頻經(jīng)歷貧乏，有時(shí)一句開場(chǎng)白NG好幾遍。最后，志愿者取消，換回了空鏡頭。

　　這樣的折騰并沒有白費(fèi)。

　　彭林老師的《文物精品與文化中國(guó)》在清華很受歡迎，有學(xué)生選了4年都選不上。觀看量最多的時(shí)候，每門課有10萬人在線學(xué)習(xí)，邊遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生和對(duì)中國(guó)文化感興趣的歐洲青少年都能方便看到。

　　慕華教育董事長(zhǎng)聶風(fēng)華認(rèn)為，慕課并不僅僅是資源的重新呈現(xiàn)，還可以是內(nèi)容的再創(chuàng)造。彭林老師在文化的發(fā)生地——無論是殷墟的發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)還是寶船旁邊，戴著白手套托著將此前只能在書中看圖片的文物，對(duì)著全世界講解。

　　2013年，慕課團(tuán)隊(duì)最終推動(dòng)了5門課上線。2014年，28門課上線了，預(yù)計(jì)2015年將有140門課上線。

　　聶風(fēng)華覺得這只是個(gè)開始。“不是所有課都要慕課化，可清華有6000門課呢。這還只是大學(xué)，還有中學(xué)還有小學(xué)、職業(yè)教育。利用先進(jìn)的技術(shù)和教育理念不斷地改革或者發(fā)展我們的教育模式，這個(gè)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，也許5年、也許10年，也許更長(zhǎng)時(shí)間，由新的技術(shù)來呈現(xiàn)”。

　　學(xué)生們已經(jīng)逐漸習(xí)慣了這個(gè)全新平臺(tái)的存在。它名字里的“學(xué)堂”指清華學(xué)堂，曾經(jīng)的住戶有梁實(shí)秋和梁思成，青磚白柱，仿佛百年未變。

　　清華的創(chuàng)新已貫通校內(nèi)外。肖鵬飛的團(tuán)隊(duì)如今駐扎在中關(guān)村北街的科房大廈里。不久前，一向“氣場(chǎng)不足”的他琢磨好了措辭和反應(yīng)，終于對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)了一次火，糾正了工作中的一些不足。他感覺到自己正在從一個(gè)學(xué)生變成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。而他目前最關(guān)心的，還是做出業(yè)內(nèi)技術(shù)頂尖的產(chǎn)品來。

　　扎克伯格訪問清華時(shí)，肖鵬飛被安排坐在第二排，在當(dāng)時(shí)的清華校長(zhǎng)陳吉寧座位后面。他清晰地記得，那個(gè)在哈佛宿舍里創(chuàng)立了“臉書”，最終顛覆了社交方式的娃娃臉技術(shù)男說：“我們是要改變世界的。”