機(jī)遇往往可遇不可求，抓住了你就成功。那么it創(chuàng)業(yè)有什么機(jī)會(huì)呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的it創(chuàng)業(yè)機(jī)遇相關(guān)文章。

　　it創(chuàng)業(yè)機(jī)遇：

　　中國創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇來了：往回看10年，很多大公司都是在市場(chǎng)低谷時(shí)成立的

　　中國的創(chuàng)業(yè)熱潮正在發(fā)酵中。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的報(bào)告，去年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)新融資的比例中，新創(chuàng)企業(yè)占比高達(dá)46%，平均一天就會(huì)有7個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)誕生。

　　中國新一代的創(chuàng)業(yè)企業(yè)們正在利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這些近代人類具有革命性的技術(shù)，給人們的生活方式以及企業(yè)的運(yùn)營、生產(chǎn)方式帶去巨大的變革。人與人的交互、人與信息的交互、商業(yè)與消費(fèi)者的路徑都在數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)的影響下被顛覆。

　　在中美兩地同時(shí)擁有創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷的光速安振董事總經(jīng)理曹大容在世界經(jīng)濟(jì)論壇2015年新領(lǐng)軍者年會(huì)中的“中國的數(shù)字顛覆者”分論壇上，從投資的角度就中國創(chuàng)業(yè)如何保持持續(xù)的動(dòng)力，使其成為一種常態(tài)發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

　　曹大容提到，創(chuàng)業(yè)投資基金(VC)一般都是10年的周期，很多事情如果拉長了時(shí)間軸去看的話就會(huì)更容易理解，包括趨勢(shì)、技術(shù)以及社會(huì)方向。

　　“硅谷優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一方面自己會(huì)看得比較長遠(yuǎn)，另一方面因?yàn)楸旧韯?chuàng)業(yè)投資基金的周期夠長，投資人的支持也會(huì)更長遠(yuǎn)，再加上市場(chǎng)足夠大、有足夠的想象空間，這樣就很好玩，事實(shí)上硅谷是很好玩的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”曹大容說。

　　在他看來，硅谷創(chuàng)業(yè)者歷來持續(xù)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力也正在現(xiàn)今中國的創(chuàng)業(yè)者身上體現(xiàn)出來，最直接的反映就是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目的。

　　“在硅谷問創(chuàng)業(yè)者‘為什么創(chuàng)業(yè)’這個(gè)問題的背后往往反映的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)社會(huì)的看法，為社會(huì)創(chuàng)造一種價(jià)值。”他說。

　　現(xiàn)在中國，有這種愿景的創(chuàng)業(yè)者也越來越多。“以前創(chuàng)業(yè)是為了把公司賣掉或是合并來賺錢，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者對(duì)夢(mèng)想的追求會(huì)更強(qiáng)烈，這是我作為投資人深刻感覺到的。”

　　此外，政府的支持以及風(fēng)險(xiǎn)投資資金量的充裕，再加上很多的連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，他們更有經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)也能在短時(shí)間內(nèi)組建起來，凡此種種涉及創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈在中國已變得更明顯且更發(fā)達(dá)。這些都會(huì)使得中國的這波創(chuàng)業(yè)潮會(huì)成為一個(gè)持續(xù)的、新的景象，并非曇花一現(xiàn)。

　　曹大容發(fā)現(xiàn)另一個(gè)明顯的特征是，一些新的行業(yè)之前往往是先有美國的模式，然后中國公司再Copy，但現(xiàn)在的趨勢(shì)很明顯在改變。他提到，比如大眾點(diǎn)評(píng)的創(chuàng)立就早于Yelp(美國最大的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站)。

　　“作為大眾點(diǎn)評(píng)的股東之一，最近我們也在與美國合伙人聊大眾點(diǎn)評(píng)究竟能做多大，他們說只要看Yelp有多大，Groupon(美國的團(tuán)購網(wǎng)站)有多大，以此來評(píng)估大眾點(diǎn)評(píng)就應(yīng)該差不多了。我的看法是不能這么來判斷，中國公司很可能比美國公司會(huì)大很多。在中國，消費(fèi)者通過移動(dòng)來互動(dòng)的市場(chǎng)前景會(huì)比美國公司走得更大、更長遠(yuǎn)。”

　　在曹大容看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”背后體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度結(jié)合、升級(jí)以及對(duì)未來的想象力也遠(yuǎn)未達(dá)到飽和。他提到了現(xiàn)在并不火熱的2B市場(chǎng)。

　　據(jù)他判斷，2B方向現(xiàn)在投資還沒有那么熱，但可能下一波會(huì)出來一些比較大的公司，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、通過軟件去改變垂直行業(yè)，不光幫助企業(yè)內(nèi)部管理還包括銷售以及客戶互動(dòng)，創(chuàng)造一種新的SaaS或是平臺(tái)模式。“現(xiàn)在企業(yè)IT、云服務(wù)、安全等領(lǐng)域，中國的技術(shù)人員和技術(shù)人才已足夠多，也足夠強(qiáng)到可以去做一些國際級(jí)別的產(chǎn)品。”

　　雖然任何的行業(yè)都是周期性發(fā)展，市場(chǎng)肯定會(huì)慢下來，但通常往回看這經(jīng)歷的10年，很多很大的公司都是在市場(chǎng)低谷時(shí)成立的，所以曹大容的判斷是，這幾年一定會(huì)有新的、強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者冒出來，做出一些比較有意思的事情。

　　it創(chuàng)業(yè)機(jī)遇：

　　馬云：IT走向DT時(shí)代 未來三十年創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)巨大

　　馬云稱，人類的第一次技術(shù)革命，英國大概花了五十年，成為了世界的強(qiáng)國，第二次技術(shù)革命，美國也花了五十年，美國成為了強(qiáng)國，那么這一次技術(shù)革命也會(huì)是五十年，從現(xiàn)在往前推的二十年，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展的二十年，未來的三十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何融入到應(yīng)用社會(huì)的方方面面的三十年，這三十年才是真正創(chuàng)業(yè)巨大的機(jī)會(huì)。

　　他認(rèn)為，三次革命各有不同，第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)形態(tài)是工廠，第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)形態(tài)是公司。第一次技術(shù)革命是體能的釋放，是讓人的力量更大，第二次技術(shù)革命是對(duì)能源的利用，使得人可以走得更遙遠(yuǎn)，而這一次技術(shù)革命是IT時(shí)代走向DT時(shí)代，是真正的釋放。

　　如果IT時(shí)代誕生的是制造，DT時(shí)代將會(huì)誕生創(chuàng)造，如果IT時(shí)代誕生的是知識(shí)，在DT時(shí)代人類真正產(chǎn)生的將會(huì)是智慧時(shí)代。

　　“其實(shí)我們正在進(jìn)入一個(gè)新的能源時(shí)代，這個(gè)時(shí)代核心資源已經(jīng)不是石油，而是數(shù)據(jù)。中國是一個(gè)計(jì)算機(jī)的大國，但是中國不是一個(gè)計(jì)算的大國，但中國一定會(huì)成為一個(gè)計(jì)算大國，因?yàn)槲磥淼臄?shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料，而未來的生產(chǎn)力就是計(jì)算能力和在座的所有創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力，企業(yè)家精神。”馬云說。

　　馬云稱，第一次技術(shù)革命其實(shí)是肌肉的比賽，由于是體能的比賽，人類爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)，第二次技術(shù)革命由于能源，讓人走得更遠(yuǎn)，打得更遠(yuǎn)，形成了第二次世界大戰(zhàn)，如果要有第三次世界大戰(zhàn)，我們面對(duì)的是人類消滅貧窮，消滅疾病、消滅環(huán)境的污染，這是我們今天巨大的機(jī)會(huì)所在。

　　“當(dāng)最貧困的角落有計(jì)算機(jī)與世界相連的時(shí)候，我相信人類戰(zhàn)勝貧窮的可能性將會(huì)大大的增加，思考能力的解放同樣也會(huì)改變企業(yè)的生存方式，小企業(yè)將獲得和大企業(yè)同樣的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新和創(chuàng)造將成為企業(yè)是否成功決定性的因素。”

　　it創(chuàng)業(yè)機(jī)遇：

　　創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)_IT人創(chuàng)業(yè)

　　全球第二大創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)

　　北京中關(guān)村。距海淀圖書城幾步之遙一間普通賓館的二樓上，躲著一家名為“車庫”的咖啡廳。據(jù)創(chuàng)始人介紹，起名車庫，寓意自硅谷諸多創(chuàng)新企業(yè)均是從車庫里起家。如惠普，蘋果，谷歌，還有YouTube。

　　這家咖啡廳，也并不以精心煮制馥郁香純的咖啡招徠客人。它更喜歡自詡為面向中國創(chuàng)業(yè)者的開放式辦公空間。每天只要買上一杯咖啡，創(chuàng)業(yè)者就可以在這里工作一天，免費(fèi)使用店內(nèi)的無線網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，甚至還有會(huì)議室。

　　自今年四月開業(yè)以來車庫聲名漸起。每天來往于此的包括創(chuàng)業(yè)者，風(fēng)投家，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員等。 目前已有多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)常駐于此，同時(shí)還促成了數(shù)筆投資。

　　與車庫遙遙相望的，是獨(dú)居立方庭大廈一隅的3W咖啡，以及位于中關(guān)村技術(shù)交易大廈(原第三極大廈)的貝塔咖啡。時(shí)常出沒于這些咖啡廳的，既非時(shí)尚男女亦不是恩愛情侶。其常客都是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，創(chuàng)業(yè)者，投資人，或是對(duì)創(chuàng)業(yè)蠢蠢欲動(dòng)的人。

　　走近一些，時(shí)常能聽到這處兩三人在討論商業(yè)模式，那邊一席人在爭(zhēng)辯產(chǎn)品和功能設(shè)計(jì)。遠(yuǎn)處角落一個(gè)年輕人，正向?qū)γ娴娘L(fēng)險(xiǎn)投資者闡述自己的項(xiàng)目。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)覆蓋在中國日漸普及，網(wǎng)民數(shù)量不斷增長，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)發(fā)展，再加上風(fēng)險(xiǎn)投資資金源源涌入。創(chuàng)業(yè)不再是遙不可及少數(shù)人才能染指的事情。創(chuàng)業(yè)是走在中關(guān)村隨處都能聽到的詞，是坐在咖啡館里能感受到的熱切。

　　目前中國已經(jīng)成為僅次于美國的世界第二大創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)孵化器

　　這批創(chuàng)業(yè)大軍里，有不少是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)他們來說，人生的樂趣就在于不斷挑戰(zhàn)并解決未知，然后再迎戰(zhàn)下一個(gè)。他們創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富人脈廣闊也不擔(dān)心資金來源。

　　但還有更多的創(chuàng)業(yè)者，要么是初次創(chuàng)業(yè)，要么是經(jīng)驗(yàn)人脈有限，其中很多人只有一個(gè)堅(jiān)定的概念或想法，甚至都不知道怎么注冊(cè)公司如何處理法律事務(wù)。他們需要的，不僅僅是資金，還包括”手把手“的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。他們需要的，是創(chuàng)業(yè)孵化器。比如硅谷創(chuàng)業(yè)教父創(chuàng)立的YCombinator還有TechStars，以及國內(nèi)的創(chuàng)新工場(chǎng)。

　　這些機(jī)構(gòu)都會(huì)向創(chuàng)業(yè)團(tuán)體提供孵化服務(wù)和一定的種子基金，并同時(shí)提供財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力、市場(chǎng)及運(yùn)營和IT等多方面的支持和幫助，此外還會(huì)向創(chuàng)業(yè)團(tuán)體提供各種其亟需的幫助，比如提供必需的行業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)，為項(xiàng)目接受后續(xù)天使或是風(fēng)險(xiǎn)投資做好充足準(zhǔn)備等等。如前谷歌中國負(fù)責(zé)人李開復(fù)博士于兩年前創(chuàng)立的創(chuàng)新工場(chǎng)，在其孵化計(jì)劃中就有一個(gè)針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者的 “助跑計(jì)劃”。該計(jì)劃的第一批項(xiàng)目業(yè)已畢業(yè)，包括在線活動(dòng)社交網(wǎng)站“計(jì)劃FM”、美食交友社區(qū)“美食達(dá)人”以及移動(dòng)微視頻服務(wù)“微拍”等7個(gè)項(xiàng)目。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)為“助跑計(jì)劃”提供了豐厚的資源。例如正在招募中(申請(qǐng)期時(shí)間：7月12至10月7日)的第三期“助跑計(jì)劃”，創(chuàng)新工場(chǎng)提供包括：15萬的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，直接進(jìn)駐創(chuàng)新工場(chǎng)度過4個(gè)月的孵化期，獲得包括法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力、IT、市場(chǎng)運(yùn)營、融資咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等全方位的孵化服務(wù)。孵化期結(jié)束后，所有項(xiàng)目都將接受創(chuàng)新工場(chǎng)的評(píng)估，并獲得由工場(chǎng)安排的與知名投資機(jī)構(gòu)、天使投資人接觸的機(jī)會(huì)，以獲得來自工場(chǎng)或者其他知名天使投資人的下一輪融資。

　　“榨干工場(chǎng)的所有可用資源”

　　許多創(chuàng)新工場(chǎng)“助跑計(jì)劃”的入選團(tuán)隊(duì)至今還記得。入駐工場(chǎng)第一天，在歡迎會(huì)上李開復(fù)致辭，告訴他們?cè)谶@幾個(gè)月的孵化期里“要盡量榨干工場(chǎng)的所有可用資源”。

　　曾有創(chuàng)業(yè)者表示，某種程度上來說，創(chuàng)業(yè)路上錢反而不是重要的。最重要最不可或缺的，是各種資源。資金只決定你能撐多久。而資源才能幫助你活下去并不斷壯大。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)為“助跑計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)提供的資源，除了之前提到的種子基金和免費(fèi)辦公場(chǎng)所以外，還有一系列的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。

　　比如，據(jù)創(chuàng)新工場(chǎng)孵化計(jì)劃運(yùn)營經(jīng)理崔曉琪介紹，每一期“助跑計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)都會(huì)享受到由工場(chǎng)度身訂制的“Bootcamp”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。每一期招收的團(tuán)隊(duì)不同，因此Bootcamp的課程內(nèi)容也會(huì)相應(yīng)變化，既實(shí)用又不失靈活性。Bootcamp涉及的內(nèi)容非常豐富，既包括人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)等公司運(yùn)營基本常識(shí)的分享，如邀請(qǐng)工場(chǎng)HR副總裁許紅梅講解公司薪酬福利、勞動(dòng)合同等，邀請(qǐng)工場(chǎng)法務(wù)官講解公司注冊(cè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)容;同時(shí)，工場(chǎng)高層李開復(fù)、汪華等人也會(huì)經(jīng)常與助跑計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)分享互動(dòng)、打磨產(chǎn)品;另外，Bootcamp也有從外部請(qǐng)來的互聯(lián)網(wǎng)資深人士、成功創(chuàng)業(yè)者來給工友們分享，如邀請(qǐng)了豆瓣創(chuàng)始人阿北分享產(chǎn)品創(chuàng)新，邀請(qǐng)土豆網(wǎng)CEO王微來分享土豆網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);除此以外，工場(chǎng)投資的項(xiàng)目中如果有工友在某一領(lǐng)域有很好的積累,也會(huì)被邀請(qǐng)回來，Bootcamp與同行們分享知識(shí)、討論學(xué)習(xí)。

　　對(duì)于參與助跑計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)來說，在工場(chǎng)四個(gè)月的孵化期里，每一分每一秒都十分寶貴。為了盡可能少占用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正常的工作時(shí)間，使其將精力聚焦在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)上，Bootcamp課程有時(shí)會(huì)采用“lunch meeting”的形式進(jìn)行分享，利用大家午餐時(shí)間，邊吃邊聊，分享知識(shí)。創(chuàng)新工場(chǎng)市場(chǎng)總監(jiān)白潔介紹說，開復(fù)給助跑計(jì)劃團(tuán)隊(duì)分享“樹立企業(yè)文化”的心得時(shí)，就是利用午飯的時(shí)間，工友們圍坐在開復(fù)身邊，一邊吃飯,一邊聽開復(fù)的講解。

　　有兄弟，創(chuàng)業(yè)不孤單

　　創(chuàng)業(yè)路上的艱辛壓力之大，沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的人往往難以想象。據(jù)一些進(jìn)駐“助跑計(jì)劃”的團(tuán)隊(duì)表示，雖然創(chuàng)新工場(chǎng)周到的照顧和全方位的孵化服務(wù)能讓他們沒有后顧之憂的創(chuàng)業(yè)，但是并不代表這里沒有壓力。相反，有時(shí)壓力甚至?xí)?。然而不同的是，加?ldquo;助跑計(jì)劃”之前團(tuán)隊(duì)往往都是孤軍奮戰(zhàn)，那種壓力是消極和負(fù)面的，容易壓垮人。但是加入“助跑計(jì)劃”之后，各個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間互相交流督促，再加上數(shù)月的孵化期時(shí)間緊湊，大家都卯足了勁要及早推出產(chǎn)品。所以，現(xiàn)在這種壓力是正向的、積極的，是來自整體氛圍、節(jié)奏上的無形督促，也是來自其他團(tuán)隊(duì)的互相比拼和鞭策。這讓創(chuàng)業(yè)者很容易保持一種向上的狀態(tài)，并且迅猛生長。

　　這也是為什么 入選“助跑計(jì)劃”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在幾個(gè)月的時(shí)間里，會(huì)發(fā)生脫胎換骨的驚人變化。在外人看來，這種變化體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)變得極其職業(yè)化，執(zhí)行力非常強(qiáng)。他們?cè)緦?duì)商業(yè)一無所知，有的只是一個(gè)創(chuàng)新的想法和將想法落地的潛力。經(jīng)過數(shù)月的孵化后，已經(jīng)完整具備了把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的能力。

　　創(chuàng)業(yè)也是件孤單的事情。有人把創(chuàng)業(yè)比做孤獨(dú)的苦行僧。但其實(shí)創(chuàng)業(yè)也可以有很多歡樂。在創(chuàng)新工場(chǎng)或Ycombinator這樣的孵化器里，創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)都可以和隊(duì)友、其它團(tuán)隊(duì)交流、頭腦風(fēng)暴，即使是加班也不再和以前一樣幾個(gè)人窩在一起苦苦相熬毫無樂趣。陪你一起加班的，還有一整班好兄弟。

　　在許多投資人和業(yè)界觀察人士看來，現(xiàn)在的確正是在中國創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)。對(duì)于任何不甘于朝九晚五的枯燥生活，或是有一個(gè)創(chuàng)新想法的人來說，去中關(guān)村的咖啡館坐一坐，找一個(gè)孵化機(jī)構(gòu)把腦中模糊的想法實(shí)現(xiàn)出來，都是人生中值得一試的事情。