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o2o創(chuàng)業(yè)模式解讀

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  O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,可以通稱為O2O。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的o2o創(chuàng)業(yè)模式解讀相關(guān)文章。

  O2O簡介

  隨著互聯(lián)網(wǎng)上本地化電子商務(wù)的發(fā)展,信息和實(shí)物之間、線上和線下之間的聯(lián)系變得愈加緊密,o2o被看好會(huì)成為電子商務(wù)網(wǎng)站的下一個(gè)掘金點(diǎn)。實(shí)際上,o2o是將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),同時(shí)起到推廣和成交的作用。那么,o2o與其他電子商務(wù)模式比較,優(yōu)勢與短板在哪里,會(huì)帶給中小創(chuàng)業(yè)者哪些新機(jī)會(huì)?

  街庫網(wǎng)是一個(gè)全新的O2O商務(wù)社區(qū)化綜合平臺(tái)。主要以會(huì)員線上訂單支付,線下實(shí)體店體驗(yàn)消費(fèi),并依托二維碼識別技術(shù)應(yīng)用于所有地面聯(lián)盟商家,鎖定消費(fèi)終端,打通消費(fèi)通路。最大化地實(shí)現(xiàn)信息和實(shí)物之間、線上和線下之間、實(shí)體店與實(shí)體店之間的無縫銜接,創(chuàng)建一個(gè)全新的、共贏的商業(yè)模式。

  “權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2010年中國網(wǎng)絡(luò)零售總額是6000億,但這只相當(dāng)于中國居民消費(fèi)的5%,絕大部分的居民日常消費(fèi)依然選擇傳統(tǒng)的購物渠道”,潘求輝說:“中國電子商務(wù)的未來,在于充分挖掘95%的潛在市場。”潘求輝預(yù)計(jì),以O(shè)2O模式為核心、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的電商3.0時(shí)代已經(jīng)來臨。到2013年,街庫網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)30~50個(gè)城市的全國覆蓋,擁有10萬~20萬的聯(lián)盟商家,實(shí)現(xiàn)年消費(fèi)額400億元。街庫網(wǎng)讓傳統(tǒng)的商業(yè)流變成可以數(shù)字化的信息流、現(xiàn)金流,將線上和線下的障礙徹底打通,激活了一個(gè)巨大的藍(lán)海。   對此,業(yè)內(nèi)觀察人士表示,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,以街庫為代表的O2O商務(wù)社區(qū)化綜合平臺(tái),將繼社交熱,電商熱之后成為風(fēng)投競逐的新陣地!

  閉環(huán)O2O模式都是目光短淺!

  互聯(lián)網(wǎng)公司追求的閉環(huán)O2O模式,實(shí)則是目光短淺的表現(xiàn)!

  O2O,全名為 online to offline。就是線上到線下消費(fèi)的意思。字面上從來就沒有提到過O2O模式必須要形成自己的消費(fèi)閉環(huán),否則它的名字應(yīng)該叫做“封閉網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)體系”。O2O 模式被強(qiáng)制加上閉環(huán)的概念,只是因?yàn)槟菢釉诒砻婵磥砀哂惺袌鰸摿?,更具有營利空間,這樣才能吸引到投資。然后,一窩蜂的大興閉環(huán)概念,大家恨不得將商家和消費(fèi)者困在一個(gè)消費(fèi)環(huán)中,不斷進(jìn)行壓榨。團(tuán)購網(wǎng)站非要從商家的利潤里面摳出一部分來做噱頭以及讓自己獲利;打車軟件把目光瞄準(zhǔn)了消費(fèi)者和司機(jī),反正用了我的軟件,就有一個(gè)人得給錢,哪怕一次幾毛也行;外送服務(wù)的 O2O 就不說了,外賣小哥跑一次獲利 2 塊錢,還得上繳大部分來養(yǎng)著公司的管理層,你們就不能不克扣別人的血汗錢啊。殊不知這些壓榨的過程是在不斷侵占商家及消費(fèi)者利益的過程。隨著類似模式的公司越來越多,大家相互傾軋,相互競爭。為了吸引到用戶,同時(shí)保證自己的收益,只好更加玩命的壓榨商戶,這最終必將引起商戶的反彈。

  團(tuán)購網(wǎng)站是最好的例子。團(tuán)購網(wǎng)站投入大筆資金做廣告,然后告訴商戶上來平臺(tái),可以給你帶來消費(fèi)者;告訴消費(fèi)者用團(tuán)購可以占便宜。沒錯(cuò),團(tuán)購網(wǎng)站在一定程度上已經(jīng)改變我了的消費(fèi)習(xí)慣。在吃飯之前總是想著去看看哪里便宜又好吃。但是作為商家的一方,參與團(tuán)購是為了做到宣傳,讓大家吃了一次便宜之后,覺得好吃,最終成為回頭客。而不是現(xiàn)在這樣,有團(tuán)購就有人氣,沒團(tuán)購就沒生意。而且團(tuán)購網(wǎng)站為了能吸引到更多的人氣,把商家的折扣壓得很低很低,這完全是把商家往死里逼。商家為了在低折扣下能實(shí)現(xiàn)盈利,不得不降低品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,直至死亡。這是一個(gè)典性的惡性循環(huán)。

  O2O 模式中,團(tuán)購網(wǎng)站的閉環(huán)是做的最好的。商家信息在他手中,用戶信息在他手中,消費(fèi)者的消費(fèi)資金也要通過他中間轉(zhuǎn)手,一切的資源都掌握在他手中,話語權(quán)不可謂不大也。這樣良好的閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)為什么還是會(huì)有大批大批的團(tuán)購網(wǎng)站死亡呢?有人說是因?yàn)閳F(tuán)購網(wǎng)站的相互競爭;有人說是廣告投入太大,入不敷出。我認(rèn)為是因?yàn)閳F(tuán)購網(wǎng)站為了搶占市場資源,不管不顧商家的感受,肆意壓榨商家利益,最終受到了市場的反彈。而留下來的團(tuán)購網(wǎng)站,要么是背后有著大靠山的不斷輸血,要么就是手里握有的資源實(shí)在太龐大,市場的反彈還不足以撼動(dòng)他的地位。這就是我所說的“閉門造環(huán)”。

  我設(shè)想的新O2O 模式:與其閉門造環(huán),不如開門交換——分眾傳媒給了我靈感

  分眾傳媒的發(fā)展堪稱傳媒界的一個(gè)奇跡。他租用的大量的電梯間改造成廣告位,靠著“分眾”投放廣告的概念將電梯間廣告位高價(jià)租給產(chǎn)品定位為白領(lǐng)階層的實(shí)業(yè)公司,獲取了不少的利潤。這種模式給了我靈感。

  開放式O2O模式:整合線下同類資源到線上,然后在線上引入周邊產(chǎn)品廣告來獲取利益的設(shè)想。具體來說就是:不再將利益的來源定位在環(huán)內(nèi),不但不收錢,我還要保證這個(gè)環(huán)內(nèi)的商家、消費(fèi)者、底層員工的利益,讓這個(gè)環(huán)健康發(fā)展,最終形成一個(gè)良好的行業(yè)交流平臺(tái)。我的利益來源卻是瞄準(zhǔn)了這個(gè)行業(yè)的下游行業(yè)的廣告投放。

  平常,我在鋪天蓋地的廣告中找到了我中意的餐廳,我的第一反應(yīng)不是按照廣告上的地址去找這家店,而是馬上去團(tuán)購網(wǎng)站搜索這家店的優(yōu)惠活動(dòng)??赡苡腥藭?huì)立即出來反駁我:你自己都在用團(tuán)購,為什么還指責(zé)團(tuán)購呢?廢話,能用低價(jià)得到的東西,我干嘛要用高價(jià)去購買。只是對于這家餐廳來說,他不可能只把廣告做到團(tuán)購平臺(tái)上,他還會(huì)維持著以前的廣告投放。那么問題來了,以前的廣告投放就足以起到廣告效果了,團(tuán)購網(wǎng)站的存在只是給了消費(fèi)者一個(gè)占便宜的渠道,這豈不是用相同的廣告投入獲得了更少的利益嗎?而且習(xí)慣了低價(jià)購買的消費(fèi)者會(huì)接受原價(jià)的貨物嗎?

  而我設(shè)想的開放式 O2O 模式,它的廣告投放是有針對性的,是一種引導(dǎo)性的廣告投放。消費(fèi)者瀏覽餐飲平臺(tái)的時(shí)候看見酒水廣告,就會(huì)想到吃飯的時(shí)候來兩杯什么酒;藏酒愛好者在瀏覽酒水平臺(tái)的時(shí)候看到酒杯的廣告,便會(huì)想到買一套酒具來飲酒……這樣的引導(dǎo)效果,酒水商,酒具廠能不開開心心奉上廣告費(fèi)嗎?

  2O相對論:8個(gè)值得回味的案例

  1、Douche Parking——讓亂停車的混蛋無處遁形

  俄羅斯各大城市的亂停車現(xiàn)象非常嚴(yán)重,堵門口、擋別人車、占人行道都是屢見不鮮的事情,而總部位于俄羅斯首都莫斯科的在線報(bào)紙The Village推出了一款名為“Douche Parking”(呃,意為“SB停車”)的LBS免費(fèi)應(yīng)用,旨在曝光亂停車行為并利用數(shù)字媒體的輿論壓力勸誡人們規(guī)范停車。

  Douche Parking的用戶看到亂停的汽車后,可以拍下照片并輸入汽車型號、顏色、車牌號等信息,然后該應(yīng)用就會(huì)通過IP地址鎖定該汽車所在地點(diǎn)附近的電腦用戶(往往包括亂停車者的眾多親朋好友、同事同學(xué)、街坊鄰居哦!),讓他們在The Village及其合作網(wǎng)站上看到非常顯眼的廣告條,上述“XXXX(車牌號)在此討您厭了,就像它在XXXX(街道名稱)路上一樣”——更絕的是,要想去掉這些廣告條,就得把亂停車輛的信息分享到Facebook上。

  2、Hiscox——利用Wi-Fi熱點(diǎn)保險(xiǎn)

  英國上市保險(xiǎn)公司Hiscox利用Wi-Fi熱點(diǎn)針對小企業(yè)潛在客戶投放廣告——人們在Hiscox戶外廣告附近登錄英國電信BT Openzone Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)時(shí),會(huì)看到相應(yīng)的數(shù)字廣告并且可以直接撥打電話咨詢保險(xiǎn)業(yè)務(wù);Hiscox的廣告也會(huì)出現(xiàn)在Wi-Fi登錄頁面上。

  Hiscox的潛在客戶主要是小企業(yè),所以其廣告會(huì)利用Wi-Fi用戶資料信息和機(jī)場、車展、旅店、商務(wù)中心等地點(diǎn)信息針對這些潛在客戶投放廣告。因此,這些廣告的點(diǎn)擊率比傳統(tǒng)在線展示廣告的點(diǎn)擊率高了5倍。

  3、麥當(dāng)勞——高效推廣24小時(shí)營業(yè)餐廳

  2012年初,英國三分之一的麥當(dāng)勞餐廳開始實(shí)行24小時(shí)營業(yè),而麥當(dāng)勞需要推廣這些餐廳——經(jīng)過觀察與分析,麥當(dāng)勞發(fā)現(xiàn)大多數(shù)會(huì)在深夜來就餐的顧客都是游客和上夜班的人而不是那些流連夜店的“派對動(dòng)物”,于是麥當(dāng)勞在游客和夜班族經(jīng)常出沒的取款機(jī)和加油站打出廣告,鼓勵(lì)他們下載新的“Restaurant Finder”(找餐廳)應(yīng)用,并且在人們常在夜里訪問的網(wǎng)站上投放宣傳該應(yīng)用的移動(dòng)廣告。該應(yīng)用能把用戶帶到離他們最近的麥當(dāng)勞24小時(shí)營業(yè)餐廳,還能利用“地理圍欄”技術(shù)向來到餐廳周圍的用戶發(fā)送消息。

  這一推廣活動(dòng)贏得了多個(gè)業(yè)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng),并且收到了很好的效果——“Restaurant Finder”應(yīng)用在推廣期間被訪問5.3萬次,而麥當(dāng)勞投入的每1英鎊都帶來了2英鎊的銷售額。

  4、Meat Pack——從耐克和阿迪達(dá)斯店里搶生意

  南美洲危地馬拉的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鞋墊Meat Pack在旗下名為“Hijack”(意為“打劫”)的顧客積分移動(dòng)應(yīng)用中添加了一個(gè)插件,當(dāng)用戶走進(jìn)耐克、阿迪達(dá)斯等競爭對手的店里時(shí),GPS功能就會(huì)向他們顯示倒計(jì)時(shí)優(yōu)惠信息——一開始的優(yōu)惠幅度高達(dá)99%,然后每過1秒鐘就減少1%,直到用戶走進(jìn)Meat Pack的店里才停止倒計(jì)時(shí)。

  一周之內(nèi),有超過600名顧客從競爭對手的店里跑了過來,其中有個(gè)人拿到了89%的超值折扣。

  5、豐田汽車——讓孩子在后座一起“開車”

  豐田汽車推出了一款叫做“Backseat Driver”(意為“后座司機(jī)”)的LBS移動(dòng)應(yīng)用,它能給坐在后座的孩子們帶來很多樂趣,同時(shí)方便開車的家長們專心開車。該應(yīng)用為用戶提供了一輛造型很萌的虛擬汽車,而它的行駛路線與GPS識別出的真實(shí)行車路線相同。通過Foursquare的API,用戶可以沿途收集各種地標(biāo)的積分,并用積分換取虛擬汽車的個(gè)性化裝飾物。

  該應(yīng)用2012年4月上線后,在半年里被下載了超過10萬次。

  6、塔吉特——進(jìn)店送積分,可兌換禮品卡

  2012年5月,美國塔吉特(Target)百貨公司與移動(dòng)優(yōu)惠券應(yīng)用Shopkick進(jìn)行合作,推出“進(jìn)店送積分”活動(dòng)。顧客走進(jìn)商店即可獲得60分的積分,在某些促銷日還能獲得更多積分,而掃描某些特定商品也能獲得額外積分。這些積分可以用來兌換塔吉特禮品卡、Facebook點(diǎn)數(shù)、iTunes下載以及其他多種獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、樂都特——GPS結(jié)合AR吸引顧客尋寶

  2012年6月,為了宣傳2012秋冬新款成衣和一些設(shè)計(jì)師的作品,法國服裝零售商樂都特(La Redoute)在法國的10個(gè)城鎮(zhèn)開設(shè)了虛擬商店,顧客只有使用樂都特推出的“Street Shopping”(意為“逛街購物”)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用才能訪問這些虛擬商店。此外,該應(yīng)用還在56個(gè)城鎮(zhèn)開展了虛擬尋寶活動(dòng),用戶根據(jù)GPS的指示找到虛擬寶物,即可有機(jī)會(huì)贏得樂都特、耐克等品牌提供的獎(jiǎng)品。

  8、弗雷澤百貨——與運(yùn)營商合作為用戶提供Wi-Fi和購物指南

  2012圣誕購物季期間,英國弗雷澤百貨(House of Fraser)與移動(dòng)運(yùn)營商O2進(jìn)行合作,在11家商店內(nèi)免費(fèi)向顧客提供O2的Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)。O2的實(shí)時(shí)定位服務(wù)能根據(jù)顧客所在位置提供一系列促銷活動(dòng)信息,其中包括配有生動(dòng)圖片和視頻展示的富媒體消息;而弗雷澤百貨自家的移動(dòng)應(yīng)用會(huì)進(jìn)一步向顧客提供更多特價(jià)優(yōu)惠和店內(nèi)活動(dòng)信息。

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