八零后創(chuàng)業(yè)案例
80后是叛逆的一代，也是創(chuàng)新的一代，他們敢于與傳統(tǒng)抗戰(zhàn)，發(fā)出自己的聲音。那么他們的創(chuàng)業(yè)又是怎么樣的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的八零后創(chuàng)業(yè)案例相關(guān)文章。
80后創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)振華：從后廚走向總裁的故事
冠有世界旅游小姐國(guó)際大賽中國(guó)賽區(qū)組委會(huì)主席、河北光大石油連鎖有限公司董事長(zhǎng)、第九屆石家莊市優(yōu)秀青年企業(yè)家、河北省工商聯(lián)福建商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北大智慧文化傳媒有限公司總經(jīng)理這么多頭銜的嚴(yán)振華，竟是一個(gè)年僅26歲的年輕人。從后廚走向總裁的不平凡經(jīng)歷，不能不說(shuō)是他創(chuàng)造了80后創(chuàng)業(yè)的奇跡。
花季離家打拼
1982年，嚴(yán)振華出生在福建莆田的一個(gè)貧窮的小山村，貧寒的家境讓他從小飽嘗了人間的辛酸。小的時(shí)候，他穿的都是別人家小孩穿過(guò)的舊衣裳。他聰明，思想敏捷，上小學(xué)一年級(jí)時(shí)小心靈里就萌生了幫父母掙錢的想法。于是，一年級(jí)念完后，他賣掉了課本收到了一無(wú)錢。接著，他每天早早起床去檢廢品，一個(gè)月后共賣了6元錢?？偣?元錢就成了他第一筆生意的資本。他用這7元錢去批發(fā)冰棒外賣，每天大約有2元錢的收入。雖然香甜的冰棒對(duì)他產(chǎn)生許多誘惑，但為了讓錢再生，他從不舍得吃一根。
嚴(yán)振華就在邊拾廢品邊賣冰棒中完成了小學(xué)的學(xué)業(yè)，上了初中后，他家里的經(jīng)濟(jì)狀況仍沒有好轉(zhuǎn)。他每天幫助家里做飯，從而練出了一手好廚藝。后來(lái)，他的一個(gè)親戚在河南信陽(yáng)開辦加油站正好缺一名廚師，嚴(yán)振華毅然輟學(xué)走上了異鄉(xiāng)打拼之路。那時(shí)，他剛滿15歲。加油站共有36個(gè)人，廚房工作就他一個(gè)人。小小年紀(jì)每天必須在早晨5時(shí)起床買菜、洗菜、做飯，7時(shí)與加油站所有工作人員一起用完餐后，又去買菜做午餐，有時(shí)累渾身骨頭像散了架似的。人多眾口難調(diào)，有時(shí)還要挨罵，幾乎每天都要哭一次。想起這些，他至今仍感到心酸。
通過(guò)廚房的采購(gòu)，天生聰明的嚴(yán)振華發(fā)現(xiàn)了賣香煙的商機(jī)。于是，他到市場(chǎng)上去批發(fā)香煙按市場(chǎng)價(jià)賣員工，每月都能多掙一筆錢。后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)許多到加油站加油的司機(jī)也經(jīng)常要買煙，他便干脆擺了個(gè)柜子在加油站賣煙，加上工資，每月收入可達(dá)到900多元，使他感到非常開心。
從打工仔到老板
后來(lái)由于某種原因，嚴(yán)振華離開河南到了石家莊，他仍然在加油站干他的老本行——“大廚”兼清潔工，每天除廚房外，還要洗車、洗廁所，每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近15個(gè)小時(shí)，但他從不叫聲累。這一待就又是將近5年。十年的沉淀與積累，他漸漸從中學(xué)到一套對(duì)加油站的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
2002年，原來(lái)他工作過(guò)的河南信陽(yáng)那家加油站因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善面臨倒閉，他便從石家莊掉頭回到河南。他分析了這家加油站的有相對(duì)客戶等優(yōu)勢(shì)后，對(duì)他的親戚說(shuō)，給他一個(gè)多月的時(shí)間，他會(huì)把加油站救活。他的親戚在無(wú)奈之下只好抱著試試看的態(tài)度把加油站交給他來(lái)管理。沒想到僅僅40天的時(shí)間，他就讓瀕臨倒閉的加油站起死回生，這讓他的親戚不得不刮目相看，人們無(wú)不豎起大拇指稱贊他的精明強(qiáng)干。
一年多之后，石家莊的老板也想請(qǐng)他回去挽救即將倒閉的加油站。熱心腸的嚴(yán)振華又返回石家莊。兩個(gè)月后，這家加油站也開始扭虧為盈。于是，他想自己開設(shè)一家加油站，但這需要一筆巨額資金。正在發(fā)愁之時(shí)，早被嚴(yán)振華精明的經(jīng)營(yíng)頭腦征服的石油供貨商陳雙應(yīng)表示愿意出資80萬(wàn)元幫助他建加油站。于是，他的理想成了現(xiàn)實(shí)，成了昌福加油站的老板。
經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
有了自己的加油站，嚴(yán)振華開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)。他非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，每天除了5個(gè)小時(shí)睡覺，幾乎都在干活。加油站經(jīng)過(guò)一個(gè)月的裝修，終于開業(yè)，并迎來(lái)了開門紅。他知道，誠(chéng)信是企業(yè)的靈魂，他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱情待客，使加油站的生意一天天紅火起來(lái)，前往昌福加油站加油的車輛每天都要排成長(zhǎng)隊(duì)。第一年，昌福加油站不僅收回了成本，而且還獲得了較為豐厚的利潤(rùn)。在掘到了人生第一桶金后，嚴(yán)振華開始規(guī)劃擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增開了一家加油站。
然而，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，嚴(yán)振華在管理方面的不足也顯露出來(lái)了。他的兩家加油站一度出現(xiàn)營(yíng)業(yè)額大幅下滑的狀況，一連串的問(wèn)題，給了這位躊躇滿志的青年一個(gè)不小的打擊，但他沒有退縮，很快他就找到自己的“軟肋”。于是，他花一萬(wàn)多元給自己“充電”，到北京培訓(xùn)，從中受益匪淺。也為他以后的成功做了鋪墊。后來(lái)他又相繼融資幾百萬(wàn)元在河北省開辦了光大石油、金塔石油等8家加油站，他在河北同行中知名度越來(lái)越高。
就在他創(chuàng)業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)來(lái)了。一個(gè)朋友說(shuō)有一批油愿意讓嚴(yán)振華銷售，沒想到進(jìn)了貨后才發(fā)現(xiàn)這批油竟然全部是化工油，這一下子給他帶來(lái)了近百萬(wàn)元的虧損，同時(shí)還讓他的聲譽(yù)大大受損。在沉重的打擊面前，他曾經(jīng)想到了自殺。不過(guò)這次的教訓(xùn)，也讓他成熟了許多。
從經(jīng)商到文化產(chǎn)業(yè)
經(jīng)過(guò)不懈的努力，嚴(yán)振華的事業(yè)終于又有了新的生機(jī)。從2007年上半年開始，幾乎每個(gè)月都增加一家加油站開張，目前，由他光大石油銷售有限公司控股的加油站已達(dá)到15家。擴(kuò)張速度之快，令同行們欽佩。
最引人注目的是2014年9月，在國(guó)際原油暴跌至60美元時(shí)二大石油巨頭石油零售價(jià)一直保持不變情況下，光大石油居然還果敢地接管了石家莊市體育大街加油站。同時(shí)，嚴(yán)振華率先代表民營(yíng)石油企業(yè)的把石油降價(jià)了4元8角錢，這個(gè)舉動(dòng)引起了整個(gè)河北石油界的轟動(dòng)，也得到了車友的一致好評(píng)。
在加油站經(jīng)營(yíng)成功途中，嚴(yán)振華又把創(chuàng)業(yè)的觸角伸向文化傳媒。2006年，他投資成立了大智慧教育集團(tuán)公司，為回報(bào)社會(huì)，集團(tuán)公司聯(lián)合共青團(tuán)石家莊市委員會(huì)在石家莊組織了 “財(cái)富論壇”、“首屆創(chuàng)業(yè)河北大型學(xué)習(xí)論壇”、“創(chuàng)業(yè)河北校園行公益演講會(huì)”、“創(chuàng)業(yè)大講堂公益演講會(huì)”等，舉辦公益演講會(huì)近50場(chǎng)，受益人數(shù)超過(guò)了2萬(wàn)人，他的演講給許多創(chuàng)業(yè)青年指明了方向。
2008年，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，嚴(yán)振華的公司成功獲取了2009年度至2013年度的世界旅游小姐國(guó)際大賽中國(guó)賽區(qū)申辦的承辦權(quán)，使他的企業(yè)產(chǎn)生了從傳統(tǒng)生意到文化產(chǎn)業(yè)的飛躍。作為民營(yíng)企業(yè)家，嚴(yán)振華在創(chuàng)業(yè)途中永遠(yuǎn)沒有感到滿足的時(shí)候。他表示，今后他還要繼續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)域，進(jìn)一步把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大。
80后女豬倌的創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 夢(mèng)想路上收獲愛情
家住貴州省遵義市湄潭縣抄樂鎮(zhèn)沙塘村的80后女大學(xué)丁玉畢業(yè)后，回家辦起養(yǎng)豬場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年的艱苦奮斗，不僅逐漸實(shí)現(xiàn)了自己的80后創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，也帶動(dòng)了一方百姓脫貧致富奔小康，成為該縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的先頭兵。
80后的艱辛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
2月18日，正月十一，馬上就是元宵節(jié)了，在抄樂鎮(zhèn)沙塘村，丁玉，這個(gè)能干的姑娘依然奮斗在自己的養(yǎng)豬場(chǎng)里，忙活著。
“目前有100頭左右能繁母豬，平時(shí)的存欄量在500頭左右，主要是以銷售仔豬為主。” 說(shuō)到自己的養(yǎng)豬場(chǎng)，丁玉的臉上洋溢著喜悅。
2012年，大學(xué)畢業(yè)的丁玉毅然回到家鄉(xiāng)干起了養(yǎng)豬的事業(yè)!這個(gè)年輕漂亮的小姑娘，怎么會(huì)干起養(yǎng)豬的事業(yè)來(lái)呢?原來(lái)，她一直受到家人的影響，高考時(shí)就報(bào)考了山東某大學(xué)的畜牧養(yǎng)殖專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后，她毅然選擇回鄉(xiāng)開始了豬倌生涯。然而萬(wàn)事開頭難，剛剛起步的她，也遇到了種種困難!
“最大的困難還是市場(chǎng)因素，從2012年開始養(yǎng)豬，2013年、2014年接連都出現(xiàn)豬價(jià)低迷的狀況。”受市場(chǎng)低迷、資金周轉(zhuǎn)困難的影響，丁玉的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)差點(diǎn)破碎。
“最嚴(yán)重的一次是2014年年底的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有近兩百頭小豬，根本賣都賣不出去。”說(shuō)起當(dāng)初的困難，丁玉仍心有余悸。
“當(dāng)時(shí)，周圍的親戚朋友你家3頭、他家5頭，給我減輕了一定的壓力，自己都留下了100多頭，但是沒有錢繼續(xù)養(yǎng)下去。抄樂鎮(zhèn)政府得知我們的困難后，協(xié)調(diào)了二十萬(wàn)的貸款，才渡過(guò)了難關(guān)。2015年豬價(jià)就開始回升了，走出了困境，養(yǎng)殖場(chǎng)也走向良性循環(huán)的軌道。”丁玉說(shuō)。
建立在養(yǎng)豬夢(mèng)上的愛情
因?yàn)樽约旱酿B(yǎng)豬夢(mèng)，丁玉也收獲了自己的愛情，在外地實(shí)習(xí)的時(shí)候，她就認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的愛人——來(lái)自四川的小伙陳涵。
陳涵同樣是一個(gè)靦腆的小伙，他主要負(fù)責(zé)仔豬的繁殖和飼養(yǎng)，由于繁殖仔豬的特殊性，他成天都在離丁玉所在的涼橋養(yǎng)殖場(chǎng)有近10公里的山溝里，陪伴他的只有一群待產(chǎn)的母豬和咕咕叫的豬崽。
“在仔豬的運(yùn)輸過(guò)程中要注意避風(fēng)防寒;到達(dá)圈舍后要增加應(yīng)激反應(yīng)的藥物，讓仔豬盡快適應(yīng)新的生長(zhǎng)環(huán)境，飼養(yǎng)過(guò)程要按比例配備飼料，最大限度地提高仔豬生長(zhǎng)率……”談起養(yǎng)豬經(jīng)時(shí)，陳涵滔滔不絕。
談?wù)勀銈兊膼矍榘伞?/p>
當(dāng)初實(shí)習(xí)時(shí)，丁玉讓我與她一起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我稍作考慮就同意了，一起來(lái)到抄樂，陳涵說(shuō)。
“在與他的接觸中，我一直強(qiáng)調(diào)要辦一個(gè)屬于自己的養(yǎng)殖場(chǎng)，希望他能幫助我完成的理想，我們因?yàn)橛辛斯餐硐胱咴诹艘黄稹?rdquo;丁玉接著陳涵的話說(shuō)。
帶動(dòng)鄉(xiāng)親脫貧奔小康
抄樂鎮(zhèn)河坪村桃坪組劉常余是一位四十歲的漢子，去年干活時(shí)摔傷，加之三個(gè)兒女們均在校讀書，屬于因病因?qū)W返貧的對(duì)象。
在丁玉的帶動(dòng)下，他發(fā)展起生豬養(yǎng)殖，2015年出欄商品豬100余頭，年純收入10萬(wàn)元，談起自己的變化，劉常余感慨地說(shuō)：“自己能有今天，多虧了丁玉的幫助。”
像劉常余一樣，吳忠、祝平、丁德利等10多家養(yǎng)殖大戶，也在丁玉的帶動(dòng)下發(fā)展養(yǎng)殖，戶均飼養(yǎng)生豬50頭以上，走向了脫貧致富小康之路。
80后夫妻辭職經(jīng)營(yíng)微信公眾號(hào) 年收入幾百萬(wàn)
新媒體開啟了一個(gè)擁有無(wú)限可能的嶄新時(shí)代。每個(gè)人都可以借助科技的力量完成自我的擴(kuò)張。這對(duì)80后創(chuàng)業(yè)的小夫妻的經(jīng)歷就給我們這樣的啟示!
2014年10月，30歲的劉義寶辭去他在國(guó)企穩(wěn)定而且收入不錯(cuò)的工作。他來(lái)到青島，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)不同，劉義寶創(chuàng)業(yè)做的是新媒體。目前團(tuán)隊(duì)只有兩個(gè)人——他和妻子。一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)商務(wù)洽談。借助自己此前創(chuàng)立的微信公眾號(hào)，他去年的收入達(dá)到幾百萬(wàn)元。
夫妻一起辭職“下海”
這位擁有140多萬(wàn)粉絲的“大號(hào)群主”(影響大的微信公眾號(hào)主人)看起來(lái)挺“樸實(shí)”，膚色有些黑，穿著夾克棉衣、格子衫、牛仔褲。
劉義寶的老家在遼寧省鞍山市的一個(gè)農(nóng)村，父母都是農(nóng)民，作為家中唯一的男孩，之前他經(jīng)常下地幫大人干農(nóng)活。2004年，劉義寶考上了中國(guó)石油大學(xué)(華東)，學(xué)習(xí)中文。2008年畢業(yè)后，應(yīng)聘到煙臺(tái)一家港口公司做企業(yè)宣傳。
公司在小縣城，消費(fèi)低，房?jī)r(jià)也不高。他和妻子是大學(xué)同學(xué)，兩人年收入10多萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)厮闶?ldquo;中產(chǎn)”。如果沒有“意外”，在那里安逸生活是很好的選擇。
這位自稱是個(gè)“比較保守”的人，卻在不久前下決心突破自己，和妻子一起辭職開始創(chuàng)業(yè)。辭職那天，在離職率很低的國(guó)有公司引起了轟動(dòng)。
讓劉義寶辭職的底氣，來(lái)自他經(jīng)營(yíng)著一個(gè)年收入達(dá)幾百萬(wàn)元微信公眾號(hào)和方興未艾的新媒體時(shí)代的到來(lái)。在朋友的幫助下，他在市北區(qū)延吉路租下一間寫字樓，注冊(cè)公司，“下海”創(chuàng)業(yè)。
“玩”出來(lái)的新天地
劉義寶內(nèi)心是“有點(diǎn)文藝追求的”。大學(xué)期間，他經(jīng)常在校園論壇發(fā)表自己創(chuàng)作的帖子，是當(dāng)時(shí)校園論壇的名人。其中一篇帖子成為一時(shí)熱帖，使他認(rèn)識(shí)并追上了讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的妻子，這在同學(xué)中傳為佳話。
讀中文的人大多有一種分享欲望，希望把自己看到的喜歡的內(nèi)容讓更多人看到，劉義寶也不例外?？恐@份簡(jiǎn)單的分享欲望，他大學(xué)時(shí)逛論壇，有了微博開微博。后來(lái)有了微信公眾號(hào)，他就注冊(cè)賬號(hào)，成為最早一批注冊(cè)公眾號(hào)的人。新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式讓他能夠放大自己的業(yè)余愛好，推送的一些走心的文章和圖片讓他有了第一批忠實(shí)的粉絲。
注冊(cè)公眾號(hào)后的一段時(shí)間，劉義寶只是偶爾推送一些文章或圖片。從2013年3月開始，他開始正式運(yùn)營(yíng)賬號(hào)，每天推送一條單文圖，這些經(jīng)過(guò)他細(xì)心挑選的文字、圖片“觸痛讀者柔軟的心底”，每天都有緩慢的漲粉，經(jīng)營(yíng)半年左右，他的賬號(hào)有了幾萬(wàn)粉絲。
這時(shí)他意識(shí)到單靠自己終究做不大，開始考慮和其他大號(hào)互推，他試著申請(qǐng)加入一些運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的群。在這個(gè)圈子里，他認(rèn)識(shí)了很多大號(hào)的群主，參加了一波又一波的互推，粉絲增長(zhǎng)開始井噴。到2013年年底，他的微信公共賬號(hào)達(dá)到了20萬(wàn)粉絲，成為一個(gè)小有名氣的公眾號(hào)。
劉義寶對(duì)它的定位是“只關(guān)風(fēng)月”，每天推發(fā)美文、世界各地的美景和生活、各種有趣的工藝品。這讓他避免了一些麻煩，也讓他的受眾以年輕女生為主。一次投票后發(fā)現(xiàn)，其中女生占了八成。很多粉絲還加了他的個(gè)人微信號(hào)，他說(shuō)從他們發(fā)的朋友圈看出，這些大多是喜歡旅行、攝影和文字的文藝青年。
廣告年收入幾百萬(wàn)
龐大的粉絲群和獨(dú)特的受眾群體，讓劉義寶獲得了巨量資源，“根本沒敢想”。一些朋友知道后，便幫他參謀商業(yè)化，建議公眾號(hào)要落地做電商才有出路，每天這么多流量空跑十分浪費(fèi)。劉義寶也心動(dòng)過(guò)，但另一位朋友提醒他，既然是訂閱號(hào)，就是媒體，就應(yīng)該發(fā)揮媒體的功能，應(yīng)該專注于媒體品牌的影響力。
這席話點(diǎn)醒了劉義寶，他對(duì)自己的賬號(hào)開始有了更清晰的定位。“我沒有做電商的貨源、渠道和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，所以那條路并不適合我”，劉義寶說(shuō)。
這樣定位后，對(duì)廣告客戶也有了嚴(yán)格的選擇，只接受品牌廣告，廣告內(nèi)容還要做得很軟才行。即使在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，每天仍廣告不斷，拒掉的廣告更是有幾十個(gè)。這種不急于套現(xiàn)的做法為劉義寶贏得了更大的市場(chǎng)，很多高端品牌愿意跟他合作，光去年一年的廣告收入就達(dá)到幾百萬(wàn)元。
從數(shù)據(jù)看到，他的賬號(hào)文章不僅閱讀量高，而且得贊總量也非常多，有時(shí)一篇能達(dá)到三千多“贊”，這在國(guó)內(nèi)的賬號(hào)中十分少見。他將這些歸結(jié)于自己對(duì)內(nèi)容的挑剔，不走有數(shù)量沒質(zhì)量的歧路，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，已有了比較穩(wěn)定的閱讀群體。
雖然獲得了很大收益，劉義寶卻還是有很強(qiáng)的危機(jī)感。他說(shuō)，現(xiàn)在每天推送的圖文中原創(chuàng)的內(nèi)容不多了，很多內(nèi)容都是向國(guó)外新媒體學(xué)，或者看到國(guó)內(nèi)同行推送后閱讀量很高，自己直接拿來(lái)用。這些雖能滿足現(xiàn)狀，但將來(lái)可能涉及到版權(quán)問(wèn)題或政策風(fēng)險(xiǎn)，“不敢說(shuō)半年后還會(huì)這么好”。
從正式運(yùn)營(yíng)賬號(hào)后，劉義寶從未間斷過(guò)一天，大年三十外面放著鞭炮，他在家里推送內(nèi)容。平時(shí)工作再忙，他也會(huì)要熬夜去做內(nèi)容。在他的手機(jī)里，關(guān)注了500多個(gè)公眾賬號(hào)，每月用10G流量去看。兩年多時(shí)間里，他沒有旅游過(guò)，出差時(shí)也得背著電腦。
劉義寶透露成立公司后，他準(zhǔn)備招聘一些志同道合的年輕人一起創(chuàng)業(yè)，這樣自己可以抽出時(shí)間在內(nèi)容和創(chuàng)意上下工夫。轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島，他前后只用不到兩個(gè)月就完成了選址和注冊(cè)。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要有執(zhí)行力，有一個(gè)想法就必須馬上實(shí)現(xiàn)。
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