白手起家怎樣創(chuàng)業(yè)
白手起家怎樣創(chuàng)業(yè)
白手起家，是創(chuàng)業(yè)中比較難的一項了，前期資金的缺乏，更能考驗創(chuàng)業(yè)者的能力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的白手起家怎樣創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。
馬金來：拿著1千元錢和200條麻袋創(chuàng)業(yè)
小本創(chuàng)業(yè)人物馬金來，曾在國防科技大學(xué)深造，在西北核物理研究所工作多年，6次執(zhí)行核試驗任務(wù)。幾年來，馬金來由軍轉(zhuǎn)民，由民而商，他先后成為中國優(yōu)秀企業(yè)家、第七屆中國改革優(yōu)秀人物、高級經(jīng)濟師，同時也是兩個省級龍頭企業(yè)的締造者。
市場經(jīng)濟大潮中自謀發(fā)展
馬金來，1958年出生在山東省東平縣一個普通農(nóng)民家庭，上學(xué)時學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)異。1976年，馬金來參軍，1980年，考入長沙國防科技大學(xué)自動控制專業(yè)，畢業(yè)后被分配到西安某核試驗基地，并先后參加了六次核試驗。由于工作出色，榮立三等功一次，并多次受到嘉獎。
1992年，由于工作需要，馬金來轉(zhuǎn)業(yè)到地方，被分配到吉林省洮南市物資局工作。1995年，他所在單位經(jīng)營虧損，職工不能按時發(fā)放工資，企業(yè)陷入困境。在市場經(jīng)濟的大潮中，馬金來要重新面對人生的又一次挑戰(zhàn)。就這樣，他同妻子商議后，于當(dāng)年的8月1日向單位領(lǐng)導(dǎo)提出走出物資局，自謀發(fā)展。
“我是一名軍人，所以我的一次重要決定也選擇在了8月1日。”馬金來說。
拿著1千元錢和200條麻袋創(chuàng)業(yè)
憑著敏銳的眼光和對當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀的考察與分析，馬金來認為，洮南在全國雜糧雜豆的特殊地位以及獨特的資源優(yōu)勢發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易必將大有可為。馬金來拿著借來的1000元錢，帶著局里給的200條麻袋和一桿秤，開始了商海淘金。
1995年8月，他成立了洮南市物資糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司。由于馬金來做生意價格合理、買賣公平，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶、業(yè)主等都愿意與他做生意。對外銷售按時、保質(zhì)、保量、誠實守信，許多客戶都主動找他合作，幾年下來企業(yè)從小到大，從弱到強，不斷發(fā)展壯大。
為一句承諾寧可少賺錢
“創(chuàng)業(yè)之初難題非常多，爭取貸款很難，融資的環(huán)境更是難上加難。而我憑著誠信二字，才把事業(yè)做到今天。”馬金來說。
在1995年末，他的一個老客戶找到馬金來，讓他幫著收儲2000噸綠豆，而當(dāng)馬金來把這些綠豆收齊時，全國的綠豆行情大漲，幾乎每天一個價，每天都在漲。綠豆市場非常緊俏。
“當(dāng)時我和我客戶沒有字面協(xié)議，如果我當(dāng)時出手，也不算違規(guī)，可我既然答應(yīng)了人家，我就必須遵守諾言。”馬金來說，當(dāng)時如果他把這些綠豆出手，至少能賺300萬元，而他卻沒有這么做。后來那個客戶得知這一情況后，感激不已，在按照事先定好的價格付款后，又多給馬金來60萬元利潤。
把生意擴展到了國外
“我們企業(yè)正在向雜糧雜豆深加工發(fā)展，而這方面市場的前景也十分有潛力。”馬金來說。他旗下的一個企業(yè)是在原洮南市物資糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司百群綠豆飲料加工廠的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大的，企業(yè)瞄準(zhǔn)了洮南市以綠豆為主的豐富雜糧雜豆農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，研發(fā)雜糧雜豆深加工項目。
2008年公司在安定鎮(zhèn)成立了農(nóng)民協(xié)會，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)3000多公頃，帶動當(dāng)?shù)?000多戶農(nóng)民增產(chǎn)增收，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。洮南雜糧雜豆，以其獨有的特色和資源優(yōu)勢已逐漸成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。公司2009年出口優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆3萬噸，產(chǎn)品遠銷北美、中東、亞洲、非洲、歐洲、東南亞等國家，深受客戶青睞。
事業(yè)成功后不忘回報社會
“成功的之后不要看自己擁有多少，而是要看對社會貢獻有多大。”馬金來這樣告訴自己。
據(jù)不完全統(tǒng)計，1998年抗洪過后，馬金來為資助災(zāi)民重建家園捐款20多萬元;2002年在洮南市教育設(shè)施改造中捐款18萬元;為資助失學(xué)學(xué)生重返校園捐款5萬元;2008年“5·12”汶川地震為災(zāi)區(qū)捐款4萬元。多年來，由于馬金來的傾情奉獻，數(shù)以百計的下崗職工在他的企業(yè)得到了安置，最多時達到500多人，累計安排2000多名人員就業(yè)。
無錫80后王不凡:從大學(xué)創(chuàng)業(yè)到千萬級企業(yè)CEO
王不凡，80后創(chuàng)業(yè)者，無錫華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的CEO。30歲創(chuàng)立無錫華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，公司去年推出“影娛寶”，是影視娛樂眾籌平臺，真正填補了國內(nèi)空白，也將在我國影視籌資、后期制作、宣傳發(fā)行等環(huán)節(jié)給影視業(yè)帶來一股新的力量。
如果要為王不凡提取關(guān)鍵詞的話，“年少成名”、“四次創(chuàng)業(yè)”、“千萬級企業(yè)CEO”、“清華大學(xué)特聘講師”、“80后”或許是必不可少的部分。如今，這名今年剛滿30歲的80后小伙不但管理著千萬級的企業(yè)，還是清華大學(xué)和浙江大學(xué)的特聘講師，每年都要給比他大很多歲的總裁們講課。但鮮為人知的是，在“年少成名”的光環(huán)背后，王不凡的創(chuàng)業(yè)之路頗為曲折，用他自己的話來說，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就像是一根油條，飽受煎熬，才會成熟。
大學(xué)時期：大二就開始創(chuàng)業(yè)，成為江大風(fēng)云人物
如果你2004年左右正在江南大學(xué)念書，那你一定聽說過“新勢力大學(xué)生旅行社”的名字。那一年，正在江大讀大二的王不凡創(chuàng)立了江蘇首家大學(xué)生旅行社，并獲得了江蘇聯(lián)通無錫分公司的贊助和支持，轟動一時。在短短兩年時間里，他交出了“從零起步，發(fā)展到組織大學(xué)生旅游人數(shù)超過10萬人次”的傲人成績。
據(jù)王不凡回憶，最高峰的時候，單是“杭州一日游”一個產(chǎn)品，周末一天就能發(fā)出7、8輛大巴。“可惜的是，后來有一次，我們的一輛大巴在某高速服務(wù)區(qū)發(fā)生碰擦，雖然沒有造成人員傷亡，但還是引起了校方的重視，最后出于安全考慮，我的初次創(chuàng)業(yè)就這樣終止了。”
畢業(yè)前八年：總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗，重回高校充電
雖然做旅行社失敗了，但是這次不長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他發(fā)現(xiàn)自己埋藏在心中的創(chuàng)業(yè)夢想。畢業(yè)后，他沒有接受家里早已安排好的留學(xué)之路，而是選擇再次創(chuàng)業(yè)，先開了一家傳媒公司，又開了一家電商公司，但是都以失敗告終了。
不過，這些失敗給了他寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在第三次創(chuàng)業(yè)失敗后，他給自己最大的總結(jié)是公司管理不善、財務(wù)把控不嚴(yán)，意識到自己的不足后，他再次撿起書本，經(jīng)過半年的復(fù)習(xí)通過了國家研究生考試，進入廈門大學(xué)的工商管理碩士專業(yè)繼續(xù)深造，打算“充電”之后再創(chuàng)業(yè)。
“之前也有人問過我說，你都創(chuàng)業(yè)失敗三次了，怎么還想著創(chuàng)業(yè)的事情。我的回答是，創(chuàng)業(yè)之路必然充滿荊棘。還有人問我創(chuàng)業(yè)后不后悔，我說自己其實挺幸運的了，馬云成功之前創(chuàng)業(yè)失敗了八次，我現(xiàn)在只完成了八分之三。”王不凡笑著說。
如今：建立影視娛樂眾籌平臺，再獲2000萬投資
研究生畢業(yè)后，正值而立之年的王不凡再次萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，這一次，他的目光瞄向了眾籌。
什么是眾籌?通俗的來說，眾籌就是通過互聯(lián)網(wǎng)聚多數(shù)人的力量(資金)，完成一件原本一個人或者少數(shù)人完成不了的事情。比如，有個人想要制造一件新產(chǎn)品，需要10萬元啟動資金，但苦于沒有抵押物難以向銀行借款，這時候，他就可以在網(wǎng)上發(fā)起眾籌，假如有1萬個人支持他，那只要每人拿出10元錢，他就可以籌到足夠的啟動資金。相比于傳統(tǒng)的融資模式，眾籌不但給企業(yè)家更多的融資方式，也大大降低了投資的門檻，使得普通老百姓也有機會參與其中。
“近些年，起源于美國的眾籌漸漸在國內(nèi)生根發(fā)芽。我發(fā)現(xiàn)影視娛樂方面的眾籌平臺在國內(nèi)尚屬空白，于是經(jīng)過半年多的努力，我和團隊研發(fā)了一款專注影視的眾籌平臺‘影娛寶’。”王不凡介紹，自從去年的10月1日，影視娛樂眾籌平臺——影娛寶正式上線運營后，已經(jīng)受到了眾多投資公司的關(guān)注，并與國內(nèi)多家知名影視公司達成了戰(zhàn)略合作，除了前期獲得華西村股份的500萬天使投資外，由多家知名投資公司合投的A輪2000萬新投資也已經(jīng)完成，影娛寶的估值已經(jīng)超過7500萬。
“當(dāng)電影遭遇眾籌，被改變的不只是營銷手段、融資方式那么簡單，它的整個產(chǎn)業(yè)鏈條都將被重新梳理，它的思維模式也將被瓦解重建。”王不凡稱，眾籌將在方方面面改變電影產(chǎn)業(yè)，其中幫助電影制作方提前得到市場驗證就是非常重要的一項。“電影不像其他工業(yè)產(chǎn)品，做得不好還可以返工，電影就是一次成型，成敗已注定。但是眾籌卻能在其中起到市場驗證的作用。”
風(fēng)險：眾籌是把“雙刃劍”，投資風(fēng)險如何規(guī)避
眾籌作為一種能為創(chuàng)業(yè)者在短時間內(nèi)募集資金的有效手段，深受年輕人的青睞。不過，萬物皆有兩面性，盡管眾籌使很多人的創(chuàng)業(yè)夢想成為了現(xiàn)實，但眾籌本身也面臨著風(fēng)險。
無論你是想通過產(chǎn)品預(yù)購獲得一小筆資金還是想通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得一大筆資金，在準(zhǔn)備眾籌項目的過程當(dāng)中，都會碰上許多意想不到的挑戰(zhàn)。由市青商會最近舉辦2014錫商新思維高峰會上，“三個爸爸”發(fā)起人戴賽鷹與大家分享了眾籌神話締造背后的“五度密碼”。“現(xiàn)在很多剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人都認為眾籌融資這種方式能夠讓他們輕松獲得資金進行創(chuàng)業(yè)。然而，眾籌需要創(chuàng)業(yè)者做許多功課，而且創(chuàng)業(yè)者還需擁有一個穩(wěn)固的支持網(wǎng)絡(luò)才能成功完成眾籌目標(biāo)。”
對于投資者來說，在操作眾籌項目時，對項目、第三方平臺、項目發(fā)起方、眾籌投資參與人政府是否已有相關(guān)設(shè)定和要求，股權(quán)類眾籌項目能否做到指定財務(wù)審計，當(dāng)募集失敗時，如何保證已募集資金悉數(shù)退還投資人等問題，都需要明晰。業(yè)內(nèi)人士認為，無錫的眾籌模式還不成熟，如何規(guī)避風(fēng)險，需要且看且行。
那么，如何保證眾籌項目的質(zhì)量呢?王不凡的回答是漏斗模型。據(jù)王不凡介紹，影娛寶采用了比較嚴(yán)格的漏斗模型來做項目篩選，例如，今天有一百個項目申請，影娛寶首先會篩選，挑出他們看好的項目，這是第一步;第二，與專業(yè)的第三方公司合作，由國內(nèi)最大的大數(shù)據(jù)影視評估公司提供一個中立立場的評估，通過評估后這些項目才會被公布出來;第三次篩選就是投資人的自我篩選，投資人也有自己的投資喜好。
“任何投資都有風(fēng)險，但我們透過這種漏斗式篩選已經(jīng)把投資風(fēng)險降低了很多。”王不凡提醒投資人，市場有風(fēng)險，投資需謹慎。
80后副縣長辭官回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 感慨農(nóng)民職業(yè)最自由
終于當(dāng)一把手了!”34歲的劉濤略帶調(diào)侃地在朋友圈發(fā)出這句話，并附上了一張“營業(yè)執(zhí)照”的照片。“終于”二字像是完成一場夙愿，“不安分”的他“想過自己的生活”，做自己的“一把手”，甚至對8歲兒子的要求也是四個字“獨立思想”。
從此，中國少了一個80后副縣長，多了一位80后創(chuàng)業(yè)者。他，80后，34歲，北大畢業(yè)，曾是湖南省常德市臨澧縣副縣長。可如今他的身份是“農(nóng)民”，也是老板——慈利縣三尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司法人代表。
感慨農(nóng)民是中國最自由的職業(yè)
劉濤1981年出生于湖南省張家界慈利縣東岳觀鎮(zhèn)跑馬村，北大畢業(yè)，先后在共青團張家界市委、團省委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部工作，3年前，三十出頭就被任命為臨澧縣副縣長。
劉濤的手機不斷有消息涌來，因為“副縣長”以及“北大畢業(yè)生”身份，他不同于一般的創(chuàng)業(yè)者，“許多北大校友想來幫我，還有年輕的創(chuàng)業(yè)者向我取經(jīng)。”他笑了笑說，“其實我也是剛剛起步。”
現(xiàn)在他的生活發(fā)生了巨大的變化，“以前，一周的生活都安排好了，調(diào)研、開會，一眼看穿。”如今，曾經(jīng)的副縣長脫下了西裝，挽起袖子，常跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起干活，早晨6點多起床，晚上八九點便睡下了，“為樹苗施肥，做排水設(shè)施，插竹竿，什么都干。”
曬得黝黑的他，看不出半點疲憊，辭去公職的劉濤，非常享受現(xiàn)在的“閑適”，溫和地笑著說，“農(nóng)民是中國最自由的職業(yè)。”
現(xiàn)在，他也有了時間讀書，偏愛人文社科類書籍，最喜歡人物是《笑傲江湖》中的“莫大先生”(衡山派掌門人，江湖人稱“瀟湘夜雨”。他身材瘦長，臉色枯槁，披著一件青布長衫，洗得青中泛白，形狀甚是落拓。他愛拉胡琴，一曲《瀟湘夜雨》，聽得人眼淚也會掉下來。“琴中藏劍，劍發(fā)琴音”這八字，是他武功的寫照)，“雖然在整本書中只出現(xiàn)了四五次，但他身懷絕技，卻遠離江湖，大隱隱于市，真性情。”
感觸走出體制，生命體驗從此不同
聊起辭職的心路歷程，劉濤只是說，“也沒有那么多掙扎，決定了就去做了。”
然而，微信朋友圈卻無意中記錄了一個大概，從萌發(fā)辭職念頭到最終離開，經(jīng)歷了半年時間，“自由”、“真實”是高頻詞。
去年7月13日，他在微信中寫道，“人人裹挾向前，一顆水滴哪知道河流的方向。”
9月，一篇新聞“湖南將允許黨政機關(guān)人員出去自主創(chuàng)業(yè)”引起了他的注意，似乎更加堅定了他的想法，他在微信中說，“公務(wù)員不創(chuàng)業(yè)，改革也無從深化，形勢所迫，改革必然。”
10月20日，他又轉(zhuǎn)發(fā)“中國官場逆淘汰六大怪現(xiàn)象”一文，并配評論說，“看來我是屬于被淘汰的了，不好玩就不玩了”，調(diào)皮地打出一個吐舌頭的笑臉。
11月21日，他發(fā)了一段長文說，“每個人都會有一段異常艱難的時光，沒人在乎你怎樣在深夜痛哭，別人再怎么感同身受，也只有一瞬間。再苦再累再痛再難熬，只有也只能自己獨自撐過。生命中總會有一段時光，充滿畏懼不安，可是除了勇敢面對，別無選擇。這就像跑步一樣，重要的是堅持和節(jié)奏，終能達成心中設(shè)定的目標(biāo)。”
11月30日，他真的去跑步了，一個小時十二分，十公里，是他第一次跑進十公里。
12月30日，塵埃落定，臨澧縣人大會接受了他辭去副縣長。第二天，他鄭重地寫下，“做個快樂的自由人，走出體制，生命體驗從此不同。認準(zhǔn)夢想，認真踐行，心無掛礙，身亦自由。”
感覺終于當(dāng)一把手了，創(chuàng)造更多可能性
他安靜地坐著，一直溫和地微笑著，然而每一句話都透露著“不安分”。聊及“副縣長”生涯，“更多像執(zhí)行者，”他說，“許多事情決定以后，就認真去完成，太安逸了。”而“副縣長”的收入也僅僅“四五萬一年，并不多”。
今年1月19日，慈利縣三尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立了，作為法人代表的他，興奮地發(fā)微信說，“終于當(dāng)一把手了”。
公司名字“三尚”也別有深意，“道生一，一生二，二生三，三生萬物，三代表多種可能性，我想創(chuàng)造更多的可能性。”他說。
出生于慈利縣東岳觀鎮(zhèn)跑馬村的劉濤，父母皆務(wù)農(nóng)，“沒人管我，自己管自己，野蠻生長，因為，我們從小都缺乏一個領(lǐng)路人。我希望我能成為家鄉(xiāng)的領(lǐng)路人，帶領(lǐng)大家致富。”
今年2月25日，他終于回到了家鄉(xiāng)，油菜花開了，但他卻很感慨，“每到這個時候，廣袤的農(nóng)村就人去樓空，風(fēng)景絕美，處處荒涼。以前走的時候不覺得，現(xiàn)在留下來，心情復(fù)雜，這么好的土地，空氣，其中蘊含巨大的機會和希望，我愿做個拓荒者，期待更多人同行。”他從40多戶農(nóng)民手中，包下了百畝土地，種上了紅心獼猴桃，組織了3個生產(chǎn)隊，總共100多人，成立跑馬村第一個紅心獼猴桃種植基地。與此同時，他從農(nóng)戶家中收葛根、蜂蜜、臘肉等土特產(chǎn)，將建網(wǎng)上銷售平臺賣出去，6月底就可以上線。
然而，公司發(fā)展還需要資金和技術(shù)支持，“這也是我正在做的事。”
劉濤認為公務(wù)員離職這是社會進步的標(biāo)志，破除官本位。其實，公務(wù)員與其他職業(yè)一樣，只是社會分工不同而已。而且國家也看到了這一點，公務(wù)員也買社保，公務(wù)員隊伍的流動更加暢通，消除了職業(yè)壁壘，應(yīng)該平淡看待這個事情。
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