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比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)放棄學(xué)業(yè)

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比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)放棄學(xué)業(yè)

  并不是每個(gè)輟學(xué)的人都能想比爾蓋茨那樣,讓我們來聽聽看他本人如何看待輟學(xué)這件事吧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)放棄學(xué)業(yè)相關(guān)文章。

  比爾·蓋茨再次提醒:別像我一樣大學(xué)輟學(xué)

  近日,微軟聯(lián)合創(chuàng)始人,可能是最成功的大學(xué)輟學(xué)生比爾·蓋茨與美國(guó)芝加哥城市學(xué)院校長(zhǎng)海曼Cheryl Hyman進(jìn)行了一次深入對(duì)話。

  隨后,蓋茨先生發(fā)表了一篇博文,主題是鼓勵(lì)大家積極完成學(xué)業(yè),對(duì)于多數(shù)人來說,大學(xué)輟學(xué)并非是通往成功之路,而是放棄的一種借口

  。畢業(yè)率不高也是美國(guó)教育目前正面臨的一大嚴(yán)峻問題。從大學(xué)畢業(yè)不僅意味著能夠找到較高報(bào)酬的工作,能夠過上更健康的生活,保持經(jīng)濟(jì)更有序健康增長(zhǎng)。

  “今年在美國(guó)有200萬人完成了我未能完成的事情從大學(xué)畢業(yè)”他指出盡管他本人中途輟學(xué)開始了他的生涯,但是對(duì)于大多數(shù)人,大學(xué)畢業(yè)是更容易通向成功的道路。證據(jù)表明,不僅大學(xué)畢業(yè)生能夠取得更高的報(bào)酬,相較學(xué)位更低的人他們也能夠更健康地生活。他們的職業(yè)技能和訓(xùn)練也是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)力的保證。他指出美國(guó)勞動(dòng)力面臨的最大問題,接近1/5的美國(guó)就業(yè)人口中都以各種方式參加過大學(xué)教育,但是沒有獲得學(xué)位。

  在對(duì)話中,海曼校長(zhǎng)稱在她五年的任期之中,一直致力于提高本來非常低的畢業(yè)率。她也認(rèn)為大學(xué)本身也存在著問題,大學(xué)不應(yīng)該以招生人數(shù)作為成功指標(biāo),而應(yīng)該關(guān)注畢業(yè)率以及就業(yè)率。比爾·蓋茨稱他們的基金會(huì)正在致力于通過科技保持人們能夠更靈活,更低成本的接受教育。通過在線課程和個(gè)性化大學(xué),即使在工作后也能進(jìn)一步提高教育水平。

  “休學(xué)創(chuàng)業(yè)”造就下一個(gè)“比爾·蓋茨”? 2015年,全國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生總量將達(dá)到史無前例的749萬左右,畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高,就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作任務(wù)十分艱巨。于是,教育部在下發(fā)的《教育部關(guān)于做好2015年全國(guó)普通高等學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》中提出,高校要建立彈性學(xué)制,允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。(人民網(wǎng),2014.12.11)

  一石激起千層浪,大家眾說紛紜,莫衷一是,其中有種有趣的言論便是,此舉措意在向“比爾·蓋茨”致敬,鼓勵(lì)青年人締造中國(guó)版的微軟帝國(guó)。教育部的這貼“膏藥”真有如此之神奇療效?

  說起“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨可謂是業(yè)界之“鼻祖”。青年的蓋茨從哈佛退學(xué)并創(chuàng)立了微軟一舉躋身世界首富的故事至今讓人津津樂道,、不乏成為各種成功學(xué)書籍的“開篇導(dǎo)讀”。同時(shí),他的事跡也為那些志向高遠(yuǎn)的熱血“學(xué)渣”們指了一條“明路”——此處不留爺,自有留爺處。處處不留爺,爺創(chuàng)業(yè)休學(xué)——于是,腦袋一熱,大腿一拍,卷起鋪蓋,下了海。

  然而,“商海無涯,回頭無岸”,在大家前仆后繼的踏上這條不歸路時(shí),卻鮮見下一個(gè)比爾·蓋茨展露端倪,何解?諸位看官尚且靜下心來,不妨聽筆者說道一二。

  1.獨(dú)孤求敗VS“半吊子”英雄

  比爾·蓋茨的牛X之處,在自己的未來不可知時(shí),就敢于放棄自己的學(xué)業(yè),這也是眾多后生熱衷和效仿的對(duì)象。殊不知,在蓋茨的年代,計(jì)算機(jī)屬于新興事物,蓋茨在大學(xué)前已經(jīng)有了數(shù)萬小時(shí)的上機(jī)經(jīng)驗(yàn),可以說他已經(jīng)成了世界上數(shù)一數(shù)二的編程高手,學(xué)校的老師早已無人可教授與他,儼然一種“合我其誰”的“學(xué)霸”氣魄。于是,他的退學(xué)便在情理之中——與其上大學(xué)浪費(fèi)時(shí)間,倒不如到外面一展拳腳。相反,我們眾多的熱血“學(xué)渣”并未意識(shí)到這點(diǎn)。整天打著創(chuàng)業(yè)的幌子游走于學(xué)校和社會(huì)的“城鄉(xiāng)結(jié)合處”,無力學(xué)習(xí),一心投入到離開大學(xué)后風(fēng)光無限的暢想當(dāng)中,甚至效仿前輩,掙脫“牢籠”逞英雄。然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,這些“無專業(yè)知識(shí),無工作經(jīng)驗(yàn),無學(xué)術(shù)建樹”的“三無”的半吊子“英雄”,出師未捷,便被拍死在沙灘上了。

  2.第三個(gè)把少女比作鮮花的是蠢才

  比爾·蓋茨的成功,也體現(xiàn)在其敏銳的嗅覺和驚人的洞察力。在計(jì)算機(jī)行業(yè)還處于萌芽階段時(shí),蓋茨就能預(yù)見其未來的發(fā)展趨勢(shì),并不惜一切投身于此,真可謂眼光之長(zhǎng)遠(yuǎn)。各行各業(yè),都不乏這種有先見之明的翹楚。剛剛改革開放時(shí),在你還在費(fèi)盡心思進(jìn)國(guó)企吃大鍋飯時(shí),第一批“弄潮兒”已賺足了人生的第一桶金,當(dāng)你眼紅心動(dòng),只身“下海”時(shí),卻趕上了創(chuàng)業(yè)低潮,只分得丁點(diǎn)殘羹冷炙。緊接著,在你還不知電腦為何物時(shí),網(wǎng)絡(luò)大咖便已經(jīng)開始了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)的“跑馬圈地”,當(dāng)你聞到互聯(lián)網(wǎng)蛋糕的甜香時(shí),卻早已形成鼎立之勢(shì),已沒吾等的立錐之所。走在人身后,永遠(yuǎn)沒有成功可言。不要認(rèn)為自己退學(xué)開個(gè)電腦維修就成了下一個(gè)馬化騰了,也不要妄想在朋友圈賣個(gè)面膜就能成下一個(gè)馬云了。天才總是在創(chuàng)造,庸才一直在仿造,而蠢材在仿造時(shí),總覺得自己在創(chuàng)造,自己卻不知道。

  3.巧婦難為無米之炊

  蓋茨的成功,也在于他懂得運(yùn)用豐富的資源——當(dāng)然,前提是他得有資源。一方面,志同道合的“好基友”——保羅·艾倫的鼎力支持,一路披荊斬棘,保駕護(hù)航;另一方面,蓋茨的母親利用自己的人脈關(guān)系幫助其促成了與IBM的多筆生意,為微軟成為行業(yè)巨頭奠定了前期基礎(chǔ)。有人說比爾·蓋茨是“富二代”,利用家庭的優(yōu)勢(shì)來給自己鋪路架橋。這種看法恕我不能茍同,暫且不討論比爾·蓋茨算不算真正意義上的“富二代”,在這個(gè)從來都不缺乏富人的時(shí)代,為何鮮有“少東家”遵紀(jì)守法子承父業(yè)?相反,能做到不“坑爹”就阿彌陀佛,謝天謝地了。更況且,創(chuàng)業(yè)初期資金基礎(chǔ)缺乏是必經(jīng)之痛,蓋茨只不過是選擇了從家庭“補(bǔ)血”,又何錯(cuò)之有?但是,話又說回來了,即便像蓋茨這么高B格的大牛創(chuàng)業(yè)也是歷經(jīng)坎坷,像我們大多數(shù)這些“沒錢,沒爹,沒背景”,放在《西游記》里只能等著被打死的“三無”小妖,又找不到“貴人”干爹,是不是應(yīng)該多掂量自己的斤兩才好?

  與其說比爾·蓋茨是因?yàn)?ldquo;棄學(xué)創(chuàng)業(yè)”而獲得成功,倒不如說是時(shí)代成就了這位業(yè)界翹楚,各種機(jī)緣巧合造就了微軟帝國(guó),這里面,既有他的努力,也有機(jī)遇,他的成功,是不可復(fù)制的。

  當(dāng)然,必須再次重申,筆者并非對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在偏見,與其讓青年人在一個(gè)個(gè)框框里面“安分守己”,倒不如鼓勵(lì)“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”。可是,放手一搏之前,諸位仁兄真的都準(zhǔn)備好了嗎?

  可是,話又說回來了,少年們,既然成不了下一個(gè)比爾·蓋茨,我們何不成就一個(gè)更優(yōu)秀的自己呢?

  軟銀亞洲總裁反對(duì)在校生創(chuàng)業(yè) 稱蓋茨是鳳毛麟角

  騰訊科技:關(guān)于年輕人創(chuàng)業(yè)這個(gè)方面我們比較關(guān)注,因?yàn)槿ツ觊_始由于政策方面的改變,一些創(chuàng)業(yè)的條件比以前高了,這就把很多創(chuàng)業(yè)者擋在了門外,特別是資金問題對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來說這是很大的事情。對(duì)于他們來說在面臨資金困難的時(shí)候該怎么辦?你給個(gè)建議。

  閻焱:其實(shí)我個(gè)人不是特別鼓勵(lì)什么人都去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功率其實(shí)挺低的,尤其我不鼓勵(lì)大學(xué)生沒讀完書的時(shí)候就去創(chuàng)業(yè),所以我覺得還系先把書讀好??赡艽髮W(xué)生都想想的是比爾蓋茨,想的是史蒂夫·喬布斯,但是他們畢竟是鳳毛麟角。在創(chuàng)業(yè)中更多的人是失敗,成功的概率千分之一都不到,所以一定要把自己的基礎(chǔ)先打好以后,把書讀好。

  騰訊科技:去年是經(jīng)濟(jì)危機(jī),很多人都在問華爾街投行們的心態(tài)是怎樣的?當(dāng)時(shí)很多人都很不滿。現(xiàn)在事情過去之后,他們的心態(tài)是怎樣的?

  閻焱:我對(duì)投行不太了解,因?yàn)槲沂亲鐾顿Y基金,所以我不是投行。我想總的來講,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于投行這個(gè)行業(yè)是個(gè)比較大的沖擊,對(duì)他的影響也是比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的,我想這個(gè)行業(yè)也會(huì)有比較大的改變。

  但是投行們畢竟要賺錢,每年有短期的利潤(rùn)推動(dòng),太大的改變可能也不會(huì)有,會(huì)有一些改變。比如說杠桿的比重超過30倍也是不可以持續(xù)的,所以這個(gè)可能會(huì)減少,但是會(huì)不會(huì)有根本性的變化,我看比較難,因?yàn)橥缎芯褪且嶅X,而且他一定要被短期利益所驅(qū)動(dòng)。

  騰訊科技:去年我們是不是有壓縮對(duì)外投資的金額規(guī)模?

  閻焱:沒有,因?yàn)槲覀冎饕谥袊?guó)投資,因?yàn)橹袊?guó)基本上沒有經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

  騰訊科技:那今年對(duì)投資的比率,包括大家對(duì)它的期望值是樂觀的還是悲觀的?

  閻焱:審慎的樂觀。

  騰訊科技:那今年會(huì)增加對(duì)外投資的規(guī)模嗎?

  閻焱:我們不是這樣,我們從來沒有事先說要增加或減少,有好的項(xiàng)目任何時(shí)候都投。

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