北京創(chuàng)業(yè)辦公室共享案例
北京創(chuàng)業(yè)辦公室共享案例
現(xiàn)在流行一種新的經濟成為“共享經濟”，它在創(chuàng)業(yè)中時時刻刻都存在著，比如本章講的辦公室共享。以下是學習啦小編為大家整理的北京創(chuàng)業(yè)辦公室共享案例相關文章。
案例1：王宏波首創(chuàng)聯(lián)合辦公室
聯(lián)合辦公室能做什么?
除了辦公空間，還可以提供企業(yè)所有需要的標準化服務，包括前臺服務、會計服務、營銷推廣、融資輔導等
共享給創(chuàng)客帶來什么?
從擁有資產變成共享資產，讓創(chuàng)客從瑣碎的企業(yè)事務中解脫出來，將更多精力投入到核心模式和產品的創(chuàng)造工作中去
我們的標志看上去既像一個騎在馬背上馳騁的俠客，也像一個坐在椅子上辦公的創(chuàng)客，也就是俠客島聯(lián)合辦公室的精髓。”俠客島董事長王宏波總是用這個形象的展示，讓來訪的客人構建起對聯(lián)合辦公室的第一印象。
作為俠客島的創(chuàng)始人，王宏波有一長串的頭銜背書，清華紫光、渣打銀行[微博]、美國友邦、美國大都會、中航安盟保險……從普通員工一步步走上了年薪百萬的高管崗位。王宏波認為自己是有情懷的創(chuàng)客，“我們70后的人享受到了政策紅利，現(xiàn)在想推動創(chuàng)業(yè)、想做點有價值的工作。”于是他辭去了外企的高管工作，專心創(chuàng)業(yè)。
他創(chuàng)立的俠客島在國內首開聯(lián)合辦公室的先河。聯(lián)合辦公室與傳統(tǒng)辦公室有什么區(qū)別?共享經濟又能給創(chuàng)客帶來哪些幫助?華西都市報帶你一同走進王宏波的創(chuàng)客江湖。
登島
向左走辦公 向右走休閑
“登上”俠客島，進門向右是咖啡休閑交流區(qū)，落地窗、沙發(fā)、咖啡、臺球桌、露臺甚至榻榻米，所有能想到讓人放松的元素一個不落。在王宏波的理念中，“工作之余就要徹底放松”。
進門向左是聯(lián)合辦公區(qū)，212個標準化工位不但配備了寬帶，還有一把依據人體工學設計的座椅。“標準化的辦公室就像酒店。”聯(lián)合辦公和酒店式公寓有異曲同工之妙。創(chuàng)客隨時可以入駐，工位可以根據需求按天或按月租用，無論是兩三個人的小團隊，還是10個人的初創(chuàng)公司，都能靈活組合工位。將office和coffee結合，王宏波定下英文名coffice，也就是聯(lián)合辦公室的思想精髓。
俠客島還可以提供企業(yè)需要的標準化服務。前臺為創(chuàng)業(yè)團隊接聽來電，會計提供記賬和報稅服務，宣發(fā)團隊幫助設計VI和營銷推廣，融資輔導為創(chuàng)客和投資者牽線搭橋……“讓創(chuàng)客從瑣碎的企業(yè)事務中解脫出來，將更多精力投入到核心模式和產品創(chuàng)造中去。”
“創(chuàng)業(yè)不應該是一件苦情的事。”王宏波對宣揚美國車庫創(chuàng)業(yè)的故事很反感，“這都是為了突出創(chuàng)業(yè)傳奇性而刻畫的。”王宏波說，美國的創(chuàng)業(yè)公司注冊在車庫，首先因為美國政府規(guī)定企業(yè)不能注冊在家中，而注冊在寫字樓的企業(yè)對稅收等有嚴格規(guī)定。
創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺，是一場馬拉松——這是王宏波的忠告。“創(chuàng)業(yè)是辛苦的，但不能一直沉浸在辛苦中，天天熬夜身體也扛不住。”
俠道
“辦公室最核心的價值是社交”
王宏波也曾經思考，未來的公司是否需要辦公室，最后還是站在了傳統(tǒng)思維這一邊。“在家辦公絕對是偽命題。在家辦公人會變得頹廢、效率低下，這樣的企業(yè)沒有生機。”
在社交中碰撞出新想法
在王宏波看來，辦公室的價值不僅僅是辦公。“辦公室最核心的價值是社交。”他認為，辦公室是社交的需要，既要跟自己的團隊成員社交，也要跟其他團隊的人社交。建立俠客島，王宏波給創(chuàng)客們營造了一個純粹的“創(chuàng)業(yè)江湖”。
在這個“江湖”中，辦公場地作為物理的聯(lián)系，打破了團隊與團隊間的壁壘，做軟件開發(fā)的團隊和需要軟件的團隊自然而然地合作;在一起抽煙、一起打桌球的社交中，碰撞出全新的想法。
共享辦公降低創(chuàng)業(yè)門檻
“共享經濟改變了傳統(tǒng)企業(yè)的建立模式。”過去，建公司不但要買電腦，還要購置服務器，一大批硬件開支擺在眼前?，F(xiàn)在這一切不僅可以在公共云上完成，成本還大大降低。信息科技類的公司，都在努力復制“輕公司”的模式。
在深入觀察后，王宏波發(fā)現(xiàn)辦公室越來越成為企業(yè)最重的資產。“現(xiàn)在的企業(yè)無論大小都想著租一個單獨的辦公室，構建一套完善的企業(yè)結構體系，對小微企業(yè)來說都是壓力。”
從擁有資產變成共享資產，企業(yè)運營模式的變遷折射出共享經濟的萌芽，共享也是王宏波希望力推的理念，聯(lián)合辦公室這才應運而生。
“傳統(tǒng)的辦公室購買或者租用模式已經無法滿足小微企業(yè)的需求。”王宏波眼中的小微企業(yè)未來將變得項目化，共享式的聯(lián)合辦公室就像這些項目的平臺，不但降低了企業(yè)建立的成本，也能讓創(chuàng)客聚焦成長的主業(yè)。
案例2：WorkInn共享辦公室成立
2015年8月26日, WorkInn共享辦公室首個項目：東環(huán)18在北京東環(huán)國際大廈八層正式開業(yè)。本次活動吸引了來自中科招商、中融信托、藍馳創(chuàng)投、盤古創(chuàng)富、光大銀行、國際大學創(chuàng)新聯(lián)盟等多家投資及金融服務機構，以及鏈家等地產服務機構的嘉賓和眾多創(chuàng)業(yè)者共同出席了開業(yè)儀式。
據了解WorkInn共享辦公室是基于時下流行的"共享經濟"理念，以互聯(lián)網為平臺，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者打造的新型辦公空間。與傳統(tǒng)孵化器篩選時下VC親睞的項目，僅提供幾個月簡化辦公區(qū)的入駐期，快速孵化項目不同，WorkInn更相信市場經濟中野蠻生長的創(chuàng)新和商業(yè)力量，在這里絕大多數創(chuàng)業(yè)者都可以長期入駐，由市場選擇出優(yōu)勝者。
在這個市場選擇過程中，WorkInn作為創(chuàng)業(yè)者的同行者，為他們提供以智能設備為基礎的高品質辦公環(huán)境，和企業(yè)成長過程各階段所需的不同服務，讓創(chuàng)業(yè)者可以在舒適便捷，充滿文藝和科技范的辦公室中，專注于自己的主業(yè)，加速成長的同時減堿本負擔。
WorkInn的特色不局限于對創(chuàng)業(yè)者的服務，根據WorkInn CEO錢雨的介紹，與傳統(tǒng)共享辦公室的”二房東"商業(yè)模式不同，WorkInn通過共享理念和互聯(lián)網平臺，將擁有閑置物業(yè)的業(yè)主、專業(yè)服務機構和個人投資機構等融合在一起，進而形成一個創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)，通過受托模式逐步開展共享辦公室在各地的建設，一方面為創(chuàng)業(yè)者提供更多物美價廉的辦公空間，另一方面也讓閑置物業(yè)為業(yè)主創(chuàng)造超出傳統(tǒng)租金的戰(zhàn)略價值。從而避免了業(yè)主與辦公室運營商之間的利益中突，實現(xiàn)了長期共贏。
錢雨說，WorkInn從一開始就走上了社區(qū)化道路，在這里每個入駐會員、服務合作伙伴、辦公室業(yè)主都可以融入社區(qū)成為朋友彼此共享信息、人才和資源緊密合作創(chuàng)業(yè)項目，甚至還可能互為客戶。
正是基于辦公室服務這一基礎平臺，以對會員的用心便捷服務，WorkInn與入駐會員建立了高度的信任和粘性，繼而為用戶提供技術合伙等特殊服務打下了良好的基礎，在移動互聯(lián)網O2O創(chuàng)業(yè)熱潮，技術合伙人奇缺的時代，一舉解決了傳統(tǒng)技術外包的高成本和阻礙陌生合伙人之間溝通的信任問題，目前大多數WorkInn入駐會員都已經選擇了技術合伙服務。
正是基于上述先進理念與辦公室品質，WorkInn在試運營期間已經有多家會員簽約，涵蓋智能家居、文化創(chuàng)意、傳媒、醫(yī)療健康互聯(lián)網餐飲等領域。在開業(yè)即日，星光大道冠軍章磊等四位用戶簽約入駐了WorkInn，章磊表示，作為音樂領域創(chuàng)業(yè)者，吸引他入駐的是WorkInn的社區(qū)理念和氛圍，在這里能夠邂逅移動互聯(lián)網技術猿，共同創(chuàng)造出音樂020;二是WorkInn的設計格調，本色中蘊含著雅致大方，符合文創(chuàng)行業(yè)的審美理念。
錢雨表示，未來WorkInn云與會員的一對一溝通服務，從公司注冊到技術合伙，從梳理商業(yè)邏輯到推薦投資人;也會進一步升級辦公室物理空間產品，提提供更精妙時尚和便捷的功能。WorkInn會繼續(xù)把共享辦公室擴展到全國，布局北上廣深等一線城市.為更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供一個便捷共享的家。
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