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草根創(chuàng)業(yè)家案例

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草根創(chuàng)業(yè)家案例

  大家都知道,創(chuàng)業(yè)不易,不僅需要資金,需要技術(shù),更需要有一個(gè)好產(chǎn)品或者好服務(wù)。然而,草根的創(chuàng)業(yè)往往是白手起家,甚至憑著一碗稀飯作本錢(qián),就能創(chuàng)出一番事業(yè)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的草根創(chuàng)業(yè)家案例相關(guān)文章。

  案例1:雷建明:退伍兵6000元白手起家創(chuàng)業(yè)賺千萬(wàn)

  14年前,退伍軍人雷建明為了結(jié)束和妻子兩地分居的生活,毅然走出了家鄉(xiāng)大別山,來(lái)到武漢創(chuàng)業(yè)。憑著東拼西湊的6000元本錢(qián),他一頭扎進(jìn)了家具銷(xiāo)售行業(yè),從一家地下商場(chǎng)的20平米場(chǎng)地起步,到如今經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)5000平方米;從零打碎敲的小本經(jīng)營(yíng),到品牌代理;從白手起家,到家財(cái)千萬(wàn)。一路走來(lái),雷建明最感謝的,是對(duì)他不棄不離的妻子。

  準(zhǔn)爸爸為愛(ài)而創(chuàng)業(yè)

  1991年冬天,雷建明復(fù)員退伍,先后在省委黨校、武漢展覽館做保安工作。1995年底,他回到老家羅田縣電大政教處工作,并如愿迎娶了心愛(ài)的姑娘陳玲利。

  婚后,雷建明介紹妻子到武漢某家具城做營(yíng)銷(xiāo)員,夫妻倆開(kāi)始了4年的兩地分居生活。

  2000年暑假,陳玲利懷孕了。雷建明興奮之余,猛然想到一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:孩子出生后,難道讓妻子獨(dú)自操勞帶孩子嗎?別的小朋友每天都有爸爸媽媽的共同陪伴,難道我只能一個(gè)月陪一兩次孩子嗎?

  最終,雷建明下決心自己創(chuàng)業(yè)??勺鍪裁错?xiàng)目呢?彼時(shí),他心里并沒(méi)有底。賣(mài)了4年家具的陳玲利提議,“做生不如做熟,我們就做家具生意吧,利潤(rùn)也可觀(guān)。”

  就這樣,雷建明夫妻踏上了創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)時(shí),他們所有積蓄僅2000元錢(qián),又向親戚朋友借了4000元錢(qián),就是所有的創(chuàng)業(yè)本金了。他們找到開(kāi)業(yè)不久的漢口火車(chē)站地下家具城,租下20平方米的場(chǎng)地,然后到武昌和平家具大世界進(jìn)了一批桌椅板凳床。令他們驚喜的是,短短幾天,這些家具就銷(xiāo)售一空了。

  夫妻倆信心大增,起早貪黑,干得格外起勁。一個(gè)月下來(lái),竟凈賺了6000多元,這是雷建明在羅田上班近一年的工資。

  賣(mài)場(chǎng)的生意越來(lái)越好。雷建明一個(gè)人包攬了采購(gòu)、搬運(yùn)、送貨、安裝的活兒,妻子挺著大肚子在賣(mài)場(chǎng)招呼顧客,小兩口雖然累,但心里卻是甜的。

  很快,他們購(gòu)置了專(zhuān)門(mén)的運(yùn)貨車(chē),并在女兒出生之前,在漢口買(mǎi)下了屬于自己的第一套房子。

  18萬(wàn)“學(xué)費(fèi)”買(mǎi)回的經(jīng)驗(yàn)

  2003年,雷建明遭遇了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一次挫折。

  當(dāng)時(shí),廣東一家廠(chǎng)商向雷建明推薦“套房家具”,經(jīng)過(guò)初步考察,他感覺(jué),“套房家具”在武漢應(yīng)該有市場(chǎng),于是和對(duì)方簽訂了專(zhuān)賣(mài)協(xié)議。

  回武漢后,雷建明一面裝修門(mén)面,一面迅速尋找下游特定客戶(hù),簽下了幾單合同。一切看起來(lái),都很順利。

  但“意外”出現(xiàn)了,約定的交貨日期臨近,廠(chǎng)家卻遲遲沒(méi)有發(fā)貨。雷建明急了,他連夜趕往廣東,卻發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)家囿于生產(chǎn)規(guī)模,根本不可能按時(shí)發(fā)貨。而和雷建明建立聯(lián)系的人,只是廠(chǎng)家的一個(gè)小股東,沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。在關(guān)鍵時(shí)刻,那個(gè)小股東竟玩起了失蹤。

  這一次波折,光專(zhuān)賣(mài)店裝修,雷建明就損失了近18萬(wàn)元。這也讓他“買(mǎi)”到了寶貴的經(jīng)驗(yàn):找合作伙伴,一定要找有實(shí)力、講信譽(yù)的企業(yè)。

  2004年,雷建明抓住了事業(yè)騰飛的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和判斷,他拿下了成都港府太子家具在武漢地區(qū)的獨(dú)家代理權(quán)。選對(duì)了合作伙伴,他的事業(yè)就此踏進(jìn)“快車(chē)道”,如今,他的“港府太子家具經(jīng)營(yíng)部”分布在武漢三鎮(zhèn)的6個(gè)賣(mài)場(chǎng),年?duì)I業(yè)額超過(guò)3000萬(wàn)元。在漢口北,他自建了占地面積逾3000平方米的大型倉(cāng)庫(kù)和附屬建筑。銷(xiāo)售觸角,遍及武漢和周邊地區(qū)。

  誠(chéng)信煉就銷(xiāo)售“絕活”

  從白手起家的創(chuàng)業(yè)者到成功企業(yè)家,雷建明仍不改樸素本質(zhì),衣著不講名牌,只求整潔得體,待人接物真誠(chéng)熱情。對(duì)待事業(yè),他仍是事必躬親,六個(gè)賣(mài)場(chǎng),他每周幾乎每天一個(gè)賣(mài)場(chǎng)地輪流巡視值班,和基層銷(xiāo)售人員一起,親自接待客戶(hù)。

  雷建明笑言,他有一個(gè)“絕活”:凡是第一個(gè)跨進(jìn)他賣(mài)場(chǎng)的客戶(hù),經(jīng)他接待,基本不會(huì)再去其他賣(mài)場(chǎng)。而在他店里購(gòu)買(mǎi)過(guò)家具的客戶(hù),下次多半還會(huì)來(lái)找他,并且會(huì)帶來(lái)其他的客戶(hù)。其中訣竅是什么呢?雷建明說(shuō)其實(shí)很普通[來(lái)源:www.cyonE.com.cn/],就是一個(gè)“誠(chéng)”字。這個(gè)“誠(chéng)”字,大家都會(huì)說(shuō),但能真正做到的,恐怕并不多。因?yàn)檎嬲恼\(chéng),其實(shí)是需要勇氣的,“比如在我們店里,我們會(huì)向顧客算賬交底,我會(huì)明明白白地說(shuō),一件商品,我的合理利潤(rùn)是多少,最多能夠賺多少,最少能夠賺多少,什么樣的情況下只能保本甚至虧本。一般和顧客溝通后,我們往往以合理利潤(rùn)的下限結(jié)算。我賺錢(qián)賺在明處,顧客心里踏實(shí)。”

  上個(gè)星期六,記者去漢口北一個(gè)賣(mài)場(chǎng)采訪(fǎng)雷建明。只見(jiàn)男女老少十幾個(gè)人正圍著他,他耐心地對(duì)他們一一講解:兩米四的背景墻前為什么最多只能擺個(gè)兩米二的電視柜?餐桌和餐椅該如何搭配?記者一打聽(tīng),那群顧客是從紅安過(guò)來(lái)為新房買(mǎi)全套家具,而推薦他們來(lái)的,正是雷建明的一個(gè)老客戶(hù)。

  已近午飯時(shí)刻,雷建明又一一地指點(diǎn)客人,在哪里可以吃到既衛(wèi)生又可口的飯菜。而他和店員卻忙得顧不上喝一口水。僅在午飯前后的兩三個(gè)小時(shí),雷建明就和店員一起接待了三撥客人,每一撥客人都在他店里買(mǎi)了三萬(wàn)元以上的貨品。

  傍晚,店子打烊后,雷建明又專(zhuān)程到倉(cāng)庫(kù)去查看第二天要發(fā)的貨準(zhǔn)備好沒(méi)有,叮囑倉(cāng)管人員,一定要盡早發(fā)貨,在與客戶(hù)約定的時(shí)間之前,送貨到指定位置。答應(yīng)客戶(hù)的事,一定不能打折扣。

  采訪(fǎng)最后,記者問(wèn)雷建明,創(chuàng)業(yè)多年,他最深的感受是什么?雷建明想了一想,說(shuō):“做生意,能吃苦是基礎(chǔ);誠(chéng)信,是根本;此外,就我個(gè)人來(lái)說(shuō),有個(gè)好老婆是必不可少的一個(gè)條件。夫妻同心,家和業(yè)興。事實(shí)上,家庭和事業(yè)是不可分割的整體,妻子除了是我的貼心人,同時(shí)也是我的最佳合伙人。”

  案例2:美味特色天香糕 草根創(chuàng)業(yè)新財(cái)路

  天香糕(又叫菊花糕),本是古城西安宮廷御用的特色食點(diǎn)。它采用五谷糧食加入果醬制作而成,綠色天然,營(yíng)養(yǎng)健康,味道豐富??梢宰龀霾葺?、香蕉、藍(lán)莓、紅豆、綠豆、玉米、香芋等20多種口味。剛出爐的天香糕,帶著裊裊煙霧,香飄至鼻,口感香甜爽滑,吃起來(lái)清香陣陣。清淡而不寡味,爽甜而不油膩。冷熱皆食,飯后享用天香糕,還能健胃消食,簡(jiǎn)直堪稱(chēng)小吃極品!

  由于天香糕準(zhǔn)確定位于學(xué)生市場(chǎng),再加上西安海濤小吃的張海濤老師在推出前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了精致的改良,所以天香糕博古納今,既歷史悠久又新意十足。因此,迅速風(fēng)行全國(guó),著實(shí)引領(lǐng)了一大批草根創(chuàng)業(yè)者成功致富。

  陜西漢中的孫蕊,既是最年輕的草根創(chuàng)業(yè)者,又是借助天香糕成功致富的典型。孫蕊今年才22歲,畢業(yè)于漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院。由于是專(zhuān)科畢業(yè),再加之所學(xué)并非專(zhuān)長(zhǎng),所以一畢業(yè)就面臨著失業(yè)的困惑。從農(nóng)村走出來(lái)的孫蕊,不甘心大專(zhuān)畢業(yè)后仍回老家種地、結(jié)婚。她心想,天無(wú)絕人之路,找不到工作,我就創(chuàng)業(yè)!于是,孫蕊便通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的致富信息,篩查適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。孫蕊一沒(méi)技術(shù)、二沒(méi)本錢(qián),一度看好幾個(gè)項(xiàng)目,但都因投資過(guò)大或風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,所以遲遲不敢貿(mào)然行動(dòng)。

  聰明的孫蕊靈機(jī)一動(dòng),我何不去各大網(wǎng)站的論壇轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看投資者呼聲最高、信譽(yù)最好的項(xiàng)目是什么?這樣,一來(lái)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)性,二來(lái)成功的幾率也會(huì)更高。論壇的帖子鋪天蓋地,對(duì)項(xiàng)目的評(píng)述也褒貶不一,但西安海濤小吃培訓(xùn)中心推出的眾多小吃項(xiàng)目,卻個(gè)個(gè)都有好評(píng)。同時(shí)這些小吃項(xiàng)目的投資均不超過(guò)千元,每日的利潤(rùn)卻相當(dāng)豐厚。

  學(xué)員的眼睛是雪亮的。孫蕊決定親赴西安海濤小吃培訓(xùn)中心。張老師為人的熱情與誠(chéng)懇,讓孫蕊頗為感動(dòng),再加之天香糕的特色和美味,當(dāng)即便征服了這位遠(yuǎn)道而來(lái)的加盟者。況且天香糕一個(gè)成本不到0.1-0.15元錢(qián),零售0.50元/個(gè),很多人一天可以賣(mài)400多個(gè),一天平均能賺160元,一個(gè)月高達(dá)5000多元。

  如今,孫蕊已經(jīng)學(xué)成技術(shù),回到了陜西漢中。她攤位的選址在一家小區(qū)的市場(chǎng)門(mén)口,周邊僻臨學(xué)校和公園。早上六點(diǎn),勤勞肯吃苦的孫蕊便早早擺好了攤位。她說(shuō):“趁早上出來(lái)晨練的老人多,這是賣(mài)天香糕最好的時(shí)段,再加之孩子們上學(xué)必經(jīng)孫蕊的攤位,所以六籠屜的天香糕不到中午就可以賣(mài)完。趁著下午的時(shí)間回家稍事休息,再蒸個(gè)五六籠屜,好出晚間的夜市。從早忙到晚,雖說(shuō)辛苦一些,但每天兩三百元的進(jìn)賬,還是讓孫蕊覺(jué)得再苦再累都值得!

  案例3:羅代友:草根創(chuàng)業(yè)者30萬(wàn)玩轉(zhuǎn)羅家坡生鮮O2O

  草根出身的羅代友,歷經(jīng)十年打工生涯,許下一個(gè)“20萬(wàn)元的承諾”后,闖入生鮮020,建立“羅家坡”網(wǎng)上商城,30家線(xiàn)下實(shí)體店蓄勢(shì)待發(fā)。沒(méi)有資源,沒(méi)有背景,甚至沒(méi)有野心,卻聲稱(chēng)要做“不燒錢(qián)的電商”,他到底打算怎么玩?

  十年打工路成金牌銷(xiāo)售

  從08年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),羅代友的生活并沒(méi)有按照計(jì)劃一天天地好起來(lái)。他走上創(chuàng)業(yè)這條路,并非是為了所謂的“追逐理想,實(shí)現(xiàn)價(jià)值”,只是按照生活的慣性驅(qū)使,沒(méi)有想著“抗逆”。

  羅代友出生于重慶市榮昌縣一個(gè)名叫羅家坡的村鎮(zhèn)。因家庭貧困,初中畢業(yè)后他就從父母肩上接下家庭的大梁。1998年,17歲的羅代友到廣東珠海,在一個(gè)染整廠(chǎng)成為了一名普通工人。他在機(jī)器轟鳴的車(chē)間,每天要站立十幾個(gè)小時(shí),第一個(gè)月只拿到230元的工資。

  “在南方打工幾年,開(kāi)開(kāi)眼界,賺點(diǎn)錢(qián)后再回家做個(gè)小生意”,當(dāng)時(shí),親朋好友多以此“路線(xiàn)”來(lái)指點(diǎn)羅代友。

  為了賺到“生意本錢(qián)”,羅代友打算從事“好找錢(qián)”的銷(xiāo)售工作。但是,邁出第一步并不容易。他離開(kāi)染整廠(chǎng)后做了保安。為了補(bǔ)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),他報(bào)了函授課程學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。課程結(jié)束,他便辭去了保安工作應(yīng)聘銷(xiāo)售。

  低學(xué)歷、無(wú)經(jīng)驗(yàn),羅代友剛開(kāi)始的求職并不順利。為了積累經(jīng)驗(yàn),他不得不從事一份沒(méi)有底薪的純凈水銷(xiāo)售工作。純凈水公司在七樓,那段時(shí)間恰好電梯故障,他和一幫同事每天要將大桶純凈水一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地扛下七樓。從純凈水到鈑金設(shè)備再到建材,在銷(xiāo)售行業(yè)一干就是十年。最困難的時(shí)候,羅代友每天只吃?xún)砂迕X(qián)的方便面,可他卻從不愿意放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。剛開(kāi)始的那幾年,他學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、補(bǔ)習(xí)銷(xiāo)售技巧,學(xué)習(xí)記錄每個(gè)月都要寫(xiě)滿(mǎn)兩三本筆記本。

  2006年底,羅代友已經(jīng)成為了廣東圈內(nèi)知名的“金牌銷(xiāo)售”,此時(shí)他卻選擇回到了重慶。他沒(méi)有忘記最初的計(jì)劃——該回去做生意了。

  開(kāi)店失敗另謀項(xiàng)目

  從廣東回來(lái)以后,羅代友憑借十年來(lái)在廣東積攢下的資金,開(kāi)了家電子元器件銷(xiāo)售店。本來(lái)想著能靠廣東那邊的關(guān)系以低成本價(jià)格進(jìn)貨,到重慶轉(zhuǎn)手賺差價(jià)。可是開(kāi)業(yè)后,生意并不景氣。經(jīng)過(guò)調(diào)查,羅代友發(fā)現(xiàn)了原因:原來(lái)重慶的市場(chǎng)不像他想象的那樣,大型國(guó)企購(gòu)買(mǎi)電子元器件有固定的“合作伙伴”,而大型私企則在沿海地區(qū)設(shè)有自己的采購(gòu),拿貨價(jià)并不比他的高。

  大企業(yè)的生意一旦失去,就喪失了發(fā)展擴(kuò)大的機(jī)會(huì)。食之無(wú)味棄之可惜,羅代友正在糾結(jié)眼前的生意要不要繼續(xù)時(shí),一位好朋友找到了他。

  羅代友的朋友在政府機(jī)關(guān)上班,早在2011年的時(shí)候,就曾經(jīng)找過(guò)羅代友,希望一起做個(gè)項(xiàng)目??僧?dāng)時(shí)羅代友正忙著電子元器件的生意,只是和朋友經(jīng)常交流,并沒(méi)有下決心去做。而現(xiàn)在,生意受挫,換一門(mén)生意,也不失為一個(gè)機(jī)會(huì)。

  然而,朋友總是過(guò)多顧忌,每次商議總是無(wú)疾而終。從2013年3月到7月,那位朋友總是無(wú)法下定決心。

  “再猶豫下去,我們就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,必須馬上做出決定。如果你覺(jué)得有風(fēng)險(xiǎn),我可以給你保證:如果三年之內(nèi)項(xiàng)目做得不好,你的投資資金可以全部還你。”

  許下這份承諾,羅代友并不是一時(shí)沖動(dòng)。

  2013年7月,羅代友與朋友合資注冊(cè)了羅家坡科技有限公司,羅代友出資10萬(wàn)元,朋友出資20萬(wàn)元。到底是什么商業(yè)項(xiàng)目能讓一向謹(jǐn)慎的羅代友許下對(duì)賭承諾?

  生鮮“三玩”

  羅代友的“新生意”是“生鮮電商”,他要做一個(gè)洋氣的菜販子。

  生鮮020是電商領(lǐng)域一直想解決但仍未解決的難題。保鮮、冷鏈物流、庫(kù)存,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言都是一個(gè)巨大的難題。羅代友沒(méi)有電商經(jīng)驗(yàn),卻敢啃這塊硬骨頭,是因?yàn)?ldquo;他并沒(méi)有那么大的野心”。

  羅代友認(rèn)為,國(guó)內(nèi)電商目前存在“三宗罪”——

  一宗罪:今天不賺錢(qián)是為了明天賺更多的錢(qián);二宗罪:規(guī)模等于效率;三宗罪:流量就是一切。

  他認(rèn)為,電商必須找到可續(xù)的發(fā)展規(guī)劃和盈利路徑,從片面追求規(guī)模、不計(jì)成本擴(kuò)張的思維中跳出來(lái),重視企業(yè)自身造血能力的打造,實(shí)現(xiàn)在企業(yè)銷(xiāo)售、市場(chǎng)份額和盈利能力等諸多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  羅代友的生鮮生意到底怎么玩?

  舉個(gè)例子:一位上班族,由于天天早起晚歸,根本沒(méi)有時(shí)間去超市、菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,怎么辦?網(wǎng)上買(mǎi)菜。

  當(dāng)天下午四點(diǎn)之前,從手機(jī)微信或者電腦網(wǎng)頁(yè)登入“羅家坡”網(wǎng)站,在上面瀏覽、搜索第二天想吃的菜品,然后電子下單、付款。而羅家坡總部則會(huì)在下午六點(diǎn)匯總完所有清單,然后向各個(gè)地區(qū)的蔬菜基地發(fā)送訂單[來(lái)源:www.cyonE.com.cn/]。蔬菜基地根據(jù)訂單需求,采摘、打包,在第二天上午十點(diǎn)鐘以前送至各個(gè)地區(qū)的分發(fā)倉(cāng)庫(kù)。各個(gè)倉(cāng)庫(kù)到貨后便根據(jù)訂單在下午四點(diǎn)鐘之前,送到每個(gè)小區(qū)的“阿里菜菜”取菜點(diǎn)。用戶(hù)在第二天下班回家時(shí)就可以直接在小區(qū)附近取菜。

  羅家坡的生鮮020有三個(gè)“玩法”:

  第一玩:減法經(jīng)濟(jì)學(xué)

  創(chuàng)業(yè)初期,不宜背著過(guò)多的包袱上路。羅代友做生鮮并沒(méi)有要將所有品類(lèi)一網(wǎng)打盡,只是從蔬菜開(kāi)始。而對(duì)于覆蓋地區(qū)的選擇,他也不是一上來(lái)就要快速擴(kuò)展,而是選擇了區(qū)域聚焦,農(nóng)村包圍城市,一個(gè)山頭一個(gè)山頭地啃。比起肉品、水產(chǎn),蔬菜更容易保鮮,而且每個(gè)地區(qū)都有蔬菜種植基地,這便為區(qū)域擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷?/p>

  第二玩:社區(qū)商業(yè)

  020的關(guān)鍵在于線(xiàn)上線(xiàn)下如何打通。羅家坡在線(xiàn)上自建網(wǎng)上商城和手機(jī)移動(dòng)商城,而線(xiàn)下則選擇走進(jìn)社區(qū)與便利店進(jìn)行合作。

  在每個(gè)社區(qū)便利店門(mén)前掛上一塊“阿里菜菜生鮮連鎖”的招牌,網(wǎng)上購(gòu)菜的用戶(hù)回到社區(qū)順便取菜,便捷性大大提升。每完成一單,羅家坡就會(huì)給超市一筆提成,一年下來(lái)平均能為社區(qū)每家超市增加數(shù)萬(wàn)元收入。

  第三玩:大平臺(tái)

  生鮮020只是個(gè)切入點(diǎn),并不是最終的目的。利用網(wǎng)上買(mǎi)菜粘合用戶(hù)后,羅代友希望打通整個(gè)線(xiàn)上與線(xiàn)下的生活圈。以后,用戶(hù)不僅能在網(wǎng)上買(mǎi)菜,還能在網(wǎng)上訂餐、洗衣、理發(fā)等,完成對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的線(xiàn)上整合。

  從羅家坡創(chuàng)立的第一天起,羅代友可謂步步為營(yíng)。與社區(qū)便利店合作掛牌連鎖,不僅是為打通渠道考慮,還為了利用社區(qū)人流形成品牌的廣告效應(yīng),省下一筆不小的廣告費(fèi)。每個(gè)地區(qū)的羅家坡分站,羅代友并不采取直轄,而是走加盟模式,利用加盟商的本地資源與優(yōu)勢(shì)撬動(dòng)市場(chǎng)。

  羅代友說(shuō)自己沒(méi)有野心,但并不意味著不謀發(fā)展。他只是想著先把視野所及的幾百米走好,然后再考慮下一個(gè)幾百米。他或許不是一個(gè)激情四溢的野心家,但卻是一個(gè)踏實(shí)穩(wěn)健的實(shí)干家。他笑言:“如果非要找一個(gè)野心,我希望羅家坡電商做起來(lái)后,能回到我的老家羅家坡。將那里打造成一個(gè)像華西村一樣的地方,實(shí)現(xiàn)圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、制造、一體化的示范點(diǎn),讓羅家坡成為‘天下第一坡。”

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