北京中關村創(chuàng)業(yè)街的咖啡煮熱了之后，成都也開始賣起了咖啡。以下是學習啦小編為大家整理的成都創(chuàng)業(yè)咖啡館解讀相關文章。

　　雷軍李儒雄本月成都開賣創(chuàng)業(yè)咖啡

　　光谷魯巷資本大廈的繁華熱鬧，武漢人再熟悉不過。在大廈背面的這條僻靜小巷里，經(jīng)營著一家與眾不同的咖啡廳，名“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”。

　　說它與眾不同，并不是因為簡約的室內(nèi)設計或是香醇的現(xiàn)磨咖啡，而是兩位來頭不小的主人，“IT鄂軍”中的雷軍和李儒雄。

　　在武漢，兩人創(chuàng)立的武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司是武漢青桐匯的承辦單位。本月，他們將咖啡廳外延的第一枚棋子放在了成都。日前，成都晚報記者赴武漢專訪李儒雄，他透露已敲定與小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍初期共同投資2000萬元，4月中旬將在成都郫縣開設第一家創(chuàng)業(yè)咖啡廳，并以此為依托在郫縣打造創(chuàng)業(yè)街區(qū)，同時計劃半年內(nèi)將店面擴展至4家-5家。進駐成都后，他們將開展創(chuàng)業(yè)培訓、天使投資、項目孵化等工作。

　　在咖啡廳尋覓“中國好項目”

　　4月10日，創(chuàng)業(yè)者杜兵第一次來到武漢“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”，找了個廳中央的卡座坐下，隨手把黑色背包放在地上，點上一杯價值15元、帶有“創(chuàng)”字LOGO的現(xiàn)磨卡布奇諾。這是咖啡廳的招牌產(chǎn)品，名“創(chuàng)業(yè)咖啡”。店里的背景音樂很輕柔，杜兵伴著調(diào)子輕聲哼了幾句，然后起身，四處走走。

　　書架上的雜志、黑板上的涂鴉、墻上的海報、廳內(nèi)的大屏幕……300多平方米的咖啡廳，每個角落都能找到“創(chuàng)業(yè)”“夢想”或與之相關的符號。與絕大多數(shù)客人一樣，杜兵并不是來喝杯咖啡、吃份牛排，他來“問診”，更確切地說是來尋找，尋找一個能為自己項目投資的人。幸運的是，他自主開發(fā)的生鮮O2O項目引起了咖啡廳總經(jīng)理李儒雄的注意。

　　李儒雄是這間咖啡廳的一手操辦者，他與好友雷軍希望以此為載體，尋覓下一個“中國好項目”。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)咖啡館只做平臺相比，“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”因為有這兩位投資人做背景，而具有了直接投資、孵化的職能。

　　為什么是創(chuàng)業(yè)咖啡廳?這天晚上8時30分，李儒雄泡了一壺紅茶，跟成都晚報記者講起了故事。

　　咖啡與創(chuàng)業(yè)交織模式來自于美國硅谷。投資人和創(chuàng)業(yè)者、人才獵頭在咖啡館出沒，相互尋找合作機會。許多互聯(lián)網(wǎng)大公司，都是在咖啡館里喝出來的。國內(nèi)比較有名的創(chuàng)業(yè)咖啡館有北京的“車庫咖啡”、廣州的“3W咖啡”等。效仿這一模式，2012年4月，雷軍與李儒雄有了創(chuàng)立“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”的想法。二人決定一期分別投入500萬元，共1000萬元開始推進。2013年元月，咖啡廳的營業(yè)執(zhí)照辦了下來，雷軍任董事長，李儒雄為總經(jīng)理并負責具體營運。

　　李儒雄說，“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”是他與雷軍的第3次聯(lián)手，“心里總有些不甘心，想要尋找屬于自己的‘小小米’。”

　　時任武漢市長曾深夜來訪

　　2013年4月20日，光谷魯巷資本大廈一樓，首家“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”正式營業(yè)。此后，密集的創(chuàng)業(yè)講座、項目路演、創(chuàng)業(yè)問診等等，在這里不定期舉行，人氣也越來越旺。

　　李儒雄回憶了一位特殊的客人。2013年5月23日晚，他在咖啡廳舉行小型座談會，探討成立天使投資俱樂部。深夜10時40分，一名員工突然跑來對他說，外面好像有一位領導來了。他出來一看，是時任武漢市長。李儒雄了解到，對方剛和家人在附近看完電影《中國合伙人》，想起

　　“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”，于是推門來訪。

　　李儒雄說，當晚有幾個創(chuàng)業(yè)團隊還在咖啡廳辦公，一個團隊是從廣州回來的“夢之隊”。時任武漢市長問一個小伙子：“為什么回來?”小伙子回答：“聽表哥說，這里有一個移動互聯(lián)網(wǎng)的好項目，讓我回來創(chuàng)業(yè)。我們是夢之隊，一定能成功。”

　　“跟年輕人交流后，市長很高興，在店內(nèi)寫下‘有夢想才有未來，只有堅持才會成功’字樣，鼓勵青年創(chuàng)業(yè)者。”李儒雄說，時任武漢市長希望在光谷園區(qū)多開幾家創(chuàng)業(yè)咖啡廳，并帶動武漢企業(yè)家一起做天使投資，幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。隨后，對方坐下來，點了一杯創(chuàng)業(yè)咖啡。

　　創(chuàng)業(yè)咖啡上的“創(chuàng)”LOGO由這里的執(zhí)行總經(jīng)理、李儒雄的妻子宣潔首創(chuàng)。她說，創(chuàng)業(yè)咖啡的LOGO有兩層涵義：第一層，左邊兩個變體字母C，一個C代表Capital(資本)，一個C代表Coffee(咖啡)，右邊是快車道，創(chuàng)業(yè)和投資的快車道;第二層，左邊兩個字母C代表Coffee(咖啡)和Creation(創(chuàng)新)，右邊兩個字母I代表Investment(投資)和Incubator(孵化)。

　　“市長點咖啡時，一旁的家人還提醒說‘這么晚了喝咖啡睡不著覺’，他卻說‘那怕什么，睡不著就看書，我們的年輕創(chuàng)業(yè)者都這么有激情’。”李儒雄對這段對話印象深刻，即便“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”如今單店每月虧損約3萬元，他仍有激情做下去，“這是個創(chuàng)業(yè)者和投資者交流的平臺，以此開展創(chuàng)新孵化、創(chuàng)業(yè)培訓、天使投資，意義遠大于靠賣咖啡賺錢。”

　　考察兩三次便選定成都

　　在武漢做天使投資，嘗到了什么甜頭?“沒有任何甜頭!”李儒雄告訴成都晚報記者，他的目標是孵化成長一批，哪怕是一個創(chuàng)業(yè)標桿項目，10年內(nèi)能創(chuàng)造10億美元的市值。這并不是一件容易的事兒，至少他這么認為。

　　“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”成立的第二個年頭，李儒雄和雷軍認為外延布點的時機已然成熟，于是他們將目標瞄準成都。

　　為什么是成都?“領導層的重視程度很高，他們快我們就快。”這是李儒雄的答案。

　　與兩年前5分鐘敲定“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”相似，這次成都布點計劃速度也很快。李儒雄僅僅在近三四個月時間，前往成都考察兩三次，便與雷軍決定初期投資2000萬元，在郫縣德源鎮(zhèn)紅旗大道開設首家創(chuàng)業(yè)咖啡廳，場內(nèi)面積約3000平方米，目前一切準備就緒，只待4月中旬開業(yè)。

　　這兩年，國內(nèi)不少地方如廣州、上海、深圳等地政府相關部門找到李儒雄，希望將創(chuàng)業(yè)咖啡廳引進，他都按兵不動，唯獨成都行動迅速。“成都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因，地方政府務實高效，常常打來電話詢問進展，加之政策扶持力度大以及提供的設計方案成熟，促成了項目落地。”李儒雄看中這座城市的原因正是這些。除此之外，還有兩個關鍵因素促使他最終選擇成都，一是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，二是這里人才結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，“成都像一個聚寶盆，把周邊城市的人才都吸引過來了。”

　　來成都，他將做兩件事——找項目，找人才。“關于項目，其實我們沒有框定范圍，不過移動互聯(lián)網(wǎng)必定是主攻方向。”李儒雄說，只要項目市場足夠大、團隊足夠強、不是燒錢的，他們都會考慮。“比如團隊足夠強，你的項目必須有做管理、做技術(shù)、做供應鏈渠道等人才;項目不燒錢，則不能是一味地投錢項目，我的概念里，做天使投資500萬是上限。”李儒雄還透露，依托郫縣店，他們將規(guī)劃建設創(chuàng)業(yè)街區(qū)，同時計劃半年內(nèi)在成都布設4家至5家連鎖咖啡廳，將創(chuàng)業(yè)咖啡廳的投資和孵化功能進一步完善。

　　聊完在成都的布點計劃，已接近深夜11時。李儒雄端起面前的茶杯再飲一口，茶味較剛泡時濃了不少。沉默數(shù)秒，他說自己下一個身份是“蓉漂”，“我希望能跟做‘北漂’時一樣成功。”

　　·人物名片·

　　雷軍

　　小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官，武漢光谷創(chuàng)業(yè)咖啡董事長

　　李儒雄

　　原連邦軟件連鎖組織創(chuàng)始人、總裁，8848電子商務公司創(chuàng)始股東之一，武漢光谷創(chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理

　　成都創(chuàng)業(yè)咖啡模式生存狀況

　　他山之石與成都之壤

　　在這個變革的年代，需要一個場所能更接近變革的群體，吸引更多的人群，一起深入交流，激蕩思想。創(chuàng)業(yè)主題咖啡館伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而興起，可謂一個地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段的標志現(xiàn)狀。

　　在美國硅谷，創(chuàng)業(yè)咖啡館是一種非常盛行的交流平臺，創(chuàng)業(yè)人、投資人、技術(shù)團隊可以在這個平臺上實現(xiàn)信息流的共享。而從2006年廣州的互聯(lián)網(wǎng)主題店“納斯達克吧”，到2009年北京中關村“車庫”、“3W”等互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館興起，再到近期以眾籌方式興起的創(chuàng)業(yè)主題咖啡館、茶館形式。國內(nèi)這個行業(yè)的商業(yè)模型一直在不斷進化。

　　最近，以眾籌模式開設的創(chuàng)業(yè)咖啡館越來越多。上海24小時營業(yè)的IPO Club，杭州火爆籌資的江南茶館都采用了這種模式。“江南1535茶館”股東每人最低出資1535元，最高不超過15350元。

　　同樣位于杭州的“123茶館”，創(chuàng)始人蔡華說，朋友餐廳要轉(zhuǎn)讓，他就在微信群轉(zhuǎn)發(fā)，結(jié)果有二十個人響應，一人出一萬塊錢。“第一，每年獲得10%的回報;第二，能獲得一個志同道合的圈子，一個互聯(lián)網(wǎng)思維的實踐;第三才是一個茶樓。另外加了一個很苛刻的限制，五年不分紅、不能退，這就把很多功利的人一下子限制住了。”

　　成都互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍也引領西部創(chuàng)業(yè)咖啡館的風潮。2012年，成都相繼開了翼起來·創(chuàng)業(yè)咖啡館(現(xiàn)更替為ITown咖啡館)、靈感咖啡、8號平臺創(chuàng)業(yè)咖啡館、十分咖啡等，大多位于成都高新區(qū)天府軟件園附近。

　　伴隨著本地移動互聯(lián)網(wǎng)、手機游戲、電子商務等行業(yè)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者集群的飛速增長，這些場所依然在發(fā)揮作用。而像十分咖啡更開始大規(guī)模布局?；⒏绱蚵牭剑诔啥蓟ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)多方人士以眾籌方式還準備至少做2家以上的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主題茶館。

　　成都最大創(chuàng)業(yè)咖啡運作揭密

　　在洶涌的創(chuàng)業(yè)潮中，目前成都做得較好的創(chuàng)業(yè)咖啡館的運營狀況如何?虎哥為你打聽。 十分咖啡的副總裁王羽佳接受了天虎科技的獨家采訪，向虎哥透露了本地創(chuàng)業(yè)咖啡的最新思考。

　　一、如何選取行業(yè)切入點?

　　十分咖啡的幾位核心高層人員，如馬林出身網(wǎng)易，王羽佳曾效力金山，均是在游戲行業(yè)有廣泛和實際人脈資源的資深人士2012年十分咖啡在成都剛開始做這一塊的時候，成都的游戲行業(yè)已然在全國聞名，而其中的手機游戲研發(fā)也開始呈現(xiàn)爆炸性增長的趨勢，投資熱起來，產(chǎn)品熱起來，渠道熱起來，發(fā)行熱起來，周邊服務也就開始熱起來!他開玩笑的說，什么行業(yè)熱，什么行業(yè)美女就多，現(xiàn)在十分咖啡運營團隊里面，大部分都是美女呢。

　　總結(jié)起來，十分咖啡是以創(chuàng)業(yè)服務為主導的創(chuàng)業(yè)咖啡廳。在成都，十分咖啡是以手游為切入點，搭建手游創(chuàng)業(yè)服務平臺，為手游創(chuàng)業(yè)提供線下交流、創(chuàng)業(yè)沙龍和創(chuàng)投活動等機會，促成手機游戲行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的合作交流和經(jīng)驗分享，解決手游創(chuàng)業(yè)者與渠道商、發(fā)行商以及投資方的對接需求。而在其他地方，十分咖啡會根據(jù)當?shù)氐膬?yōu)勢行業(yè)創(chuàng)業(yè)資源決定行業(yè)切入點。

　　二、做區(qū)域還是全國性的布局?

　　目前，十分咖啡在成都已經(jīng)開設了三家店。王羽佳表示：每一家店都有自己的特色，規(guī)模、運營模式也不盡相同。有小到150平方米的全資管理運營的天府新區(qū)店，也有大到1500平方米、以眾籌模式籌資組建并由專業(yè)團隊運營的軟件園店，還有以平臺合作方式運營的倪家橋店。

　　王羽佳透露：在接下來的發(fā)展計劃中，十分咖啡將走出蓉城，覆蓋全國。目前計劃從12月開始，在南京、長沙、重慶、舟山、杭州等地開設分店。與成都側(cè)重手游行業(yè)不同，這些分店會根據(jù)當?shù)匦袠I(yè)環(huán)境考慮不同的TMT側(cè)重方向。和成都一樣，分店也會采取靈活的運營模式。

　　而在發(fā)展的過程中，與其他同類企業(yè)的合作十分重要，目前十分咖啡和八號平臺、“靈感咖啡”等，均有場地或項目推薦等方面的合作，靈感咖啡是由成都高新投資集團發(fā)起成立、成都天府軟件園旗下孵化器創(chuàng)業(yè)場具體運營。

　　三、怎么招徠人氣?

　　從2012年6月1號開展第一次活動至今，十分咖啡多次舉辦游戲行業(yè)的大型沙龍和高端酒會等活動，建立俱樂部、搭建行業(yè)圈子，助力成都手游行業(yè)飛速發(fā)展的同時，也招徠了行業(yè)內(nèi)的大量人氣。

　　至今，十分咖啡已經(jīng)成功舉辦多個手游行業(yè)聚會，也包括Intel RealSense實感技術(shù)推薦、陌陌游戲開發(fā)者沙龍、硬核聯(lián)盟合作說明會、Unity官方講座等多場活動。

　　王羽佳告訴天虎科技，十分咖啡軟件園店1500平方米面積的營業(yè)場所是成都創(chuàng)業(yè)咖啡中面積最大的，這就意味著可以承接更為大型的活動，在12月初重新裝修完畢后，將會繼續(xù)組織開展相關行業(yè)活動，每個月的密度將達到10場。以期讓更多的項目得到展示自己、發(fā)展自己的機會。

　　四、怎么做到回頭效果?

　　“嚴格意義上來說，十分咖啡不僅僅是一家連鎖咖啡館，更不是一家活動執(zhí)行公司。我們可以把它看做是一個TMT行業(yè)項目與資源的對接平臺，而且要提高這些對接的成功概率。”王羽佳告訴虎哥，通過針對手游行業(yè)的日常運營和活動執(zhí)行，目前十分咖啡項目庫中已經(jīng)積累了800多個相關項目的資料。十分咖啡擁有行業(yè)內(nèi)廣闊的資源，聚集了國內(nèi)主要的發(fā)行方、渠道、投資人資源，這樣在平臺上發(fā)布的項目，基本上可以達到當天收到回應的效果。

　　通過十分咖啡平臺找對接的項目，成功率處于較高水平。在過去1年內(nèi)，就有大約40個項目成功找到了投資。

　　五、怎么思考盈利模式?

　　靠賣咖啡并不能收回成本，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)咖啡館的收入模式主要就是會員費、承辦活動、項目對接傭金收入以及政府資金扶持。以車庫咖啡為例，一年1200元會員費。就可以免費使用創(chuàng)業(yè)資源服務包里的任何產(chǎn)品和服務、隨時參加會員專屬活動，俱樂部每個季度吸納50支創(chuàng)業(yè)團隊加入。會員俱樂部已經(jīng)有200多支團隊，他們可以免費使用創(chuàng)業(yè)資源服務包(主要包含半年到一年的云服務器免費使用權(quán)限、銀行信用貸款推薦、法律咨詢等三十多項創(chuàng)業(yè)服務)。

　　但王羽佳表示，十分咖啡像國內(nèi)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)咖啡一樣，暫時還沒有實現(xiàn)盈利。場地租金、人工費用、活動執(zhí)行等等、都是很大的支出。

　　王羽佳向虎哥透露，十分咖啡正在探索盈利的新模式，但目前還處于保密階段。具體的模式有望于12月正式推出運行，而吸納風險投資也會在這一階段后開始。

　　六、怎么規(guī)避行業(yè)起伏風險?

　　由于國內(nèi)手機游戲行業(yè)的產(chǎn)品項目成功率太低，成都許多手機游戲研發(fā)企業(yè)在未來1-2年內(nèi)的狀況并不樂觀?；⒏鐚?chuàng)業(yè)咖啡模式賴以生存的行業(yè)土壤生存問題表示了擔憂。

　　但王羽佳表示：現(xiàn)在成都做游戲的公司的確很多，也確實存在一個公司今天還好好的，過幾天就倒閉了的狀況。行業(yè)競爭導致優(yōu)勝劣汰，但并不意味著被淘汰的公司、人員全都轉(zhuǎn)去其他行業(yè)，大部分還是會繼續(xù)留在游戲行業(yè)，開發(fā)新的項目，或者從事TMT行業(yè)的其他創(chuàng)業(yè)領域。

　　“我們對于TMT行業(yè)的前景是很看好的。十分咖啡的愿景是希望能夠助力行業(yè)向前發(fā)展。不局限于游戲行業(yè)中，只要堅定地聚集在創(chuàng)業(yè)項目的服務上，我們就不用過多擔心。”王羽佳說道。