成功創(chuàng)業(yè)者必備的能力特質(zhì)

　　成功需要的不僅僅是機(jī)遇，更重要的是人身上具備的能力特特質(zhì)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)者必備的能力特質(zhì)相關(guān)文章。

　　創(chuàng)業(yè)成功需要具備的的十大優(yōu)秀特質(zhì)

　　創(chuàng)業(yè)從目前來(lái)說(shuō)是就業(yè)的重要途徑，北京優(yōu)一互聯(lián)營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理、局外營(yíng)銷策劃專家韓亮老師提醒你一句：你具備創(chuàng)業(yè)的條件嗎?

　　薩拉說(shuō)：“生命是一條美麗而曲折的幽徑，路旁有妍花的麗蝶，累累的美果，但我們很少去停留觀賞，或咀嚼它，只一心一意地渴望趕到我們幻想中更加美麗的豁然開朗的大道。然而在前進(jìn)的程途中，卻逐漸樹影凄涼，花蝶匿跡，果實(shí)無(wú)存，最后終于發(fā)覺(jué)到達(dá)一個(gè)荒漠。”

　　創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)，也是人生選擇和社會(huì)責(zé)任。什么叫創(chuàng)業(yè)?在韓亮老師眼中，創(chuàng)業(yè)就是自我駕馭一葉小舟，在波濤洶涌、暗流潛伏的大海上航行。在這葉小舟上，可以沒(méi)有財(cái)富，沒(méi)有背景，但絕對(duì)不能沒(méi)有駕舟前行的雙槳——創(chuàng)新與奮斗。

　　每個(gè)人都有自己的人生信念，韓亮老師相信地球上任何一個(gè)地方都可以建成一個(gè)以自我為中心的磁場(chǎng)。于是，一些胸懷創(chuàng)業(yè)抱負(fù)和雄心的業(yè)主紛紛加入創(chuàng)業(yè)大軍，領(lǐng)略旭日東升或皓月當(dāng)空的風(fēng)景。他們同樣相信，與其在岸上待哺，不如下海覓食，立志以自主創(chuàng)業(yè)放飛人生與理想之夢(mèng)。

　　人的一生面對(duì)無(wú)數(shù)次選擇，每一次選擇不僅會(huì)給人帶來(lái)機(jī)遇，也會(huì)帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。一旦選擇了走創(chuàng)業(yè)這條路，無(wú)異于一只飛蛾撲火的獻(xiàn)身，要么被火焰烤焦成一只軀殼，要么涅槃成一只浴火的鳳凰，浴火的鳳凰當(dāng)然比撲火前的飛蛾更令人贊美和頌揚(yáng)!

　　然而，擺在我們面前殘酷的現(xiàn)實(shí)是，一批又一批“趕潮”的業(yè)主們，在駕馭創(chuàng)業(yè)的這一葉小舟時(shí)飄搖不定，甚至落入水中。誠(chéng)然，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，成功者有之，失敗者有之，成功者的經(jīng)驗(yàn)和失敗者的教訓(xùn)都是一筆難能可貴的精神財(cái)富。因此，韓亮老師認(rèn)為在激情與理智的博弈中，創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理智，同時(shí)還需要借鑒成敗的經(jīng)驗(yàn)!

　　其實(shí)，夢(mèng)想總是與痛苦成正比。夢(mèng)想越多，痛苦就越深。理想越遠(yuǎn)大，痛苦就越深厚。認(rèn)識(shí)自我，超越自我。創(chuàng)業(yè)并非誰(shuí)都適合，你自身的條件具備多少?韓亮老師認(rèn)為，如果你具備以下10個(gè)創(chuàng)業(yè)條件，那么就放手去干!

　　1、強(qiáng)烈的欲望

　　“欲”，實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn)，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。

　　因?yàn)橄氲玫?，而憑自己現(xiàn)在的身份、地位、財(cái)富得不到，所以要去創(chuàng)業(yè)，要靠創(chuàng)業(yè)改變身份，提高地位，積累財(cái)富，這構(gòu)成了許多創(chuàng)業(yè)者的人生“三部曲”。因?yàn)橛?，而不甘心，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功，這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過(guò)的共同道路。

　　或許我們可以套用一句偉人的話：“欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動(dòng)力。”

　　2、超乎想象的忍耐力

　　在創(chuàng)業(yè)的路上，付出怎樣的代價(jià)，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創(chuàng)業(yè)過(guò)的人最清楚!有多少人愿意付出與他們一樣的代價(jià).

　　對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備的品格。

　　老話說(shuō)“吃得菜根，百事可做”。對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問(wèn)一問(wèn)自己，面對(duì)從肉體到精神上的全面折磨，你有沒(méi)有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒(méi)有，那么一定要小心。對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，一輩子給別人打工，做一個(gè)打工仔，是一個(gè)更合適的選擇。

　　3、開闊的眼界

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只有真正見多識(shí)廣。廣博的見識(shí)，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。

　　眾多成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)思路的幾個(gè)共同來(lái)源。

　　第一，職業(yè)。俗話說(shuō)，不熟不做，由原來(lái)所從事的職業(yè)下海，對(duì)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、技術(shù)、管理都非常熟悉，人頭、市場(chǎng)也熟悉，這樣的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成功的幾率很大。這是最常見的一種創(chuàng)業(yè)思路的來(lái)源。

　　第二，閱讀，包括書、報(bào)紙、雜志等等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感來(lái)自一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)，一份簡(jiǎn)報(bào)似的東西。1993年的一天，王傳福在一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)上讀到，日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，王傳福立刻意識(shí)這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移，意識(shí)自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了。果然，隨后的幾年，王傳福利用日本企業(yè)撤出留下的市場(chǎng)空隙，很多人將讀書與休閑等同，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識(shí)。

　　第三，行路。俗話說(shuō)，“讀萬(wàn)卷書，行千里路”。行路，各處走走看看，是開闊眼界的好方法.

　　眼界意味著什么?如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，開闊的眼界意味著你不但在創(chuàng)業(yè)伊始可以有一個(gè)比別人更好的起步，有時(shí)候它甚至可以挽救你和你企業(yè)的命運(yùn)。眼界的作用，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之初，它會(huì)一直貫穿于創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬，他的事業(yè)也就會(huì)有多大。”

　　第四，交友。很多創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)IDEA(主意)是在朋友啟發(fā)下產(chǎn)生，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，這些人在創(chuàng)業(yè)成功后，都會(huì)更加積極地保持與從前的朋友聯(lián)系，并且廣交天下友，不斷地開拓自己的社交圈子。與朋友們進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，就能夠不斷地有新思路、新點(diǎn)子.

　　四大創(chuàng)業(yè)IDEA的來(lái)源，也就是四大開闊眼界的有效方法。有空一定要到處多走一走，多和朋友談一談天，多閱讀，多觀察，多思考。“機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦”，讓自己“眼界大開”就是最好的準(zhǔn)備。

　　4、善于把握趨勢(shì)又通人情事理

　　勢(shì)，就是趨向。做過(guò)期貨的人都知道，要想賺錢關(guān)鍵是要作對(duì)方向，這個(gè)方向就是勢(shì)。比方說(shuō)，大勢(shì)向空，你偏做多;或者大勢(shì)利多，你偏做空，你不賠錢誰(shuí)賠錢!反過(guò)來(lái)說(shuō)，你就是不想賺錢都難。

　　勢(shì)分大勢(shì)、中勢(shì)、小勢(shì)。創(chuàng)業(yè)的人，一定要跟對(duì)形勢(shì)，要研究政策。這是大勢(shì)。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為政策研究“假、大、虛、空”，沒(méi)有意義。實(shí)則不然。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，大到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的更迭，小到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)芝麻小官的去留，都會(huì)對(duì)自己有影響。在政策方面，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展什么，限制發(fā)展什么，對(duì)創(chuàng)業(yè)之成敗更有莫大關(guān)系。做對(duì)了方向，順著國(guó)家鼓勵(lì)的層面努力，可能事半功倍;做反了方向，比如說(shuō)，某個(gè)行業(yè)、某類型企業(yè)，國(guó)家正準(zhǔn)備從政策層面進(jìn)行限制、淘汰，你偏趕在這時(shí)懵懵懂懂一頭撞了進(jìn)去，一定會(huì)雞飛蛋打。

　　順勢(shì)而作，才能順?biāo)兄邸Ｓ^察政府，研究政策，是為了明大勢(shì)。

　　中勢(shì)指的就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上現(xiàn)在時(shí)興什么，流行什么，人們現(xiàn)在喜歡什么，不喜歡什么，可能就標(biāo)明了你創(chuàng) 業(yè)的方向。俞敏洪如果不是趕上全國(guó)性的英語(yǔ)熱和出國(guó)潮，他就是使再大的勁，灑再多的淚，流再多的汗，也不會(huì)有今天的成功。

　　小勢(shì)就是個(gè)人的能力、性格、特長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，一定要找那些適合自己能力，契合自己興趣，可以發(fā)揮自己特長(zhǎng)的項(xiàng)目，這樣才有利于你做持久性的全身心的投入。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)折磨人的活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者要有受罪的心理準(zhǔn)備。

　　一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。老話說(shuō)：“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。”創(chuàng)業(yè)的首要目的是為了合理合法地賺錢，不是為了改造社會(huì)。改造社會(huì)是等你發(fā)達(dá)以后，還需要你有那樣的興趣。創(chuàng)業(yè)更不是為了要跟誰(shuí)賭氣，你非要如何如何，非要讓對(duì)方覺(jué)得你這個(gè)人如何如何，你才覺(jué)得心里舒服，你那是自己為自己設(shè)絆。

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)在夾縫里求生存的活動(dòng)，尤其處于社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，各項(xiàng)制度、法律環(huán)境都不十分健全，創(chuàng)業(yè)者只有先順應(yīng)社會(huì)，才能避免在人事關(guān)節(jié)上出問(wèn)題。作為對(duì)照，很多原先很牛氣的外資企業(yè)，認(rèn)為本地人才這樣不行，那樣不行，只有外來(lái)和尚才能念好經(jīng)，現(xiàn)在也都認(rèn)識(shí)到了人才本地化的重要。人才為什么要本地化?因?yàn)楸镜氐娜瞬鸥煜け镜氐那闆r，能夠按照“本地的規(guī)矩”做事，也就是說(shuō)更能入鄉(xiāng)隨俗。創(chuàng)業(yè)者一定要明勢(shì)，不但要明政事、商事，還要明世事、人事，這應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。

　　5、敏銳的的商業(yè)嗅覺(jué),即商業(yè)敏感性

　　創(chuàng)業(yè)者的敏感，是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

　　潘石屹現(xiàn)在是商場(chǎng)的紅人，潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。有誰(shuí)能夠從別人的一句話里聽出8億元的商機(jī)，而且是隔著桌子的一句話，是幾個(gè)不相干之人的一句話?

　　1992年，潘石屹還在海南萬(wàn)通集團(tuán)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。萬(wàn)通集團(tuán)由馮侖、王功權(quán)等人于1991年在海南創(chuàng)立。馮侖、王功權(quán)都曾在南德集團(tuán)做過(guò)事，當(dāng)年都是“中國(guó)首富”牟其中的手下謀士。萬(wàn)通成立的頭兩年，通過(guò)在海南炒樓賺了不少錢。1992年，隨著海南樓市泡沫的破滅，馮侖等人決定將萬(wàn)通移師北京，派潘石屹打前鋒。

　　潘石屹奉馮侖的將令，帶著5萬(wàn)元差旅費(fèi)來(lái)到了北京。“這天，他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯，聽旁邊吃飯的人說(shuō)北京市給了懷柔四個(gè)定向募集資金的股份制公司指標(biāo)，但沒(méi)人愿意做。在深圳待過(guò)的潘石屹知道指標(biāo)就是錢，他不動(dòng)聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊：”我們來(lái)做一個(gè)行不行?‘體改辦主任說(shuō)：“好哇，可是現(xiàn)在來(lái)不及了，要準(zhǔn)備6份材料，下星期就報(bào)上去。’

　　“潘石屹立即將這個(gè)信息告訴了馮侖，馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負(fù)責(zé)人。這位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：”這是件好事，你們?cè)敢庾鼍褪欠e極支持改革，可以給你們寬限幾天。‘做定向募集資金的股份制公司，按要求需要找兩個(gè)’中‘字頭的發(fā)起單位。通過(guò)各種關(guān)系，潘石屹最后找到中國(guó)工程學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)煤炭科學(xué)研究院作為發(fā)起單位。萬(wàn)事俱備，潘石屹用剛剛買的4萬(wàn)元一部的手機(jī)打電話問(wèn)馮侖：“準(zhǔn)備做多大?’馮侖說(shuō)：”要和王功權(quán)商量一下。‘王功權(quán)說(shuō)：“咱們現(xiàn)在做事情，肯定要上億。’

　　“潘石屹在電話那邊催促馮侖快做決定，‘這邊還等著上報(bào)材料呢。’馮侖就在電話那頭告訴潘石屹：”8最吉利，就注冊(cè)8個(gè)億吧。‘北京萬(wàn)通就這樣，在什么都沒(méi)做的情況下，拿到了8個(gè)億的現(xiàn)金融資。“

　　這就是潘石屹那個(gè)“一言8億”的傳奇故事。后來(lái)萬(wàn)通在海南做賠了本，多虧了潘石屹這一耳朵“聽”來(lái)的8個(gè)億，才有了萬(wàn)通的今天。后來(lái)兄弟幾個(gè)又鬧分家，于是誕生了潘石屹現(xiàn)在的紅石和北京大北窯旁邊的現(xiàn)代城。

　　潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然，而是源于他的商業(yè)敏感。

　　有些人的商業(yè)感覺(jué)是天生的，如胡雪巖，更多人的商業(yè)感覺(jué)則依靠后天培養(yǎng)。如果你有心做一個(gè)商人，你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺(jué)。良好的商業(yè)感覺(jué)，是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證。

　　6、拓展人脈

　　創(chuàng)業(yè)不是引“無(wú)源之水”，栽“無(wú)本之木”。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。

　　創(chuàng)業(yè)者資源，可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力，其所占有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能，家族資源等。擁有一份良好的內(nèi)部資源，對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。韓亮老師常說(shuō)的資源整合，主要也就是說(shuō)的這些資源，在創(chuàng)業(yè)之初十分重要。

　　但外部資源的創(chuàng)立。同樣不可或缺。其中最重要的一點(diǎn)是人脈資源的創(chuàng)業(yè)，即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)，那他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)非常艱難，即使其初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì)，比如吃苦耐勞或精打細(xì)算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。

　　7、說(shuō)干就干

　　市場(chǎng)已近飽和，創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇越來(lái)越少，看準(zhǔn)了馬上做。蔣建平劍走偏鋒，從承包中科院電子所的食堂做起，做職工餐兼做快餐，這樣投入少而見效快;由此推而廣之，好像星火燎原，迅速將麗華快餐打入了北京市。假如蔣建平當(dāng)初進(jìn)入北京，依循常規(guī)，租門面，招員工，拉開架式從頭做起，恐怕麗華快餐不會(huì)有今天。

　　謀略或者說(shuō)智慧，貫穿于創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中。

　　謀略其實(shí)就是一種思維的方式，一種處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，智慧是不分等級(jí)的，它沒(méi)有好壞、高明不高明的區(qū)別，只有好用不好用，適用不適用的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者智慧：不拘一格，出奇制勝。作為創(chuàng)業(yè)者，你的思維是否至今依然因循守舊?

　　8、膽量

　　創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。要有膽量，敢下注，想贏也敢輸，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。韓亮老師曾經(jīng)專門闡述，創(chuàng)業(yè)者光有智慧和學(xué)問(wèn)是不夠的，成功者首先要的就是膽識(shí)。

　　很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過(guò)“驚險(xiǎn)一跳”的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升;要是跳不成，就只好鳳凰涅了。當(dāng)年周楓帶人做婷美，一個(gè)500萬(wàn)元的項(xiàng)目，做了2年多，花了440萬(wàn)元還是沒(méi)有做成。眼看錢就沒(méi)了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個(gè)項(xiàng)目賣了。周楓說(shuō)，這樣好的項(xiàng)目不能賣，要賣也要賣個(gè)好價(jià)錢。合作伙伴說(shuō)，這樣的項(xiàng)目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個(gè)項(xiàng)目買下來(lái)算了。周楓就花5萬(wàn)元錢把這個(gè)項(xiàng)目買了下來(lái)。原來(lái)大家一起還有個(gè)合伙公司，作為代價(jià)，周楓把在這個(gè)合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說(shuō)損失有幾千萬(wàn)元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個(gè)朋友一共湊了300萬(wàn)元。他把其中5萬(wàn)元存在賬上，另外的錢，他算過(guò)，一共可以在北京打2個(gè)月的廣告。從當(dāng)年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬(wàn)塊錢分了，算是你們的遣散費(fèi)，我不欠你們的工資。咱們就這樣了!這些話把他的員工感動(dòng)得要哭，當(dāng)時(shí)人人奮勇爭(zhēng)先，個(gè)個(gè)無(wú)比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬(wàn)富翁，他的許多員工成了千萬(wàn)富翁、百萬(wàn)富翁?，F(xiàn)在很多的大學(xué)教授、市場(chǎng)專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實(shí)事情沒(méi)有這么復(fù)雜。說(shuō)白了，不過(guò)是一個(gè)合適的產(chǎn)品，加上一個(gè)天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)，加上一些合適的營(yíng)銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。

　　創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn)，迥異于冒進(jìn)。什么叫冒險(xiǎn)，什么叫冒進(jìn)?冒險(xiǎn)是這樣一種東西，你經(jīng)過(guò)努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進(jìn)，死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系，要區(qū)分清楚什么是勇敢，什么是無(wú)知。無(wú)知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟，你的行為將變得毫無(wú)意義。

　　9、與他人分享的愿望

　　作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個(gè)不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大。

　　只有當(dāng)老板舍得付出，舍得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這里都得到了滿足。員工出于感激，同時(shí)也因?yàn)楹ε率パ矍八@得的一切，就會(huì)產(chǎn)生“自我實(shí)現(xiàn)的需要”，通過(guò)自我實(shí)現(xiàn)，為老板做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻(xiàn)，回報(bào)老板。這樣就構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)。這應(yīng)該是馬斯洛理論在企業(yè)層面的恰當(dāng)解釋。

　　做生意的人都會(huì)算賬，只不過(guò)有些人算得是大賬，有些人算得是小賬。商業(yè)法則：算大賬的人做大生意，做大生意人;算小賬的人永遠(yuǎn)只能做小生意，做小生意人。

　　分享不僅僅限于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，對(duì)外部的分享有時(shí)候同樣重要。在南存輝的發(fā)家史上，曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)4次大規(guī)模的股權(quán)分流，從最初持股100%，到后來(lái)只持有正泰股權(quán)的28%，每一次當(dāng)南存輝將自己的股權(quán)稀釋，將自己的股權(quán)拿出來(lái)，分流到別人口袋里去的時(shí)候，都伴隨著企業(yè)的高速成長(zhǎng)。但是南存輝覺(jué)得自己并沒(méi)有吃虧，因?yàn)榈案庾龃罅?，自己的相?duì)收益雖然少了，但是絕對(duì)收益卻大大地提高了。

　　分享不是慷慨，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，分享是明智。

　　10、自我反省的能力

　　反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省，正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，反省的過(guò)程，就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。有沒(méi)有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤，能不能改正所犯的錯(cuò)誤，是否能夠不斷地學(xué)到新東西。

　　成功創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共通之處，就是都非常善于學(xué)習(xí)，非常勇于進(jìn)行自我反省。

　　作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在這種時(shí)候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過(guò)難關(guān)。曾子說(shuō)：“吾日三省吾身”。韓亮老師認(rèn)為，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，問(wèn)題不是一日三省吾身、四省吾身，而是應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才可以不斷進(jìn)步，獲得成功。

　　成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)和能力?

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力1、誠(chéng)信

　　調(diào)查顯示，幾乎所有的榜上企業(yè)家都認(rèn)為誠(chéng)信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必須講誠(chéng)信，做大事者忌與無(wú)誠(chéng)信之人來(lái)往，沒(méi)有誠(chéng)信不可能創(chuàng)造財(cái)富。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力2、把握機(jī)遇

　　我國(guó)還處于高速發(fā)展階段，機(jī)會(huì)很多，許多人遇事瞻前顧后，猶豫不決，導(dǎo)致許多機(jī)會(huì)白白錯(cuò)過(guò)，創(chuàng)業(yè)成功者贏得財(cái)富的關(guān)鍵在于比一般人更能把握機(jī)遇。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力3、創(chuàng)新精神

　　具有創(chuàng)新精神，可以使創(chuàng)業(yè)者充分發(fā)揮潛能，打破條條框框，開創(chuàng)新局面。創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗法則。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力4、務(wù)實(shí)

　　創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)需要全身心投入的事業(yè)，不是打打鬧鬧，只有具備積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神方能創(chuàng)業(yè)成功。通過(guò)務(wù)實(shí)，建立自己過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)，取得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，這才是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力5、終身學(xué)習(xí)

　　我們已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，終生學(xué)習(xí)越來(lái)越成為人們生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。終身學(xué)習(xí)的價(jià)值在于培養(yǎng)一種學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升我們的自身能力和素養(yǎng)，以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需要。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力6、勤奮努力

　　勤奮幾乎是所有成功者的普遍特征，他們?cè)诰薮鬅崆榛蛎篮迷妇暗墓奈柘?，身先士卒，勤奮不輟，面對(duì)任何工作總是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成績(jī)單。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力7、非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能

　　現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的年代，領(lǐng)導(dǎo)才能已日漸成為衡量創(chuàng)業(yè)成功的重要標(biāo)志，正直、公正、信念、恒心、毅力、進(jìn)取精神等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無(wú)疑會(huì)飆升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個(gè)人魅力，從而擴(kuò)大其追隨者隊(duì)伍。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力8、堅(jiān)韌執(zhí)著

　　執(zhí)著是創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)定的個(gè)性，面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)韌不拔，有無(wú)比的耐性和持久性，永不言棄。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力9、敏銳的直覺(jué)

　　直覺(jué)是運(yùn)用自己已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)問(wèn)題從總體上加以認(rèn)識(shí)和把握，以一種高度簡(jiǎn)練的方式洞察問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并迅速解決問(wèn)題或?qū)?wèn)題做出某種猜測(cè)的思維形式。

　　成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力10、敢于冒險(xiǎn)

　　不冒險(xiǎn)，就不叫創(chuàng)業(yè)了。在決定創(chuàng)業(yè)之時(shí)，必然伴隨風(fēng)險(xiǎn)、位置困難伴隨而生，只有敢于冒險(xiǎn)并抓住機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)才有可能成功。