創(chuàng)業(yè)不僅有助于提高社會(huì)生產(chǎn)率，提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì),還對(duì)新理論觀點(diǎn)的形成和建立起著決定性作用，而后者對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展更是具有至關(guān)重要的作用。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)白領(lǐng)解讀的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)白領(lǐng)解讀：白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)如何逃脫進(jìn)退兩難?

　　最近，一位在外企工作多年的朋友向我訴苦，工作了十幾年，收入已經(jīng)不少了。但是總感覺不對(duì)勁，年輕時(shí)可以兩三年就上一個(gè)新臺(tái)階，時(shí)時(shí)都在自我提升;而近幾年情況就不一樣了，在一個(gè)職位上停滯不前，外國人做上司的“玻璃天花板”似乎堅(jiān)不可摧，工作積極性嚴(yán)重下降，年輕時(shí)大干一番事業(yè)的想法又浮現(xiàn)了出來，就是始終也下不了決心。

　　有這樣苦惱的“白領(lǐng)一族”并不在少數(shù)，他們是中國早期的一批白領(lǐng)，那時(shí)候白領(lǐng)還是一個(gè)很有光環(huán)的名詞，經(jīng)過十幾年的打拼，這些人現(xiàn)在大多身居較高的職位，但也為這高位所困，停滯不前，過于穩(wěn)定是他們現(xiàn)在急于想擺脫的現(xiàn)狀。他們的優(yōu)勢(shì)在于，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，多年積累也逐漸形成了成熟的人脈關(guān)系網(wǎng)，不少人就此萌生了自己當(dāng)老板的想法。

　　但同時(shí)，他們也有很多顧慮，一來這個(gè)年紀(jì)上有老，下有小，生活壓力比較大;二來本來穩(wěn)定的年薪一下子沒有了，連起碼的四金還得自己交，機(jī)會(huì)成本很高;三是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，成功的不多，能夠做大的更少。由此種種，使白領(lǐng)們陷入了進(jìn)退兩難的維度。

　　創(chuàng)業(yè)的個(gè)體千差萬別，我碰到過一邊做本職工作，一邊忙兼職創(chuàng)業(yè)的人，等創(chuàng)業(yè)的那一塊比較成熟了，然后再把本職工作辭掉，專心創(chuàng)業(yè)的;也有直接辭職，一門心思投入夢(mèng)想的人。這些人中都有成功的例子，也都有失敗的。

　　前者穩(wěn)妥，后者激進(jìn)，創(chuàng)業(yè)的方式本身沒有什么對(duì)錯(cuò)。緊要的問題是，白領(lǐng)們不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，為了擺脫目前的困境而走入另一個(gè)困境。

　　在創(chuàng)業(yè)前你應(yīng)該想清楚一些問題，最基本的是，你的商業(yè)模式是什么?你擅長(zhǎng)做什么?你的短板是什么?有沒有能夠彌補(bǔ)你短板的合作伙伴?你能夠承受的經(jīng)濟(jì)壓力有多大等等。

　　在我看來，做白領(lǐng)，可以簡(jiǎn)單地把工作和生活分開，但是如果你選擇了創(chuàng)業(yè)，那么創(chuàng)業(yè)就是你生活的一部分了。所以關(guān)鍵的是，你能夠做你真正想做的事情，并且不僅僅因?yàn)橐玫揭粋€(gè)結(jié)果。

　　創(chuàng)業(yè)白領(lǐng)解讀：白領(lǐng)如何創(chuàng)業(yè)

　　2001年以來,全國上下掀起了新的一輪創(chuàng)業(yè)離潮，與以往幾次中國人“下海潮“或“發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)”不同的是.這一輪創(chuàng)業(yè)高潮具有明顯的知識(shí)創(chuàng)業(yè)特征.

　　但是.畢竟時(shí)代不同了.過去那種由特定歷史時(shí)期形成的暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，創(chuàng)業(yè)也越來越難了。太多太多的創(chuàng)業(yè)者訴說條件如何艱苦，如何簡(jiǎn)陋.期望獲得一些成功秘箱之類的東西.彌補(bǔ)自身的不足.還有成千上萬懷抱創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人，其中不乏壯志凌云，豪氣沖天的青年才俊，正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)的征程。

　　如何創(chuàng)業(yè)特別是如何進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)業(yè)，或者說，白領(lǐng)(知識(shí)分子)如何創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題就具有了非同尋常的時(shí)代憊義。

　　而回答這個(gè)問題最好的方法.是研究已經(jīng)取得成功的創(chuàng)業(yè)者。那么，成功者與一般人有什么不同呢?

　　成功者與一般人的最大區(qū)別在于思維方式不同成功者凡事皆用肯定思維，碰到一件事情.先假設(shè)“一定能行”，然后想方設(shè)法去把它做成一般人則正好相反遇事皆用否定思維.先在心里對(duì)自己說“這不行”“那不行”“這不可能”“那不可能”.為自己找好了許多條“不行”的理由，一碰到困難也就很自然地想到往回縮，往往是連試都不去試。因?yàn)樗J(rèn)為那根本是不可能的，干嘛還去做這無用功呢。

　　在這方面，當(dāng)年的史玉柱是一個(gè)值得我們很好借鑒的典范。當(dāng)時(shí)史玉柱有一定的知識(shí)背景，靠4000元起家一年百萬，二年千萬。三年一億，并當(dāng)選一中國十大改革風(fēng)云人物:受到中央最高領(lǐng)導(dǎo)層的接見，創(chuàng)造了知識(shí)創(chuàng)業(yè)的奇跡成為中國白領(lǐng)(知識(shí)分子)的創(chuàng)業(yè)典范。這其中雖然有特殊的時(shí)代背景，但他自身的一些閃光的亮點(diǎn)也值得我們創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。

　　“下海”之初的史玉柱有的只是一個(gè)自己開發(fā)的尚不成熟的電腦軟件，幾乎沒什么錢。這種情況在白領(lǐng)(知識(shí)分子)中是十分普遍的。史玉柱并沒有什么特別之處。按照一般人的思維方式。他應(yīng)該以此為資本先去找一家公司打工等待發(fā)展的機(jī)會(huì)，或伺機(jī)尋找投資者來給自己投資或者“掃街一洗樓一挨家挨戶地去推銷，金山公司的求伯君走的就是這條路，他很幸運(yùn)遇到了一位慧眼識(shí)英才的港商，從而也獲得了成功。但絕大多數(shù)人則沒那么幸運(yùn)，而任何超前總是有限的一年半載之后，發(fā)展的機(jī)會(huì)或投資者沒有找著，自己的技術(shù)可能早已被人超越，辛辛苦苦的勞動(dòng)成果已一錢不值，多少失效的專利都落得了這種結(jié)果。

　　但是，史玉柱不是這樣他沒有錢.但他想到的是自己當(dāng)老板，自己干。于是.他能讓同是研究生，口袋里的錢不一定比他少的錢宇，姜巨滿幫他打工，跟他一起搞開發(fā)。又讓19歲的蔡瑋小姐幫他開拓市場(chǎng)。這就是他的過人之處，而這過人之處源于他的肯定思維:如果換成別人自己口袋里連吃飯的錢都不寬余，怎么可能請(qǐng)人幫自己打工呢，但史玉柱做到了。

　　不僅如此，他還承包了天津大學(xué)在深圳開的工貿(mào)公司的電腦部。說是電腦部，其實(shí)連個(gè)電腦鏈盤的影子都沒有。而沒有電腦，又如何做電腦生意呢?電腦軟件要推廣銷售，必須演示給人看，也就是說史玉柱必須要有一臺(tái)屬于自己的電腦，而且得是一臺(tái)好電腦。搞電腦的人自己沒有電腦，猶如打仗的人自己沒有武器一樣馗尬。他找到一家平時(shí)比較熟悉的電腦店，想買一臺(tái)價(jià)格8500元的電腦.他對(duì)店老板說他愿意用9500元買下這臺(tái)電腦.但要半個(gè)月后才能付款，如果到時(shí)付不起這臺(tái)電腦退還給店主.并付給店老板1000元的差價(jià).就算是半個(gè)月的租金吧。

　　接著他就用這臺(tái)電腦作抵押在某計(jì)算機(jī)媒體上訂了一個(gè)整版的廣告.約定半個(gè)月后付款。當(dāng)時(shí)這一個(gè)整版的廣告價(jià)位正好也是8000多元。

　　史玉柱已作好了打算如果一切都砸了.電腦抵給該計(jì)算機(jī)媒體做廣告費(fèi).他就去幫經(jīng)銷電腦的店老板打工抵債。

　　結(jié)果，4個(gè)月后他取得了100萬元的銷售額半年之后達(dá)到了400萬元.史玉柱從一名流浪漢變成了百萬宮翁。

　　這里重要的不是這些一“點(diǎn)子”有多寶貴，而是將這些“點(diǎn)子’一一付諸了實(shí)施。史玉柱是一個(gè)不善交際，略顯木訥的人，他不是憑他的口才和文際才能做到這一切的，他憑的是一種精神，這種精神是由強(qiáng)烈的自信轉(zhuǎn)化而來的，而自信又是“必定能行的肯定思維的結(jié)果。所謂思路決定出路。

　　一個(gè)人如果真心想什么.就一定會(huì)得到什么。假如你對(duì)某種東西產(chǎn)生強(qiáng)烈的欲望，你一定會(huì)千方百計(jì)地想辦法得到它。而“想”一旦化作了力量幾乎沒有任何東西能夠阻擋得住。