創(chuàng)業(yè)邦ceo南立新

　　對于創(chuàng)業(yè)邦，相信很多創(chuàng)業(yè)投資的讀者都不會陌生，那么創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)邦雜志背后的CEO南立新大家又了解多少呢？今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)邦ceo南立新的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)邦ceo南立新：個人履歷

　　創(chuàng)業(yè)邦CEO兼出版人、創(chuàng)業(yè)邦天使基金創(chuàng)始合伙人南女士在風(fēng)險投資領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗，并對中國的企業(yè)家有深刻的理解和認(rèn)識。在創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)邦之前，南立新女士2001年加入清科集團(tuán)，擔(dān)任董事總經(jīng)理，她先后創(chuàng)立并主管研究、商務(wù)拓展及投資銀行業(yè)務(wù)。在加入清科前，她曾供職于《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》、ChinaVest中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司。南女士擁有清華大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(IMBA)學(xué)位，湖南大學(xué)學(xué)士學(xué)位。

　　創(chuàng)業(yè)邦ceo南立新：女性創(chuàng)業(yè)者更靠譜 有好的學(xué)歷很重要

　　作為《創(chuàng)業(yè)邦》雜志的創(chuàng)始人、CEO兼出版人，南立新接觸過許多創(chuàng)業(yè)女性，并且對她們的創(chuàng)業(yè)過程做了很多的追蹤和觀察，南立新發(fā)現(xiàn)，女性創(chuàng)業(yè)者大都集中在教育和服務(wù)行業(yè)，而在IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，女性CEO比較少，不過，女性創(chuàng)業(yè)者是一個相當(dāng)靠譜的群體，她們會更加珍惜投資人的錢，花起來會格外謹(jǐn)慎。

　　我是做一個媒體叫《創(chuàng)業(yè)邦》，從2007年開始做，其實我越來越發(fā)現(xiàn)可能因為我是女性的原因，我身邊的女性朋友特別多，創(chuàng)業(yè)的女性也特別多，所以今天我就來跟大家分享幾個我的小的觀察。

　　實際上創(chuàng)業(yè)邦每年的封面，2、3月的一個封面，我們一個固定封面就是年度值得關(guān)注的一些創(chuàng)業(yè)的女性，我現(xiàn)在給大家看到的這兩個封面一個是李靜，可能都是我們很熟悉的女主持人，她自己創(chuàng)辦了樂蜂網(wǎng)，另外一個，我看了一下我們聽眾的年紀(jì)都蠻年輕的，她可能跟大家更相近一點，就是魔漫相機的創(chuàng)始人，她叫任小倩，我也是看到她這幾年的成長和變化是非常大的，她其實也是一個80后，實際上是非常年輕的。李靜我覺得她更多應(yīng)該是70后，我不知道她實際的年紀(jì)，但她一定是70和60之間的年紀(jì)。

　　所以，我想其實我們可以看到在最近，我覺得她們也是代表了兩種類型的創(chuàng)業(yè)女性。第一種類型的創(chuàng)業(yè)女性實際上就是早年早一波，像我們這波的創(chuàng)業(yè)的女性，實際上大部分應(yīng)該都是在教育和服務(wù)，還有一些其他的餐飲服務(wù)性的行業(yè)會居多一點，實際上在IT和互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)大家可以看BAT三家沒有一家創(chuàng)業(yè)者是女性的CEO，其實是在IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個創(chuàng)業(yè)的女性CEO特別少，我覺得可能也是跟行業(yè)，跟我們所受的教育，跟很多東西都是有相關(guān)性的，尤其是在IT技術(shù)領(lǐng)域，我覺得原來的程序員就很少，但是現(xiàn)在可能隨著新一波的教育越來越發(fā)達(dá)，組團(tuán)隊也更加容易，像小倩她自己是學(xué)美術(shù)的，她做的魔漫相機就是拍照之后可以把大家的形象變成一幅漫畫，所以這是很多人都很喜歡用，而且在國際也是很多人都在用她的產(chǎn)品。

　　后面支撐她的團(tuán)隊是有一些創(chuàng)業(yè)伙伴，他們有他們的技術(shù)團(tuán)隊來支撐她，所以我是想今天也講到AWS，AWS這樣很好的云服務(wù)也許可以幫助我們更多的女性可以介入到互聯(lián)網(wǎng)和IT的行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。剛才我說得只是行業(yè)的一個類別，這個女性創(chuàng)業(yè)者大家也可以仔細(xì)回憶一下，我們見過很多女性創(chuàng)業(yè)，大概我覺得可以分三種，一種是夫妻創(chuàng)業(yè)，這種在傳統(tǒng)的教育行業(yè)大家可以看到是最多的，因為我覺得在中國創(chuàng)業(yè)其實很艱難的，夫妻是最容易組成創(chuàng)業(yè)伙伴的，而且信任成本在起步的階段是最低的，大家都一心希望把這個公司能夠做好。

　　像我遇到的環(huán)球雅思的張永琪和他的太太，他們兩個成功地把公司做到了上市這樣的規(guī)模，當(dāng)然成功創(chuàng)業(yè)之后她先生又開始創(chuàng)辦新的公司，他太太就開始變成了政協(xié)委員出席各種公益的活動，我想把時間就完全給了孩子。

　　有一些女性的創(chuàng)始人我覺得在我們IT和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，包括也有很多大家常說的女2號人物，在很多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括一些IT公司，包括我們一些創(chuàng)業(yè)的公司里邊，其實女性大部分是作為聯(lián)合創(chuàng)始人，或者后面的一些職業(yè)的高管，其實他們都說每一個成功的男性的創(chuàng)業(yè)者后面都有一些非常優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)者的支撐。大家可以回憶起來，我覺得像聯(lián)想集團(tuán)的馬雪征，她是聯(lián)想集團(tuán)的CFO，最初她可能是劉總的助理，后來在聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)過程中她也承擔(dān)了很多的作用，是高管。

　　我最近比較熟的是做網(wǎng)絡(luò)游戲的，叫藍(lán)港游戲的，它的CEO是王峰，它的聯(lián)合創(chuàng)始人就是寥明香，他們本來就是金山的同事，他們兩個不是夫妻。所以我覺得新型的也有一些，但是我覺得明香也好還是說馬雪征也好，實際上在她們的企業(yè)成長過程中女性成為后臺運營和整個公司運營層面上非常重要的一個角色，這個可能是跟我們的性格特點也是有關(guān)系的。獨立創(chuàng)業(yè)的我覺得實際上是非常少的，能夠成功地獨立創(chuàng)業(yè)的又更是很少的，后來人家也說所謂的女1號基本上是屬于沒有的階段，但是我覺得可能那是因為歷史的階段，從我現(xiàn)在的觀察來看，其實因為是現(xiàn)在越來越多白富美創(chuàng)業(yè)的人了，這些白富美大部分是高學(xué)歷，尤其在一些設(shè)計領(lǐng)域，比如說大家知道的藍(lán)玉，也是去年我們雜志封面故事中的一個人物，藍(lán)玉做婚紗設(shè)計也非常漂亮，這跟她所在的領(lǐng)域也是有關(guān)系的。

　　很多類似這樣獨立創(chuàng)業(yè)的女性，我覺得在未來也會越來越多，這些受過良好教育的家庭背景，以及組合團(tuán)隊的能力，我覺得在未來應(yīng)該是越來越棒的。但是從整個比例來講我覺得我們女性和創(chuàng)業(yè)男性的比例實際上是非常少的，為什么女性創(chuàng)業(yè)成功，包括創(chuàng)業(yè)的人就少，我想跟剛才大家的想法，其實不管是在創(chuàng)業(yè)，其實在職場也是一樣，在初入職場和我們在大學(xué)里，包括現(xiàn)在的大學(xué)里，實際上女性是非常優(yōu)秀的，我們這個組織里前一段時間開了一個小晚宴，清華經(jīng)管學(xué)院的院長錢穎一教授他就講，說清華經(jīng)管里面大概聚集了，每年最優(yōu)秀的是全國各地最優(yōu)秀的前10占70% 基本都在清華經(jīng)管，清華經(jīng)管里面有超過，其中女性占絕大多數(shù)，而且據(jù)我所知我遇到很多清華各個系考試考分最高的最牛的一定是那些女性。

　　她也講了一個女性的故事，就是今年清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮的時候大家推選了一個女孩子去做演講，因為這位女孩子她實際上是當(dāng)屆里面最優(yōu)秀的一個，不僅是因為她的成績好，而是因為她在學(xué)生階段就做了很多移動的APP，自己做了很多創(chuàng)業(yè)的一些事情，她最后的選擇是去哥倫比亞讀她的研究生，又去了美國。很多老師就說她畢業(yè)以后的故事大家就不知道了，有可能就不去創(chuàng)業(yè)了，因為她可選擇，這些女性因為優(yōu)秀所以可選擇的范圍就很廣，可能去大公司，有可能就不會去創(chuàng)業(yè)了，也是因為他們可能是很優(yōu)秀，在大公司里因為這些美麗而優(yōu)秀的女性，可能我覺得大家很早年就會被一些非常優(yōu)秀的男性所盯上了，結(jié)了婚之后每個人的選擇不同，我也見過很多優(yōu)秀的女性結(jié)婚之后就做了全職的媽媽。

　　我一個很好的朋友她是清華本科，在哈佛讀的MBA，畢業(yè)以后一直在貝恩這樣非常優(yōu)秀的公司工作，她去哈佛讀書的錢就是貝恩所出的，就是這樣一位優(yōu)秀的女性她在結(jié)婚之后，她生了兩個孩子，像您一樣，在生孩子這段時間她基本就把她的工作辭掉了，最近因為大概第二個孩子3歲多了，她又重新開始選擇自己的職業(yè)規(guī)劃，又重新開始在創(chuàng)業(yè)，她可能會加入一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

　　我覺得這是大部分我們身邊，因為參與創(chuàng)業(yè)的女性就少，所以女性創(chuàng)業(yè)成功的可能這個比例就更少了，女性為什么創(chuàng)業(yè)成功的比率比較小呢?我其實自己也遇到過，曾經(jīng)我們創(chuàng)業(yè)邦也投資過一個創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊，但它是一個女性的創(chuàng)業(yè)者CEO所主導(dǎo)的，后來我覺得就是因為她背景太優(yōu)秀了，北大畢業(yè)，后來一直進(jìn)了一個世界著名的電信公司去工作，在那里和一個團(tuán)隊在運營產(chǎn)品，運營產(chǎn)品的階段他們這個團(tuán)隊在沒出來創(chuàng)業(yè)之前就拿了VC的投資，一出來就拿了幾百萬美金就還是創(chuàng)業(yè)，但是他們創(chuàng)業(yè)是在做一款游戲，做這個過程中就遇到了很大的困難，因為這個游戲可能市場反饋并不好，因為這個團(tuán)隊原來不是做游戲的，以做社區(qū)為主，想把社區(qū)轉(zhuǎn)到游戲里就遇到了很大的困難。最后和兩個創(chuàng)始人他們沒有達(dá)成一致，這個女生其實她手上還有錢，她可以堅持，但她最后選擇了放棄，我覺得就是因為她可能是覺得在這個過程中遇到了困難要遠(yuǎn)大于她過去一帆風(fēng)順的經(jīng)歷。

　　所以我后來覺得在我們挑選女性創(chuàng)業(yè)者，包括女性創(chuàng)業(yè)的時候要對后面的困難有足夠的估計和判斷，否則在最后的關(guān)頭因為大家的機會成本太高了，你在另外一家大公司可以獲得很好的收益，不需要花那么多時間，你可以去照顧你的孩子，所以大家可能最后都會選擇創(chuàng)業(yè)一段去干別的事情了。

　　我也講講女性創(chuàng)業(yè)者，包括一些女性領(lǐng)導(dǎo)者我觀察的一些特點和優(yōu)點，我覺得普遍我們女性的特點是韌性還是比較強的，也還是目標(biāo)非常執(zhí)著的，這一點大家可以看到很多的例子，尤其在一些聯(lián)合創(chuàng)始人的身上表現(xiàn)得尤其明顯，在男性主導(dǎo)的一些公司里面女性作為聯(lián)合創(chuàng)始人，或者作為女2號，其實這個公司運營得非常完美，就是因為我們女性在很多環(huán)節(jié)她們非常忠誠，也非常堅韌，所以能夠讓一個公司非常迅速地運轉(zhuǎn)。但也有一些女性創(chuàng)業(yè)者她非常執(zhí)著，在某一個行業(yè)里扎得也是非常深的。

　　第二，為什么說原來教育，餐飲，還有很多以服務(wù)為主的行業(yè)女性很多，實際也是跟我們女性細(xì)致的特點有關(guān)，她做產(chǎn)品和做服務(wù)的時候是非常細(xì)致的，在做管理的時候也是非常細(xì)致的。這會導(dǎo)致她的產(chǎn)品一定是在同樣的情況下會優(yōu)于那些男性所創(chuàng)造的，尤其在一些服務(wù)的行業(yè)，包括教育，它的細(xì)節(jié)管理是非常重要的。

　　另外，我覺得女性還有一個好處，就是她非常注重團(tuán)隊，也是非常講究和諧的。所以女性領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)她其實非常注重團(tuán)隊成員的感受，我不知道其他人怎么觀察的，大部分人是能夠體會到別人的感受。當(dāng)然也有一些非常強勢的女性領(lǐng)導(dǎo)人，但是即便她們很強勢她們也非常注重團(tuán)隊的穩(wěn)定性，團(tuán)隊是相對穩(wěn)定的。

　　另外，我覺得大部分能夠堅持下來大部分女性內(nèi)心都是非常強悍的，不管她外表表現(xiàn)得溫柔還是強悍，她內(nèi)心一定是強悍的，否則很難在這個惡劣的生存環(huán)境中能夠生存下來。

　　我覺得女性領(lǐng)導(dǎo)者和女性創(chuàng)業(yè)者可以看到普遍的缺點，我覺得就是我們的擴張性是不夠的，相對比較保守，這在市場尤其是比較好的時候，大家顯得非常劣，即使你手里有大不的現(xiàn)金你也很難做出男性創(chuàng)業(yè)者和男性管理者這樣大刀闊斧進(jìn)行市場擴張這樣的一些行為。

　　相反，優(yōu)點就是這樣的，企業(yè)可能比較穩(wěn)健，在市場比較好的時候她們就會顯得比較保守了。

　　第二缺點就是比較容易就是對市場的變化因為我們比較容易堅持，經(jīng)常盯著一塊市場一直做，就對市場的變化是不夠敏感的，就會容易錯過一些比較好的戰(zhàn)機，包括在公司如果第一個商業(yè)模式遇到挑戰(zhàn)的時候，在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時候往往大家是不夠敏感的，其實剛才講到的也是發(fā)現(xiàn)它有第一款的社區(qū)類型的游戲并不是特別好的時候，其實他們是沒有及時轉(zhuǎn)型能夠推出其他新的更好的游戲，或者是尋找其他的商業(yè)機會。

　　所以我覺得這一點上可能是值得大家要注意和思考的。