吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策
作為一項(xiàng)新的解決就業(yè)途徑,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)越來(lái)越受到社會(huì)各方的關(guān)注。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:吉林大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持政策
在政策扶持方面,高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的,2年內(nèi)免收勞動(dòng)人事代理費(fèi),比照靈活就業(yè)困難人員享受不超過(guò)3年的社保補(bǔ)貼政策,并免費(fèi)享受創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、信息咨詢等聯(lián)動(dòng)服務(wù)。畢業(yè)2年以內(nèi)符合規(guī)定的高校畢業(yè)生從事微利項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的,可在創(chuàng)業(yè)地申請(qǐng)最高不超過(guò)10萬(wàn)元的財(cái)政貼息貸款扶持,以及3年的稅費(fèi)減免政策。作為一名大學(xué)生擬創(chuàng)業(yè)人員,需要取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,并具備一定的擔(dān)保方式,才可以申請(qǐng)我市的財(cái)政全額貼息小額擔(dān)保貸款,貸款額度要視經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)營(yíng)規(guī)模確定。
在項(xiàng)目選擇方面,為鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類人員自主創(chuàng)業(yè),市就業(yè)服務(wù)局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心通過(guò)向社會(huì)征集、科研院校提供等多種渠道征集了一批適合在我市經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
此外,我們局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心還為我市有創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)失業(yè)人員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、大中專畢業(yè)生、殘疾人、婦女、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工和農(nóng)村勞動(dòng)力等各類創(chuàng)業(yè)群體提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)的系統(tǒng)知識(shí)免費(fèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)分為創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)、改善你的企業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)四個(gè)階段。你可以根據(jù)目前所處的創(chuàng)業(yè)階段,有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)科目。
目前,這些培訓(xùn)項(xiàng)目在各縣(市)區(qū)已全面開(kāi)展。如果你想?yún)⒓?,可攜帶身份證復(fù)印件、近期免冠二寸照片兩張、大學(xué)畢業(yè)證書復(fù)印件到所在地就業(yè)服務(wù)局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心報(bào)名,由中心指派創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家為你提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
(一) 團(tuán)隊(duì)的作用
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,有一個(gè)好的人才團(tuán)隊(duì),是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽,人心齊,泰山移;創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟,步調(diào)一致,不偏不移,才能獨(dú)占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項(xiàng)目,也不要一流的項(xiàng)目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。
(二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進(jìn)
在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的起步階段,創(chuàng)業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開(kāi)創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路,要么聯(lián)合幾位朋友集體合作,一起來(lái)形成團(tuán)隊(duì),共同發(fā)展。但是,在個(gè)人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85%的失敗案例中,單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因?yàn)閯?shì)單力薄而中槍落馬,而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往又因?yàn)閮?nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問(wèn)題上,如何來(lái)避免此類問(wèn)題的發(fā)生呢?
1. 確立新世紀(jì)人才的新理念:確立了人才是第一資源的理念、人才“社會(huì)化。”的理念、人才配置市場(chǎng)化的理念、人才有“價(jià)”的理念、人才資源開(kāi)發(fā)應(yīng)加大投入的理念、人才機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)的理念等等。把人放在第一位:“以人為本,尊重人才,重視人才。”
2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)方面看,創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí),還要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及法律等方面的知識(shí)。隨著創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,必須進(jìn)行知識(shí)更新和及時(shí)、科學(xué)的調(diào)整。否則,極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過(guò)程的瓶頸。
3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)方面看,創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力,聯(lián)系社會(huì)、溝通用戶的交往能力,研究、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的能力,還要有分析理解世界或國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的能力。
(三) 老板與員工
在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段,一定要具有群做群分的意識(shí),這里所指的群做群分,就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來(lái)尋找一些志同道合的合作人一起來(lái)合作起步發(fā)展,并且,還要做到清晰且無(wú)爭(zhēng)議的利益分配。
作為老板,最重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任,斤斤計(jì)較的老板老是算死草,把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們,以為這樣的員工因?yàn)樽员安挪粫?huì)離開(kāi)。須知,一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以,在聘用員工方面,在日常管理中,我們的老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn),因?yàn)槔习宓淖饔迷谟诠奈枋繗?,增?qiáng)員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心,至于如何去工作,員工自然有辦法,也不用老板多管了。而且要注意對(duì)內(nèi)部員工講誠(chéng)信,如果對(duì)內(nèi)部員工承諾不兌現(xiàn),很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來(lái),這是管理者最主要的工作內(nèi)容;讓每個(gè)人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺(jué)到自己發(fā)揮的重要作用,這就是管理與領(lǐng)導(dǎo)的秘訣!
“小河有水大河滿,大河無(wú)水小河干。”這是相輔相成的關(guān)系,從自然規(guī)律來(lái)說(shuō),大河的水來(lái)自于小河,小河都沒(méi)水了,大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚會(huì)干掉。在一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)就好比大河,員工就好比小河,如果每個(gè)員工都能成為一條涌流不息的小河,那么企業(yè)這條大河是永遠(yuǎn)不會(huì)干枯的。